企业文化传承与创新实践

企业文化传承与创新实践
一、企业文化传承的重要性
企业文化是组织行为的核心理念，是组织对核心价值和目标的共识，对员工行为的指导和激励作用。

企业文化传承是企业常年累月的积淀，体现了企业经营理念、人才观、管理风格和道德准则等。

如何做好企业文化传承，不但关系到企业的持续发展，更涉及到组织效能和创新。

1、坚持核心价值
企业核心价值是企业文化传承的核心，必须具有鲜明的企业特色。

企业核心价值的形成，是由企业的历史、实践和价值观念包括社会、文化、人性等多种元素共同作用的结果。

这需要企业高层领导对核心价值的深刻理解、忠诚公正的执行，以及员工、客户和合作伙伴的共同认同和传承。

2、尽可能完善制度
企业文化与制度相辅相成，制度可以规范员工行为，加强约束。

完善的制度不仅为员工提供了准则和方向，而且能够避免因个人
行为导致的问题，是实现企业文化建设的基础。

3、注重培育企业文化
企业文化的传承需要深度的培育。

企业应该通过各种途径，让
员工了解企业文化的价值、内涵、历史等，加深企业员工的沉淀感，为企业文化的创新实践打下基础。

二、企业文化创新实践
企业文化的创新不仅仅是改变企业的经营方向，更是对企业的
组织结构、管理方式和行为准则的反思和调整。

企业文化的创新
需要企业实现文化理念、品牌形象、市场话语权等方面的逐步拓展，全过程的创新可以分为以下几个方面：
1、企业价值观的提升
企业价值观的提升意味着企业文化的迭代升级，企业需要根据具体情况，适时地进行更新、调整和推进等。

企业应该注重完善企业价值观，以做好企业文化创新的先导工作。

2、创新企业管理模式
企业管理是企业保持市场竞争优势的关键所在，而创新的管理模式可以使企业的管理方式更加符合市场需求，更加有利于提高企业的生产效率和管理水平。

在推行新的管理模式的过程中，企业需要依据自身实际情况，创新不同的管理模式，包括人力资源管理、供应链管理、销售管理等。

3、开展企业文化活动
企业文化活动是企业文化创新的具体实践，每一次活动旨在巩固企业文化，提升员工士气。

在寻找可复制的活动时，企业应该结合自身发展的特点，为员工打造最适合的活动内容。

4、加强企业道德建设
企业道德建设是企业文化创新中极为重要的一个方面，尤其是在当今信息时代中，积极培养正能量、建设优良道德风尚对于开展企业文化创新更是至关重要。

企业文化的传承和创新实践需要企业领导层有恰如其分、具有前瞻性、指导性和创新性的判断力，需要各级管理者认真贯彻企业文化，以及广大员工的共同努力和价值追求。

只有这样，才能实现企业文化的传承和创新，并不断提高企业的竞争力和发展水平。