【连锁商业常用表格】员工考核表
合集下载
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
员工考核表
姓名:部门:职位:
考核日期:入职时间:进入总部时间:本次考核性质:(请在适当空格处画“√”)
试用期满升职续签劳动合同
提薪企业内部调动其他
一、员工自我小结
二、员工自我评定
三、部门负责人考核
(一)综合素质
1、主动性
能独立工作而很少等候指示
只能完成指令性工作
2、工作效率
效率一般
效率差
3、对本职工作的认识
认识良好,偶尔需要帮助
认识不够,需要经常指导并帮助4、专业知识
5、工作态度
乐于工作
态度恶劣
6、合作性
7、责任感
8
、成本意识
具有成本意识,尚能节省
成本意识差,常有浪费
9、出勤率
无迟到、早退现象,能事先请假
出勤差,有违规现象
10、领导才能
灵活运用部属,勉强达成目标
不得部属信赖,工作意愿低沉
11、个人仪表
通常保持仪容整洁
常不修边幅
12、品德言行
品行诚实,言行得体,平易近人
有缺点且无引人注目之长
(二)工作表现
1、请在适当空格内画[ √]
2、简述该员工最突出的弱点和缺点
3、指出您认为该员工应在哪些方面有所改进。
列出改进方案及要求该员工取得有目共睹之改进的时间限定。
4、指出您认为该员工的主要长处,这可以包括该员工的个性、工作表现或专业技能。
(三)考核成绩
1、整体考核成绩(请选择其一)
合格不合格拙劣
2、评语:
考核者签字:日期:
分管总监评语:
分管总监签字:日期:。