项目管理科述职报告

项⽬管理科述职报告
项⽬管理科述职报告
项⽬管理科述职报告1
20xx年即将结束，我们⼜要步⼊⼀个新的开始。

回顾即将过去的⼀年我认真分析⾃⾝，结合现场实际⼯作，在充分发挥⾃⾝优势的同时，⼜完善⾃⼰的不⾜。

从20xx年⾄今我已在华东这个⼤家庭⼯作两年有余，这两年来我⼀直遵守企业及所在项⽬部的各项规章制度，积极服从领导的⼯作安排，认真完成了各项任务，维护了集体荣誉；在思想上积极要求进步，响应单位的号召；在⼯作上积极努⼒任劳任怨，认真学习相关的专业知识与技能不断充实和完善⾃⼰。

在⼈和蓝湾、⾦河湾的施⼯现场管理中，我坚守⾃⼰的⼯作岗位，督促现场项⽬管理⼈员在⼯程质量、安全、进度等问题上绝不能松懈。

发现问题及时处理，若有重⼤问题，及时向⼯程部领导汇报，以便更好的更及时的处理问题，使⼯程顺利进⾏，同时做好各⽅协调⼯作，确保⼯程的有序进⾏。

其中，⼈和蓝湾⼯程已到后期，严格做好各⽅材料核对⼯作，建⽴完整的台账，不留⼀丝空隙，确保⼯作的及时跟进。

⾦河湾项⽬管理过程困难较多，做到了及时跟进，不留死⾓，时刻密切关注⼯作的进展，为项⽬着想，努⼒办实事，不空谈，不懈怠。

20xx年是我们公司开发项⽬众多的⼀年，也是公司不断发展的⼀年，更是我们⼯程部成长的⼀年。

现针对今年在⼯作中所学到的知识和⼼得体会，做如下总结：
⼀、⼯程施⼯安全控制
⾃20xx年开⼯以来，在各⽅的⼤⼒⽀持下，项⽬部坚持“安全⼒，孜孜不倦的做出成绩，我要不断的提⾼⾃⼰的岗位本领，努⼒精通各种专业知识，脚踏实地的做好本职⼯作。

⼆、⼯作态度
⽆论在⼯作中还是在⽣活中，我都⼀直相信⼀份耕耘⼀分收获，所以我⼀直在努⼒，努⼒学习，努⼒⼯作；正确认真的对待每⼀项⼯作，⼯作投⼊，按时出勤；能够做到有条不紊的进⾏每⼀项⼯作，提前计划，按时圆满的完成，过后不断总结精简⼯作流程的⽅法。

⾃从我被派驻到基层项⽬部⼯作，整个⼯程的战线较长，⽽且交通极为不便，天⽓环境也很差，有时候上⼯地⼀天就是来回⼏趟，但我不怕苦、不怕累，认真的学习专业知识，认真的将理论和实践相结合，认真的为公司把好每⼀道关；发扬了我们施⼯⼈员连续⼯作、吃苦耐劳的精神。

三、岗位职责
严格执⾏企业相关的标准及国家有关的规范，认真做好⼯程项⽬的安全管理和质量管理的⼯作，在⼯作过程中，严格执⾏企业安全⽣产制度和质量管理制度，杜绝安全事故和质量事故的发⽣，从进场材料到成品保护，从分项分部⼯程到单项⼯程，每⼀个环节都认真把关，牢记⾃⼰的职责，确保⼯作顺利。

在基层项⽬部⼯作，我总结了四点：1、贯彻企业⽅针、2落实安全质量⽬标、3遵守企业规章制度、4全⼼全意服务于施⼯现场；正是如此，我才在施⼯现场学习到了更多的专业知识。

企业给予我们的，就是在不同的⾓度、不同的平台，不断的完善和总结⾃⼰，不断的提⾼和充实⾃⼰，提⾼⾃⼰的认识，充实⾃⼰的⽣活，企业给予了我们很多，作为回报，我们将为企业的发展壮⼤做贡献、为企业的未来添砖加⽡。

20xx年在各位领导和同事的关⼼⽀持下，所有的⼯程建设⽐较顺利，我也取得了⼀定的成绩。

在所做⼯作中，还有很多不⾜之处，请领导和同事多多批评指正。

作为⼀名技术⼈员，我将更加努⼒的学习专业知识，相关的法律法规。

“纸上得来终觉浅，绝知此事要躬⾏”，理论联系实际，在实践中学习理论，提⾼业务⽔平；更好的为⼯程技术服务。

作为⼀名施⼯管理⼈员，我将更加刻苦的钻研管理知识。

遇事多动脑筋，提⾼⾃⾝管理⽔平，更好的为⼯程管理服务。

争取在20xx年中做的更好。

我们的⼯程部是⼀个团结拼搏的集体。

团结就是⼒量，拼搏就是财富。

正因为我们有了团结，有了拼搏，我们的明天才会更加辉煌。

最后也愿我们的单位在来年更加辉煌腾达；愿⼯程部在明年的施⼯项⽬安全管理⼯作中能够圆满完成任务，确保⼯作的顺利进⾏，为公司交出满意的答卷，为住户交出放⼼的⼯程。

项⽬管理科述职报告2
我应聘到**新区综合服务中⼼已近半年的时间。

根据组织安排，我主要负责项⽬前置审核、基本账户、招商专⽤账户、服务⼆局办公室和招商⼯作。

在领导的帮助、同事的关⼼和个⼈的努⼒下，我较好地完成了本职⼯作。

⼀、以只争朝⼣、⾼度负责的精神完成本职⼯作
我的各项⼯作，基本上每天都在与各种数字、各类数据打交道。

我知道这些看似简单、枯燥的数字、数据，事关⼀个项⽬的成败；我每天单调、刻板的⼯作内容，事关我们中⼼的形象；我紧张、⾼效的⼯作节奏，事关⼀个企业的兴衰。

所以从⼯作的
项⽬前置审核是新区新体制、新机制下产⽣的新职能，旨在提⾼⼊区项⽬质量，所以前置审核本着不错过⼀个对新区有利的项⽬，不放过⼀个对新区有害的项⽬的原则，把⼯作做到实处，深⼊到基层，深⼊到企业中。

4、做好前置审核的年终收尾⼯根据前置审核平时⼯作的咨询、审核、备查情况，在年终对所有审核项⽬进⾏分类汇总并下发给⼗⼀个乡镇街。

⼀则明确各乡镇街前置审核的项⽬个数，⼆则责令其补齐审核项⽬缺少的相关⼿续，三则进⼀步规范项⽬前置审核流程。

5、总结⼯作、发现问题、做好规划截⽌⾄今年年末，经过前置审核的项⽬近50个，⽬前在案的有23个，在审核这23个项⽬的过程中，我们发现了很多问题以及在业务流程上需要改进的环节，针对这些问题，制定了20xx年前置审核的⼯作计划，并已经着⼿实施。

（⼆）克服困难，认真做好基本账户的接收与管理⼯作
11⽉13⽇，由于中⼼⼯作变动，经领导研究决定安排我接管中⼼基本账户。

从内⼼讲，我很有顾虑：⼀是，我现有的⼯作，项⽬前置审核、招商专⽤账户管理以及服务⼆局办公室⼯作就已经⽐较多了，再增加基本账户我怕⾃⼰能⼒有限，耽误中⼼的⽇常⼯作运转；⼆是基本账户⽐较繁杂，中途接管难度⼤；三是担⼼同事之间误会，造成不应有的隔阂。

但是，思来想去，既然组织信任我，同事们理解我，我就应该义不容辞承担起来，轻装上阵。

1、认真、细致接管基本账户，促进中⼼财务的良性运转
根据财会制度的要求，⽆论中途接管任何账户，都必须进⾏账⽬核查。

在接管基本账户期间，我对中⼼每笔核销的票据逐⼀核查，做到准确核销、及时核销。

粗略统计核查各类票据近1，000张。

我这么做，既是对⼯作负责，也是对他⼈负责，更是对⾃⼰负责。

2、积极配合主管会计理顺“三险⼀⾦”相关⼿续，确实保障中⼼员⼯的根本利益
由于中⼼刚刚组建，⼈员⾃⾝背景的差异很⼤，所以在办理“三险⼀⾦”相关⼿续上，遇到了许多意想不到的困难。

尽管如此，为了使中⼼员⼯能够安⼼⼯作，我多次到劳动局、住房公积⾦管理中⼼、地税局等相关部门进⾏咨询、协商，对涉及到的每⼀名员⼯的每⼀个数据反复核实校对，不厌其烦，加班加点争取最快速度、最⾼准确率完成⼯作。

当最终全⾯解决了中⼼每名员⼯的“三险⼀⾦”问题时，我⼼底的⼀块⽯头也落了地。

（三）认真管理招商账户，确保不出现遗漏
1、建⽴招商经费专⽤账户
根据区委、区政府有关⽂件的指⽰精神，建⽴招商经费专⽤账户实施专款专⽤、统⼀管理的财务制度，从⽽加强了对招商经费的管理。

2、制定招商经费审批流程
根据《新城⼦区招商经费管理办法》制定招商经费审批流程，进⼀步规范各部门在招商⼯作中关于招商经费申请、核发等相关⼿续。

（四）全⼼全意为同事服务，为全局业务⼯作提供良好的后勤保障。

为保障服务⼆局⽇常⼯作顺畅运⾏，在考勤上及时提醒每⼀名员⼯每天按时签到，并及时报送相关材料；在办公⽤品管理上，不辞⾟苦为⼤家服务，及时准确把每名员⼯所需的办公⽤品发放到位；对局内各级各类的⽂件、材料及时分类存档，以备⼯作需要，为⼤家的业务⼯作提供良好的后勤保障。

（五）积极配合，全⼒作好招商⼯作
1、主动出击、全⼒招商。

招商是加快新区发展、建设的
新的环境中，我不断克服⾃⾝的性格弱点，淡化⼩我，在集体的⼤我中磨练⾃⼰，把⾃⼰融⼊到集体中。

2、树⽴⼤局意识，打造团队精神。

作为新组成的团队，要想成功必须树⽴⼤局意识，⼀切以⼤局利益为出发点。

在平时的'⾔⾏中，⽆论是⼩是⼤，我都提醒⾃⼰是⼀名中⼼员⼯，我要维护⼆局形象，我要维护中⼼利益，肯吃苦、肯付出，不索取。

在⽇常⼯作中，讲协作、讲和谐、讲奉献。

在⾃⼰和同事的努⼒下，共同打造⼀⽀代表中⼼形象、代表新区形象的团队。

3、关爱他⼈，完善⾃我。

我在中⼼员⼯⾥是年龄⽐较⼩的，但我时刻告诫⾃⼰，要谦虚。

⽆论是不是⾃⼰份内的⼯作我都会帮助他⼈，宁肯⾃⼰吃点苦、受点累，也要帮助同事。

因为关⼼他⼈，才能完善⾃⼰。

三、以与时俱进的紧迫感、勤奋向上的风貌不断学习，提⾼⾃⾝的⽂化素养和业务能⼒
虽然⼯作很忙，但我没有放弃学习。

尤其是⾃⼰的专业知识及相关业务学习，只有业务精通了，才能更好地作好本职⼯作。

同时有关招商⽅⾯的各种信息的掌握、相关法律法规的学习，我都在⼀点⼀滴地积累，我相信勤能补拙。

回⾸这半年来的⼯作，感触颇深。

我从⼀名⾛出⼤学校园的学⽣，成为⼀名为政府服务、为新区发展服务的中⼼员⼯，⾯对崭新的⼯作环境和团队、全新的⼯作模式和理念，我只有加倍努⼒、不断学习才能更好、更快地适应新区发展的需要，在新区的建设征程中留下坚实的⾜迹。

时间的步履匆匆，新的⼀年即将到来。

我将以更加饱满的精神⾯貌，更加认真勤奋的⼯作态度，把中⼼交给我的每⼀项⼯作努⼒作到尽善尽美，在⾃⼰的⼯作答卷上画上⼀个⼜⼀个完满的句号。

项⽬管理科述职报告3
我项⽬管理部现有3⼈，⼀年来，在荔湾区委、区政府及公司的领导下，在公司副总经理周⼩清的亲⾃带领下，团结⼀⼼，努⼒履⾏代建合同，扎实做好各项⼯作，本着“守法、诚信、公正、科学”的原则进⾏项⽬管理，在时间紧、⼯期短、任务重、责任⼤、⼈员少的情况下，克服了复杂地质溶洞处理、连续强降⾬、施⼯场地周转困难等种种因素，以“五加⼆”、“⽩加⿊”的⼯作热情和⾼度责任感，强化组织、全⼒以赴、加强督查、落实措施，攻坚克难，冲破了⼀个⼜⼀个的施⼯难点和节点，确保了⼯程的顺利推进，使中国⼈民政治协商会议
我项⽬管理部主要做了以下⼯作：
⼀、努⼒做好项⽬管理⼯作。

加强⼯程招投标、合同管理⼯作，严格把好项⽬投资管理关，控制⼯程变更和签证，优化设计⽅案，使项⽬总投资控制在概算⽬标之内。

督促监理、施⼯单位全⾯推⾏质量管理，建⽴健全质量保证体系，加强事前、事中及事后控制，从⽽保证了⼯程质量。

⼀年来，我们主要完成了以下具体的项⽬管理⼯作：①完成了室内装修、机电设备安装和智能、⾳响及会议系统安装施⼯；②完成了办公家具安装和现场施⼯；③7⽉份完成项⽬的规划验收、环保验收，7⽉28⽇进⾏了项⽬整体竣⼯验收；④ 11⽉份完成对施⼯单位结算资料的审查；⑤对⼯程中出现的问题多次召开专题研讨会，并邀请有关专家进⾏论证。

⼆、做好各参建单位及相关部门的组织协调⼯作。

我项⽬管理部在公司副总经理周⼩清的带领下，通过与业主、各参建单位及有关部门的沟通，付出了⼤量的、艰苦、细致的劳动，以⾟勤的汗⽔，强有⼒的推进了⼯程的进展，为荔湾区两会的按时召开提供了保障。

三、按照规范做好资料的整理及归档⼯作。

在公司外审检查中，我项⽬部代表公司代建部⾼分通过了外审单位领导的检查，为公司赢得了荣誉，受到了领导的赞扬。

四、我项⽬管理部在做好荔湾区会议中⼼项⽬管理⼯作的同时，还兼管了荔湾区⼤坦沙岛治⽔项⽬的管理⼯作。

多次组织参建单位召开协调会，研究解决⼯程中出现的问题，得到了荔湾区⽔务局、桥中街办事处及参建单位的⼀致好评。

在过去的⼀年中，虽然我项⽬管理部取得了⼀些成绩，但还有待于在以后的⼯作中进⼀步提⾼，我们⼀定不辜负公司领导的期望，再接再厉，开拓创新，勇往直前，为穗芳公司美好的明天再创辉煌。

项⽬管理科述职报告4
各位领导、同事们：
20xx年，在所党委和院科研处的正确领导下，在兄弟科室的关怀和⽀持下，经科室⼈员努⼒，倾⼼服务于全所科研⼯作，完成了⼯作任务，取得了新的成绩。

组织科技攻关、项⽬申报、项⽬管理、成果鉴定等⽅⾯都取得了⼤的突破。

现将20xx年履职情况，报告如下。

⼀、项⽬申请
在所领导的全⼒⽀持下， 20xx年全所承担各级项⽬18项，新争取项⽬6项，项⽬经费突破100万元。

另外通过积极运作，就⿊龙江蓝莓产业化发展、红果越桔资源研究、树莓新品种审定、猕猴桃野⽣资源考察等⽅⾯与相关单位达成了合作意向。

⼆、科研成果
在相关科室的积极配合下，科室圆满的完成了成果申报、成果鉴定等⼯作任务。

全所各项课题都按计划顺利完成了任务，并取得了⼀⼤批新的科研成果。

今年共获各类成果6项，登记果树新品种1个，参与审定农作物新品种4个，鉴定成果1项，公告成果2项。

三、学术氛围
在所党委的领导下，20xx年开展所青年基⾦答辩、院级项⽬申报预答辩等学术活动3次。

学术活动的开展使全所青年科技⼈员快速成长，在院级课题申报中脱颖⽽出，学术氛围浓厚，科研管理⽔平⼤有提⾼。

四、学术交流
为适应新时代科学的发展，及时了解掌握本学科的学术前沿和研究动态，积极组织科技⼈员参加国内外学术会议。

今年先后选派科技⼈员去美国考察⾷品加⼯项⽬，参加“世界农科院长⾼层论坛”、“全国草莓会议”、“全国李杏会议”、“全国⼩浆果会议”、“全国沙棘会议”、“全国果树资源会议”等国际、国内学术会议40余⼈次。

拜访国内同⾏业知名专家10余⼈次，问经取策、寻求合作。

接待国内外著名专家10余⼈次。

通过对外交流，不仅使科技⼈员开拓了视野、增长见识，⽽且在对外交往中寻找到了合作的机会、锻炼能⼒。

五、科研管理
20xx年共出台落实科研管理条例（制度）10余个，实现了科研管理的制度化，科研管理⼯作更加科学、规范、有序、⾼效。

年中⽥检、课题总结好于往年。

按照统⼀登记、分类归档、编排有序、⽬录清楚、装订整齐的原则，使档案达到完整、真实、精练、实⽤。

存在的问题：
科研管理⼯作是能⼈不乐⼲，⼀般⼈⼜不⼲的苦活、累活、憋屈活。

再加上我们都是兼职、年轻⼈⼯作经验少，以致在⼯作中有许多服务不周的地⽅，希望各位领导和⽼师给与谅解，同时也希望你们多提宝贵意见。

三年⼯作计划
1、围绕我所发展战略⽬标，做好科研规划和布局，重点强化科研管理和创新。

2、巩固现有项⽬来源渠道，开拓新的项⽬申报途径，重点强化
纵向课题的申报和管理⼯作。

3、强化成果申报。

要提⾼成果申报⼯作重要性的认识，使其真正达到宣传展⽰单位形象，科技⼈员劳动得到认可的效果，实现服务社会的同时，科技⼈员得到实惠。

4、加强⼈才培养，努⼒提⾼科研管理⼈员的思想素质、⼼理素质和⽂化素质。

科研⼯作的终极⽬标就是产出成果，⽽科研成果的获得往往体现在科研⼈员⾝上，所以需要培养科研管理⼈员的奉献意识、强烈的责任⼼和不妒贤忌能、不计个⼈得失的⼯作作风。

培养⾼尚的道德品
质，加强与科技⼈员和各级科研管理部门的交流沟通，提⾼个⼈⼈际关系的协调能⼒，增进情感交流，加强学习，使⾃⼰更好地为科研管理⼯作服务，提⾼科研管理质量。

5、利⽤政策⿎励、科学引导，积极⼴泛的调动全所职⼯的科研积极性和创造性，为我所多出成果、出⼤成果作出贡献。

⼀年来我本⼈⼯作做的不够，在此向领导、同事表⽰歉意。

同时考虑本⼈⾝体原因等因素，现在是激情犹在，精⼒不⾜，恳请所党委同意本⼈辞去科研科⼯作。

否则会贻误⼯作，乃⾄影响所整体发展。