教育培训机构中心教学主管月度绩效考核表
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备课、练课
教学部
上级评分 上级评分 上级评分
2
管理与执 行指标
后期可以 3 增加或替
换的
会议与培训
每周进行指导 师培训与会议 少组织一次扣1分
一次
提交 续费
按时提交教学 周报和月总结 至CD及督导处
1.晚发、错发扣10分； 2.未发扣15分。
对中心应续费 会员的续费率 进行考核 （如：剩余12 节课时者为应
续费率达到**%及以上得*分； 续费率达到**%以下分。
教学部 客服部
上级评分 上级评分 上级评议
评分
合计
上级评分 上级评分
1 核心指标
活动质量
室内外活动的 家长满意度
每次出现中心重大活动有家长 投诉扣5分；
试听转化率
1.部门试听转化达20%0分； 2.部门试听转化为10%-20%为标 准分值得5分；
3.部门试听转化＜10%得0分；
中心备课与练课
每每周组织教 学部进行一次 少组织一次扣5分
教育培训机构中心教学主管月度绩效考核表
序号 项目分类
考核项目
考核内容
衡量标准
数据来源
考核方式
实际完成 情况
分值
出勤率 课程质量
出勤率≥100%得30分+10分；
中心会员的出 出勤率≥90%得30分；
勤率
出勤率≥80%得25分；
出勤率≥70%得20分；
出勤率＜70%得0分；
家长对课程的 每次出现中心重大课程投诉扣 满意度 10分；
教学部
上级评分 上级评分 上级评分
2
管理与执 行指标
后期可以 3 增加或替
换的
会议与培训
每周进行指导 师培训与会议 少组织一次扣1分
一次
提交 续费
按时提交教学 周报和月总结 至CD及督导处
1.晚发、错发扣10分； 2.未发扣15分。
对中心应续费 会员的续费率 进行考核 （如：剩余12 节课时者为应
续费率达到**%及以上得*分； 续费率达到**%以下分。
教学部 客服部
上级评分 上级评分 上级评议
评分
合计
上级评分 上级评分
1 核心指标
活动质量
室内外活动的 家长满意度
每次出现中心重大活动有家长 投诉扣5分；
试听转化率
1.部门试听转化达20%0分； 2.部门试听转化为10%-20%为标 准分值得5分；
3.部门试听转化＜10%得0分；
中心备课与练课
每每周组织教 学部进行一次 少组织一次扣5分
教育培训机构中心教学主管月度绩效考核表
序号 项目分类
考核项目
考核内容
衡量标准
数据来源
考核方式
实际完成 情况
分值
出勤率 课程质量
出勤率≥100%得30分+10分；
中心会员的出 出勤率≥90%得30分；
勤率
出勤率≥80%得25分；
出勤率≥70%得20分；
出勤率＜70%得0分；
家长对课程的 每次出现中心重大课程投诉扣 满意度 10分；