设备动力部管理职责范文（3篇）

设备动力部管理职责范文
1、认真贯彻执行党的安全生产方针、国家有关安全生产的政策、法律、法规，全面落实上级部门有关安全生产的指示、指令。

负责公司设备、动力的综合管理，对造成的设备事故负管理责任。

2、负责对全公司设备全过程管理，建立健全设备管理体制。

对初次或修复后投入使用的设备进行性能鉴定工作。

3、根据上级部门有关设备动力管理的基本精神，负责制定公司的各项设备管理制度，并报相关领导批准后，负责贯彻实施及负责了解各项制度的执行情况。

4、负责总结和组织推广公司内外设备管理方面的先进经验，不断提高设备管理水平。

5、负责定期组织相关技术人员对大型重要设备进行技术性能测定，按时完成电气设备的预防性试验，保证关键设备的正常运行，对于备用的大型设备合理安排进行定期工作。

6、会同有关部门负责审查各车间及公司设备大小修计划、检修方案、施工安全措施，监督检修质量，参与大修竣工的验收工作；参与设备的安装试车及验收工作。

7、负责建立健全设备的技术资料，建立主要设备的技术档案；并负责协助和督促各车间建立起相应的设备技术资料及设备档案工作。

8、负责组织整理起重机械、压力容器等特种设备的管理台帐，及时联系上级主管部门对特种设备进行定期检验，并监督各车间对特种设备的管理工作。

9、负责定期组织公司设备安全大检查，不断提高设备完好水平。

负责公司的设备管理标准化，达标验收及资料汇总上报工作。

10、对各车间发生的一般和重大设备事故应会同有关部门迅速组织抢修，及时恢复生产；并会同有关部门组织相关人员对事故进行调查分析，查明事故原因及责任者，制定防范措施，杜绝类似事故重复发生。

11、督促各车间组织做好设备防腐蚀、密封、润滑及水质处理工作。

积极推广新技术、新工艺、新材料的应用。

坚持开展设备的标准化、系列化和通用化工作，并负责征求、提出设备改造的合理化建议。

12、负责组织各车间做好设备备品配件的管理和外协维修工作。

13、负责监督各车间对设备进行合理使用，对一切危害设备的行为有权制止和提出批评处理意见。

在紧急情况下，有权命令生产部门停车并立即向有关领导汇报。

14、完成公司交办的其它工作。

设备动力部管理职责范文（2）
设备动力部是企业中一个非常重要的职能部门，负责管理和维护企业的动力设备，并确保其正常运行。

以下是设备动力部门的一些管理职责范本：
一、设备维护与修理
1. 确保设备的日常运行和维护工作按时进行，包括设备的清洁、润滑和紧固等工作，以确保设备的正常运转。

2. 组织对设备进行定期检查和检修，及时发现并解决设备故障，以避免设备停机对生产造成不利影响。

3. 制定设备维护计划，并在计划执行过程中进行监督和控制，确保按时完成维修任务。

4. 对设备进行定期或不定期的大修，提高设备的使用寿命和可靠性。

二、设备保养与保养管理
1. 制定设备保养规程和流程，确保各项保养工作按照规程和流程进行。

2. 分配保养人员，确定保养岗位职责并进行培训，以保证保养工作的高效和质量。

3. 监督保养工作的执行情况，及时发现并纠正差错，提高设备保养的执行力度和质量。

4. 定期评估设备保养的效果，并根据评估结果对保养工作进行改进与优化。

三、设备故障分析与改善
1. 对设备故障进行分析，并找出故障的原因和解决方案，以减少故障的发生率。

2. 协调各相关部门，制定设备故障预防措施，并确保其得到有效的落实和执行。

3. 建立设备故障统计和反馈机制，对故障进行分类、统计和分析，以提高设备的可靠性和稳定性。

4. 根据故障分析结果，制定改善计划和措施，协调各方资源，推动改善工作的实施。

四、设备备件管理
1. 确保设备备件的可及性和合理库存量，避免因备件短缺而影响设备维修和正常运行。

2. 制定设备备件管理制度和流程，以规范备件的申请、领用、归还和库存管理。

3. 监督设备备件的采购和入库工作，确保备件的质量和数量满足要求。

4. 对备件的使用情况进行跟踪和分析，及时调整备件的库存计划和采购计划。

五、设备改造与新设备引进
1. 根据企业发展和设备更新需求，制定设备改造和引进计划，并组织实施。

2. 协调各相关部门，确保设备改造和引进工作的顺利进行，包括设备选型、设备验收和设备投入使用等环节。

3. 分析设备改造和引进的效果，对企业生产效率和产品质量的改善进行评估。

4. 定期进行设备技术评估，及时了解和掌握新技术和新设备的发展动态，为企业设备更新提供参考依据。

以上是设备动力部门的一些管理职责范本，通过合理的组织和有效的管理，能够确保设备的正常运行，提高设备的可靠性和稳定性，为企业的生产和发展提供有力的支持。

设备动力部管理职责范文（3）
一、职责和目标
设备动力部是企业内部的一支重要力量，负责设备和动力设备的维护、修理和保养工作，确保生产和运营的顺利进行。

其职责主要包括以下几个方面：
1.设备维护与保养：负责制定设备维护计划，定期进行设备的检修和保养工作，确保设备的正常运行和安全性。

2.设备故障修理：负责及时处理设备故障和故障排除工作，包括对设备进行检测、诊断和修复，以保证设备的正常运行。

3.日常设备管理：负责设备的配件采购、库存管理，设备操作和使用规范的制定和执行，设备台账的管理和维护，确保设备的完好和可用性。

4.安全环保管理：负责制定并执行设备的安全操作规程和操作流程，确保设备操作的安全性和环保性，提高设备安全工作水平。

5.设备改进与优化：负责对设备进行改进和优化，提高设备的性能和效率，降低设备故障率和维修成本。

通过以上职责的履行，设备动力部将实现以下目标：
1.建立和完善设备维护与保养制度，确保设备的正常运行和安全性。

2.及时处理设备故障和故障排除工作，保证生产和运营的顺利进行。

3.做好设备的配件采购、库存管理和设备操作规范的制定和执行，确保设备的完好和可用性。

4.落实设备的安全操作规程和操作流程，确保设备操作的安全性和环保性。

5.通过设备的改进和优化，提高设备的性能和效率，降低设备故障率和维修成本。

二、工作职责和具体要求
1.设备维护与保养：
（1）制定设备维护计划和保养计划，按照计划进行设备的维护和保养工作。

（2）定期对设备进行检修和保养，包括设备的清洁、润滑、调试等工作，确保设备的正常运行。

（3）做好设备的停机检修工作，确保设备的安全和可靠性。

（4）及时处理设备预警和异常情况，避免设备故障和事故的发生。

2.设备故障修理：
（1）及时响应设备故障报警和求助，迅速处理设备故障和故障排除工作。

（2）对设备进行检测、诊断和修复，确保设备的正常运行。

（3）做好设备故障的记录和分析工作，提出设备改进的建议，降低设备故障率。

3.日常设备管理：
（1）及时采购设备所需的配件和耗材，负责配件的库存管理和维护。

（2）制定设备操作和使用规范，确保设备的正常操作和使用安全。

（3）建立和维护设备的台账，记录设备的使用情况和维护情况。

4.安全环保管理：
（1）制定设备的安全操作规程和操作流程，确保设备操作的安全和环保性。

（2）负责设备的安全培训和安全意识的普及，提高员工的安全素质。

（3）做好设备的环境保护工作，包括设备的废弃物处理和污染物排放控制。

5.设备改进与优化：
（1）根据生产需求和技术进步，参与设备的改进和优化，提高设备的性能和效率。

（2）分析设备故障的原因和规律，提出设备改进的建议，降低设备故障率。

（3）负责设备的技术升级和设备更新工作，及时引进新技术和新设备。

以上工作职责和具体要求旨在保障设备的正常运行和安全性，提高设备的性能和效率，降低设备故障率和维修成本。

设备动力部经理及其团队应具备良好的协作能力和团队合作精神，具备较强的专业知识和技术能力，熟悉设备操作和维护的流程和规范，并能够快速处理设备故障和故障排除工作。

同时，他们还应具备一定的管理和领导能力，能够指导和培训团队成员，提高整个部门的管理水平和工作效率。

最重要的是，他们应秉承安全第一的原则，严格遵守相关安全规程和环保要求，确保设备操作的安全和环保性。