二建管理知识点总结2022

二建管理知识点总结2022
二级建造师管理知识点总结
二级建造师是国家职业资格认证考试中的一种资格证书，主要负责建筑工程的项目管理、施工管理和质量控制等工作。

想要顺利通过二级建造师考试，就需要掌握一定的管理知识点。

以下是我对2022年二级建造师管理知识点的总结。

一、项目管理
1. 项目概述：包括项目的目标、范围、成本、时间等要素。

2. 项目组织管理：包括项目组织的架构、职责分工、沟通协调等内容。

3. 项目计划管理：包括项目进度计划、资源计划、成本计划等。

4. 项目风险管理：包括风险识别、风险评估、风险应对等内容。

5. 项目质量管理：包括质量目标设定、质量控制、质量检查等。

二、施工管理
1. 施工组织设计：包括施工方案、施工图设计等。

2. 施工现场秩序管理：包括人员、设备、材料的管理和调度等。

3. 施工合同管理：包括合同的签订、执行、索赔管理等。

4. 施工质量管理：包括质量验收、质量控制等。

5. 施工安全管理：包括安全培训、安全监督、事故处理等。

三、质量控制
1. 质量标准与规范：包括国家标准和工程建设相关规范的熟悉和应用。

2. 建筑工程质量检测：包括施工过程中的各项检测和验收要求。

3. 施工工艺与现场管理：包括施工工艺的选择和管理及现场施工管理的要点。

4. 施工材料管理：包括施工材料的采购、入库、使用等管理。

5. 工程质量事故与质量事故处理：包括常见的工程质量事故及处理方法。

四、成本控制
1. 工程造价预算：包括建设项目预算的编制和审批程序等。

2. 工程造价控制：包括成本控制方法和预算执行的监督管理等。

3. 工程物资与设备管理：包括进场材料和设备的管理和使用。

4. 工程变更与索赔管理：包括变更管理和索赔管理的程序和要点。

5. 工程决算与结算：包括决算程序和施工结算的要求和规定。

总之，二级建造师管理知识点涉及项目管理、施工管理、质量控制和成本控制等多个方面。

考生需要掌握这些知识点，并且能够灵活运用，才能更好地完成工作任务，顺利通过考试。

希望以上总结对考生有所帮助。