奶牛场兽医中心制度汇编

兽
医
中
心
制
度
汇
编
起草人：审核(shěnhé)人：审批人：文件(wénjiàn)实施日期：2021.1.28 第一章兽医(shòuyī)岗位职责(zhízé)及兽医人员技能鉴定治理方法 (4)
第一节兽医岗位职责 (4)
第二节兽医人员(rényuán)技能鉴定治理(guǎnlǐ)方法(fāngf ǎ) (26)
第三节绩效治理方案 (33)
第二章防疫治理制度 (41)
第一节牧场出进口进出防疫制度 (41)
第二节人员防护治理制度 (44)
第三节牛群防疫治理制度 (47)
一、牛舍消毒 (47)
二、免疫 (48)
三、检疫 (55)
四、发生疫情上报与防疫工作奖惩制度 (61)
第四节死淘牛只治理制度 (62)
第三章兽医日常工作 (73)
第一节新产牛护理流程 (73)
第二节奶牛蹄部修理与保健护理规程 (88)
第三节临床型乳腺炎诊断与治疗流程 (102)
第四节金黄色葡萄球菌和支原体预防操纵方案 (109)
第五节奶牛干奶期保健操作规程 (116)
第六节奶牛疾病揭发诊疗规程 (123)
第七节牧场倒牛的处理方案 (130)
第八节围产牛护理、犊牛接产制度 (135)
第九节牧场转牛方案 (137)
第四章兽医平安生产 (141)
第一节人员平安 (141)
第二节抗生素检测程序 (142)
第三节药品治理制度 (146)
第五章兽医信息传递 (157)
第一节会议治理制度 (157)
第二节材料上报治理制度 (160)
第三节信息、数据保密的规定 (163)
文件
兽医(shòuyī)中心制度汇编
目的(mùdì)
为标准(biāozhǔn)兽医技术人职员作(gōngzuò)方向，明确岗位职责，鼓舞(gǔlì)职员的工作激情，确保牧场内平安生产，工作高效有序的进行，提升公司核心竞争能力，充分发扬全体职员的工作潜能，提高经营治理水平和生产效率，特制定本制度。

使用范围
本制度适用于各牧场兽医处
部门宣言
我将遵守职业道德，理论与实际相结合，努力维护奶牛健康，让健康的奶牛产更多、更健康的奶，工作中学会关怀奶牛，善待奶牛确实是基本善待自己！有了它们才有了我们的存在。

第一章兽医岗位职责及兽医人员技能鉴定治理方法
第一节兽医岗位职责
兽医是牧场奶牛疾病预防、诊断与治疗的专业人员，必须严格执行集团下发的牧场奶牛重大疾病防疫制度，杜尽重大疾病发生，维护奶牛健康，保证乳品平安，操纵人畜共患病发生，是牧场兽医的职责。

牧场兽医(shòuyī)操作规程，是标准(biāozhǔn)兽医对奶牛疾病预防(yùfáng)、诊断与治疗的文件，各牧场兽医必须遵照执行。

一、兽医处各岗位(gǎngwèi)分类
兽医处长、治疗(zhìliáo)巡栏兽医、产后护理兽医、修蹄兽医、乳房炎治疗兽医、夜班兽医
二、兽医处各岗位工作流程包括
A、岗位职责
B、岗位权限
C、岗位工作工程
a、重点中作
b、一般工作
c、临时工作
D、岗位日、周、月、年度工作流程
三、各兽医岗位流程：
〔一〕兽医处长：
兽医处长岗位工作工程
1、重点工作
〔1〕负责认真贯彻落实兽医中心与集团其他中心下发的关于兽医方面的规章制度。

〔2〕地区传染病流行情况、牧场免疫历史，建立完善的免疫、检疫方案，严格按照方案执行。

出现疫情第一时刻得出正确判定并向兽医中心和场长汇报。

〔3〕负责制定、完成牧场兽医处指标预算。

〔4〕对无饲养价值的奶牛，按淘汰(táotài)牛流程提出淘汰申报方案(fāngàn)。

〔5〕负责(fùzé)建立与推行防重于治的工作思路及方法，每月向兽医中心提交?牧场(mùchǎng)防重于治报告?。

〔6〕平安(píngān)生产。

〔7〕负责监督牧场各部门人员防护执行情况。

2、一般工作
〔1〕负责本部门人员治理工作〔作息、休假、考勤、培训等〕。

〔2〕做好兽医处各项报表的制定、审核和申报工作，确保数据的真实性，并建立电子档案，对本部门上报的每一项数据负责，全面了解牧场牛只发病治疗情况。

〔3〕做好本部门财物的治理工作、及时报废无使用价值资产，并申购生产必须资产。

〔4〕做好各部门之间的沟通工作。

〔5〕每月末做好部门的工作总结与下月工作方案。

〔6〕监督信息系统的录进，确保信息的正确性、全面性。

〔7〕监督牧场各部门，如出现对牛群健康有妨碍的行为时，及时通知相关部门或牧场场长〔如卧床展垫、粪污处理、夹牛时刻过长等〕。

〔8〕负责监督各岗位兽医操作流程执行情况。

3、临时工作
〔1〕其它部门需兽医协助的工作。

〔2〕协助解决牧场内突发事件。

〔3〕牧场、兽医(shòuyī)中心安排的临时工作。

兽医(shòuyī)处长日、周、月、年度工作流程
1、每日工作(gōngzuò)流程
各牧场(mùchǎng)依据上班时刻及各项工作执行时刻对工作工程(gōngchéng)时刻及先后顺序进行调整。

时刻工作工程
7:00-7:10组织召开部门班前会：统筹安排当天工作、强调本
卷须知、传达规章制度和要求、解决前一天
工作中存在的咨询题；
7:10-8:00对兽医院牛只进行第一次巡栏，并做好记录〔严峻
病牛、无饲养价值牛、存在咨询题等〕；8:00-8:10监督大奶厅挤奶操作；
8:10-8:40跟踪参与产后护理工作；
8:40-9:10跟踪参与乳房炎治疗工作；
9:10-9:20跟踪浴蹄工作;
9:20-10:00跟踪参与兽医院治疗工作；
10:00-10:40处理邮件、查询系统；
10:40-11:00对兽医院进行巡视工作〔平安、卫生、病牛情况
等〕；
11:00-14:00午休；
14:00-14:30对兽医院牛只进行(jìnxíng)第二次巡栏，并做好
记录〔严峻(yánzhòng)病牛、无饲养价值
牛、存在咨询题等〕；
14:30-15:00跟踪(gēnzōng)参与干奶工作；
15:00-15:40跟踪参与(cānyù)巡栏工作；
15:40-16:30跟踪(gēnzōng)参与修蹄工作；
16:30-17:30审核各种报表并检查报送情况〔乳房炎记录、疾
病日报、产后护理日报、产后护理咨询题牛
数据库、修蹄数据库等〕，处方，处理邮
件，总结今日工作存在的咨询题，制定明日
工作方案；
17:30-18:00对兽医院进行巡视工作〔平安、卫生、病牛情况
等〕；
2、周工作流程
时刻工作内容
周一上周日到本周一的干奶牛免疫IBR/BVDV联苗或IBR疫
苗、梭菌联苗；
周二兽医处内部会议，周总结；
周五病牛会诊；
周六参加牧场内部联检；
3、月度工作流程
时刻(shíjiān)工作工程(gōngchéng)
1日对满3、4月龄犊牛(dúniú)进行口蹄疫疫苗免疫接种工
作，上月免疫方案(fāngàn)完成情况，产后护
理需要数据库，劈叉牛只信息统计表、月度
(yuèdù)跛行统计等；
2日按全年免疫检疫方案对3月龄以上牛只进行口蹄疫免疫，
报送运营图表；
3日死亡率、死淘率计算表的报送；
4日报送上月汇报材料〔4日之前〕，防重于治报告；
5日兽医中心例会、报送早产、流产牛只检测结果；
7日报送绩效工资；
10日按免疫方案对满3、4月龄牛只免疫IBR/BVDV联苗和梭
菌联苗；
11日按免疫检疫方案做两病检疫；
12日下月药品申购方案〔12日之前〕；
16日指标咨询题月中第一次追踪；
20日下月免疫方案〔20日之前〕；
23日指标咨询题月中第二次追踪；
25日对2日全群口蹄疫免疫牛只按要求采血做抗体检测；
31日净化牧场对月度布病抽检结果汇总并报送，对早产、流产
(liúchǎn)牛只采样送检工作；
4、年度(niándù)工作方案(fāngàn)
时刻(shíjiān)工作(gōngzuò)工程
3月灭蝇；
4月两病检疫；
9月制定下一年指标、费用预算；
10月两病检疫、青年牛驱虫；
11月下年免疫方案
12月年度工作总结；
备注：每月按全年免疫方案执行各项免疫；
兽医院治疗兽医岗位工作工程
1、重点工作
〔1〕负责执行兽医中心与集团其他中心下发的关于兽医方面的规章制度。

〔2〕严格执行兽医操作流程。

〔3〕负责6月龄以上牛只的疾病揭发、治疗、护理工作。

〔4〕对兽医院无治疗价值的牛只进行鉴定，并向兽医处长汇报建议淘汰。

〔5〕负责兽医院过抗牛只的转群工作。

〔6〕主治兽医以上人员制定治疗(zhìliáo)方案、开具处方、领用药品工作。

2、一般(yībān)工作
〔1〕做好兽医院牛只发病、治疗、死淘等各项记录的填写，报送至信息部门录进系统并对其进行分析后提出合理处置及预防方案(fāngàn)给处长，落低病牛死淘率。

〔2〕负责兽医院设施、工具、药品的使用、治理、保养(bǎoyǎng)并给处长提供申购方案(fāngàn)。

〔3〕在巡栏过程中发觉跛行牛，将牛号、牛舍提提供修蹄兽医。

〔4〕做好病牛区域的消毒工作。

〔5〕负责兽医院现场卫生清扫工作。

3、临时工作
〔1〕全群免疫、检疫。

〔2〕其他岗位或部门临时调用。

〔3〕处长安排的其他临时性工作。

兽医院治疗兽医日工作流程
时刻工作工程
7:00-7:10参加班前会
7:10-9:00巡栏、新发病牛转进病牛院
9:00-10:40治疗
10:40-11:00填写记录、清扫卫生
11:00-14:00午休
14:00-16:00巡栏、新发病牛转进病牛院
16:00-17:00治疗
17:00-18:00过抗牛只转群
〔三〕产后护理(hùlǐ)兽医：
产后护理兽医(shòuyī)岗位工作工程(gōngchéng)
1、重点(zhòngdiǎn)工作
〔1〕负责执行兽医中心与集团其他中心下发的关于(guānyú)产后护理方面的规章制度。

〔2〕严格执行产后护理流程。

〔3〕疑难杂症的会诊。

〔4〕对新产牛无治疗价值的牛只进行鉴定，并向兽医处长汇报建议淘汰。

2、一般工作
〔1〕做好产后护理牛只发病、治疗、死淘等各项记录的填写，报送至信息部门录进系统并对其进行分析后提出合理处置
及预防方案给处长，落低病牛死淘率。

〔2〕负责产后护理设施、工具、药品的使用、治理、保养并给处长提供申购方案。

〔3〕在产后护理过程中发觉跛行牛，将牛号、牛舍提提供修蹄兽医。

〔4〕负责监督产房的接产和消毒工作。

〔5〕负责产后护理现场卫生的清扫工作。

3、临时工作
〔1〕全群免疫、检疫。

〔2〕其他岗位或部门临时调用。

〔3〕处长安排的其他临时性工作。

4、产后护理兽医日工作流程
时刻(shíjiān)工作工程(gōngchéng)
7:00-7:10参加(cānjiā)班前会；
7:10-8:00大奶厅瞧瞧牛只乳房(rǔfáng)充盈度；
8:00-9:30对新产牛只进行护理(hùlǐ)工作；
9:30-10:30将重病牛转进兽医院，并进行治疗；
10:30-11:00做产后护理报表，录进信息系统；
14:00-15:00对新产牛舍进行巡栏工作；
15:00-17:00到兽医院协助治疗巡栏兽医治疗病牛；
17:00-17:30协助治疗巡栏兽医对过抗牛只的转群工作；17:30-18:00预备次日产后护理的物料；
〔四〕修蹄兽医：
修蹄兽医岗位工作工程:
1、重点工作
〔1〕负责执行兽医中心与集团其他中心下发的关于修蹄方面的规章制度。

〔2〕严格执行修蹄流程。

〔3〕负责干奶牛的修蹄和检胎工作，完成全年成母牛2次的修蹄保健工作，并报送至信息部门录进系统。

〔4〕对蹄病无治疗价值的牛只进行鉴定，并向兽医处长汇报建议淘汰。

〔5〕每月31日统计变形蹄和跛行牛，并做下月修蹄方案，每周1次在挤奶通道揭发跛行牛。

〔6〕监督奶厅的浴蹄工作。

2、一般(yībān)工作
〔1〕做好修蹄牛只发病、治疗、死淘等各项记录的填写，报送至信息部门(bùmén)录进系统并对其进行分析后提出合理处置及预防方案给处长，落低病牛死淘率。

〔2〕负责修蹄设施、工具、药品的使用、治理、保养(bǎoyǎng)并给处长提供申购方案(fāngàn)。

〔3〕负责修蹄现场(xiànchǎng)卫生清扫工作。

3、临时工作
〔1〕全群免疫、检疫。

〔2〕其他岗位或部门临时调用。

〔3〕处长安排的其他临时工作。

修蹄兽医日工作流程:
时刻工作工程
7:00-7:10参加班前会；
7:10-8:10按修蹄方案选择蹄病牛只相对严峻的牛只；
8:10-8:20修蹄前预备工作〔修蹄工具、药物、水槽换水
等〕；
8:20-10:20修蹄；
10:20-10:40将修完蹄的牛只转回原圈；
10:40-11:00清扫卫生，填写修蹄记录；
11:00-14:00午休；
14:00-15:00按修蹄方案选择蹄病牛只相对严峻的牛只；15:00-15:10修蹄前预备工作〔修蹄工具、药物〕；
15:10-17:20修蹄；
17:20-17:40将修完蹄的牛只转回(zhuǎnhuí)原圈；
17:40-18:00清扫(qīngsǎo)卫生(wèishēng)，填写记录，制作明日修蹄方案(fāngàn)；
〔五〕乳房(rǔfáng)炎兽医：
乳房炎兽医岗位工作工程：
1、重点工作
〔1〕负责执行兽医中心与集团其他中心下发的关于乳房炎方面的规章制度。

〔2〕严格执行乳房炎治疗流程。

〔3〕负责乳房炎牛只级不鉴定、采样、送检、治疗，待抗牛的采样工作。

〔4〕向兽医处长建议淘汰乳房炎无治疗价值的牛只，无治愈可能或治疗20天以上的乳区及时通知处长做坏死处理。

〔5〕负责干奶工作，中午下班时瞧瞧干奶圈舍，揭发和处理漏奶及乳房炎牛只。

〔6〕负责全群瞎乳足带标识工作。

2、一般工作
〔1〕做好乳房炎牛只发病、治愈、死淘等各项记录的填写，报送至信息部门录进系统并对其进行分析后提出合理处置及预防方案给处长，落低病牛死淘率。

〔2〕负责乳房炎设施、工具、药品的使用治理并给处长提供申购方案。

〔3〕负责乳房炎治愈牛只转进待抗牛舍。

〔4〕负责监督大挤奶厅乳房炎揭发工作。

〔5〕负责乳房(rǔfáng)炎治疗现场卫生清扫(qīngsǎo)工作(gōngzuò)。

3、临时(línshí)工作
〔1〕全群免疫(miǎnyì)、检疫。

〔2〕其他岗位或部门临时调用。

〔3〕处长安排的其他临时工作。

乳房炎兽医日工作流程:
时刻工作内容
7:00-7:10参加班前会；
7:10-8:40监督大挤奶厅乳房炎揭发工作或完成兽医处长安排的临时性工作；
8:40-9:00乳房炎治疗前预备工作〔打印昨天治疗记录、预备
物料〕；
9:00-10:00治疗乳房炎；
10:00-10:30严峻乳房炎全身治疗，填写电子记录；
10:30-11:00负责干奶工作，中午下班时瞧瞧干奶圈舍，揭发
和处理漏奶及乳房炎牛只；
18:30-19:40监督大挤奶厅乳房炎揭发工作或完成兽医处长安排的临时性工作；
19:40-20:00乳房炎治疗前预备工作〔打印昨天治疗记录、预
备物料〕；
20:00-21:00治疗(zhìliáo)乳房炎；
；
4、对免疫(miǎnyì)、检疫需要设施、工具、药品的使用权和申购权。

免疫(miǎnyì)、检疫负责人〔兽医(shòuyī)处长〕岗位(gǎngwèi)工作工程
1、重点工作
〔1〕负责执行兽医中心与集团其他中心下发的关于免疫、检疫方面的规章制度。

〔2〕严格执行免疫方案，注射覆盖率要到达100%。

〔3〕严格执行无菌注射操作规程，严禁打飞针。

〔4〕全群免疫、检疫前3天通知兽医中心和场长。

场长协调繁育、犊牛、饲养、挤奶处各借调1-2人参与全群免疫、检疫工作，期间人员受兽医处长领导。

〔5〕负责执行疫苗注射过敏牛只的急救工作。

2、一般工作
〔1〕负责免疫疫苗的合格检查工作：生产厂家、有效期、储存方法、变质、瓶塞损坏等，出现不合格的疫苗及时报废。

〔2〕负责记录所有免疫牛只，免疫结束后报送信息处录
进系统。

〔3〕接种用过的针头、瓶、破损注射器、手套等都要做集中收集，燃烧处理，不得随意丢弃。

〔4〕负责免疫、检疫设施、工具、药品的使用治理和申购方案。

〔5〕负责全群免疫需要(xūyào)在4天之内完成，全群检疫需要在12天之内完成。

3、临时(línshí)工作
〔1〕协助解决(jiějué)牧场内突发事件。

〔2〕牧场、兽医中心(zhōngxīn)安排的临时工作。

第二节兽医人员技能鉴定(jiàndìng)治理方法(fāngfǎ) 一、目的(mùdì)
为标准(biāozhǔn)生产一线(yīxiàn)技术人员技能等级考核评定工作，促进技术人员不断学习专业知识，努力提高技术水平，更好的完成生产指标和实现自身价值，特制定本治理方法。

二、实行职员等级遵循的原那么
职员等级是指依据预先设定的考核指标体系，采纳百分制考核方式，通过对在岗职员进行定性和定量考核而确定的兽医综合素养等级。

〔一〕以业绩为中心确定职员等级，表达不同等级职员薪酬有不的原那么。

〔二〕实行等级半年一次考评、晋级，薪酬随级不动摇的原那么。

〔三〕等级评定和薪酬考核公开透明、公平合理的原那么。

三、等级考核方法及待遇
〔二〕依据各个级不，获得相对应等级工资和绩效工资。

具体
备注(bèizhù)：
〔除处长外〕人员(rényuán)每月发放薪资标准=根底(gēnd ǐ)工资(gōngzī)+级不工资+绩效工资+日常考核。

根底(gēndǐ)工资是对职员正常出勤后给予的工资酬劳，全月出勤不满按天计算全然工资。

兽医人员〔处长除外〕全然工资依据牧场所在地区实际情况及牧场定编人员的工资总和自行调整，原那么上不得低于1500元/月。

2.牧场主治兽医人数见上表，原那么上不能超过总兽医总人数的20%；其它级不兽医人数由牧场自主评定，原那么上所有兽医人员总工资不能超过牧场定编人数额定总工资金额。

3.在兽医级不评定过程中，不能出现越级现象；即初级兽医只能晋升为中级兽医，不能直截了当晋升为高级兽医和主治兽医，以此类推。

四、职员等级考核计发
〔一〕半年业绩局部占比30%；
备注：假如在本半年内，该牧场(mùchǎng)出现疫情，那么(nàme)取消所有兽医人员的晋级资格。

〔二〕兽医技能操作考试〔现场〕局部占比30%；
〔三〕兽医(shòuyī)理论知识考试〔笔试(bǐshì)〕局部(júbù)占比20%；
〔四〕牛群治理(guǎnlǐ)软件应用与电脑技术水平占比10%；〔无〕工龄(gōnglíng)局部占比10%；
五、等级确定核算方法
讲明：
第三节绩效(jìxiào)治理方案
一、目的(mùdì)：
为了客瞧反映各牧场生产(shēngchǎn)运行情况，建立有效鼓舞(gǔlì)机制(jīzhì)，充分调发开工积极性，引导全员向要紧业绩指标努力，本着以鼓舞为导向的指导思想，通过鼓舞体系变更来实现业绩指标的突破，特制定本方案。

二、使用范围：
本方案适用于牧场兽医部门。

三、薪资计算及工资结构：
〔一〕薪资计算
我公司兽医部门人员薪资实行年薪制，处长级人员月度90%兑现，10%为预留年底绩效工资；一般人员〔指兽医处除处长以外其他人员〕月度100%兑现。

试用期职员不执行绩效方案。

〔二〕工资结构：
1、处长级人职员资：
处长级人员〔指牧场兽医处长〕月度工资中40%为全然工资，即对职员正常出勤后给予的工资酬劳，50%为月度绩效工资，即工作完成情况的一个综合评价，10%为年底预留。

预留局部结合全年指标〔各牧场兽医部门年度专业技术指标占80%、财务指标占20%〕的完成率进行兑现。

2、一般人职员资结构：
除处长外人员每月发放薪资标准=全然工资+级不工资+绩效工资+日常考核。

〔三〕各项工资构成(gòuchéng)讲明
1、全然(gēnběn)工资(gōngzī)
根底(gēndǐ)工资是对职员正常出勤后给予(jǐyǔ)的工资酬劳，全月出勤不满按天计算全然工资。

兽医人员〔处长除外〕全然工资依据牧场所在地区实际情况及牧场定编人员的工资总和自行调整，原那么上不能低于1500元/月。

2、级不工资
兽医处所有人员〔处长除外〕按岗位级不分为主治兽医、
3、绩效工资
即企业对职员工作完成情况的一个综合评价，要紧通过绩效考核来实现，考核方法如附表，各级不岗位工资如下：
兽医处长绩效工资：月度工资的50%。

主治兽医绩效工资：2000元/月。

高级兽医绩效工资：1200元/月。

中级兽医绩效工资：800元/月。

初级兽医绩效工资：500元/月。

实习兽医不参与绩效考核。

具体考核细那么见附表：
讲明(shuōmíng)：
1)当月(dàngyuè)新增瞎乳区在当月内死淘，不计为新增瞎乳区；
2)总药费的预算和实际完成情况均为为干奶牛药费+青年牛治疗费用+泌乳牛治疗费用+产前(chǎnqián)产后保健费用；
3)死淘率指标(zhǐbiāo)在计算时分子为兽医疾病淘汰头数+主动淘汰头数+生殖障碍淘汰头数的30%，分母不变；
4)新产牛死淘率为：本月0-20天泌乳牛死淘头数/本月0-20天泌乳牛平均饲养头日〔平均存栏头数〕；
5)早产率完成情况为当月早产头数/平均怀孕牛头数〔妊娠天数210≤n≤262〕；
6)本月如有兽医技术人员到隔离场工作，本月工资按照牧场规定工资发放、不再执行绩效方案。

依据各岗位兽医各项考核条款，月度绩效核算结果操纵在绩效工资额度的160%-40%之间，即上封顶为160%，下封底为40%。

4、日常考核
日常考核由场长、主管副场长、处长按照兽医中心下发的兽医操作流程检查后执行(zhíxíng)，未按流程操作执行，视情节严峻程度，对责任人负鼓舞(gǔlì)50元-100元/次；如造成(zàochénɡ)重大损失〔牛奶(niúnǎi)平安(píngān)、出现重大疫情、未按照操作流程操作设备导致重大故障〕对责任人解聘处理，并担负相应的法律责任。

四、绩效工资模式及构成结构：
〔一〕绩效工资涵义
实行绩效工资真正的涵义是通过绩效模式使职员清晰地了解本岗工作目标和每工程标实现所得对应的工资额，通过指标完成获得相应的酬劳。

〔二〕月度绩效指标运行方式
专业技术考核指标工程要紧由成母牛死淘、青年牛死淘、新增瞎乳房〔因乳房炎引起〕、总药费组成，为将工作细化，
执行岗位指标，将成母牛死淘分为：因肢蹄病、乳房疾病、其他疾病引起的死淘。

〔三〕年度绩效指标运行方式：
专业技术考核指标工程要紧由成母牛死淘、青年牛死淘、新增瞎乳区〔因乳房炎引起〕、早产率、总药费组成；专业技术指标占80%；年度财务考核指标包括年总产量和年净利润占20%。

年度绩效指标运行方式只对处长生效。

具体考核细那么见附表：
〔四〕防疫(fángyì)考核细那么(nàme)：
必须(bìxū)按照免疫方案(fāngàn)进行免疫操作，如不能按照免疫执行，需提早由场长签字(qiānzì)的书面的形式请示兽医中心，批准前方可执行，如未按照免疫方案执行，第一次负鼓舞兽医处长200元，第二次兽医处长做免职处理〔实际免疫时刻和免疫方案相差3天之内不需要打请示〕。

〔五〕绩效指标考核原那么
绩效指标的考核执行方法，绩效指标涉及到的工程，各牧场内部的绩效考核，本着奖罚平衡的原那么，牧场内部整体正负鼓舞之比严格操纵在80%-120%标准之间。

五、月度评选
参加(cānjiā)评选的工程(gōngchéng)为：乳房(rǔfáng)炎治愈率、新增瞎乳区数、成母牛死淘率、青年牛死淘率、成母牛治愈率、青年牛治愈率，由兽医(shòuyī)中心出具考评结果。

月度评选第一名正鼓舞(gǔlì)兽医处长500元，第二名正鼓舞兽医处长300元，第三名正鼓舞兽医处长100元，倒数第一名负鼓舞兽医处长500元，倒数第二名负鼓舞兽医处长300元，倒数第三名负鼓舞兽医处长100元。

连续三个月最后一名兽医处长试用。

如排名倒数第一、第二、第三名的牧场所有参加排名的指标均完成预算，当月不计考核。

六、具体运行及相关绩效奖励
要求各部门在新的绩效工资运行前对各岗人员进行培训，让每位职员了解每项指标到达不同程度，所得的工资薪金是多少；新上岗职员在试用期期间不执行此绩效模式，仍执行人力资源中心要求的试用期期限及试用工资标准。

第二章防疫(fángyì)治理制度
第一节牧场出进口进出(jìnchū)防疫制度
1、需将?牧场(mùchǎng)出进口进出防疫制度?在牧场出进口进行公示，进场(jìnchǎnɡ)人员必须按要求执行。

不符(bùfú)以上规定的对牧场场长负鼓舞200元/次。

2、保证牧场所有出进口有人守卫或上锁，在无车辆人员进进时，牧场保安必须保证牧场大门关闭。

所有进进牧场的外来人员必须通过场长审批前方可进进生产区，由保慈祥细登记。

不符以上规定的对牧场场长负鼓舞200元/人/次。

3、所有车辆进出时都要通过消毒池，消毒水正常情况下24小时更换1次，车辆多的情况下增加更换次数。

保证消毒液的有效浓度，火碱1：50，拜净〔三碘氧化合物〕1：600，液面高度在15cm以上，并填写“牧场消毒池药物更换记录表〞〔见附件〕。

不符以上规定的对牧场场长负鼓舞200元/人/次。

4、任何非牧场使用车必须通过场长审批前方可进进生产区。

草料运输车辆及其他载物车辆通过消毒池后用1%的过氧乙酸溶液对车轮、车体喷雾消毒。

如车辆来自疫区或其他牧场，需对所载物品喷雾消毒，司机不得随意下车。

不符以上规定的对牧场场长负鼓舞200元/人/次。

5、非牧场人员〔临时施工人员、参瞧人员等〕必须通过场长审批前方可进进生产区，在牧场人员的组织安排下通过消毒、更衣方可进场。

不符以上规定的对牧场场长负鼓舞500元/人/次。

6、人员进出(jìnchū)生产区时要经消毒室洗澡消毒，一次更衣室与二次更衣室衣物、鞋不得(bude)混穿，工作服和任何防护用品不得带出生产区，上下班时需通过(jīngguò)紫外线通道杀菌消毒。

进进生产区后必须正确(zhèngquè)佩带防护用具〔工衣、帽子、口罩(kǒuzhào)、手套、雨鞋〕。

不符以上规定的对牧场场长负鼓舞500元/人、次。

7、各处室在所辖范围内，自行安置洗手池，并配有洗手液、新洁尔灭等洗涤消毒液用品，方便职员及时清理、消毒。

不符以上规定的对相应部门处长负鼓舞100元/次。