奖惩管理制度之欧阳音创编

奖惩管理制度
一、总则
为强化团体纪律，建立合理明确的奖惩标准，奖优罚劣，及时纠正、改良员工不当行为，增强员工的荣誉感及使命感，在公司规模内创作创造积极向上的工作、学习空气，特制定本规定。

二、适用规模
1. 本制度适用于XXX集团、下属全资子公司、控股及管理的合资公司。

其他关联公司参照执行。

2. 本制度适用于所有员工。

三、职责与分工
人力资源部：
1、担任员工奖惩制度的编制与监督执行。

2、组织员工奖惩证据的收集、汇总以及规画，提出员工奖惩建议。

3、监督奖惩决定的执行情况。

用人部分：
1、向人力资源部提供本部分员工奖惩建议。

2、介入调查，提供本部分员工奖惩相关事实、证据。

四、奖惩类型：
1. 奖励的类型包含：
1) 通报表扬；
2) 物质奖励；
3) 现金奖励。

2. 惩罚的类型包含：
1) 警告（口头或书面）；
2) 通报批评；
3) 调岗降薪；
4) 解雇（解除劳动合同）。

五、奖励规定：
1. 公司对下列情况予以奖励：
1) 为公司的社会形象提升做出重年夜贡献者；
2) 获得社会、政府或行业专业奖项，为公司争得重年夜荣誉者；
3) 对公司业务推进有重年夜贡献者；
4) 个人业务、经营业绩完成情况优秀者；
5) 逾额完成工作任务者或完成重要突击任务者；
6) 遗留问题解决有重年夜突破者；
7) 有重年夜创造和技术革新，成效明显，为公司取得显著效益者；
8) 为公司节约年夜量本钱支出或挽回重年夜经济损失者；
9) 对突发事件、事故妥善处理者；妥善平息重年夜客户投诉事件者；
10) 向公司提出合理化建议，经采取有实际成
效者；
11) 一贯忠于职守、认真担任、廉洁奉公，具有高度贡献和敬业精神者；
12) 顾全年夜局，主动维护公司利益，具有高度的团队协作精神者；
13) 培养和举荐人才方面成果显著者；
14) 在公司办事达到一定年限的优秀员工；
15) 满足公司设立的其他奖励条件者。

2. 主要奖励项目：
1) 公司特别奖励：由公司提名或组织评选的年度最高奖项，授予表示突出、贡献卓越的优秀员工；
2) 年度专业成绩奖：以公司内各个系统的工作环节为基础，每年由公司各职能部分组织在每个业务系统内评选，具体评选标准和体系由公司各职能部分拟订，经人力资源管理部分平衡后报总裁批准；
3) 超目标奖：完成目标责任制后兑现的奖励；
4) 长期办事奖：对在公司办事一定年限以上职员的奖励；
5) 优秀团队、管理者、员工奖：授予各部分根据公司要求，自行组织评选的优秀团队、管理者、员工；
6) 即时奖励：根据实际情况和职员的表示及时给予的奖励；
7) 公司领导认定的其它奖励。

六、惩罚规定
1. 员工有以下行为者，公司将予以警告处理：
1) 不从命合理工作分派，消极怠工者；
2) 在工作时间处理与工作无关事务，包含但不限于：串岗、聊天、吃零食、听音乐、玩游戏或在办公室吸烟，经批评拒不更正者；
3) 工作中推诿、推脱、逃避责任者；
4) 月累计迟到/早退达3次以内者；
5) 员工旷工1天或一年内累计达2天（含）以内者；
6) 故意浪费公司财物（包含但不限于破坏公物、浪费水电、未按规定关闭门窗等）者；
7) 骗取或占有公司财富,金额在1000元以下者，除警告外，另处以所涉金额3倍以下行政惩罚；
8) 因失职、尽职、越权、工作过失行为，造成公司损失，金额2000元（含）以下者，除警告外，另处以所涉金额等值的行政惩罚；
9) 其他违反《员工手册》、公司规章制度和岗位职责，经公司认定为应予以警告惩罚的行为。

2. 员工有以下行为者，公司将予以通报批评处理：
1) 在工作时间处理与工作无关事务，包含但不限于：串岗、聊天、吃零食、听音乐、玩游戏或在办公室吸烟，经警告处理，仍拒不更正者；
2) 连续两个月，每月累计迟到三次（含）以上者；
3) 员工连续旷工2天或一年内旷工累计达3天（含）者；
4) 故意浪费公司财物（包含但不限于破坏公物、浪费水电、未按规定关闭门窗等），经批评拒不更正者；
5) 工作责任心不强或工作失职、产生一定工作失误或工作存在较年夜隐患者，除通报批评外，另处以月工资总额20%以内行政惩罚；
6) 因尽职、失职、越权、工作过失行为，造成公司损失，金额3000元（含）以下者，除通报批评外，另处以所涉金额等值的行政惩罚；
7) 一个工作年度累计警告2次及以上者，；
8) 其他违反《员工手册》、公司规章制度和岗位职责，经公司认定为应予以通报批评惩罚的行为。

3. 员工有以下行为者，公司将予以调岗调薪处理：
1) 《绩效管理制度》中认定应调岗调薪的情况；
2) 《岗位聘用管理规定》中认定为不堪任的情况；
3) 一年内两次被通报批评或经通报批评后无改进者；
4) 因尽职、失职、越权、工作过失行为，造成公司损失，金额5000元（含）以下，或有损品牌和企业形象者（被各类型的媒体包含但不限于电视、报纸、杂志、网络、移动设备等曝光的或被起诉的），
可给予调岗降薪或待岗处理，待岗薪资标准为本地区最低工资标准，同时可给予月工资总额20%内行政惩罚；
5) 在工作时间干私活，或利用职务之便从事第二职业或从事冒犯公司利益的第二职业者，除调岗降薪外，可给予月工资总额20%内的行政惩罚；
6) 在公司规模内呈现个人品德、社会公德方面的负面言论者；
7) 其他违反《员工手册》、公司规章制度和岗位职责，达到须予以调岗降薪处罚者。

4. 员工有以下行为者，公司予以解雇（解除劳动关系）其实不支付经济赔偿:
1) 涂改或伪造资料、简历、工作经历、证书、证明、票据、报表及有关表格，或《人员信息表》中信息与实际情况不符者；
2) 在工作时间处理与工作无关事务，包含但不限于：串岗、聊天、吃零食、听音乐、玩游戏或在办公室吸烟，经两次以上警告或经通报批评处理，仍拒不更正者；
3) 员工连续旷工3天（含）以上或一年内旷工累计达5天（含）以上者；
4) 不从命合理工作分派，不履行工作职责，经指出后仍不更正者；
5) 在工作时间干私活，或利用职务之便从事第二职业，或从事冒犯公司利益的第二职业，经处理
后仍未更正者；
6) 拒不接受公司岗位调整、调动、外派、轮岗、借调等岗位异动决定者；
7) 对换岗降薪惩罚拒不执行，或调岗降薪后消极怠工，或有两次调岗降薪者；
8) 聚众闹事、打斗斗殴，严重影响工作秩序者，或在办公场合斗殴，造成不良影响者，或破坏公司办公、工程、公用设施者；
9) 诋毁、污蔑、谩骂、中伤他人，造成身心伤害，或纠缠、要挟公司领导或员工，干扰、影响工作秩序者；
10) 因冒犯国家法令律例规定，被行政/刑事拘留者，被刑事惩罚者，被处以劳动教养、劳动改革、管制、拘役者，被追究刑事责任者，被判处有期徒刑者；
11) 丧失原则鼓动闹事，与公司以外的人员勾结，指使他人或直接做出有损公司利益行为，或假公济私、对他人冲击报复者；
12) 在公司规模内呈现个人品德、社会公德方面的负面言论两次以上，或就此问题招致的调岗调薪处理无法告竣一致意见者；
13) 有贪污、受贿或作假欺骗公司的行为，或利用工作岗位或职务，接受与公司有关联业务单位回扣、好处或用度者，严重者将移送司法机关追究其法令责任；
14) 骗取或占有公司财物，价值在1000元以上者，除解除劳动合同处理外，另处以所涉金额3倍以下行政惩罚；
15) 在签订经济合同、招投标等对外经济业务中，工作失误或不严格执行流程三次以上，或给公司造成10000元以上损失者，除予以解除劳动合同外，应依照损失予以双倍赔偿；
16) 因尽职、失职、越权、工作过失行为，造成公司损失，金额10000元（含）以上者，或有损品牌和企业形象两次及以上者，或以公司或子公司名义在社会上招摇撞骗，严重损害公司声誉或利益者；
17) 泄露举报人相关信息，泄露、传播重要会议决策信息，或未经批准，泄露公司商业、技术、信息等秘密，或为其它公司或其它组织提供经济、技术情报者，造成损失的，需给予损失金额2倍的赔偿；
18) 公司薪酬及个人薪酬品级与标准属于高度机密，任何人均有呵护薪酬秘密的义务和责任，探听他人薪酬或泄漏自己薪酬、他人薪酬的，视为严重违纪，公司可予以解除劳动关系处理；
19) 《绩效管理流程》中规定的予以解除劳动关系的情况；
20) 其他有严重违反《员工手册》、公司规章制度和岗位职责行为。

七、附则
1. 本规定自年 9月1日起执行。

2. 本制度由集团人力资源管理中心制定并享有最终解释权。