生产运营部计划员岗位说明书

德龙钢铁有限公司岗位说明书
调度室职务说明书（含编写要求）
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每日下午组织销售部、技术中心、炼铁
厂、炼钢厂、轧钢厂相关人员，召开计
划会
1、对前一天各工序生产计划执行情况及
产量任务完成情况进行分析总结。

职责三：依据计划员岗位职责，每日负责组织相关单位召开计划安排碰头会。

2、讨论制定当日16:00——次日16:00计
划安排，下发各工序产量任务，炼钢工
序的规格、品种及数量计划。

3、讨论在计划执行中，生产组织、设备
规划
拟定
督导
例行
状况、产品质量、物料平衡等方面存在
问题或可能出现问题，并制定相应措施
并下发。

4、若遇次日检修，讨论确定各工序检修
时间、停产顺序安排，杜绝能源浪费。

每日下午16:20编制下发轧钢生产任务单
职责四：依据销售订单计划，下发轧钢工序生产任务单，并督促执行情况。

（主要包括材质、规格、数量、交货日
期、技术要求及特殊要求）。

每日上午结
合轧钢计划员销售计划科长核对好前一
天生产任务单的执行情况，及时督促轧
拟定
执行
督导
实时
职责五：依据计划员岗位职责，及时掌握不同时间的生产动态，微调各工序生产安排。

职责六：依据计划员岗位职责，负责事故发生时的现场评估及紧急计划调整。

职责七：依据计划岗位职责，及时深入现场了解计划执行情况。

职责八：依据计划员岗位职责，做好月度各工序计划完成情况的总结。

钢厂生产完成。

每日上班及时掌握各工序生产动态，根
据铁水、冷料、坯料等各种关键物料的
库存情况及时对生产安排进行微调，实
现工序生产成本降低。

及时赶到事故现场了解事故情况，考虑
事故影响及处理时间，迅速对生产计划
做出紧急调整，将事故对公司整体生产
造成的影响降至最低。

每日上班及时深入现场了解生产计划的
执行情况，对于影响计划执行原因进行
认真分析，迅速协调解决，确保各工序
生产按计划执行。

每月3日前对上月的生产计划执行情况
进行总结，查找不足、落实考核、总结
经验，提高公司生产计划执行力度。

每日参加公司早调会，负责公司早调会
执行实时
评估
执行
实时
执行
督导
例行
评估
执行
月度
职责九：负责公司领导在早调会上安排的发布重点工作整理、发布，及时督促相各项重点工作的整理、下发、督促、跟踪、关单位完成，并对完成情况进行跟踪。

落实。

每周五对重点工作完成情况进行总结，
并在微信平台上进行通报。

执行
督导
阶段性
职责十：负责组织相关单位进行生产基础管理检查。

每月25日左右组织相关人员针对各单位
上月生产基础管理查出问题的整改情况
进行检查，并对当月存在的问题进行检
评估
督导
月度
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工作经验多样性
所需基础培
训•无需多岗位/工种的工作经验（）
•需要1种相关岗位/工种的工作经验（）
•需要2-4种相关岗位/工种的工作经验（）
•需要5种及以上的相关岗位/工种的工作经验（√）
所需基本能
力
人际交往能力
（在对应的能力及
水平的方框内打勾）
管理技能
（在对应的能力及
水平的方框内打勾）
创新能力和开拓能
力
（在对应的能力及
水平的方框内打勾）
判断决策能力
（在对应的能力及
水平的方框内打勾）
能力名称一般水平较强水平
•团队合作√
•语言表达能力√
•文字处理能力√
•说服能力√
•谈判能力√
•其他（请注明）
•领导能力√
•组织协调能力√
•计划能力√
•时间管理能力√
•其他（请注明）
•创新能力√
•开拓能力√
•战略思考能力√
•问题分析能力√
•推断评估能力√
其他：
使用工具设备
工作环境
•决策能力√
其他能力•请注明：（如：是否需要手指灵巧、肢体协调
平衡、感官敏锐等）
•普通办公设备（√）
•专业办公设备（）
•生产操作设备（）
•其他：
消耗体力的程度：•轻松（）一般（√）较繁重（）
工作环境的舒适性•舒适（主要在办公室）（）
•一般（办公室工作人员，经常到作业现场进行工作指导、检查）
（√）
•较差（主要在生产作业现场或室外）（）
工作环境的危险性•有职业病危险（工作环境潮湿、噪音、粉尘、高热、高空、露
天作业等带来生命危险或者职业病危险）（）
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