【读后感】从0到1读后感1300字 从0到1读后感

【读后感】从0到1读后感1300字从0到1读后感【读后感】从0到1读后感1300字从0到1读后感
读完《从0到1》，像是一本哲学导论，过去此刻未来的关系，为什么“我”要创造，人与人、与命运、与科技的关系。

书中很多是没有所谓正确答案的提问，只是告诉我有哪
些可能。

《蓝海战略》更像是一本36计的工具书，如何避免竞争，寻找外部存在却没被
他人发现的需求，如何从战略战术上占领它。

两本书一个聚焦于自身、科技创新，一个更
多聚焦于外部市场的扩展;一个是为什么，一个是怎样做。

资料上各有千秋，但更喜欢
《从0到1》，只是这本逻辑上有点跳跃，像散文随笔，晦涩难读，知识总结也毫无头绪，就从最有感触的几点写开吧。

书中第一章明确提出一个使我脑洞关上新观念，对于未来的定义。

未来之所以就是未来，不只是还没到来的时刻子集，更是因为未来的世界与此刻相同。

假如空间状态定格，
时间还在跑，1年，100年都不是未来，因为世界没发生改变。

如果平行空间真的存有，
那么我在平行空间中的弹跳，时间没有变化，但空间变化了，我的思想犯罪行为变化了，
那我就后经回去至了过去或是未来吧。

老马了。

我们盼望进步的未来，所以才使得我们不
断科技创新，产生0-1的发展，而不只是在1的基础上激活。

创业公司往往就是科技创新
的诞生地，促进未来进步的更多在这类企业里面。

“以史为鉴能够知兴衰”，看好未来，前提是要明白过去。

作者回顾了1999那场互
联网泡沫以及带给人们的经验教训，可惜的是很多人因为过去而全盘否定了那些年人们创
业的热情。

他认为未来创造就应是：1大胆尝试胜过平庸保守。

2坏计划好过没计划。

3竞争性市场很难赚钱。

4营销和产品同样重要。

以上四点同样适用于我的生活：既然未来除
了要死，其他都不能预测，何不有计划性尝试多种生活。

如果想更成功就要选取做小池塘
的大鱼，减少竞争。

三四五章提及了竞争和寡头垄断的关系，如果没快速达成一致顺利的竞争，只是内耗
了价值，作者不积极支持。

就应用领域创新性去同时实现寡头垄断就可以同时实现进步。

缔造创新性寡头垄断企业方法(最后存有了方法论)：先在小市场获得寡头垄断地位，再在
顺利的基础上一步一步不断扩大寡头垄断，同时不要主动毁坏吞噬旧有产业，减少与旧有
产业的竞争。

另外先发优势并不必须就是不好的，也能等别人缔造了市场，但是由自己去
最后当头棒喝。

想起苹果公司，而已就是用ipod如此发家的吧，杀掉了索尼一众买卡机、cd播放器的。

“成功不是中彩票”这章像是人生观的论述，成功来源于潜力与计划，不是运气。

我
想追求自己定义的成功是每个人毕生的梦想。

为此我们不断的学习、进步，规划着自己的
明天。

但结果是怎样样，我们很难去控制，所以把成功因素更多归因于运气，来抵消自己
未尽全力的愧疚。

但是追求成功是方向，不是人生的目的地，追求的过程相对于结果对我
来说更重要。

做为读书笔记的一部分，我务必宣称，除了“创始人的悖论”那一篇，本书的最后几章我并没一看。

说道一个很奇葩的原因。

这本书就是我在机场出售，往复上班带着看看回去一半后，遗落飞机上了，于是就可以看看pdf版。

想要用一句很时髦的话去形容看看电子书的感觉就是“当人生第一次翻阅过纸质书籍后，再看看电子书就是将就，而我不敢将就。

”于是乎我跑到上海图书馆去找这本，没。

最后的解决办法就是我在上图楼下的季风书店挤了一下午，看看完了后半段。

必须反问我从头到尾固执不再卖一本的原因，竟是我赌气中信出版社如此浪费纸张的排印，一本书里面竟然存有12页空白。

当然，倒霉于不能应该再买本我指出目前不能再念第4、5遍的书就应当也算是原因。

再次返回书中，最后提及只有像是古人那样具有第一眼看世界的新奇，我们就可以重构世界，独立思考。

为何将上述反面教材写下，就是想要说道读书不存有排印、出售、电子版与纸质版的问题，只著眼于书籍所表达的思想，每每认为都存有代莱见解，就可以有所累积与思索，踏进缔造的第一步。