关于深入推进财政预算绩效管理工作的建议

关于深入推进财政预算绩效管理工作的建议
深入推进财政预算绩效管理工作是实现政府财政管理现代化、提高财政使用效益的重
要途径。

为了更好地推动财政预算绩效管理工作，以下是一些建议：
一、加强绩效导向
财政预算绩效管理的核心在于绩效导向，即通过绩效目标、绩效指标和绩效评价，推
动财政工作向着提高公共资源配置和使用效率、增强经济社会综合效益的方向发展。

应加
强对财政预算绩效目标的制定和落实，确保其符合国家政策和民生需求，引导财政预算资
金的合理配置和有效使用。

二、优化指标体系
建立科学合理的绩效评价指标体系是推进财政预算绩效管理的重要保障。

当前，我国
的财政绩效评价指标体系仍存在一些问题，如指标过多、重复，难以真实反映资金使用效
果等。

应着力优化财政绩效评价指标体系，确保指标科学性、合理性和可操作性，避免指
标冗余，提高绩效评价的准确性和针对性。

三、加强绩效评价
财政绩效评价是财政预算绩效管理的重要环节，其结果直接关系到财政资金使用效益
的提高。

应加强对财政绩效评价工作的组织和指导，确保评价结果客观、公正，为以后的
决策提供科学依据。

还要强化对评价结果的应用，及时调整预算安排和支出政策，使得资
源配置更加合理和有效。

四、加强监督管理
财政预算绩效管理需要有严格的监督管理机制作支撑，才能够有效推动工作的开展。

应加强对绩效管理各环节的监督，确保工作的规范开展。

还需要完善相关法律法规，明确
各级政府和相关部门在财政预算绩效管理中的责任和权力，加强对财政资金的监管，避免
形式主义和官僚主义。

五、完善激励机制
激励机制是推动财政预算绩效管理工作向前发展的重要保障。

应建立和完善绩效工资、奖金、晋升等激励机制，激励各级政府和相关部门积极主动地推进财政预算绩效管理工作，鼓励他们更多地关注财政资金的使用效率和效益，促进财政工作的提质增效。

六、加强信息化建设
信息化建设是财政预算绩效管理工作的重要手段。

应加强对财政绩效管理信息系统的建设和应用，提高数据采集、处理和分析的能力，为财政预算绩效管理提供有力的支撑。

还应引入新技术、新理念，提高绩效管理的效率和效果。

在推进财政预算绩效管理工作的过程中，还需要注重与传统的财政预算管理制度改革相结合，避免过度追求绩效管理和传统财政管理制度之间的冲突，实现财政预算绩效管理工作的有机融合。

也需要不断总结和积累经验，及时调整和完善相关政策和措施，不断提高财政预算绩效管理工作的水平和质量。

希望各级政府和相关部门能够以开放的态度，积极采纳这些建议，推动财政预算绩效管理工作不断迈上新台阶。