反商业贿赂——依法执业履行公立医院之责任
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一
种 “ 买卖 ” 。医院 为 了 自身的
是一种患难与共 、 生死相依的 关 有 的 “ 潜规 则”被列 人商业 贿赂 生存 ,不得不 重视其 经济效益 。
系,如果掺杂 了金钱 因素 , 会 范 畴 ,有的 “ 就 潜规则 ”属 丁职 业 受 市场 经济 的影 响 , 务人 员
上努力降低医疗 成本 , 通过科学 “ 互佑平核算 , 为患者提供质优价 和成长历程 中 , 相互关 爱 , 互相
廉的服务 。 通过 医院的美誉度的 提携 , 彼此 支持。医务人 员要不
建立赢 得患者 的理解和信任 。
断加强理论学 习 , 科技创新和实
其三 ,把 对立转 变为和 谐 。 战演 练 , 力提高职业 本领和人 努
目前 , 少数医院 出现 医疗服务 质 文素质 ,想患者所想 , 急病人所 量 差和 天价医药 费用的问题; 个 急。我们 医院在 “ 十一五 ”发展
别患 者天 价 索 赔 ,殴 打 医 务人 规划 中义提 出了新 的战略定位和 员, 扰乱 医疗 秩序 ,致使医患关 服 务宗旨 , 即佑安 医院是一 家以 系紧张 , 矛盾激化 的情况时有 发 感染和传染性疾病群体为服务对
一
医院一 群众满意 多赢 的格局 。 综合性专科 医院转变 。 首都医科大学附属北京佑安
由此看 出 , 治理 医药购销领
责任 ,赢得政府 和患者的欢迎 。 医 院在发 展 建 设 中始 终追 求 公 域的 商业贿 赂 , 净化医疗 市场 是
其二 ,把抱 怨转变 为理解 。 平 、 可及 、 质量 的医疗服务 , 高 秉 缓 解 医患 矛 盾 的关 键 ,加 强 领
命 放心地 交给医生 , 谁还会发 自
“ 潜规则 ”的浮 现 ,透视 出 1医德 水平 的下 降 。2 r O世纪 后
内心地尊重医生 ?
期 推行 医药体制 的 “ 产业化 ” 和
当前 , 国治理 医药购销领 “ 全 市场化 ”把 医疗和 药 品变成 了
医学是 洁 的。 医患 关系本 域 商业贿赂 专项 行动正在进 行 。
变成 一种 “ 买卖关 系” 综观医药 道 德问题 。f 是 , 。 日 无论 什么样的 的 价值 观 念 也 发 了相应 的 转 Ik U 领域的诸 多 “ 潜规则” 如药 “ , 潜规 圳” 其本 质都 足以败坏医 变 , ・ 医 务 人 员不 再追 求 崇 , 些 品审批要 “ 用钱推磨 ” 医生开药 德 医风 为代价 , 、 以伤 害患 者利 蔬 高理 想 , 而关心 切 身利 益 。 转 由 要给 叫扣等 。这些 “ 潜规 则”像 为 代价 ,因此 部应坚决铲除 。对 于 政府 允 许 医院 从 药 品销 售 的
试 想 ,如果医生收 了 “ 红包”就 人人都以 “ 潜规则 ”为耻 ,严格 尽心 ,不收 “ 红包 ”就随意 ,有 自律 , 潜规则 ” 不会有生存的 “ 就 “ 回扣” 的药就多开 , 没有 “ 同扣 ” 土壤 , 患者就 不会 “ 里没底” 心 。
的药就不开 ,那么 ,谁还敢把生
目前 “ 看病难 、看病贵”成为全 承 “ 互佑平 安” 的医 院文化 理念 , 导,精心组 织 ,抓 出成效 ,明确
社 会关注的热 点和难点问题 , 群 医务人 员通过 优质的医疗服务和 任 务 , 强化责 任是 方法 。坚持学 众抱怨 医院 医药费用高 , 医院抱 精湛 的医疗技 术 , 得患者 的信 ,教 育常抓 不懈 , 赢 I 不断 完善各项 怨政府投入太 少 , 媒体披露的 问 任 。在医疗 、护理 的过程中 ,营 制度 , 积极探索抵制 商业贿赂 是
…
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20 0 6年 1 月 第 六 期 1
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RUM
下降 ,影响和谐社 会的建设。为 技术 , 质的服 务为患者解除病 优 此, 作为 公立 医院就应该在管 理 痛 。 医务 人 员之 间 更应 该遵从
的理念建立优 势学科群体 , 在建 病;只有 运用精湛 的医疗技 术进 追求经济效 益为向社会提供优质 立 节 约型 医 院运 行 机制 上 下功 行服 务 , 才能 为患者看好病 ;只 服务 的 目标 转变;由单纯 的医疗
夫 ,努 力 为广 大 患 者提 供技 术 有 医院 自身健康持久 的发展 , 才 救冶 向构建公共卫生防控体系建 优 、服 务好 、价 格廉的服务 ,努 能 减轻政府财政 鱼担 , 形成政府 设 的集团化转变;由专科医院向 力在 医院 层面 缓 解 群众 “ 看病 难, 看病贵 ” 肩负起公立 医院 的 ,
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>>>【 i , 反商业贿赂 l 』 】
首都 医科 大学附属北京佑安 医院 李 宁
一
堵 无形的墙 , 让那些 矩做事 于医药卫生界 求说 , 当务之急是
者处处碰壁 , 助长 了医药卫生领 树立 正确的荣辱观 , 过道德和 通
域 的不正 之风 , 女 深受 其害 。 制度建设 ,增强拒腐能 力。如果 牛
地区的患者提供有效的医疗保健
履行 公立医院责任 , 才能在 变;由注 重疾病 向服 务于人群转
服务是 医院义 不容辞的责任 。 对 医院层面有效缓解看病难 , 看病 变;由单纯 医疗型 向预 防、 医疗 、
此, 作为 公立医院应以 自主创新 贵 的矛盾 ,才 能 使群 众 看得 起 保健 及康 复 一体化转 变;由单纯
生。 作为医院管理者 应要求医务 象 ,集预 防 、医疗 、保 健及康复
人 员与患 者 进 行积 极 有 效 的沟 为一 体的大 型综合性 专科 医院 , 通, 化解 矛盾 , 造公平正义 、 营 诚 实现六 个战略性转变:南单纯传
信 友爱、充满活 力的医患氛 闱。 染性疾病向感染和 传染性疾病转
种 “ 买卖 ” 。医院 为 了 自身的
是一种患难与共 、 生死相依的 关 有 的 “ 潜规 则”被列 人商业 贿赂 生存 ,不得不 重视其 经济效益 。
系,如果掺杂 了金钱 因素 , 会 范 畴 ,有的 “ 就 潜规则 ”属 丁职 业 受 市场 经济 的影 响 , 务人 员
上努力降低医疗 成本 , 通过科学 “ 互佑平核算 , 为患者提供质优价 和成长历程 中 , 相互关 爱 , 互相
廉的服务 。 通过 医院的美誉度的 提携 , 彼此 支持。医务人 员要不
建立赢 得患者 的理解和信任 。
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其三 ,把 对立转 变为和 谐 。 战演 练 , 力提高职业 本领和人 努
目前 , 少数医院 出现 医疗服务 质 文素质 ,想患者所想 , 急病人所 量 差和 天价医药 费用的问题; 个 急。我们 医院在 “ 十一五 ”发展
别患 者天 价 索 赔 ,殴 打 医 务人 规划 中义提 出了新 的战略定位和 员, 扰乱 医疗 秩序 ,致使医患关 服 务宗旨 , 即佑安 医院是一 家以 系紧张 , 矛盾激化 的情况时有 发 感染和传染性疾病群体为服务对
一
医院一 群众满意 多赢 的格局 。 综合性专科 医院转变 。 首都医科大学附属北京佑安
由此看 出 , 治理 医药购销领
责任 ,赢得政府 和患者的欢迎 。 医 院在发 展 建 设 中始 终追 求 公 域的 商业贿 赂 , 净化医疗 市场 是
其二 ,把抱 怨转变 为理解 。 平 、 可及 、 质量 的医疗服务 , 高 秉 缓 解 医患 矛 盾 的关 键 ,加 强 领
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“ 潜规则 ”的浮 现 ,透视 出 1医德 水平 的下 降 。2 r O世纪 后
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当前 , 国治理 医药购销领 “ 全 市场化 ”把 医疗和 药 品变成 了
医学是 洁 的。 医患 关系本 域 商业贿赂 专项 行动正在进 行 。
变成 一种 “ 买卖关 系” 综观医药 道 德问题 。f 是 , 。 日 无论 什么样的 的 价值 观 念 也 发 了相应 的 转 Ik U 领域的诸 多 “ 潜规则” 如药 “ , 潜规 圳” 其本 质都 足以败坏医 变 , ・ 医 务 人 员不 再追 求 崇 , 些 品审批要 “ 用钱推磨 ” 医生开药 德 医风 为代价 , 、 以伤 害患 者利 蔬 高理 想 , 而关心 切 身利 益 。 转 由 要给 叫扣等 。这些 “ 潜规 则”像 为 代价 ,因此 部应坚决铲除 。对 于 政府 允 许 医院 从 药 品销 售 的
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的药就不开 ,那么 ,谁还敢把生
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夫 ,努 力 为广 大 患 者提 供技 术 有 医院 自身健康持久 的发展 , 才 救冶 向构建公共卫生防控体系建 优 、服 务好 、价 格廉的服务 ,努 能 减轻政府财政 鱼担 , 形成政府 设 的集团化转变;由专科医院向 力在 医院 层面 缓 解 群众 “ 看病 难, 看病贵 ” 肩负起公立 医院 的 ,
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地区的患者提供有效的医疗保健
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服务是 医院义 不容辞的责任 。 对 医院层面有效缓解看病难 , 看病 变;由单纯 医疗型 向预 防、 医疗 、
此, 作为 公立医院应以 自主创新 贵 的矛盾 ,才 能 使群 众 看得 起 保健 及康 复 一体化转 变;由单纯
生。 作为医院管理者 应要求医务 象 ,集预 防 、医疗 、保 健及康复
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