投资项目管理师之投资建设项目组织通关练习题库附答案

投资项目管理师之投资建设项目组织通关练习题库附答案
单选题（共20题）
1. 我国( )提出信息产业发展战略。

A.20世纪60年代
B.20世纪70年代
C.20世纪90年代
D.20世纪80年代
【答案】 D
2. 建设项目为确保项目团队内部横向和纵向的信息联系，建立了完善的信息舆论体系，保证了项目管理的顺利进行。

这是在执行( )职责。

A.目标管理
B.信息管理
C.资金管理
D.协调管理
【答案】 B
3. 下列各方的项目管理目标中，只有( )项目管理的目标是针对整个项目、针对项目实施全过程的。

A.供货方
B.设计方
C.业主方
D.施工方
【答案】 C
4. 动界面是指建设项目在决策和( )中之间。

A.实施准备阶段
B.实施过程
C.投产竣工阶段
D.生产运营期
【答案】 B
5. 基于互联网的项目信息门户是以( )为中心。

A.建设项目
B.人力资源
C.物质资源
D.信息系统
【答案】 A
6. ( )是用表的形式反映管理班子内部项目经理、各工作部门和工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。

A.管理职能分工表
B.工作任务分工表
C.任务分解表
D.工作分工报表
【答案】 A
7. 不同的管理职能可由不同的职能部门承担，下列不属于这一内容的是()。

A.进度控制部门负责跟踪和提出有关进度的问题
B.施工协调部门负责执行项目经理的决策，组织夜班施工
C.项目经理助理检查夜班施工后的效果
D.项目中的负责人临时进行的检查
【答案】 D
8. 根据统计和经验，开展价值工程研究活动可以节约造价的()，甚至更高。

A.1%～5%
B.5%～10%
C.15%～20%
D.20%～25%
【答案】 B
9. 建设项目管理的时间范畴是“自建设项目开始至建设项目完成”，( )。

A.对业主方来说是指建设项目决策到投产竣工的全过程管理，对施工方来说是指自工程开工至工程竣工移交的施工过程管理
B.对业主方和施工方来说都是自建设决策到投产竣工的全过程
C.对业主方和施工方来说都是指从工程开工到工程竣工移交的施工过程管理
D.对业主方来说是指自工程开工到工程竣工移交的施工过程管理，对施工方来说是指建设项目决策到投产竣工的全过程管理
【答案】 A
10. 编制投资控制最终报告属于业主方的( )任务。

A.投资控制
B.质量控制
C.进度控制
D.合同控制
【答案】 A
11. 任何一个建设项目的业主方都应当有专门的部门和人员负责建设项目的投资控制、进度控制和( )工作。

A.目标控制
B.合同管理
C.安全控制
D.质量控制
【答案】 D
12. 建设项目界面的类型中，( )指建设项目在决策和实施过程中之间有相互依存关系的界面，它是由于建设项目发展过程中产生的活动的相互依存模式的作用引起的。

A.动界面
B.静界面
C.工程界面
D.技术界面
【答案】 A
13. 任何一个建设项目的业主方都应当有专门的部门和人员负责建设项目的投资控制、进度控制和( )工作。

A.目标控制
B.合同管理
C.安全控制
D.质量控制
【答案】 D
14. 建设项目组织设计内容不包括( )。

A.合同结构
B.组织结构
C.项目结构分解
D.工作任务分工
【答案】 B
15. 决策能力、组织能力、人际协调能力、技术能力、学习能力和创造能力等都体现了人员的( )。

A.智力素质
B.心理素质
C.知识素质
D.能力素质
【答案】 D
16. 关于信息技术在建设工程管理中的开发和应用意义的表述，有误的是( )。

A.信息处理和变换的程序化有利于提高数据处理的准确性
B.信息获取便捷、信息透明度提高以及信息流扁平化有利于建设项目参与方之间的信息交流和协同工作
C.信息传输的数字化和电子化可提高数据传输的抗干扰能力、使数据传输不受距离限制并可提高数据传输的经济效益
D.信息存储数字化和存储相对集中有利于项目信息的检索和查询
【答案】 C
17. 有关BIM的技术特征的表述，不正确的是( )。

A.信息存储结构具有多元化特征
B.以参数化建模作为创建模型的核心技术
C.以专用数据交换标准作为系统间信息交换的基础
D.以联合数据库的分类模型作为模型系统的实现方法
【答案】 C
18. 建设项目投资目标是项目实际总投资不超过项目计划总投资，按我国的一般规定，即项目竣工决算价不超过( )。

A.投资估算
B.设计概算
C.工程结算
D.竣工决算
【答案】 B
19. 进度控制不包括( )。

A.编制建设项目实施总进度规划
B.对设计文件尽快作出决策和审定
C.参加评标及合同谈判
D.编制设计要求文件
【答案】 D
20. 在国际上，许多建设工程项目都专门设立( )以确保信息管理工作的顺利进行。

A.基于网络的信息处理平台
B.建设项目信息管理的处理平台
C.建设项目信息中心
D.建设项目信息管理手册
【答案】 C
多选题（共10题）
1. 建设项目实施和管理的参与单位主要包括( )。

A.金融机构
B.工程咨询服务机构
C.供货方
D.施工方
E.项目总承包方
【答案】 BCD
2. 业主方管理部门采用跨度窄、层次多的组织结构的特点主要体现在( )。

A.容易造成管理效率低
B.管理层次多，往往导致管理费用增多
C.管理负担重，有失控的危险
D.监督和控制严密，一般不会出现失控现象，但项目组织层次多，决策慢
E.高层管理部门与基层管理部门之间的距离过长，信息按照直线传达时容易发生遗漏和曲解
【答案】 ABD
3. 确定管理职责应该注意的方面包括( )。

A.职责界限要清楚
B.具体职责横向分配
C.职责中要包括横向联系的内容
D.平均分配每一个人的职责
E.职责一定要落实到每个人，只有这样，才能做到事事有人负责【答案】 AC
4. 对项目的信息进行编码的原因有( )。

A.一个建设项目有不同类型和不同用途的信息
B.为了有组织地存储信息
C.编码工作是信息处理的一项重要基础工作
D.信息的收集、存储、处理工作有利于加快工作进度
E.方便信息的检索和信息的加工整理
【答案】 AB
5. 业主方管理部门的信息管理任务包括( )。

A.组织提交竣工资料
B.督促各施工单位整理工程技术资料
C.收集、整理、分类归档各种项目管理信息
D.组织设计竞赛和设计方案的评审
E.督促设计单位整理工程技术经济资料、档案【答案】 ABC
6. 方案评价准则中的费用包括( )。

A.实施的方便性
B.节约潜力
C.直接成本的影响
D.安全保护
E.间接成本的影响
【答案】 AB
7. 与工程和货物的采购不同，管理咨询的委托的特点包括( )。

A.管理咨询服务的产品通常是无形的
B.管理咨询服务的产品往往没有确定的技术规格
C.管理咨询服务的质量往往由咨询人员的技术和专门知识决定，因此管理咨询的委托需要更加重视投标人的能力和质量
D.管理咨询服务的价格往往由咨询人员的技术和专门知识决定，因此管理咨询的委托需要更加重视投标人的价格
E.有的咨询内容涉及某些特定知识或技术，因此，只能在一定范围内通过征求建议书，通过竞争性谈判等方式进行
【答案】 ABC
8. 建设项目作为一个系统，与一般的系统相比，有其明显的特征，其复杂程度也大些。

以下关于建设项目特征的描述正确的有( )。

A.建设项目都是一次性的，没有两个完全相同的项目。

B.建设项目全寿命周期的延续时间长
C.建设项目一般由决策阶段、实施阶段和运营阶段组成，各阶段的工作任务和工作目标相同，其参与或涉及的单位也相同
D.一个建设项目的任务往往由多个甚至许多单位共同完成
E.建设项目各单位之间的合作多数不是固定的合作关系，利益不尽相同，甚至相对立。

【答案】 ABD
9. 建设项目法人中，股东会是权力机构，其作用是( )。

A.由出资人即股东组成
B.是建设项目资产的拥有者
C.负责选择经营管理者
D.决定董事会和监理会的成员
E.向股东大会负责
【答案】 ABD
10. 项目成员关心的问题包括( )。

A.良好的生活工作质量
B.成本
C.公正的报酬
D.稳定的工作
E.投资回报
【答案】 ACD。