汇金物业服务中心绩效考核暂行办法(2011年5月修改稿)
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绩效考核实施方案(试行稿)
第一章:总则
第一条为了推进整体的工作绩效,在部门全面实施精细化、规范化的管理,不断提高部门的管理水平,依据公司绩效考核实施细则相关规定,制定本细则。
第二条绩效考核的结果主要用于班组或员工工作反馈、奖励与处罚、岗位调整和工作改进。
第三条绩效考核坚持一致性、公平、公正和公开原则。
第四条部门绩效考核工作以班组自查、考核为主,部门考核、考评为辅。
第五条绩效考核坚持公司的以表扬、鼓励为主,批评、扣罚为辅原则。
第二章:部门考核小组组成
组长:项目部主任
副组长:部门主任、综合管理
成员:各班组长
第三章:考核项目、内容及评分标准
序
号
检查项目分值检查内容奖罚
1 安全生产30 人身伤亡、设备安全、火灾、
食品卫生等安全事故;管理范
围内的治安事件;安全教育、
安全培训工作开展;安全隐患
排查和治理、反违章、应急预
案执行、安全风险监督管理,
以及其他涉及的安全问题等;
对及时发现安全隐患,避免事
故发生的,要根据情况申请给
予奖励。
凡发生有责人身、火灾、
设备、餐饮食品安全事
件的按公司相关条款执
行处罚
2 工作成果30 岗位职责履行;计划工作、临时工作及时完成和完成质量情况;业主评价、公司评价要较为满意;加强员工学习、培训,提高员工素质;无有责投诉事件发生等
3 团结协作20 员工之间、班组之间、部门之间团结协作,相互补位,不推诿扯皮等,不发生和工作无关的矛盾和纠纷情况;班组长要掌握员工思想动态,加强思想教育,及时解决有关问题,化解存在的矛盾,不发生队伍稳定问题
4 劳动纪律
和行为规
范遵守
10
遵守公司、部门在劳动纪律方
面的规定。
见附件一
第四章:附则
第一条本办法由汇金服务中心负责解释。
第二条本办法由人力管理中心批准,自2011年7起实施。
附件一:《部门劳动纪律和行为规范考核细则》
项目范围考核内容扣分标准作纪
律和行为规范全
员
遵守劳动纪律,按时上、下班,不
迟到、不早退。
按公司有关规定处理。
坚守工作岗位,不擅自串岗、脱岗,
不得酒后上班。
每发现一例扣50元。
有事请假,不得无故旷工。
凡有矿工行为者,按公司
有关规定处理。
参加各种会议,无迟到早退现象。
按公司有关规定处理。
办公工作环境整洁,物品摆放整齐,
无乱堆乱放。
每发现一例扣20元。
上班规定着装,不穿奇装异服,不
留怪异发型。
每发现一例扣20元。
文明语言规范,接待客户热情礼貌。
每发现一例扣10元。
上班期间不得利用计算机玩游戏、
聊天、炒股票等。
每发现一例扣50元。
自觉维护企业形象,有损企业形象
的话不说,有损企业形象的事不做。
每发现一例扣100元。
团结同志、员工间加强沟通,避免
对立冲突,互敬互爱,无谩骂、打
架等情况发生。
每发现一例扣50-100分。
不发生有责投诉事件。
按公司有关规定处理。
尊敬领导、服从命令、听从指挥,
自觉服从上级安排。
按公司有关规定处理。
附件二:《部门专业工作考核细则》
专业
维修
工程设备设施完好。
每发现一处不合格扣
50-100元。
正常停水,停电按照规定时间提前
24小时通知业主;紧急停水、停
电电话通知业主、应有停水、停电
记录。
每发现一项不合格扣
50-100元。
设备和设备间环境整洁、无杂物、
无灰尘、无鼠、虫害发生。
每发现一处不合格扣50元。
各类记录健全,记录完整、清晰。
每发现一处不合格扣50元。
严格管理临时用电,临时施工。
每发现一处不合格扣
50-100元。
楼道、设备间等照明完好。
每发现一处不合格扣10元。
给排水设备工作正常,无“跑、冒、
滴、漏”现象。
每发现一处不合格扣20-50
元。
对共用部位管道每日巡查一次,发
现问题,及时维修,并做好巡查、
维修记录。
每发现一处不合格扣20-50
元。
急修在10分钟内、其它报修按双方约定时间到达现场,报修、维修和回访调查记录完整。
业主维修质量合格率98%以上。
每发现一处不合格扣500-100元。
保洁室内保洁:地面、梯阶干净;扶手
无污渍、油渍;卫生死角清洁无污
渍、墙角无蜘蛛网;天花板及照明
灯清洁无灰尘;按时巡查卫生,发
现有问题设备设施及时汇报。
便
池、面盆、门、挡板、地面、墙面
无污垢,无积尘,无污迹;垃圾桶
外表干净、桶内无堆积;及时配备
卫生纸、洗手液;台面、玻璃镜无
水迹、无污迹、明亮。
每发现一处不合格扣10元。
绿化和蚊虫消灭:室内植物生长茂
盛;无虫害,枯死问题;夏季根据
天气情况,做好灭蚊、虫工作;施
放灭蚂蚁的药品,保证室内无蚁
害。
每发现一处不合格扣10元。
会议仪容仪表:要求工装整洁无污物、
头发梳理整齐,用统一配发的头饰
将头发扎起;适当使用化妆品并著
淡妆;端正站姿,站立时身体不要
靠着台子,左手握住右手四指放在
身体的前面,目视前方,面带微笑,
目光随时关注前方来人
每发现一处不合格扣
50-100元。
前台接待:提前十分钟到岗,使用
敬语服务并微笑礼貌待客;如拜访
领导应与各公司综合工作部联系,
经同意后再请其入内,并详细做好
来访登记
每发现一处不合格扣
50-100元
会议接待礼仪:接到通知后记录会
议,根据会议议题及程序制定会前
工作安排,按要求准备会议所需物
品,待开会人员坐定后,由客到主
依次倒水,平均每15--20分钟倒
一次,做到“三声三主动”
每发现一处不合格扣
50-100元
热线接待和处理投诉:热线接待使用敬语并严格遵守热线服务流程处理各类事务;遇到投诉的问题,先安抚业主的情绪,并迅速联系相关人员处理此事,如其态度不礼貌,不要争辩,避免发生纠纷,对来访者或业主提出的需要要及时准确的给予办理,如若超出职责范围,要主动联系相关部门给予帮助,讲话时轻言轻语,温柔大方,不做作,处理问题有理有节,按照接待程序办理。
每发现一处不合格扣50-100元
护卫1.当班期间无责任性事件发生。
每发现不合格扣50-200元
2.交接班记录规范填写,无不写、
漏写、乱图画等现象。
每发现不合格扣20-100元
3.严格按照规定标准、时间站岗值
勤。
每发现不合格扣20-100元
4.自觉维护宿舍卫生,认真做好个
人内务及宿舍内务卫生值日。
每发现不合格扣20-50元
厨房未按规定时间完成出菜任务的每次扣50-200元仪容仪表未达标。
每次扣20-50元饭菜中出现异物每次扣50-100元区域卫生脏乱每次扣20-50元
餐厅仪容仪表未达标。
每次扣20-50元超市货品出现过期商品每次扣50-100元未按规定及时登记酒水出入库及
收入账务
每次扣20-50元
总务对消毒纪录未进行及时填写登记每次扣20-50元
未按照消毒程序清洗餐具每次扣20-50元
工作中不认真仔细,损坏公物的
除照价赔付外,每次扣
20-50元
库房库房内出现过期食品每次扣100元
未在规定时间内向财务提供盘点
表
每次扣50-100元出入库手续不全,领料单无人签字每次扣20-50元账物相符每次扣100元。