品管组长发言稿范文

大家好！
今天，我非常荣幸能在这里代表品管组，与大家共同回顾过去一年的工作，并对未来的工作进行展望。

在此，我要感谢公司给予我这次发言的机会，感谢领导的信任与支持，更要感谢各位同事们的辛勤付出。

首先，让我们回顾一下过去一年品管组的工作。

在过去的一年里，我们紧紧围绕公司的质量目标，全力以赴地开展品管工作，取得了以下成绩：
一、加强质量意识教育，提高员工质量素养。

我们通过开展质量意识培训、案例分析等活动，使员工充分认识到质量对企业发展的重要性，提高了员工的质量意识。

二、完善质量管理体系，提高质量管理水平。

我们严格按照ISO9001质量管理体系要求，对生产过程中的各个环节进行严格把控，确保产品质量符合国家标准。

三、加强过程控制，降低不良品率。

我们通过优化生产流程、加强现场管理、提高设备精度等措施，降低了不良品率，提高了产品合格率。

四、强化供应商管理，确保供应链质量。

我们与供应商建立了良好的合作关系，定期对供应商进行质量评估，确保原材料和零部件的质量。

五、积极开展质量改进活动，提高产品质量。

我们鼓励员工积极参与质量改进活动，通过改进措施，提高产品质量，降低成本。

在过去的一年里，我们取得了一定的成绩，但同时也存在一些不足。

以下是我对品管组未来工作的展望：
一、继续加强质量意识教育，提高员工质量素养。

我们将通过多种形式，持续开展质量意识培训，使员工将质量意识融入到日常工作中。

二、深入推进质量管理体系建设，提升质量管理水平。

我们将不断完善质量管理体系，提高质量管理水平，为公司创造更多价值。

三、加强过程控制，持续降低不良品率。

我们将继续优化生产流程，加强现场管理，提高设备精度，确保产品质量。

四、深化供应商管理，确保供应链质量。

我们将加强与供应商的合作，共同提升供应链质量，为公司发展提供有力保障。

五、鼓励创新，提高产品质量。

我们将鼓励员工积极参与质量改进活动，发掘潜在质量问题，不断优化产品性能。

最后，我要感谢各位同事在过去一年里对品管工作的支持与付出。

在新的一年里，让我们携手共进，为公司的发展贡献自己的力量。

我相信，在大家的共同努力下，我们一定能够实现公司设定的质量目标，为公司创造更加辉煌的明天！
谢谢大家！。