煤矿工艺管理制度范本

一、总则
为加强煤矿生产管理，确保安全生产，提高生产效率，保障矿工生命财产安全，根据国家有关法律法规，结合我矿实际情况，特制定本制度。

二、制度内容
1. 生产组织管理
（1）矿长对本矿生产组织全面负责，下设生产副矿长、生产技术科、生产调度室等职能部门。

（2）生产副矿长负责生产计划的制定、执行、监督和检查，确保生产任务顺利完成。

（3）生产技术科负责生产技术管理、技术改造、新技术推广等工作。

（4）生产调度室负责生产调度、现场指挥、信息沟通等工作。

2. 生产计划管理
（1）生产计划应根据市场需求、矿井资源、技术装备等因素编制，经矿长批准后执行。

（2）生产计划应包括生产任务、生产进度、质量要求、安全生产指标等内容。

（3）生产计划应定期进行修订，确保生产计划的科学性和可行性。

3. 生产调度管理
（1）生产调度室负责生产调度工作，确保生产任务按计划进行。

（2）生产调度室应建立健全调度制度，对生产过程中出现的问题及时处理。

（3）生产调度室应定期召开生产调度会议，分析生产形势，协调解决生产中的问题。

4. 生产技术管理
（1）生产技术科负责生产技术管理工作，制定技术规程、技术标准，组织实施技术改造。

（2）生产技术科应定期对生产技术进行评估，提出改进措施，提高生产效率。

（3）生产技术科应加强对新技术、新工艺的研究和推广，提高矿井技术水平。

5. 安全生产管理
（1）矿长对本矿安全生产全面负责，建立健全安全生产责任制。

（2）各职能部门、各生产单位应严格执行安全生产规章制度，确保安全生产。

（3）加强安全教育培训，提高矿工安全意识和操作技能。

（4）定期进行安全检查，及时发现和整改安全隐患。

6. 质量管理
（1）建立健全质量管理体系，确保煤炭产品质量符合国家标准。

（2）加强生产过程质量控制，严格执行质量检验制度。

（3）对不合格产品进行追溯，追究相关责任。

三、奖惩措施
1. 对在生产管理中做出突出贡献的单位和个人给予表彰和奖励。

2. 对违反本制度，造成安全事故、质量事故、经济损失的单位和个人，依法依规
追究责任。

四、附则
1. 本制度由矿长办公室负责解释。

2. 本制度自发布之日起施行。

五、其他
1. 各部门、各生产单位应认真贯彻执行本制度，确保煤矿生产安全、高效、稳定。

2. 本制度如有未尽事宜，可根据实际情况予以补充和完善。