员工转正面谈记录表

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员工转正谈话记录表三篇

员工转正谈话记录表三篇
面谈部门:面谈时间:直接主管签名:
员工转正面谈记录表(人力资源部)
员工姓名
岗位(职务)
入职时间
{目的}让转正员工更好的融入企业文化和公司的团队中,熟悉和认同公司的管理制度及流程,尽量给员工营造合适、愉快的工作氛围与环境,让转正员工更快的切入和进入工作角色。
{期望效果}1、让员工感受关注。
2、了解员工对岗位的适应程度,发现需要后续帮助和改进的地方。
4、您认为目前公司的工作环境及氛围如何?
5、您来公司这段时间,看到公司有什么情况是您所不能认同的?为什么?有何建议?
6、您对于公司的管理制度(包括人力、行政、财务、运营等)、管理流程等有何建议?
7、您对公司的有哪些合理化的建议?
8、目前工作中遇到的问题,有哪些需要帮助?
记录内容(请人力资源部面谈者将上述问题的面谈内容做简要记录):
{期望效果}1、让员工感受关注,并了解和明确个人未来发展方向。
2、明确转正后工作岗位的要求、期望和考核目标。
3、对转正面谈者试用期间优点、长处及存在问题的客观评价,同时提出对他的建议和希望。
直接主管的面谈主要针对以下几个问题:
面谈重点:
1、结合转正员工对自己试用期间的自我评价,指出其优点及存在不足,并给予指导与建议。
面谈部门:面谈时间:面谈者签名:
篇三:新员Байду номын сангаас转正面谈记录表
姓名:性别:部门:职位:入职日期:年月日
访谈基本关注问题
谈话记录
工作中遇到哪些问题
例如:哪些问题影响了你的工作进程?……
对公司所属行业认识(考查员工对行业兴趣度)
了解员工在本公司发展方向和目标
4、对公司意见和合理化建议
5、员工的优点及在工作中有待改进的地方

员工转正面谈记录表

员工转正面谈记录表
5、对公司或部份工作的合理化建议?
6、其它问题.
记录内容(请直接主管将上述问题的面谈内容做简要记录):
面谈部份: 面谈时间: 直接主管签名:
员工转正面谈记录表
员工姓名
岗位(职务)
入职时间
{目的}让转正员工更好的融入企业文化和公司的团队中,熟悉和认同公司的管理制度及流程,尽量给员工营造合适、愉快的工作氛围与环境,让转正员工更快的切入和进入工作角色.
{期望效果}1、让员工感受关注.
2、了解员工对岗位的适应水平,发现需要后续帮手和改进的处所.
3、对转正面谈者试用期间优点、长处及存在问题的客观反馈,同时提供相应对他的建议.
人力资源部的面谈主要针对以下几个问题:
面谈重点:
1、您了解公司的企业文化及清楚自己的岗位职责吗?
2、通过对公司进一步的熟悉认识后,自己在公司如何定位及职业规划?
3、您入职后对公司的整体印象与入职前是否有反差,请举例说明哪些方面有反差.
4、您认为目前公司的工作环境及氛围如何?
5、您来公司这段时间,看到公司有什么情况是您所不能认同的?为什么?有何建议?
6、您对公司的管理制度(包括人力、行政、财政、运营等)、管理流程等有何建议?
7、您对公司的有哪些合理化的建议?
直接主管的面谈主要针对以下几个问题:
面谈重点:
1、结合转正员工对自己试用期间的自我评价,指出其优点及存在缺乏,并给予指导与建议.
2、对目前的工作是否感觉具有挑战,是否有热情?原因?
3、未来一年内对自己的职业发展期望如何?未来一年内想告竣的职业(工作)目标是什么?
4、入职以来工作中经常碰到的困难有哪些?您是如何解决的?您认为需要什么帮手?有何好的建议?
员工姓名
岗位(职务)

新员工转正面谈记录表

新员工转正面谈记录表
新员工转正面员工工号
科室经理
入职时间
转正时间
试用期内出勤情况统计(由部门考勤员填写)
出勤情况 (天、次)
事假
病假
迟到
面谈记录
所在科室 面谈时间
早退
旷工
科室经理评估意见:
部门经理意见:
注:试用期面谈可以从以下三个步骤展开: 1、对新员工工作表现的初步评价; 2、对新员工工作中存在问题进行讨论; 3、提出改进要求和意见,帮助新员工改进工作方法。 表格使用说明: 1、新员工试用期满后,由科室经理进行面谈记录,并将表交至部门经理处,部门经理审阅后有行政人员存入员工档案。 2、附个人转正申请。

转正面谈记录表

转正面谈记录表
12、工作的第一要素是:薪酬、职位、工作职责、个人能力发挥?
面谈人:
转正面谈反馈记录
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ部门
姓名
岗位
入职时间
转正申请时间
面谈时间
1.对公司工作环境(办公、住宿、就餐、交通、文体活动、业余生活)的意见?
2、对公司提供的培训与业务学习的意见?
3、对公司薪酬(政策、构成、期望值)的意见?对公司提供的劳保福利的意见
4、有无渠道可以自由反映个人意见?合理化建议是否得到满意回复?
5、对上级领导的意见?上级的管理风格是个人是否接受?公司的管理流程是否有修改意见?
6、对公司考勤制度的意见,试用期的出勤情况自评?
7、对自己工作职责是否清晰和工作量是否满负荷?部门之间职责是否清晰?
8、上级指令是否明确?有无提供工作指导?
9、同事相处是否和谐?工作配合和协调是否困难?
10、家庭关系(离家远、老人、小孩需要照顾等)是否影响到你的工作?
11、与上级、同事、其它部门、合作单位的沟通是否顺畅?

转正面谈表

转正面谈表
工作氛围?
3、部门负责人给予的帮助与关心度如何?
4、您目前与同事、上级的相处关系如何?
总结:
工作方胜任力
1、请您对入职以来的工作进行工作总结和自我评价(结合该转正审批表):
2、您目前清楚自己的岗位职责吗?
3、您对目前的工作感觉怎么样?
4、您入职以来工作中经常碰到的困难有哪些?如何解决的?您认为需要什么帮助?有何好的建议?
5、请描述您目前的工作量,
您认为您已尽了100%的努力吗?为么?
个人发展方面
1、您未来一年内对自己的职业发展期望如何?
您未来一年内想达成的职业目标是什么?
2、针对您自己的计划
有给自己制定学习计划及明确的完成时间吗?
3、您目前工作中有何困难?
需要人力资源部或公司给您什么样的帮助?
总结:
试用期转正面谈表
组织融入度
1、入职后对公司的整体印象与入职前是否有反差?如举例说明哪些方面有反差?
2、您清楚公司的组织架构吗?对公司规模、公司分支机构、部门的设置您了解吗?
3、您对于公司的管理制度(包括人力、行政、财务、运营等)、管理流程等有何建议?
团队融入度
1、您目前在公司的适应情况如何?
2、请评价您的部门是什么样的工作团队?

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改良筹划:
1.在质量治理方面用科学的办法及数据措辞;
2.在来料质量治理及外协厂治理方面拟制治理流程;
3.在后续的工作中呈现周报.月报,考察筹划等;转正员工签:签字:日期:
面谈人签字:
签字:
日期:
员工转正面谈记载表
面谈时光:
转正员工姓名
岗亭
面谈人姓名
岗亭
面谈中确定的成绩与优势:
可以或许快速融入部分工作,熟习质量治理岗亭工作模式.内容和流程,有较强的工作才能.快速剖析问题解决问题的才能,具有优越的职业精力.工作习惯,工作心态,有具有成长潜力的一名员工.
面谈中指出的缺少:
愿望能顺应公司快速成长需求,增强外协厂方面的进修,在后续供给商治理工作打造优良的供给链.

新员工转正面谈记录表

新员工转正面谈记录表
答:
8)问:你了解该岗位的职业发展通道吗?如果了解,请你简要谈下你的实施规划。
答:
员工签字: 日期:
人事部人签字: 日期:
新员工转正面谈记录表
姓 名:部 门:职 位:
入职日期:面谈人员:日 期:
1)问:请简要概述你入司以后的做了哪些方面的具体工作?你能简要介绍下你的岗位职责吗?
答:
2)问:与岗位职责要求相比,你认为目前自己还有需要提高或者加强的方面吗?如果有,请你说明。
答:
3)问:领导交代的任务,你都能按要求准时完成吗?如果未能,请说明理由。
答:
4)问:工作中遇到困难,你是怎么处理的?转正后希望从公司得到怎样的帮助?(培训、指导等)
答:
5ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ是否分析现有工作,提出合理建议并取得良好的效果?
答:
6)问:在你工作期间有没有得到过上级与同事经常性的指点与帮助? 与他们的配合程度如何?
答:
7)问:请简要评价本部门。希望本部门工作在哪些方面能有所提升?有何可行性建议?

员工转正面谈表

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转正面谈表
转正人员姓名部门所在岗位入职日期试用期期限
面谈记录
1、首先请您详细描述一下这段时间您的工作内容,以及在工作中所学习或有所提高的内容。

转正理由是什么?
2、您认为自己所在岗位的工作流程中,最重要的环节是?
3、您清楚公司各部门的负责人是谁么?请描述一下。

4、试用期内是否有请假、迟到、早退?在请假的时候你是如何安排自己的工作?
5、您在工作中遇到过什么样的困难?如何解决的?
6、您如何看待工作和家庭之间的关系?
7、对公司发展及管理方面有无合理化建议?以及您对下一步工作的设想。

8、如何评价整个团队的工作表现及状态
结合您在试用期的工作表现、转正考试成绩、以及本次面谈结果,现决定为您办理□提前转正;□到期转正;□延期转正(至月日)手续.
面谈人:日期:
本人签字确认:。

员工转正面谈记录表

员工转正面谈记录表

员工转正面谈记录表姓名:岗位谈话人:日期:项目理由或建议自我评价1、你认为自己的优点(品质、性格、态度方面)2、你认为自己的缺点(同上)3、你认为自己的优势(知识、能力等方面)4、你认为自己的劣势(同上)目前工作1、你认为目前担任的工作对你是否适才适用2、你认为自己是否胜任目前岗位,请说明理由3、在你执行工作时,你曾感到什么困难工作希望1、你认为你比较适合哪些方面的工作2、你对现在的工作(如异动等)有什么希望?3、如果重新选择,你最希望到哪个部门工作,请说明理由薪资及职位1、你认为自己的工作报酬是否合理?理由何在2、职位是否合理?理由何在3、你对薪资及职位的希望或者建议教育培训1、实习期间曾否参加过公司内部或外部举办的培训?2、曾参加什么培训?3、你希望再接受什么项目的培训?4、你对本企业培训的意见或者建议?工作分配你认为在你实习过的部门中,他们的工作分配是否合理?你有什么建议?工作目标1、你的工作目标是什么?2、你认为在下段时间内哪些应该作为主要目标和任务?3、列出达到这种目标所需的培训与课程。

(此栏将作为公司对员工培训的参考,请认真填写(以上纸张不够可另附)年月日就转正员工与部门经理沟通的主要内容:请确认该员工是否适合本岗位?并简述理由分配的工作任务及要求对每个任务进行评定任务1:任务2:任务3:……任职资格符合性评价说明资格一:资格二:资格三:……你收到的对该员工的评价(来源可为本公司任何部门)1、来源:2、来源:3、来源:你认为该员工更适合到哪个部门工作(没有可不填)对该员工的综合评价及建议填写人:填写时间:。

转正员工面谈记录表

转正员工面谈记录表

UBT-HR[2015]-021部 门岗 位转正时间直属领导面谈人序号备注1
234
567转正员工面谈记录表
请谈谈您对公司的感受?对
CEO 有没有想说的话?
您和同事(本部门和其它部门)在沟通、合作上存在哪
些问题?您希望获得哪些帮
助?
您对自己的职业发展有何规划?您希望公司给予哪些支
持和帮助?
在工作方面,您的直属领导对您做了哪些指导与沟通?是否能够帮你解决问题?您
对部门建设有什么更好的建
议?
入职时间
面谈时间补充:注明:本次访谈为匿名访谈,人事中心对资料予以保密,不会对外泄露,将会保存在个人档案。

您目前主要工作内容有哪
些?在工作过程中遇到哪些
困难?面谈内容
部门提交时间
您部门领导是否已与您转正
面谈?您对转正后的待遇及
公司制度是否了解?有无异
议?姓 名
面谈情况和结果请谈谈您对公司福利、考勤等人事制度是否了解?人事
中心的工作是否务实帮到了
您?有何建议?。

转正员工面谈记录表

转正员工面谈记录表

转正员工面谈记录表
员工基本信息
•姓名:
•部门:
•入职日期:
•职位:
•上级主管姓名:
•转正日期:
面谈记录
1.介绍
首先介绍自己的工作情况,包括在公司的工作时间、职责范围、所属团队等等。

2.成绩与表现
介绍员工近期的表现,包括工作成绩、完成的任务、为团队带来的贡献等等。

3.工作能力与态度
谈论员工的工作能力与态度,包括自学能力、团队合作能力、责任心等等。

4.改进与发展
讨论员工未来的发展目标、能力提升计划等等,包括有什么需要改进的地方,如何提高职业素质。

5.期望与建议
在结束面谈时,问员工对公司和团队的期望和建议,并向员工提供一些建议,帮助他们更好的适应公司的文化和环境。

同时也询问员工他们对公司是否满意,有无建议。

总结
以上是针对员工转正面谈的记录表,通过这些记录可以帮助公司更好地了解员
工的情况,以便定制更符合员工需求的培训计划和晋升计划,从而更好地留住人才,提高公司和员工的满意度。

员工转正面谈记录表

员工转正面谈记录表

附表5:
员工转正面谈记录表(直接主管)
员工转正面谈记录表(人力资源部)
面谈部门:面谈时间:面谈者签名:
附件2:
员工签字:主管签字:
员工绩效考核记录表(参考模板)
试用期员工面谈记录表
(入职一周后)
说明:
这里列举的《试用期员工面谈记录表》按不同面谈期限分为两份,一份为针对新员工入职一周后的面谈记录表;一份为针对新员工入职一个月后至转正前的面谈记录表。

面谈目的:是为了掌握员工的工作表现、员工对公司的认识程度以及员工的资源需求,从而帮助员工解决工作中遇到的困难与问题,并帮助其更快的融入公司。

面谈内容重点:了解试用员工本职工作内容、员工的稳定性、接受能力、支持培训、规章制度及工作流程熟悉程度、团队协作情况、工作碰到难点、薪酬福利接受度、工作氛围、部门职能、人员情况(特别是职业引导人的引导情况)等有关工作的具体事务进行面谈。

试用期员工面谈记录表
(入职一个月后)
说明:
这里列举的《试用期员工面谈记录表》按不同面谈期限分为两份,一份为针对新员工入职一周后的面谈记录表;一份为针对新员工入职一个月后至转正前的面谈记录表。

面谈目的:是为了掌握员工的工作表现、员工对公司的认识程度以及员工的资源需求,从而帮助员工解决工作中遇到的困难与问题,并帮助其更快的融入公司。

面谈内容重点:了解试用员工本职工作内容、员工的稳定性、接受能力、支持培训、规章制度及工作流程熟悉程度、团队协作情况、工作碰到难点、薪酬福利接受度、工作氛围、部门职能、人员情况(特别是职业引导人的引导情况)等有关工作的具体事务进行面谈。

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(以上纸张不够可另附)
年 月 日
就转正员工与部门经理沟通的主要内容:
请确认该员工是否适合本岗位?并简述理由
分配的工作任务及要求
对每个任务进行评定
任务1:
任务2:
任务3:
……
任职资格符合性评价
说明
资格一:
资格二:
资格三:
……
你收到的对该员工的评价(来源可为本公司任何部门)
1、 来源:
2、 来源:
3、 来源:
你认为该员工更适合到哪个部门工作(没有可不填)
对该员工的综合评价及建议
填写人: 填写时间:
工作希望
1、你认为你比较适合哪些方面的工作
2、你对现在的工作(如异动等)有什么希望?
3、如果重新选择,你最希望到哪个部门工作,请说明理由
薪资及职位
1、你认为自己的工作报酬是否合理?理由何在
2、职位是否合理?理由何在
3、你对薪资及职位的希望或者建议
教育培训
1、实习期间曾否参加过公司内部或外部举办的培训?
员工转正面谈记录表
姓名:岗位谈话人:日期:
项目Байду номын сангаас
理由或建议
自我评价
1、你认为自己的优点(品质、性格、态度方面)
2、你认为自己的缺点(同上)
3、你认为自己的优势(知识、能力等方面)
4、你认为自己的劣势(同上)
目前工作
1、你认为目前担任的工作对你是否适才适用
2、你认为自己是否胜任目前岗位,请说明理由
3、在你执行工作时,你曾感到什么困难
2、曾参加什么培训?
3、你希望再接受什么项目的培训?
4、你对本企业培训的意见或者建议?
工作分配
你认为在你实习过的部门中,他们的工作分配是否合理?你有什么建议?
工作目标
1、你的工作目标是什么?
2、你认为在下段时间内哪些应该作为主要目标和任务?
3、列出达到这种目标所需的培训与课程。(此栏将作为公司对员工培训的参考,请认真填写
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