汽车4S店市场部岗位职责及工作流程
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市场部经理岗位职责
一、制定市场部工作程序和规章制度,实施细则,经批准后执行
并做好日常检查监督工作。
二、根据销售部每月提车量及厂家返款,合理制定广告计划。
三、考察掌握北京市各大媒体的广告宣传费用及效果,有选择地
接触媒体业务人员,洽谈、签订广告合同,并做好宣传效果
的跟踪统计工作。
四、负责与北京各媒体、记者的关系维护;定期与厂家公关公司
进行沟通,反馈市场信息。
五、按厂家要求做好市场推广活动,定期考察周边社区,联系、
洽商、策划推广活动并组织实施。
六、按厂家要求做好媒体宣传,紧密结合厂家特定时期的宣传导
向在媒体发表文章进行宣传,质量数量达到厂家要求。
七、了解本地市场各竞争车型的价格、性能及促销活动等信息,
根据厂家要求及时调整宣传策略。
八、按厂家要求及时反馈信息和资料。及时与厂家销售督导及市
场部工作人员沟通,获得信息和指导。
九、负责制订广告版面及排期,保证广告的投放时间。
十、根据厂家要求按时完成展厅布置管理。
十一、依据销售的月计划制定市场活动,配合销售完成当月任务,积极开展各种推广活动。
十二、指导检查所属下级各项工作,掌握进展情况和相关数据,负责对所属下级的绩效考核。
十三、完成总经理临时交办的各项工作。
市场助理岗位职责
1.严格执行公司的各项管理规定。
2.了解并熟练掌握海马汽车的市场考核情况。
3.根据厂家的要求,按时上报广告计划和月度总结,并在每月1日前
将广告宣传、媒介传播、市场推广三份资料装订成册,邮寄至厂家销售督导部。
4.负责市场活动的调查、执行、总结、反馈。
5.收集与整理同行业竞争对手的相关信息,为部门经理提供宣传计
划建议。
6.负责媒介资料收集、整理分析,提出相应竞争策略,为部门经理
决策提供依据。
7.负责每天对销售部客户来店/电渠道的数据汇总和分析,为下一步
广告推广提出合理化建议。
8.负责策划和组织公司各种宣传活动,树立品牌及企业形象。
9.负责公司产品的市场推广,负责公司网站及相关网站的更新维护
包括各类网站信息的发布及论坛顶贴。
10.对广告宣传效果进行数据采集,并进行分析。
11.对公司投放的各种广告资料建立档案随时备查。
12.负责公司宣传软文初稿的编写。
13.负责公司各部门所需物料的设计和制作。
14.对展厅布置提出合理化建议,并组织实施。
市场专员岗位职责
1、严格执行公司的各项管理规定。
2、了解并熟练掌握海马汽车的市场考核情况。
3、制定网络营销方案并负责实施。
4、协助公司开拓网络营销资源和渠道。
5、负责网络相关营销活动的策划及执行。
6、对平台流量点击进行详细系统的分析,策划、组织平台动并进
行分析和效果评估。
7、负责每天对销售部客户来店/电渠道的数据汇总和分析,为下一
步广告推广提出合理化建议。
8、熟悉博客、微信、社区、微博等社会化媒体营销,能够不断完
善平台的站内及站外优化。
9、负责公司各网络平台产品的推广更新维护、包括各类网站信息
的发布及论坛顶贴。
10、对广告宣传效果进行数据采集,并进行分析。
11、负责公司宣传软文初稿的编写。
12、对展厅布置提出合理化建议,并组织实施。
市场部工作流程
1、部门内的工作流程
1)广告发布流程
①根据厂家指引及北京地区和店内情况制定广告计划。
②媒体种类的选择、广告版面的设计与修改、广告主题、投放时期、费
用预算。
③广告设计与厂家及报社确认、媒体洽谈、签订合同。
④投放、回收反馈、广告存档。
如图所示:
2)促销物料及印刷品制作流程
①确认需要制作的物品并联系制作公司。
②设计并确认样图、打样、改样、确认样品。
③签订制作合同、到期交付合格品、付款。
④物品的规范管理。
如图所示:
3)网络平台的管理流程
①目前的网络平台主要有:汽车之家、太平洋汽车网、爱卡汽车、汽车
点评网、百度搜索。
②网站的更新、维护、上传新的新闻通稿、回复留言、统计订单。
③百度为预存帐户,需要随时关注点击量及帐户费用、关键词情况。
4)活动、外展的开展流程
活动主题、时间、场地等确定相关物料准备、活动外部关系衔
接费用预算活动现场管理、收尾、评估反馈
2、与其他部门合作的流程
1)为其他部门制作物料的流程
①根据其他部门需求制作宣传品。
②需求部门确认设计稿、无误后开始制作。
③宣传品到店后,需求部门到市场部领取。
④每月进行物料费用结算。
2)需要其他部门协助的活动流程
①根据活动实际情况选定协助部门。
②与协助部门领导商议并最终确认协助人员。
③协助人员与市场部一起组成团队并进行内部分工。
④然后按照正常的活动流程进行。
3、对外工作流程
1)与厂家衔接的工作流程
①接收查阅厂家邮件,并根据要求及时回复厂家。
②随时与厂家销售督导及市场部沟通,建立良好的关系。
③积极配合厂家的各项活动。