施工机械设备配备、材料投入计划及来源

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施工机械设备配备材料投入计划及来源

施工机械设备配备、材料投入计划及来源一、主要材料投入计划1.施工周转材料依据生产、技术部门的使用计划在接到中标通知后立即采购，在开工前必须全部到场。

2.工程材料依据合同商务部门的“工程量清单”、技术部门提制的“材料需要计划”有器材部门统一编制“材料采购计划”按照总施工进度计划的时间顺序组织采购供应，至少要有15天以上的提前时间量。

二、设备的选择1、设备选择的依据设备的选择根据施工项目的施工条件，工程特点工程量多少及工期要求等。

2、设备选择的原则设备的选用适用于项目施工的要求，使用安全可靠技术先进，经济合理。

三、设备的配置见附表四、设备配置保证措施1、机械设备配置⑴、本工程大型施工机械设备由公司设备科统一调配，及时调运至现场并安装调试完毕，试车合格，保证按施工进度计划要求。

⑵、对于小型机械设备和仪器设备由项目部自行购买。

2、机械设备的使用原则⑴、所有机械未经专职人员检验合格不得使用，检验合格后必须设置验收合格牌，并做好保养与维护工作。

⑵、各种机械的操作人员经培训合格，持有效上岗证件方可上岗操作，且操作实习工不得单独操作，一名熟练工只能带一名实习工。

⑶、电动机具必须设置开关箱或控制室，开关箱、控制室应设锁，并由专业操作人员离岗上锁，以防不懂操作的人员私自操作。

⑷、）严禁同专业操作人员串岗操作，以及无上岗人员操作一切施工机械。

⑸、所有施工机械不得带病运转，一旦发现故障，不论其大小必须由机修人员修理完好后方能继续使用。

⑹、严格遵守各种机械的操作规程，严禁违规操作。

3、检测设备的使用原则⑴、所有检测设备必须经技术鉴定部门检测合格后方能投入使用（包括新购买的），并按期定时复检。

⑵、在施工过程中如有损坏，在修理后必须进行技术鉴定部门复检合格才能使用。

同时在使用中如产生对其结果表示怀疑的，应对该设备进行复检。

⑶、各类检测设备必须由专业技术人员专人负责使用，不得无故转借他人使用。

⑷、所有检测设备必须定期保养，并做好记录存档。

工程机械设备配备计划和材料投入计划

工程机械设备配备计划和材料投入计划概述本文档旨在制定一份工程机械设备配备计划和材料投入计划。

通过合理的规划和安排，确保适当的设备和材料资源能够及时地投入到项目中，以保证工程顺利进行。

设备配备计划根据项目需求和工程特点，我们计划配备以下工程机械设备：1. 挖掘机：数量5台，型号为XX型号，主要用于土方工程和基础设施建设。

2. 起重机：数量3台，型号为XX型号，主要用于各种起重作业和搬运工作。

3. 压路机：数量2台，型号为XX型号，主要用于道路建设和路基夯实工作。

4. 铲车：数量4台，型号为XX型号，主要用于材料搬运和仓储管理。

5. 混凝土搅拌机：数量2台，型号为XX型号，主要用于混凝土搅拌和施工现场的混凝土配送。

以上设备的型号和数量可以根据实际项目需求进行调整，以满足施工的要求。

材料投入计划为了保证施工进度和质量，我们需要合理安排材料的投入计划。

以下是预计投入的主要材料：1. 混凝土：预计需要投入1000立方米混凝土，具体投入时间将根据施工进度和需要灵活调整。

2. 钢筋：预计需要投入5000根钢筋，根据施工需要，将按照每周200根的速度投入使用。

3. 砂石：预计需要投入500吨砂石，根据施工进度和砂石使用情况，将及时补充和调整投入计划。

以上材料投入计划仅供参考，具体的投入时间和数量将根据项目实际需要进行调整和安排。

总结通过制定工程机械设备配备计划和材料投入计划，我们将能够合理安排和利用项目资源，确保施工进度和质量的要求能够得到满足。

在实施过程中，我们将根据实际情况及时调整计划，以保证工程的顺利进行。

施工机械设备配备材料投入计划及来源

施工机械设备配备材料投入计划及来源第一步：确定所需材料首先，根据项目需求和施工计划，确定所需的机械设备配备材料。

这些材料可以包括但不限于钢材、水泥、砖块、木材、电线、电缆、电器、管道等。

根据实际情况和建筑设计要求，制定项目所需的配套材料清单。

第二步：制定投入计划制定一个详细的投入计划，包括每个材料的数量、规格、质量要求、投入时间和投入地点等信息。

此外，根据施工进度和工期要求，将投入计划分阶段制定，以便及时采购和投入使用。

第三步：寻找供应商根据投入计划中所列的材料信息，寻找可靠的供应商。

供应商应具备良好的信誉和可靠的供货能力，能够及时提供所需材料，并保证材料的质量符合标准要求。

可以通过询价、招标、竞争性谈判等方式来选择供应商，以获取最优质的材料和最合理的价格。

第四步：签订供货合同选择供应商后，与其签订供货合同。

合同应明确规定供应商提供的材料种类、数量、质量要求、交付时间和付款方式等。

此外，应注明供应商对于材料质量和交货时间的承诺，并预留相应的违约责任条款，以便于管理供应商的履约情况。

第五步：采购和投入使用根据供货合同，按照投入计划的要求，及时采购所需材料，并按照施工进度和需求进行投入使用。

在采购过程中，应密切关注材料的质量、数量和交付时间，确保材料能够按时、按量、合格地交付到工地，以避免对施工进度和质量的不利影响。

第六步：及时调整计划在施工过程中，可能会出现一些特殊情况，如材料突然短缺、供应商延迟交货等。

在这种情况下，应及时调整投入计划，并与供应商进行沟通和协商，以找到解决办法，尽量减少对施工的影响。

施工机械配备和材料投入计划

施工机械配备和材料投入计划在施工项目中，施工机械的配备和材料的投入计划是确保施工进度和质量的关键因素。

合理的施工机械配备和材料投入计划不仅可以提高施工效率，还可以避免因为资源不足或浪费而导致的问题。

本文将对施工机械配备和材料投入计划进行详细的分析和讨论。

1. 施工机械配备计划在进行施工机械配备计划时，首先需要对工程项目的需求进行充分了解。

根据不同的施工任务和施工环境，确定所需施工机械的种类和数量。

在选择施工机械时，需要考虑到机械的性能、适用范围、可靠性和效率等因素，确保选择到适用的机械设备。

其次，要合理安排施工机械的使用时间和工作班次。

在安排工作时间时，需要考虑到施工机械的使用效率和维护保养时间，避免因为机械故障或维护而影响工程进度。

同时，要合理安排工作班次，确保施工机械的连续使用，提高施工效率。

另外，在进行施工机械配备计划时，要对机械设备进行定期检查和维护保养。

及时发现并处理机械设备的故障和损坏，确保机械设备的正常运行。

同时，对机械设备的使用情况进行记录和分析，为今后的施工机械配备计划提供参考依据。

2. 材料投入计划材料的投入计划是施工项目中不可忽视的一环。

合理的材料投入计划可以保证施工所需材料的及时供应，避免因为材料不足而导致的工程延误。

在进行材料投入计划时，首先需要对工程项目所需的材料进行详细清单和数量的确定，根据工程进度和施工计划，确定材料的采购时间和数量。

其次，要选择可靠的供应商和材料品牌，确保材料的质量和供货的及时性。

在选择材料供应商时，要进行严格的审核和评估，避免因为材料质量问题而导致的工程质量风险。

同时，要与供应商建立长期合作关系，确保今后工程项目的材料供应稳定和有保障。

另外，要加强对材料的管理和监控。

建立健全的材料管理制度和流程，对材料的采购、入库、使用和结算进行规范管理，确保材料的使用安全和合理。

同时，要对材料的库存进行定期盘点和清点，及时更新材料的库存信息，避免因为材料过期或短缺而导致的问题。

施工机械设备配备材料投入计划及来源

施工机械设备配备材料投入计划及来源在施工工程中，施工机械设备是至关重要的工具。

为了确保施工进度和质量，合理的机械设备配备材料投入计划及来源是必不可少的。

本文将就如何制定施工机械设备配备材料投入计划及其来源进行探讨。

一、计划制定1.1 施工机械设备配备材料投入计划的编制在施工前期，施工单位需要根据工程的特点和要求，结合施工图纸以及施工进度计划，制定施工机械设备配备材料的投入计划。

这个计划一般包括机械设备的种类、数量、型号以及投入时间等内容。

通过充分的论证和评估，确保计划的合理性和可行性。

1.2 施工机械设备配备材料投入计划的调整在施工过程中，可能会受到各种因素的影响，比如天气、原材料供应等。

因此，施工机械设备配备材料的投入计划需要灵活调整。

施工单位应及时跟踪施工进度，根据实际情况对计划进行修订，以确保施工过程的顺利进行。

二、来源保障2.1 机械设备来源保障施工机械设备的来源有多种途径，可以通过自有设备、租赁设备、以及外包服务等方式获得。

在选择机械设备来源时，施工单位需要充分考虑设备的可靠性、性能以及运行成本等因素，确保设备能够满足施工需求。

2.2 材料来源保障施工过程中需要大量的材料和配件，这些材料的来源也是至关重要的。

为了保障施工的正常进行，施工单位需要与供应商建立稳定的合作关系，确保材料的供应及时、质量可靠。

另外，施工单位还可以通过采用现代化的供应链管理方式，提高材料的采购效率和管理水平。

三、结语通过制定合理的施工机械设备配备材料投入计划及来源保障，可以有效提高施工效率，提升施工质量，确保工程顺利完成。

希望各施工单位在实际操作中，能够重视机械设备的配备和材料的来源保障，为工程建设贡献力量。

计划投入的主要施工机械设备和材料

计划投入的主要施工机械设备和材料第一施工机械配备计划1.为保证工程总体施工组织顺利进行，确保工期按计划实现，我单位将抽调精良的机械设备投入到本工程，施工机械设备的投入做到配套、组合合理，数量以满足工程进度和质量标准的要求为原则，并考虑设备的完好率和其他不可预见的不利因素影响施工所增加的足够的备用量。

2.根据本工程量、施工计划安排和有关定额计算以及其它不利施工因素的影响所增加的备用量。

3.为本工程配备的主要测试仪器有标尺、游标卡尺等。

第二材料供应计划一、供应原则物资供应严格按照招标文件规定执行。

根据施工计划的先后，组织材料供应，保证施工的正常进行。

所有材料供应厂家的选择和确定，以质量保证为前提，并对材料进行严格的质量检验，确认厂家有质量保证能力，经甲方工程师认可后签字方可进场使用。

材料进场后必须再次经过工地检验合格，并由甲方工程师确认后，方可投入使用。

材料保管过程中，保管条件必须满足不降低材料质量的要求。

所有材料进场和发放时都要进行计量和点验，严格管理，现场设物资管理组织，统一进行物资管理和供应。

二、主要材料的供应安排由于本工程材料需求量大，材料供应时间较集中，根据工程进度计划及现场的需求，对于用量较大的材料，进行一定的存储，保证施工的顺利进行。

第三资金配备计划本项目施行专款专用，如进度款不能急时支付，必要时由公司统一协调解决资金支持，确保工程顺利进行，按时完工。

第四机械和材料进退场计划一、施工机械配备计划1.为保证工程总体施工组织顺利进行，确保工期按计划实现，我单位将抽调精良的机械设备投入到本工程，施工机械设备的投入做到配套、组合合理，数量以满足工程进度和质量标准的要求为原则，并考虑设备的完好率和其他不可预见的不利因素影响施工所增加的足够的备用量。

2.根据本工程工程量、施工计划安排和有关定额计算以及其它不利施工因素的影响所增加的备用量。

3.为本工程配备的主要测试仪器有标尺、游标卡尺等。

二、主要材料进退场计划由我单位采购的材料，将从我单位合格材料供应商中选择供货商，采购时报请业主和监理进行价格比选或认质认价。

施工机械配备和物资投入计划

施工机械配备和物资投入计划1. 背景本施工计划旨在确保施工项目顺利进行，并提供所需的机械设备和物资。

以下是施工机械配备和物资投入计划的详细内容。

2. 机械设备配备计划在施工过程中，我们将根据项目需求配备以下机械设备：- 挖掘机：2台- 起重机：3台- 打桩机：1台- 水泵：2台- 打磨机：3台我们将确保这些机械设备的正常维护和保养，以提高工作效率和安全性。

3. 物资投入计划为确保施工项目的连续进行，我们需要投入以下物资：- 砂石：1000吨- 水泥：500袋- 钢筋：100根- 沥青：2000升- 木材：10立方米这些物资将按照需要进行及时供应，以保证施工进度不受阻碍。

4. 质量控制措施为确保机械设备和物资的质量，我们将采取以下措施：- 机械设备将定期进行检查和维护，确保其完好无损。

- 物资将由专业供应商提供，并进行质量检验，以确保符合项目要求和标准。

5. 时间计划施工机械配备和物资投入将按照以下时间计划进行：- 机械设备配备：在施工开始前1周完成- 物资投入：根据施工需要及时投入6. 费用预算施工机械配备和物资投入所需的费用将根据实际需求进行预算，并由项目负责人控制和审批。

7. 风险和风险应对策略我们意识到在机械设备和物资投入过程中可能存在一些风险，例如供应延迟或设备故障。

为了应对这些风险，我们将采取以下策略：- 提前与供应商沟通，确保物资供应及时。

- 定期检查机械设备，及时进行维修和更换。

- 准备备用物资，以应对供应延迟的情况。

以上是施工机械配备和物资投入计划的主要内容。

我们将根据实际情况进行执行，并随时调整计划以适应项目需求。

施工材料投入计划和机械设备配备计划

施工材料投入计划和机械设备配备计划
◆施工材料投入计划
◆机械设备配备计划
第一节、材料投入计划
材料进场计划是根据施工进度计划的先后顺序而制定的，根据此材料进场计划而编排的设计计划、加工计划才能真正把整个工地有序的衔接起来，做到忙而不乱，秩序井然。

根据总计划，采购部门在图纸确认后立即把材料订货清单下达供应商，在工程开工前将所有材料备齐，以确保工程的工期，具体材料采购计划如下：
第二节、机械设备配备计划
工程开工前，施工项目经理部将对现场所需的施工机具做好详细的部署，确定施工机械的数量及型号，确保现场正常进行施工生产，工程项目中由于钢结构件、玻璃构件、铝型材在本公司完成，铝板在供应厂家加工厂完成，运到施工现场进行安装，现场需下列机械设备：
主要施工机械设备表
主要用电施工机械设备表。

施工机械设备配备、材料投入计划及来源

施工机械设备、材料投入计划及来源
机械设备供应计划就是机械管理得重要环节,合理得供应计划就是保证施工生产顺利进行得保障之一,本工程机械设备供应计划就是根据施工方案、施工进度计划、施工段得划分、施工工艺术及我单位现有可调配得机械编制而成得。

6.1施工机械配备
根据本工程施工部署及进度计划,经本公司组织人员反复研究,决定本工程施工机械选用下表所列设备,具体位置见平面图。

为确保本工程机械设备及设施得保障,在严格依据本企业管理体系《程序文件》、《作业指导书》之外,拟采取以下措施:
建立精干有力得机构,项目部设立专职机械保障工五名,公司在机械方面对项目部予以全力支持;
注重施工设备得使用与维护:施工设备得操作必须定人、定机、定责、定管理,大型及特殊施工设备必须由持证人员操人员操作,设备使用、维护均由专业技术人员负责,并依据程序文件按时填写各项文字资料,以便项目部与公司随时掌握设备得状态;
建立砼试块标准养护室,养护定为全自动控温、控湿,由试验工进行专门管理。

本工程施工量较大,工期短,要求高,必须配备大量、充足、性能好得施工机械,以保证有足够得生产能力,优质安全,如期地完成任务,具体机械如下:
6.2 材料投入计划
6.2.2试验设备计划计划:
附表一:拟投入本标段得主要施工设备表
附表二:拟配备本标段得试验与检测仪器设备表。

施工机械配备和材料投入计划

施工机械配备和材料投入计划1主要物资、机具和设备配备由于本工程的建筑规模较大，如何解决好机械的选型和调配，关系着整个工程能否顺利进行，能否保质按期完成整个工程。

因此，在主要施工机械选择和调配上必须做到统筹兼顾。

1.1主要施工机械配备情况根据工程所需和施工进度计划，主要施工机械及机械调配计划分为建筑工程和安装工程表述。

1.2施工机械调度计划保证措施(1)施工单位专设机械供应组施工现场所需的机械，由施工单位根据施工组织设计审定的机械需用计划，机械供应单位向机械经营管理签订租赁合同后按时组织进场。

(2)机械施工组织准备机械施工组织准备以施工计划为依据，有利于施工指挥、调度和协作。

1)编制作业班组。

机械作业班组一般按机械类型或作业地点编制。

由于施工机械种类繁多，工作性质和内容各不相同。

因此，应根据施工任务和现场具体情况确定。

总体要求为：规定各班组的机械和人员组成、作业内容和职责要求等。

2)确定作业班组。

机械作业班组应根据施工总体进度计划确定，并在实施中根据施工进度情况随时调整机械配备，以保证按时完成施工任务。

机械作业班组可分为单班制、双班制和三班制，在一般情况下，以采用双班制效率较高。

3)配备维修力量。

根据机械数量及作业班次配备相应的维修力量。

机械数量较多的施工现场应设置维修所，维修人员一般为操作人员的1/3～1/4，工种应根据需要配备，维修机具也应尽量配套齐全。

(3)机械计划的协调1)机械施工进度计划和维修计划的协调在编制机械施工进度计划时，对于施工高潮阶段，保养、修理应穿插进行，保养、修理周期也可适当提前或滞后。

根据施工需要进行合理调节，使机械施工与维修作业基本均衡。

2)机械施工作业计划和供应计划的协调机械施工作业计划的执行，决定于各项供应计划的实现，为此，把材料、配件等供应计划统一在施工作业计划中，使机械施工计划有可靠的物资保证。

3)机械施工计划应留有余地机械施工中存在一些不可预见因素变化（如气候、不明地质以及事故等），施工中须随之调整，使之适应工期计划。

技术标施工机械配备和材料投入计划

技术标施工机械配备和材料投入计划甲方：（甲方名称）乙方：（乙方名称）鉴于甲方委托乙方进行技术标的施工工程，双方经友好协商，就施工机械配备和材料投入计划达成如下协议：第一条机械配备1.1 乙方应根据工程施工的具体要求和时间节点，合理安排施工机械的调配及使用。

1.2 乙方应保证所配备的施工机械设备完好无损，并按照规定进行定期维护保养，确保施工的顺利进行。

第二条材料投入2.1 乙方应根据技术标工程施工需要，及时调集所需的施工材料，保证施工进度和质量。

2.2 乙方应对所投入的材料进行严格的质量检查，并确保符合相关标准要求，不得使用劣质或假冒伪劣产品。

第三条施工计划3.1 双方应共同制定施工计划，并根据工程进度及时调整机械与材料的配备和投入。

3.2 如遇特殊情况，乙方应及时通知甲方并协商解决方案，确保施工计划的顺利执行。

第四条合同变更4.1 如需对本协议内容进行任何修改或补充，须经双方协商一致，并以书面形式确认。

4.2 任何不可抗力或突发事件导致施工计划变更的，双方应互相理解，共同协商处理。

第五条其他约定5.1 本协议自双方签字盖章之日起生效，至施工工程结束。

5.2 本协议正本一式两份，甲乙双方各执一份，具有同等法律效力。

甲方（盖章）：乙方（盖章）：签字：签字：日期：日期：附件列表：1.施工机械设备清单2.施工材料清单3.技术标施工工程计划4.其他相关协议或文件法律名词解释：1.施工机械设备：指在技术标施工工程中使用的各类机械设备，包括但不限于挖掘机、起重机、打桩机等。

2.施工材料：指在技术标施工工程中使用的各种建筑材料，如水泥、钢筋、砖块等。

3.不可抗力：指无法预见、无法避免且不能克服的客观事件，如地震、火灾、战争等，导致合同不能履行。

违约行为及认定：1.如乙方未按照本协议规定提供或配备合适的施工机械设备或材料，影响了施工进度或施工质量的，视为乙方违约。

2.如乙方未能按照工程计划及时调整机械与材料的配备和投入，导致施工工程延期或质量不达标的，视为乙方违约。

机械设备、材料和劳动力投入计划及保证措施

机械设备、材料和劳动力投入计划及保证措施机械设备、材料和劳动力是建筑施工过程中的三个重要方面，对于工程的质量和进度有着直接的影响。

因此，合理地规划和控制这三个方面的投入是至关重要的。

本文将详细介绍机械设备、材料和劳动力的投入计划及保证措施。

一、机械设备投入计划1. 施工机械的配置根据施工组织设计确定的施工方案，我们将配置相应的施工机械。

我们将根据工程的特点和施工进度要求，选择适合的机械设备，并确保其数量和质量能够满足施工需要。

2. 机械设备的使用计划我们将根据施工进度计划和工程量清单，编制详细的机械设备使用计划。

该计划将明确机械设备的名称、型号、数量、能力以及进出场时间等，以确保机械设备能够按时投入施工，并满足施工进度和质量要求。

3. 机械设备的保障措施为保证机械设备的正常运行和施工进度，我们将采取以下保障措施：（1）现场成立机械使用管理机构，由专业工程师负责，并配备合格的机械维修人员及专门维修工具，保证一般中小型机械设备场内维修。

（2）大型机械提前与厂家签订维修保障合同，保证施工期间的及时维护。

（3）现场所有机械设备管理人员、维修人员和操作人员均要求按规定持证上岗。

合理调配操作人员，做到专业班组操作，专人管理设备。

二、材料投入计划1. 材料的采购我们将根据工程量清单和施工进度计划，提前安排材料的采购。

我们将选择质量合格、信誉良好的供应商，并确保材料的数量和质量能够满足施工需要。

2. 材料的进场计划我们将根据施工进度计划和工程量清单，编制详细的材料进场计划。

该计划将明确材料的名称、规格、数量、质量以及进场时间等，以确保材料能够按时投入施工，并满足施工进度和质量要求。

3. 材料的保障措施为保证材料的质量和供应，我们将采取以下保障措施：（1）对进场材料进行严格的检验，确保其符合国家相关标准和合同要求。

（2）建立材料管理制度，确保材料的合理存储和使用。

（3）与供应商建立长期合作关系，确保材料的稳定供应。

施工机械设备配备材料投入计划及来源

施工机械设备配备材料投入计划及来源
Document serial number【KKGB-LBS98YT-BS8CB-BSUT-BST108】
施工机械设备配备、材料投入计划及来源
一、主要机械、机具设备配置计划
本工程施工主要机械、机具设备配置根据标书文件和设计图纸，按照如下原则编制：由项目经理部自行组织施工的项目的施工机械进行详细统计安排；设备专业和指定分包项目的机械设备情况待深化，仅根据总体计划安排进行粗略估计；业主指定分包项目所使用的机械设备在分包招标时，另行安排。

机械设备配置计划见附表。

二、主要物资供应
周转材料物质。

主要施工机械设备计划和主要材料供应计划

主要施工机械设备计划和主要材料供应计划一、施工主要施工机械配备计划：施工机械设备是现场人、材、机三大投入的重要组成部分，施工机械配备的合理与否，直接影响着进度计划的实施、劳动力的投入及成本的降低，特别是垂直运输的配备与工程的施工进度密切相关。

为了确保本工程的进度计划得以实施，并尽可能的缩短工期，减少劳动强度和降低成本，根据本工程的实际特点和建设方的工期要求，对主要施工机械的安排如下。

施工主要施工机械设备表二、主要材料供应计划：（一）周转材料投入计划：周转材料的配置数量直接影响到工程的施工，为了给装饰工程留有充足的时间以确保质量，我们将以充足的模板以及配套的钢管扣件来保证基础和主体对结构的施工进度。

模板的质量直接影响到工程的观感质量，所以模板拟采用多层胶合模板，并全部新购。

在基础施工前先进入施工现场一部分，先由木工配置，在基础结构开工前全部进足。

（二）施工用主要材料投入计划：为了保证工程质量，我方对所有材料的采购，在贯彻建设方要求的同时，将根据ISO9001：2000质量认证体系及贯标要求，选用具有一定生产规模和市场信誉好的生产厂家和品牌，逐一对工程材料供货厂家的材料质量、信誉、供货能力等进行评估，选择质量优、信誉好，并具有一定生产规模的供货厂家进货，确保有合格证或质保书，确保符合国家规定的技术标准，以达到预期的质量和目标要求。

特别是钢材、水泥（商品砼）将选择社会信誉好、质量有保证的大厂（公司）品牌。

所有材料在进场时严格按规定验收，项目部验收合格后连同合格证等技术资料送监理工程师验收。

各工序的协调措施一、工序组织原则：1、本工程工程量大，工序繁杂，工期紧。

为确保工程高质量高速度按期完成，我总承包方将精心组织精心施工，运用高超的施工组织艺术统一指挥统一调度。

本着抓住主要矛盾线，统筹兼顾、空间占满、时间不断的原则，组织全方位多工序平行搭接流水、多层面立体交叉作业。

施工中各工序关系的协调，是工程能否正常有效运转的关键环节。

施工机械设备配备材料投入计划及来源

施工机械设备配备材料投入计划及来源Prepared on 21 November 2021施工机械设备配备、材料投入计划及来源一、主要材料投入计划1.施工周转材料依据生产、技术部门的使用计划在接到中标通知后立即采购，在开工前必须全部到场。

二、设备的选择1、设备选择的依据设备的选择根据施工项目的施工条件，工程特点工程量多少及工期要求等。

2、设备选择的原则设备的选用适用于项目施工的要求，使用安全可靠技术先进，经济合理。

⑵、对于小型机械设备和仪器设备由项目部自行购买。

2、机械设备的使用原则⑴、所有机械未经专职人员检验合格不得使用，检验合格后必须设置验收合格牌，并做好保养与维护工作。

⑵、各种机械的操作人员经培训合格，持有效上岗证件方可上岗操作，且操作实习工不得单独操作，一名熟练工只能带一名实习工。

⑶、电动机具必须设置开关箱或控制室，开关箱、控制室应设锁，并由专业操作人员离岗上锁，以防不懂操作的人员私自操作。

⑷、）严禁同专业操作人员串岗操作，以及无上岗人员操作一切施工机械。

⑸、所有施工机械不得带病运转，一旦发现故障，不论其大小必须由机修人员修理完好后方能继续使用。

⑹、严格遵守各种机械的操作规程，严禁违规操作。

3、检测设备的使用原则⑴、所有检测设备必须经技术鉴定部门检测合格后方能投入使用（包括新购买的），并按期定时复检。

⑵、在施工过程中如有损坏，在修理后必须进行技术鉴定部门复检合格才能使用。

同时在使用中如产生对其结果表示怀疑的，应对该设备进行复检。

⑶、各类检测设备必须由专业技术人员专人负责使用，不得无故转借他人使用。