2020年被帮扶薄弱校总结

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中心学校帮扶薄弱学校工作总结

中心学校帮扶薄弱学校工作总结

中心学校帮扶薄弱学校工作总结一、工作背景作为中心学校,我们积极响应教育部门的号召,承担起帮扶薄弱学校的责任。

本次帮扶的薄弱学校为XX小学,位于XX市XX区,是一所面临教育资源不足、师资力量薄弱等问题的学校。

我们将通过帮扶,助力该校提高教学质量,改善学生学习环境,推动学校整体发展。

二、帮扶目标1.提高教学质量:通过师资培训、教学方法改进等方式,提升教师教育教学水平,增强学校教学质量。

2.改善学习环境:投入资金,改善学校硬件设施,提供良好的学习环境,为学生创造更好的学习条件。

3.推动学校整体发展:帮助学校制定发展规划,提供专业指导,推动学校管理和教育教学水平全面提升。

三、工作内容及成效1.师资培训我们组织了一系列的师资培训活动,邀请专家学者来校进行讲座和培训,包括教学方法、课程设计、评价与反馈等方面的内容。

通过培训,提升了学校教师的专业素养和教学能力,使教师们更加熟悉现代教育理念和教学方法。

2.教学资源支持我们向薄弱学校提供了一批教学资源,包括教材、教具、图书等,丰富了学校的教学资源库。

同时,我们还与相关机构合作,为学校引进了一些先进的教育技术设备,提高了教学效果。

3.学校硬件改善为改善学校的硬件设施,我们投入资金进行了校园环境的改造和设施的更新。

对学校的教室、图书馆、实验室等进行了装修和设备更新,提供了更好的学习环境。

4.规划制定与管理指导我们与薄弱学校合作,共同制定了学校发展规划,明确了学校的发展目标和具体措施。

同时,我们提供了管理指导,帮助学校优化管理流程,提高管理效率。

四、帮扶成效经过一段时间的帮扶工作,薄弱学校取得了明显的成效:1.教学质量显著提升:学校教师的教学水平得到了明显提高,学生的学习成绩明显提升,教学效果得到了肯定。

2.学校硬件设施改善:学校的教室、图书馆、实验室等硬件设施得到了改善和更新,为学生提供了更好的学习环境。

3.学校整体发展迈上新台阶:学校制定的发展规划得到了有效实施,学校的管理水平和教育教学质量得到了全面提升。

帮扶薄弱学校总结

帮扶薄弱学校总结

帮扶薄弱学校总结随着教育的普及,我国已经建立了覆盖全国的教育系统,但是由于地域、人口、经济等多种因素的影响,一些地区的学校仍然面临薄弱困难。

针对这些学校,教育部和许多社会组织都实施了帮扶工作。

本文将总结这些帮扶措施的效果和问题,并提出一些对策。

一、帮扶措施的效果和问题1. 政府财政投入政府的帮扶主要体现在财政投入上,通过向薄弱学校提供补助、改善办学条件和提高师资水平等途径,来促进这些学校的发展。

因为政府的投入,一些薄弱学校的校舍得到了改善,教学设备得到了更新,教师的待遇也得到了提高,因此教学条件得到了改善,教育水平有了提高。

政府投入还激发了社会资源的投入,促进了教学教育的多元化。

然而,政府的财政投入并不能完全解决薄弱学校的问题,有些薄弱学校即使拿到了政府的补助,但还是不能迅速摆脱困境。

此外,政府投入的标准并不够科学,因地制宜和分段分级的考虑不够充分,导致一些地区更加薄弱的学校无法得到到位的支持。

2. 教师的教学支持多数地方性教育部门都会主动提供帮助,给一些薄弱学校实施校际教学对接,为这些学校寻找优秀的“好老师”,为他们定期授课和见面交流。

在薄弱学校中,教师的数量少,教学水平和教学经验还有待提高,因此面对巨大的教育压力,他们往往感到力不从心。

为了解决这个问题,许多教育机构都提供了相应的教学支持,派遣优秀的教师或专家到薄弱学校教学,或是直接向学校提供网络课程等。

这些帮扶措施大大改善了薄弱学校的教学状况,提高了教育水平,但是缺乏专业的指导,使得教师的教学质量还存在一定的差距。

此外,由于缺乏长期帮扶机制,这些教师在获得教育经验和教学方法的同时,也可能会存在一些“一日之师”的情况。

3. 程序化的帮扶制度为了更好地解决薄弱学校的问题,一些地方设立了帮扶机构,制定了程序化的帮扶制度,着重做好针对薄弱学校的教育工作。

例如:“邻里支教”、“网上课堂”、“玩具捐赠”、“绘本捐赠”等都是一些帮扶措施,通过各种形式的帮扶,解决“少儿薄弱”问题。

中心学校帮扶薄弱学校工作总结

中心学校帮扶薄弱学校工作总结

中心学校帮扶薄弱学校工作总结一、工作背景和目标在教育部门的指导下,中心学校积极参与帮扶薄弱学校的工作。

本次工作的背景是为了提高薄弱学校的教育质量,促进教育公平。

我们的目标是通过帮扶措施,改善薄弱学校的师资力量、教育资源和学校管理,提升学校整体发展水平。

二、帮扶措施和实施情况1. 师资力量提升中心学校派遣优秀教师到薄弱学校进行帮扶。

我们制定了详细的帮扶计划,包括定期教研活动、教学指导和交流培训等。

通过这些措施,帮助薄弱学校的教师提高教学水平和专业素养。

2. 教育资源支持中心学校为薄弱学校提供了教育资源的支持。

我们捐赠了图书、教学设备和学习材料等,为薄弱学校的教学提供了必要的支持。

同时,我们还组织了志愿者团队到薄弱学校开展各类活动,丰富学生的课余生活。

3. 学校管理改善中心学校的管理团队与薄弱学校的管理团队进行了深入交流和合作。

我们共同研究解决了薄弱学校在管理方面存在的问题,并提出了改进措施。

通过制定规范的管理制度和流程,帮助薄弱学校提升管理水平,提高学校整体运行效率。

三、工作成效和影响经过一段时间的帮扶工作,薄弱学校的教育质量和学校整体发展水平得到了明显提升。

具体成效如下:1. 教师队伍建设通过中心学校的帮扶,薄弱学校的教师队伍得到了有效补充和提升。

优秀教师的加入和培训,提高了薄弱学校的教学质量和教学水平。

教师们的教学方法和教育理念也得到了更新和改进。

2. 教育资源丰富中心学校的教育资源支持,使薄弱学校的教学条件得到了改善。

图书馆建设、实验室设备更新等举措,为薄弱学校提供了更好的学习环境和资源支持。

学生们的学习积极性和学习成绩也有了明显提高。

3. 学校管理规范中心学校与薄弱学校的管理团队共同努力,使薄弱学校的管理水平得到了提升。

制定的管理制度和流程的执行,使学校的运行更加规范和高效。

学校内部秩序的改善和学生纪律的加强,为学生提供了更好的学习环境。

四、存在的问题和改进措施在帮扶薄弱学校的过程中,我们也发现了一些问题:1. 帮扶计划的落实不够到位。

中心学校帮扶薄弱学校工作总结

中心学校帮扶薄弱学校工作总结

中心学校帮扶薄弱学校工作总结一、工作背景近年来,教育部门深入贯彻落实国家教育扶贫政策,积极推进中心学校帮扶薄弱学校工作。

我校作为中心学校,积极响应号召,主动承担起帮扶薄弱学校的责任。

本文将总结我校在帮扶薄弱学校方面所做的工作,并提出改进意见。

二、帮扶内容及实施情况1. 帮扶计划制定根据薄弱学校的实际情况,我校制定了详细的帮扶计划。

计划包括了教学改进、师资培训、教育资源支持等方面的内容,并确定了具体的时间节点和责任人。

2. 教学改进通过定期走访薄弱学校,我们发现了他们在教学方面存在的问题。

针对这些问题,我们组织了专家团队进行教学指导,提供教学资源,匡助薄弱学校改进教学质量。

同时,我们还与薄弱学校的教师进行交流研讨,分享教学经验和方法。

3. 师资培训为了提高薄弱学校的教师教育水平,我校组织了一系列的师资培训活动。

我们邀请了优秀的教育专家和名师进行讲座和培训,匡助薄弱学校的教师更新教育理念,提高教学技能。

4. 教育资源支持为了解决薄弱学校教育资源匮乏的问题,我校积极争取了各种教育资源支持。

我们与社会各界建立了合作关系,争取捐赠图书、教学设备等物资,并组织了志愿者团队,为薄弱学校提供各种匡助。

5. 效果评估为了了解帮扶工作的效果,我们定期对薄弱学校进行评估。

评估主要从教学质量、师资队伍建设、教育资源支持等方面进行,以便及时发现问题并采取相应的措施。

三、工作成果经过一段时间的努力,我校在帮扶薄弱学校方面取得了一定的成绩。

薄弱学校的教学质量得到了明显提升,师资队伍建设得到了加强,教育资源得到了有效利用。

薄弱学校的学生在各方面都取得了可喜的进步,他们的学习兴趣和自信心也得到了提高。

四、存在问题及改进意见1. 帮扶计划制定不够具体和细致,需要进一步明确任务和责任分工。

2. 师资培训活动组织不够及时和全面,需要加强对薄弱学校教师的培训和指导。

3. 教育资源支持方面,需要进一步拓宽渠道,争取更多的资源支持。

为了进一步提高帮扶薄弱学校的工作效果,我们提出以下改进意见:1. 加强与薄弱学校的沟通和交流,了解他们的真实需求,并根据需求制定更具体的帮扶计划。

帮扶薄弱学校总结(4篇)

帮扶薄弱学校总结(4篇)

帮扶薄弱学校总结宝山乡第一小学骨干教师在教导处的____和安排下,与泉眼小学建立了结对帮扶合作关系。

在我们的共同努力下,帮扶活动开展地有声有色,取得了积极的成效。

一、认真____,贯彻落实宝山乡第一小学十分重视此项工作,成立了以李主任为组长、由学校管理人员和教学骨干担任组员的支教领导小组,全面负责学校与对口支援学校的教学工作。

初,学校就与对口学校联系,了解对方学校的需求,根据对方学校的特点,取长补短,把各校急需解决的问题列举出来,结合实际,认真规划,排出时间表,逐一解决。

积极____落实帮扶计划、方案,并把对口支教工作纳入学校整体工作计划中,为开展好活动奠定了基础;根据对方学校对学科的要求,认真对教师进行____安排,将我派去泉眼学校支教。

二、认真实施,扎实有效我克服了自身困难,精心____、细致准备、重点帮扶,受到了泉眼小学师生的一致好评。

,我在该校上了示范课,还广泛听课,了解该校的实际情况,就数学学科的课堂教学和该校教师们进行了交流。

我执教了《除法的验算》、《2、3、4的乘法口诀》、《分数乘法》三节示范课。

他们说。

“高老师的课设计新颖,有效的使用教具,且非常符合农村学生的现状”。

可以说,这三节课均给泉眼老师们留下了深刻的印象。

我还听了该校几位年轻教师的数学课,并进行了交流,还对教师们进行了备课辅导。

我采用“上课、听课、评课、交流”相结合的送教下乡策略解决泉眼学校教育教学中的前线问题,不断受到教师们的称赞,使大家获益匪浅。

第二,我们还进行了《如何研读教材确立教学目标;精心设计,突破教学重难点》的研讨。

大家认为这个研讨融合了新课程理念,较为成功地处理了教学与教材、教师引导与学生自学、面向全体学生与体现分层教学、扎实基本功训练与拓展创新思维等多重关系,是实施新课改过程中课堂教学的一次成功尝试,受到全体师生的一致欢迎。

最后,我还给该校教师带来了先进的班级管理经验,和该校的班主任进行了广泛地交流和研讨。

中心学校帮扶薄弱学校工作总结

中心学校帮扶薄弱学校工作总结

中心学校帮扶薄弱学校工作总结一、工作背景中心学校帮扶薄弱学校工作是教育部门的一项重要工作任务,旨在提高教育资源的均衡分配,促进教育公平。

本次工作总结将对中心学校帮扶薄弱学校的具体工作进行回顾和总结,以期为今后的工作提供参考和借鉴。

二、工作目标中心学校帮扶薄弱学校的工作目标是通过资源共享、经验传承和专业指导,提升薄弱学校的教育质量和办学水平,使其能够更好地满足学生的教育需求。

三、工作内容1.资源共享中心学校与薄弱学校之间进行资源共享,包括教育教学资源、师资力量和教育设施。

中心学校通过定期组织教师培训、教研活动和教学观摩,向薄弱学校分享先进的教育理念和教学方法。

同时,中心学校还向薄弱学校提供教材、教具和学习资源,匡助其改善教学条件。

2.经验传承中心学校通过定期派遣优秀的教师到薄弱学校任教,与薄弱学校的教师开展合作教学。

这种方式可以使薄弱学校的教师学习到中心学校的先进教育理念和教学经验,并将其运用到实际教学中。

同时,中心学校还组织教师交流活动,鼓励薄弱学校的教师参预其中,加强彼此之间的沟通和学习。

3.专业指导中心学校派遣专业教研团队到薄弱学校开展指导工作。

这些专业教研团队由中心学校的优秀教师组成,他们将通过课堂观摩、教学辅导和教学评估等方式,匡助薄弱学校改进教学方法和教学质量。

同时,中心学校还为薄弱学校提供教育教学咨询服务,解答薄弱学校在教学过程中遇到的问题,提供专业的指导和建议。

四、工作成效经过一段时间的帮扶工作,中心学校对薄弱学校的帮扶取得了一定的成效。

薄弱学校的教育质量和办学水平得到了明显提高,学生的学习成绩和综合素质也有了明显的提升。

同时,薄弱学校的教师队伍得到了加强和培养,教师的教学水平和教育理念也有了明显的改善。

此外,薄弱学校的教育设施和教学条件也得到了改善,为学生提供了更好的学习环境。

五、存在问题与建议在中心学校帮扶薄弱学校的工作中,也存在一些问题和不足之处。

首先,帮扶工作的持续性和长效性需要进一步加强,不能仅仅停留在短期的援助和支持上。

2024年帮扶薄弱学校总结范文

2024年帮扶薄弱学校总结范文

2024年帮扶薄弱学校总结范文【2024年帮扶薄弱学校总结】尊敬的领导、亲爱的老师和亲爱的同学们:大家好!今天,我受邀向大家汇报2024年我所参与的帮扶薄弱学校的工作总结。

在过去的一年中,我深入此校,与学校教职员工、学生们一起努力奋斗、共同成长,收获丰富。

现在,我将以____字的篇幅,向大家分享我在此次帮扶过程中的所见所闻、所学所思。

一、总体情况薄弱学校位于山区,学校规模较小,教师队伍年资偏低,师资力量不足,教学设施简陋,教学质量与城区学校存在一定差距。

学生普遍来自贫困家庭,他们面临多种困境,包括学习资源匮乏、家庭负担重等。

这是一所急需我们的关心、支持和帮助的学校。

二、工作内容与成效1. 提供资金援助:我们通过筹款、募捐等方式,为学校捐赠资金。

资金主要用于改善教育设施,购买教育资源,以提升教学质量。

在2024年,我们共捐赠资金XXX元。

2. 提供师资支持:我们组织志愿者前往学校,进行短期支教工作,并鼓励教师参加专业培训。

此外,我们还促进与城区优质学校的师资交流,使薄弱学校教师能够汲取更多教育经验和先进的教学理念。

通过这些努力,我们帮助学校补充了人才,提高了教学水平。

3. 提供学习资源:我们通过向学校捐赠书籍、音乐器材等,为学生们提供更多的学习资源。

此外,我们组织一系列学术活动,如知识竞赛、讲座等,为学生创造更多学习的机会,提高学生的综合素质。

4. 开展社会实践活动:我们组织学生到城区进行参观学习,拓宽他们的眼界,丰富他们的知识。

同时,我们还组织一些社会实践活动,使学生接触到社会的多元面貌,培养他们的社会责任感和团队合作精神。

5. 心理健康教育:我们重视学生的心理健康,组织心理辅导师为学生提供心理咨询服务。

此外,我们还开展了一系列的心理健康教育活动,教给学生们一些抒发情绪的方法,帮助他们更好地面对困难和挫折。

通过以上工作的开展,我们对薄弱学校的帮扶取得了明显的成效。

学校的教师队伍逐渐壮大,师资力量得以提升,教学设施有所改善。

2024年帮扶薄弱学校总结范本(二篇)

2024年帮扶薄弱学校总结范本(二篇)

2024年帮扶薄弱学校总结范本一、引言在过去的一年中,我们积极响应国家关于帮扶薄弱学校的政策,全力投入到薄弱学校的教育改革与发展中。

经过全体工作人员的不懈努力,我们取得了一系列可喜的成绩。

在此,我将对____年帮扶薄弱学校的工作进行总结和反思,以期更好地指导未来的工作。

二、工作背景与目标____年,我们的帮扶薄弱学校工作的背景是国家教育改革的推动与我国教育事业的不断发展。

我们的目标是通过改善薄弱学校的教育条件、提升师资队伍素质、加强课程质量与管理水平等方面的努力,让每一所薄弱学校都能实现教育公平,培养更多的优秀人才。

三、工作内容与成果1.改善教育条件我们投入大量资源对薄弱学校的教育设施进行改建与升级。

同时,我们加强了薄弱学校的硬件设施建设,购买了更多的教育器材和教学资料,为学生创造更好的学习环境。

2.提升师资队伍素质我们注重薄弱学校教育的师资培养与培训。

通过引进优秀的教师资源,派遣经验丰富的骨干教师到薄弱学校执教,提升教师们的教学水平和教育教学观念。

我们还组织了一系列师徒结对、研讨交流等活动,让师资队伍不断发展与成长。

3.加强课程质量与管理水平我们针对薄弱学校的课程设置和教学管理进行了全面的改善。

我们根据学校实际情况,制定了科学合理的课程设置,并配备了合适的教材和教具。

同时,我们加强了学校的管理监督,完善了各项管理制度,确保教学活动顺利进行。

四、存在问题与原因尽管我们在帮扶薄弱学校的工作中取得了一些成绩,但仍然存在一些问题。

主要表现在以下几个方面:1.资源投入不足由于帮扶薄弱学校需要大量的资源投入,我们目前的资金、物质和人力等方面还不够充足,无法满足薄弱学校教育改革和发展的需求。

2.教师队伍建设仍有不足虽然我们进行了一系列的师资培养和培训工作,但仍有一部分教师的教学水平和教育教学观念有待提高。

此外,薄弱学校教师流动性大、留任率低等问题也给教师队伍建设带来了一定的困难。

3.课程质量和管理水平有待提高尽管我们做到了课程设置的科学合理和管理制度的完善,但在实际的教学过程中,仍然存在一些问题。

2024年帮扶薄弱学校总结范文(3篇)

2024年帮扶薄弱学校总结范文(3篇)

2024年帮扶薄弱学校总结范文____年是一个关键的年份,特别是在扶贫攻坚战中。

在这个年度,大部分城市已经基本实现了全面小康,但一些薄弱学校仍然存在基础设施薄弱、教育资源匮乏等问题。

这篇总结范文将重点讨论____年帮扶薄弱学校的工作成果及存在的问题,并提出应对措施,以推动教育公平与发展。

一、工作成果在____年的帮扶薄弱学校工作中,政府、社会组织和广大志愿者共同努力,取得了一系列显著的成果。

主要包括:1. 基础设施改善。

通过加大投资力度,一些薄弱学校的教学楼、实验室、图书馆等基础设施得到了改善,为学生提供了更好的学习环境。

2. 教育资源补充。

各级政府加大对薄弱学校的财政投入,增加教师编制和招聘,提高教师工资待遇,确保了教学质量的提升。

3. 教育教学改革。

推动薄弱学校开展教育教学改革,采用灵活多样的教学方式,增加实践环节,鼓励学生积极参与。

4. 贫困学生资助。

加大对贫困学生的资助力度,确保他们能够顺利完成学业。

政府和社会组织共同提供助学金、奖学金、助教岗位等资助方式,减轻贫困学生的经济压力。

5. 师资培训。

组织开展丰富多样的教师培训活动,提升薄弱学校教师的教学水平和专业素养,为学生提供更优质的教育资源。

二、存在问题虽然在帮扶薄弱学校的工作中取得了一定的成绩,但仍然存在一些问题需要解决。

1. 资金投入不足。

由于经济发展水平的不平衡,一些地区对薄弱学校的资金投入仍然不足,导致基础设施和教育资源改善进展缓慢。

2. 师资力量不足。

由于一些薄弱学校的地理位置偏远,教育资源匮乏,导致招聘和留住优秀教师的困难。

同时,教师培训工作也需要加强,提升其教育教学水平和专业素养。

3. 教育质量差异化。

由于各地区教育经验和管理水平的差异,一些薄弱学校的教育质量仍然存在明显差异,使得教育公平问题依然突出。

4. 多元评价体系不健全。

传统的考试评价体系对学生的素质和能力评价不够全面,对一些薄弱学生存在较大的压力和挑战。

三、应对措施为了更好地解决薄弱学校存在的问题,有必要采取以下措施:1. 加大资金投入。

2024年帮扶薄弱学校工作总结

2024年帮扶薄弱学校工作总结

2024年帮扶薄弱学校工作总结2024年,我所在的教育局积极参与了帮扶薄弱学校的工作。

通过一年的努力,我们在帮扶薄弱学校方面取得了一定的成绩和经验。

以下是我对2024年帮扶薄弱学校工作的总结,以下将从工作背景、目标、措施和效果四个方面进行总结。

一、工作背景薄弱学校是指教学质量较差,教育资源相对匮乏,基础设施落后的学校。

为了促进教育公平,我们教育局积极与薄弱学校开展合作,帮助他们提高教育质量,实现可持续发展。

二、工作目标1.提高教学质量:通过加强师资培训、改善教材教法、优化课程设置等措施,提高薄弱学校的教学质量,确保学生获得良好的教育资源。

2.改善基础设施:投入资金改善薄弱学校的教学设施和校园环境,提升学生的学习积极性和教师的工作环境。

3.加强教育管理:加强对薄弱学校的管理和监督,推进学校内部管理体系的建设,提升学校的整体管理水平。

三、工作措施1.师资培训:组织教师参加各类培训班和研讨会,提高他们的教学水平和专业素养。

同时,通过定期教研活动,促进教师之间的交流与合作。

2.改善教材教法:按照新课程标准,对薄弱学校的教育理念、教育目标和教学方法进行指导,推动教师改进教育教学方式,提高教学质量。

3.课程设置优化:针对薄弱学科,制定专项计划,加强师资配备和学科资源投入,提高学科建设水平,提高学生学习成绩。

4.基础设施改善:投入资金,改善薄弱学校的教学设施,修缮校园环境,提升学校的教学和生活条件,为学生提供更好的学习环境。

5.管理体系建设:加强对薄弱学校的管理和监督,帮助学校建立健全的管理体系,提高学校整体管理水平和教育质量。

四、工作效果经过一年的努力,我们取得了以下成效:1.薄弱学校的教学质量有所提升,学生的学习成绩明显提高。

2.基础设施得到改善,学校的教学和生活条件得到明显提升。

3.教师的教学水平和专业素养得到了提高,教师之间的交流与合作得到加强。

4.学校的管理水平得到提升,学校内部管理体系逐步健全。

5.学生和家长对学校的认可度明显提高,学校的社会声誉得到提升。

2024年帮扶薄弱学校总结精编(2篇)

2024年帮扶薄弱学校总结精编(2篇)

2024年帮扶薄弱学校总结精编帮扶薄弱学校是教育事业中的一项重要任务,对于推动教育公平发展、提高教育质量具有重要意义。

2024年,作为教育工作者,我参与了帮扶某薄弱学校的工作,并取得了一定的成绩。

下面是我对这一经历的总结,共计____字。

一、帮扶薄弱学校的背景分析我所帮扶的薄弱学校位于某贫困地区,人口稀少、经济发展滞后,教育资源匮乏。

学校教学设施简陋,师资力量不足,学生家庭经济困难,学习氛围较差。

这些都导致了学校整体实力欠缺,教育质量低下。

因此,帮扶薄弱学校就显得尤为重要和紧迫。

二、帮扶计划的制定与实施为了全面提升学校的教育质量,我与学校领导及师资力量共同制定了帮扶计划。

该计划包括以下几个方面的内容:1. 资金支持:向学校申请专项资金用于改善学校的硬件设施,如修建教学楼、购置教学设备等。

此外,还为家庭经济困难的学生提供助学金,保障他们的学习权益。

2. 师资培训:通过邀请资深教育专家和优秀教师来学校开展培训,提高教师的教学水平和教育教学理念。

同时,组织教师交流活动,促进教师间的相互学习和成长。

3. 教学改革:针对学校教学中存在的问题,组织学校教师共同研讨和探讨解决方案。

同时,注重发展学生的实践能力和创新思维,积极推进素质教育的实施。

4. 课程资源共享:通过与其他优质学校建立合作伙伴关系,共享优质课程资源和教学经验。

同时,积极引进先进的教育科技手段,提高教学效果和教学质量。

帮扶计划的实施需要有系统、有步骤地进行,并且需要与学校领导、师资力量紧密合作。

在实施过程中,我积极参与各项活动,与学校领导的配合良好,取得了一定的成果。

三、帮扶成果的展示在两年的帮扶工作中,我取得了以下成果:1. 教育硬件设施的改善:通过申请专项资金,学校的教学楼得到了改建和扩建,教室环境得到了明显改善。

此外,还配备了更先进的教学设备和学习工具,提高了教学效果。

2. 教师队伍的提升:通过师资培训,教师的教学水平得到了提高。

教师们积极参与培训活动,更新了教育理念,提高了教学方法和教学技巧。

大路中心学校帮扶薄弱学校工作总结

大路中心学校帮扶薄弱学校工作总结

大路中心学校帮扶薄弱学校工作总结一、工作概述在过去的一年中,大路中心学校积极参预帮扶薄弱学校的工作,通过开展一系列的帮扶活动,取得了积极的成效。

本文将对我们的帮扶工作进行总结和分析,以期为今后的工作提供参考和借鉴。

二、帮扶活动及成效1. 资金援助大路中心学校通过募捐和其他渠道筹集了一定的资金,用于匡助薄弱学校改善教学条件和学生生活环境。

我们向薄弱学校捐赠了教学用具、图书和体育设备等,为学生提供更好的学习资源和体育活动场所。

2. 教师培训为了提高薄弱学校教师的教学水平,我们组织了一系列的教师培训活动。

邀请了大路中心学校的优秀教师和专家进行授课,分享他们的教学经验和教育理念。

通过培训,薄弱学校的教师们得到了专业知识和教学技能的提升,为学生提供了更好的教育质量。

3. 学生互动交流为了增强薄弱学校学生的自信心和学习动力,我们组织了一些学生互动交流活动。

大路中心学校的学生与薄弱学校的学生进行了线上线下的交流,分享彼此的学习经验和生活感悟。

这些交流活动不仅丰富了学生的学习内容,还促进了学生之间的友谊和团结。

4. 学校管理支持我们派遣了一些管理人员到薄弱学校提供管理支持。

他们与薄弱学校的管理团队一起研究学校管理问题,提出改进建议,并匡助薄弱学校制定了一些管理规范和制度。

这些支持措施有助于提升薄弱学校的管理水平,为学校的发展奠定坚实基础。

三、成效评估通过我们的帮扶工作,薄弱学校的教学条件得到了改善,学生的学习积极性和成绩也有了明显提升。

根据薄弱学校的反馈和数据统计,我们可以得出以下成效评估:1. 教学资源改善:薄弱学校得到了大量教学资源的支持,教室设施、教学用具和图书等得到了有效补充和更新,为学生提供了更好的学习环境和资源。

2. 教师专业发展:通过教师培训活动,薄弱学校的教师们的教学水平得到了提升,他们的教学方法和教育理念得到了更新,为学生提供了更优质的教育。

3. 学生学习动力增强:学生互动交流活动激发了薄弱学校学生的学习兴趣和动力,他们通过与大路中心学校的学生交流,了解到更广阔的学习世界,激发了他们的求知欲和自信心。

大路中心学校帮扶薄弱学校工作总结

大路中心学校帮扶薄弱学校工作总结

大路中心学校帮扶薄弱学校工作总结引言概述:大路中心学校作为一所优秀的学校,向来致力于帮扶薄弱学校的工作。

通过多年的努力,大路中心学校取得了显著成效。

本文将从五个方面详细阐述大路中心学校帮扶薄弱学校的工作总结。

正文内容:1. 帮扶计划的制定1.1 制定明确的目标和计划大路中心学校在帮扶薄弱学校之前,首先制定了明确的目标和计划。

通过与薄弱学校的沟通和了解,确定了帮扶的重点和方向。

同时,制定了具体的时间表和任务分工,确保帮扶计划的顺利实施。

1.2 制定个性化的帮扶方案针对每一个薄弱学校的具体情况,大路中心学校制定了个性化的帮扶方案。

根据薄弱学校的教学资源、师资力量和管理水平等方面的问题,提供有针对性的匡助和支持。

通过制定个性化的帮扶方案,提高了帮扶效果。

1.3 建立帮扶工作团队大路中心学校成立了专门的帮扶工作团队,由学校领导、教师和专家组成。

团队成员具有丰富的教育经验和专业知识,能够为薄弱学校提供全方位的支持和指导。

帮扶工作团队的建立,为帮扶工作提供了坚实的基础。

2. 教学管理的改进2.1 教学资源的共享大路中心学校与薄弱学校共享教学资源,包括教材、教案和教学设备等。

通过共享资源,薄弱学校得到了更好的教学支持,提高了教学质量。

2.2 师资力量的培养大路中心学校通过派遣优秀教师到薄弱学校任教,提供专业的培训和指导。

同时,还组织教师交流活动,促进教师之间的互相学习和成长。

这些举措有效提升了薄弱学校的师资力量。

2.3 教学管理的规范大路中心学校匡助薄弱学校建立了规范的教学管理制度,包括教学计划、课堂管理和学生评价等方面。

通过规范教学管理,薄弱学校的教学质量得到了有效提升。

3. 学校环境的改善3.1 教学设施的更新大路中心学校为薄弱学校提供了资金支持,用于更新教学设施。

包括教室、实验室、图书馆等方面的改造和建设。

这些改善提升了薄弱学校的教学环境,为学生提供更好的学习条件。

3.2 学习氛围的营造大路中心学校通过组织各类学习活动,营造了浓厚的学习氛围。

大路中心学校帮扶薄弱学校工作总结

大路中心学校帮扶薄弱学校工作总结

大路中心学校帮扶薄弱学校工作总结一、工作背景大路中心学校作为一所优质学校,积极响应教育部门的号召,承担起帮扶薄弱学校的重任。

本次帮扶的薄弱学校是某县的XX小学,该校位于偏远山区,教育资源相对匮乏,师资力量不足,教学质量亟待提高。

为了匡助该校改善教育环境,提高教学质量,大路中心学校积极开展了一系列帮扶工作。

二、帮扶工作内容1. 教师培训为了提升教师的教学能力,大路中心学校组织了一系列培训活动。

首先,我们邀请了大路中心学校的优秀教师前往XX小学进行教学示范,分享优秀的教学经验和方法。

其次,我们组织了专题培训,包括教学设计、课堂管理、评价与反馈等方面的内容。

通过培训,提高了XX小学教师的教学水平和教育教学理念。

2. 教育资源捐赠为了改善XX小学的教育资源状况,大路中心学校积极捐赠了图书、教学设备等教育资源。

我们组织了学生和家长捐书活动,采集了大量的图书,并将其捐赠给XX小学图书馆。

此外,我们还捐赠了多媒体教学设备和音乐器材,丰富了学校的教学资源,提升了教学效果。

3. 学科交流合作为了促进XX小学学科建设,大路中心学校与XX小学开展了学科交流合作。

我们组织了学科教研活动,邀请大路中心学校的学科骨干教师到XX小学进行交流授课,匡助XX小学教师提高学科教学水平。

同时,我们还为XX小学提供了学科教材和教学参考资料,匡助他们建立起完善的学科教学体系。

4. 学生互动交流为了增强学生之间的交流和了解,大路中心学校组织了学生互动交流活动。

我们组织了学生交流团队,定期组织大路中心学校的学生到XX小学进行交流访问,开展友好比赛和文化交流活动。

通过这些活动,学生们增进了彼此的了解,促进了友谊和团结。

三、工作成效1. 教师教学能力提升通过大路中心学校的帮扶工作,XX小学的教师教学能力得到了明显提升。

他们学习到了先进的教学方法和理念,改变了传统的教学方式,注重培养学生的创新思维和实践能力。

教师们的教学水平得到了同行和学生的认可。

大路中心学校帮扶薄弱学校工作总结

大路中心学校帮扶薄弱学校工作总结

大路中心学校帮扶薄弱学校工作总结引言概述:大路中心学校向来以来积极参预薄弱学校的帮扶工作,通过多年的努力,取得了显著的成绩。

本文将对大路中心学校帮扶薄弱学校的工作进行总结,并详细阐述其中的关键点。

一、帮扶计划的制定与实施1.1 制定帮扶计划大路中心学校在帮扶薄弱学校之前,首先进行了充分的调研和分析,了解薄弱学校的实际情况和问题。

然后,制定了具体的帮扶计划,包括改善师资力量、提升教学质量、改善学校硬件设施等方面的内容。

1.2 实施帮扶计划大路中心学校在实施帮扶计划时,注重与薄弱学校的沟通和合作。

通过定期的会议和交流,确保帮扶计划的顺利进行。

同时,大路中心学校还积极组织教师培训和经验分享活动,提升薄弱学校教师的专业水平。

1.3 监督与评估为了确保帮扶计划的有效实施,大路中心学校建立了监督与评估机制。

定期对帮扶工作进行评估,及时发现问题并采取相应的改进措施。

同时,大路中心学校还邀请专家进行评估,提供专业意见和建议。

二、师资力量的支持2.1 教师培训大路中心学校通过组织教师培训,提升薄弱学校教师的专业水平。

培训内容包括教学方法、课堂管理、教学评估等方面的知识和技能。

同时,还邀请优秀教师进行示范授课,为薄弱学校教师提供学习的机会。

2.2 交流与合作大路中心学校与薄弱学校之间建立了长期的交流与合作机制。

通过定期的教研活动和教学观摩,促进教师之间的互相学习和交流。

同时,大路中心学校还积极组织师生互访活动,加强师生之间的交流与合作。

2.3 资源共享大路中心学校将自身的优质教育资源与薄弱学校进行共享。

包括教材、教辅资料、教学设备等方面的资源。

通过资源共享,提升薄弱学校的教学质量和教学效果。

三、教学质量的提升3.1 制定教学标准大路中心学校与薄弱学校共同制定了教学标准,明确了教学目标和要求。

通过统一的教学标准,提高了教学质量的稳定性和一致性。

3.2 教学评估与反馈大路中心学校定期对薄弱学校的教学进行评估,并提供具体的反馈意见。

大路中心学校帮扶薄弱学校工作总结

大路中心学校帮扶薄弱学校工作总结

大路中心学校帮扶薄弱学校工作总结一、工作背景大路中心学校作为一所优质学校,积极响应教育部门的号召,承担起帮扶薄弱学校的任务。

本次帮扶对象为某县偏远地区的薄弱学校,该学校师资力量薄弱,教学设备和教育资源匮乏,学生学习环境较差,教育质量亟待提高。

二、工作目标1. 提升薄弱学校的教学质量和教育水平;2. 帮助薄弱学校改善教学设备和学习环境;3. 提供专业培训和指导,提高薄弱学校教师的教学能力;4. 加强薄弱学校与社会资源的对接,提供更多的教育资源。

三、工作内容及进展1. 教学质量提升通过定期走访、观摩课堂和教师交流等方式,我们了解到薄弱学校教学质量存在的问题,并制定了相应的改进措施。

我们邀请了大路中心学校的优秀教师到薄弱学校开展教学指导,帮助教师改进教学方法和提高教学效果。

同时,我们还组织了教学竞赛活动,激发学生学习的兴趣和积极性。

2. 教育资源支持我们通过募捐和联系社会资源的方式,为薄弱学校提供了一批教育资源,包括图书、教学设备和学习用品等。

这些资源的到来,为学校的教学工作提供了有力的支持,丰富了学生的学习内容,改善了学习环境。

3. 教师培训和指导为了提高薄弱学校教师的教学能力,我们组织了多次培训和研讨活动。

邀请了大路中心学校的专家和教研组成员,针对薄弱学校教师的实际需求,开展了针对性的培训和指导。

同时,我们还帮助薄弱学校建立了教研组,促进教师之间的交流和共同成长。

4. 学校管理支持我们针对薄弱学校的管理问题,提供了一系列的支持和指导。

包括制定了学校管理制度和规范,帮助学校建立了一套科学的管理体系。

同时,我们还派驻了一名管理专员到薄弱学校,协助学校解决管理上的难题,并提供相关的培训和指导。

四、工作成效1. 教学质量明显提升经过一段时间的努力,薄弱学校的教学质量得到了明显的提升。

学生的学习成绩和兴趣都有了较大的提高,教师的教学方法和效果也得到了肯定和认可。

2. 学校设备和环境改善通过我们的努力,薄弱学校的教学设备得到了一定的改善,学习环境也得到了明显的改善。

大路中心学校帮扶薄弱学校工作总结

大路中心学校帮扶薄弱学校工作总结

大路中心学校帮扶薄弱学校工作总结一、工作背景及目标大路中心学校作为一所优质学校,积极响应教育部门的号召,主动承担起帮扶薄弱学校的责任。

我们的目标是通过帮扶,提升薄弱学校的教育质量和教育水平,让更多的学生享受到优质教育资源。

二、帮扶内容及措施1. 教育资源支持为了提升薄弱学校的教育质量,我们向薄弱学校提供了一系列的教育资源支持。

首先,我们向薄弱学校捐赠了大量的教育教学用具,包括书籍、文具、实验器材等,以满足学生的学习需求。

其次,我们组织了一批优秀教师到薄弱学校进行教学指导和培训,提升薄弱学校教师的教学水平。

同时,我们还为薄弱学校提供了现代化的教育设备,包括电脑、投影仪等,以提升学校的信息化建设水平。

2. 教育管理支持为了匡助薄弱学校提升教育管理水平,我们派遣专业的教育管理人员到薄弱学校进行管理指导。

他们通过定期走访、座谈会等形式,了解薄弱学校的管理情况,并提出改进建议。

同时,我们还为薄弱学校提供了一套完善的教育管理制度,包括课程设置、教学计划、学生评价等,以提升薄弱学校的管理水平。

3. 学生交流与互助为了增强薄弱学校学生的学习动力和自信心,我们组织了一系列的学生交流与互助活动。

通过与大路中心学校的学生交流,薄弱学校学生能够学习到更多的知识和技能,同时也能够增强他们的自信心。

我们还组织了一些志愿者活动,让大路中心学校的学生走进薄弱学校,与薄弱学校的学生共同参预社区服务,提升他们的社会责任感和团队合作能力。

三、帮扶效果评估1. 教育质量提升经过一段时间的帮扶,薄弱学校的教育质量得到了明显提升。

学生的学习成绩有了显著的提高,师生之间的互动也更加活跃。

薄弱学校的教师教学水平得到了提升,教学方法更加多样化,教学质量也得到了有效提升。

2. 教育管理水平提高通过我们的帮扶,薄弱学校的教育管理水平得到了明显提高。

学校的管理制度更加完善,教师的管理意识和能力得到了提升。

薄弱学校的教育管理人员也更加熟悉教育管理工作,能够更好地应对各种管理问题。

2020年学校接受帮扶总结

2020年学校接受帮扶总结

学校接受帮扶总结参与帮扶共建、履行社会责任工作总结为深入落实科学发展观,构建社会主义和-谐社会,我校开展了“帮扶共建”活动,尽到了履行社会责任的义务。

现将一年来的帮扶共建工作总结如下:一、强化了组织领导,建立结对帮扶机构。

成立结对帮扶工作领导小组组长:马文华副组长:陈爽成员:中层领导帮扶对象:大洼中学、伯都中学、伯都乡福利院二、帮扶形式多样化。

体现“物质与精神相结合”。

1、与大洼中学、伯都中学联谊,开展了听课、评课、读书汇报活动。

3、xx年我校马校长、刘校长组织实验中学学生开展敬老爱老帮老助老实践活动4次,在活动中全面提升了学生的道德素质。

3月初,学校领导、部分教师和学生到伯都乡福利院,慰问老人,了解老人的生活情况和需求。

7月5日上午学校举办“敬老爱老帮老助老实践活动”。

近100位师生共同前往伯都乡福利院。

一进福利院学生们就忙碌起来,打扫室内外卫生,擦拭玻璃,床铺,嘘寒问暖,与老人攀谈唠家常,给老人们带来“家”的温暖和“天伦之乐”。

学生们又为老人奉上了精心准备的文艺节目,歌曲《父亲》《母亲》,唱出了儿女对父亲的爱,课本剧《白毛女》,把演出推向高-潮。

此次实践活动我校师生为老人捐款5万余元,主要用于房间布置,运动场建设,为老人健康快乐打造良好环境。

10月18日,在实验中学举办了宁江区实验、伯都、大洼三校联谊暨慰问演出活动,学校把伯都乡福利院的老人们请到了实验中学,观看了精彩的演出,并赠送给每位老人一台收音机。

10月23日,重阳节,学校领导教师和学生为伯都乡福利院的老人们送去了爱心床单和被罩,关爱老人的生活,为老人送去了温暖。

三、加强了思想教育向帮扶学校宣传党的方针政策,宣传市场经济知识和我区经济社会发展的重要性,引导他们转变观念,正确认识区委、区政府发展思路,增强摆脱贫困的信心和勇气。

四、加强了示范,注重实效。

要突出帮扶工作示范点、示范户,努力扩大帮扶工作的辐射示范带动效应。

要突出帮扶工作实效,按照帮扶工作的规划,先易后难,整体推进,让困难群体感受到了帮扶工作的实效。

2020年学校帮扶帮困总结

2020年学校帮扶帮困总结

学校帮扶帮困总结学校党支部、校长室按照调武陟县教育局的扶贫帮困工作部署,坚持构建和-谐校园的科学发展观,开展多种帮困活动,深入探索扶贫工作的新路子,做到不让一名学生因为家庭贫困而影响学习,现总结如下。

一、学校领导重视,全体教师积极响应为了切实抓好扶贫帮困工作,学校成立了扶贫帮困工作领导小组,下设了办公室。

由荆所荣校长任组长,王习庚副校长任副组长,教务处、政教处、团委、总务处、工会、各班主任、广大教师积极响应。

各年级先后开展贫困生摸底工作多次,摸清贫困生家庭状况,做好贫困生建档工作,明确助学思路,有计划有步骤地实施。

二、制定帮困措施,扎实推进帮困工作我校根据调武陟县教育局扶贫帮困工作安排,认真学习了文件并根据文件精神制定了《学习有困难学生帮困措施》和《学习有困难学生帮困计划》。

根据措施和计划做好宣传和布置工作,在教师例会、班主任工作会等各种会议上做好动员,发动广大教师参与到这一活动中来,争当扶贫帮困的积极分子,共同搞好扶贫帮困工作,构建和-谐校园。

三、工作落实到人,温暖送进家庭学校对贫困学生的帮扶工作落实到各班、各部门、各责任人,做到每个贫困生都有人关爱,每个贫困家庭都能感受学校的温暖。

通过第一阶段摸底工作我校确定本部千刘发等9名同学为xx年度扶贫帮困结对对象,由校长、副校长、各处室负责人等一一结对。

平时经常与这些学生谈心,帮助他们克服生活、学习上的困难,努力学习,争取有更出色的成绩立足于竞争激烈的社会之中。

四、延伸帮困意义,形成帮困“人文化”组织了多次扶贫帮困活动后,学校发现全体师生的热情很高,出手大方,这为我校的“人文帮困文化”——学校另一种文化的形成提供了契机。

我校提出了“人文帮困”的理念,要进一步发挥帮困的育人作用,除了物质帮困,还更需要人文帮困,以及整个帮困活动的人文化。

这是帮助贫困学生在物质帮助之外的另一层次需求,包括如何克服贫困家境带来的自卑心理、如何更快融入集体生活环境、如何正确规划自己的未来发展,对贫困学生这些需求的满足,有时比提供物质帮困更重要,因为物质帮困只能解决生存的问题,而人文帮困,则关系到贫困学生的身心健康成长。

大路中心学校帮扶薄弱学校工作总结

大路中心学校帮扶薄弱学校工作总结

大路中心学校帮扶薄弱学校工作总结一、工作背景大路中心学校作为一所优秀的学校,积极响应教育部门的号召,积极参与帮扶薄弱学校的工作。

本次帮扶的薄弱学校为XX小学,位于XX地区,该校面临师资力量不足、教学设备简陋、学生学习积极性不高等问题。

大路中心学校秉持“以人为本、因材施教”的原则,通过多种方式进行帮扶,力求提升薄弱学校的教育教学水平。

二、帮扶措施及成效1. 师资力量支持针对XX小学师资力量不足的问题,大路中心学校派遣了一批优秀的教师前往薄弱学校进行支教。

支教教师在校期间,积极参与教学活动,为学生提供个性化的辅导和指导。

通过与薄弱学校教师的合作,共同制定了教学计划和教学方法,提高了薄弱学校教师的教学水平。

2. 教学设备改善大路中心学校通过募捐和自筹资金,为XX小学购买了一批先进的教学设备,包括多媒体教室、电子白板、电脑等。

这些设备的引入极大地改善了薄弱学校的教学环境,提高了教学效果。

同时,大路中心学校还组织了一些技术培训,帮助薄弱学校教师熟练运用这些设备进行教学。

3. 学生学习积极性提升为了提高学生的学习积极性,大路中心学校开展了一系列的活动。

例如,举办了主题班会、读书分享会、科普知识讲座等,激发学生的学习兴趣。

同时,大路中心学校还组织了志愿者团队,定期前往薄弱学校开展文化体验活动,丰富学生的课余生活,提高他们的综合素质。

4. 教育资源共享大路中心学校与XX小学建立了长期合作关系,通过资源共享的方式,促进两校之间的互利共赢。

大路中心学校向薄弱学校提供教学教材、教学方法等方面的支持,帮助薄弱学校提高教学质量。

同时,薄弱学校也向大路中心学校学习先进的教育理念和管理经验,促进两校之间的交流与合作。

三、工作成果与收获通过大路中心学校的帮扶工作,XX小学取得了显著的成绩和进步。

首先,在师资力量方面,薄弱学校的教师通过与大路中心学校的合作学习,提高了自身的教学水平,教学质量得到了明显提升。

其次,在教学设备改善方面,薄弱学校引进的先进设备为教学提供了更多的可能性,学生的学习效果明显提高。

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被帮扶薄弱校总结
一花独放不是春,万紫千红春满园。

我们第一中学是富裕县合格中学师资队伍建设在我县配备最齐全的中学也是学科开设最齐的一
所中学。

作为初中教育的领头雁,近年来十分重视发挥学校的辐射示范作用,积极地与基础薄弱的兄弟学校开展多方位的协作,携手共进,建立帮扶关系,实行优质共享,对他们进行无私的援助,我作为一名骨干教师主要做了以下几方面的工作:
一、主动进行支教,促进薄弱校提高教学质量。

我校已经形成了一定的办学经验,形成了“因材施教,全面发展”的办学特色。

优质的教学资源是公共的财富。

为了更好地发挥辐射示范作用,进一步提高办学效益,扩大优质,一中有责任、有义务帮扶兄弟学校,提高农村学校的教学质量。

我主动地同教学相对薄弱学校进行联系,认真了解他们在教育发展过程中存在的困难与问题,同这些学校的领导共商解决措施。

为了促进兄弟学校教学质量的提高,贡献自己的力量。

我先后与逸夫小学、励志民中等学校取得联系。

通过认真上课、跟班听课、开好公开示范课等形式对这些学校的教师进行“手把手”的教学帮扶、指导,提高他们的教学水平,提高他们的课堂教学效率与质量,促进教学质量的提高。

我同教师一起备课,一起参加教研活动,共同研究教育教学方式方法,在互动中对教师进行指导,使他们改变了教学方法,在帮扶实践中提高了他们的业务素质,较快胜任循环教学。

此外还邀请被帮扶学校来我校参加教研教改活动等,共享教改成果和,帮助这些学校加强师资队伍建设,提高素质,为促进他们的教育发展储备了人力资本。

正是在我和我的学校大力无偿的帮扶下,这些学校提高了它们整体教育水平。

二、无偿进行物质支持,帮助改善办学条件。

在教学上进行无私的帮扶外,在我的建议下和我校校长的支持下,还把一些先进的的体育器材、图书等,无偿借给他们,帮助他们改善办学条件,提高这些学校的办学档次。

学校领导认为,要充分发挥名校效应和优质的作用,满足广大人民群众对优质的强烈要求,就要把这种帮扶关系长期坚持下去,不断拓展帮扶项目,增强帮扶的针对性,形成经常化、常规化,为促进教育的发展作出一中应有有的贡献。

同时还要互相交流,相互促进,共同提高,发挥骨干教师的模范带头作用,在帮扶的过程中不断提升一中办学水平和质量,实现共同进步和发展。

xx.9
被帮扶薄弱校总结 [篇2]
实施教育对口支援,是国家科教兴国战略的重大举措。

采用先进带后进、城区中学帮助农村中小学的形式,可以有效地发挥优质更大效益的辐射作用、促进落后地区基础教育办学效益的稳步提高,通过教育对口支援,实行优质共享,可以逐步实现国民基础教育机会均等的目标。

结合我校的教育对口支援实际情况如下:
一、工作思路:根据上级有关文件精神,结合我镇实际,经过多年的探索和实践,我们开展了主要与衡南县花桥、川口等中心校“结对子”,与花桥中心小学、接观中学、川口中学等其他贫困学校“搭梯子”的对口支援工作格局。

建立联系纽带,加强两个中心学校间的交流,采取“由点代面”的支援方式,充分发挥我校的资源优势,让受援单位共享受教育教学资源,争取互相帮助促进,力求共同进步。

二、工作举措:近几年来,我校进一步加大了对口支援的力度。

坚持求真务实的原则,精心组织、周密实施,对口支援工作,做到“四有”,即有组织领导、有阶段性计划、有实施、有检查督导。

以此推动结对、帮助工作的规范化、制度化、程序化运作。

几年来,在办学设备、教师培训、教学资料收集等方面,尽自己最大的力量,给予了花桥、川口等中心校及其他贫困学校教育对口支援。

(一)在教师培训提高方面给予指导:学校办学质量最主要决定因素是教师素质,我镇每年均选派学校优秀教师到花桥等中心校支
教。

时间为1—2年。

力争在教学思想、育人方法、重点难点、知识解析等方面给予对方帮助。

今年我们确定的主要帮扶主题是“改变教学方法、促使初中学生可持续发展”。

在教师培训方面,本着提供服务的思想尽自己最大努力帮助对方。

(二)在学校办学设备方面给予的帮助:川口中心校在“普九”、“普实”工作中,办学条件虽有改善,但学校地处山区,交通不便,基础设施较为薄弱、各个方面仍然存在不少困难。

由于初中在校生逐年增加,学校仍然缺少课桌登、床架等。

我校了解这些情况后及时拨出木床100套、课桌椅70套、图书500多册派专车送到川口中心校,为川口中心校办学条件的改善尽了微薄之力。

三、工作成效:我校坚持开展结对帮扶薄弱学校,给我们的感受和启发较多。

一是支教和受援学校的领导有了新的办学理念,明确了办学目标。

二是支教教师在农村偏远学校艰苦创业、自强不息、乐于
奉献教育事业的精神得到了发扬和升华。

三是处在困境中的学生
奋发向上的学习积极性得到渲染。

四是有限的优质得到了共享,促进了教育人事制度改革的进一步深化和农村基础教育的均衡发展。

五是受援学校得到的教学上和物质上的资助,改善了办学条件,增强了发展后劲。

总而言之,开展教育对口支援是基础教育改革和发展的大事,对
口支援工作是一项历史使命。

当然我们的支教工作也存在着一些不足。

比如过于重视毕业班的教学和中考备考工作而忽视基础年级。

对受援学校的科研工作指导力度不够,没能促使受援学校加大资金投入,进行大规模改善办学环境等。

诚然,由于我校正处于发展建设时期,教学任务、建设任务依然很重,我们实在无力拿出更多的资金、财物派出更多人员支援对方,这使的我们的对口支援工作距离上级要求还有不小的差距,我们相信,随着教育改革的进一步深化,我们的各方面条件会更好,我们会在抓好本校建设的同时,用更多的时间和精力帮助对口帮扶的中心校搞好各项工作。

在今后的工作中,我们将尽力、尽职、尽责,弥补过去存在的不足,开创工作新局面,继续发挥桥梁作用,为支援学校办更多、更好的实事。

继续坚持从实际出发,注重实效,使支教学校和受援学校达到相互促进,共同提高,优质资源共享的目的,为逐步改变我区农村薄弱学校的办学条件,实现城乡基础教育均衡发展不懈地努力
内容仅供参考。

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