春节工作安排会议纪要

会议纪要

会议时间：会议地点：会议主题：主持人：2013年01月26日星期六会议室

春节安全工作部署

***总经理

出席人：***

共计13人

记录人：***

2013年1月26日上午9点，***总经理主持召开***有限公司春节前工作部署会议。副总经理***，前期部长***，财务部长郭晓敏，工程部副部长***、合同预算部副部长***、工程主管***、办公室主管***、办公室***、会计达***，出纳***参加会议。

首先***总宣读人事调整方案，为公司适应新形势的战略发展需

要，为公司更进一步走向外部市场大环境下，经公司领导班子一致决议，对以下同志进行人事调整：

***工程部副部长、***合同预算部副部长、***工程主管、***办公室主管；于2013年1月1号生效，考核期为半年，在考核期间，希望大家努力工作，体现出自己对公司的价值。

***现前期部部长兼办公室主任，生态公司领导决议，升为***有限公司副总经理，等***公司以书面形式下发***办公室时，决议立即生效。

***于2013年1月1日起，从综合办公室调到财务部，职务暂定为会计。

其余人员无变动***总强调，不管是老员工、新员工，不管是

什么岗位，大家在以后的工作中，都要团结一致，积极进取，遇到不懂的问题，应及时向其他员工请教；在工作闲暇之余，要在网上多学习与自身专业相关的知识，只有大家不断提升技能，公司才会提升，只有大家共同努力，公司才会壮大，只有公司越加壮大，才能更大化的回报于各位员工，大家要谨记“付出、回报是等价的”。公司是每个员工展现自己的舞台，只要肯努力、有能力，我相信我的今天也会是你们的明天，望大家恪尽职守、积极工作。

公司成长到现在，基本做的都是总公司内部项目，对其外部环境并不了解，一路走来可谓顺风顺水。但公司要做大，要做强，就必须求创新、求改革，不能在受内部项目的限制，所以在2012 年公司试探性的对外跨出第一步，虽然遇到了种种困难，虽然经历了许多坎坷，虽然中标的成功率比较低，但是这最艰难的第一步已经跨出，证明我们走向外部市场已经成功了一半，所以我们要在2013 年，以迎风而上的进去精神，进一步站稳内蒙市场，争取立足内蒙市场，创立我们自己的品牌公司。套用咱们总公司的企业文化“踏踏实实做事、本本分分做人”，事必成！

然后*** 总强调春节前注意事项及工作安排：

1. 严抓作风问题，因公司性质是国企，所以各位员工在聚餐、集体活动

时，要时刻注意公司形象。

2. 厨房于2月5号由办公室人员检查、排除安全隐患后上封条，厨房师傅

便可离司，2月17号（正月初8）早上8点正式上