工作计划安排会议纪要
会议纪要模板7篇
会议纪要模板7篇会议纪要模板7篇会议,顾名思义就是集会议事。
纪要要求会议程序清楚,目的明确,中心突出,会议纪要是在会议记录基础上经过加工、整理出来的一种记叙性和介绍性的文件。
千万不要把会议纪要写成流水账喔!下面是小编整理收集的会议纪要范文,欢迎阅读参考!会议纪要模板(篇1)会议主题:上周工作完成情况及本周工作安排时间:二0__年三月二十三日地点:百洋地产会议室参加人员:杨林江、王斌、高群、陈建新、罗志喜、龚志江、杨展翼、杨杨、崔媛媛、袁杨。
主持人:总经理杨林江先生主要内容:各部门负责人汇报上周工作完成情况及未完成事项原因,并对下周工作计划进行安排,杨总重点提出工作中存在的问题及寻求解决问题的办法。
现纪要如下:1、跟踪三宗土地注销及整合拆迁工作,本周与指挥部确定完成大概时间。
2、本周继续协调张青林相关事宜,因张青林及冯希不配合,工作推进难度较大。
3、整理还建房项目前期手续报建工作时间节点及规划许可证、预售许可证手续的办理所需资料。
4、本周要求上海弛张销售公司拿出车位销售方案。
5、燃气竣工备案验收表所需资料已准备完毕,本周争取办理完成。
会议纪要模板(篇2)会议主题:时间:地点:20__年5月14日,受园区管委会纪工委书记委托,园区管委会副主任召集班子成员在园区企业服务中心三楼会议室召开会议,研究当前工作推进中急需解决的相关事宜。
现将会议内容纪要如下:一、关于环保公司临主干道一侧、代向公司一侧绿化事宜会议议定:均采用直接委托方式由县城投公司下属企业县高新林业发展有限责任公司建设;由副主任牵头,尽快依法依规完善并签订《合同》。
二、关于园区车棚硬化事宜会议议定:该车棚现已竣工并通过初步验收,验收面积为432m2;由副主任牵头,多方询价后按相关规定支付该工程劳务费及设备费和商砼费。
三、关于公司搭建车棚事宜会议议定:由副主任牵头完善相关手续,并按120元/m2支付工程款。
会议纪要模板(篇3)时间:20__年03月02日地点:园办公室记录人:主持人:缺席人及原因:出席人姓名:会议内容纪要:做好后勤工作,给幼儿一个温馨,舒适的生活学习环境具体内容:王__发言:贯彻执行园务计划精神,认真学习本园的指导思想,以爱心对待每一位幼儿,同时,全面提高保育质量。
会议纪要会议重要内容
会议纪要会议重要内容本次会议纪要主要记录了会议的重要内容,包括讨论的议题、决策的结果、行动计划以及未来的工作安排。
以下是会议的重要内容:1. 讨论议题:本次会议主要讨论了公司目前面临的挑战和机遇。
与会人员就市场竞争状况、销售数据和客户反馈进行了深入分析和交流。
大家一致认为,市场变化迅速,竞争激烈,我们需要加强产品研发和市场营销,以保持竞争优势。
2. 决策结果:在讨论的基础上,会议决定了以下几点措施。
第一,加大产品研发投入,加快推出新品,以满足市场需求。
第二,加强市场营销团队建设,提升品牌知名度和市场份额。
第三,改善客户服务体验,提高客户满意度。
第四,优化企业内部流程,提高工作效率和质量。
3. 行动计划:为了落实决策结果,会议明确了下一步的行动计划。
各部门负责人将制定详细的工作计划,并确定责任人和时间节点。
同时,会议决定定期召开工作会议,跟踪工作进展,并及时调整和协调各项工作。
4. 未来工作安排:会议指出,未来的工作将围绕以下几个方面展开。
首先,加强市场调研和竞争情报收集,及时掌握市场动态。
其次,加强与合作伙伴的合作,共同开拓市场。
第三,加强员工培训和团队建设,提升员工综合素质和团队协作能力。
第四,加强内部沟通和协作,打破部门壁垒,共同推动企业发展。
总结:本次会议是一次高效的讨论和决策过程,各部门负责人积极参与,展现出了团队的凝聚力和创造力。
通过本次会议,我们明确了当前的工作重点和未来的发展方向。
大家一致认为,只有通过不断改进和创新,我们才能在激烈的市场竞争中取得更好的业绩。
我们将全力以赴,落实好本次会议的决策结果,共同推动企业发展。
第一季度工作计划会议纪要8篇
第一季度工作计划会议纪要8篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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工作会议纪要范文格式(精选14篇)
工作会议纪要范文格式(精选14篇)工作会议纪要范文格式篇1XX房地产有限公司会议纪要X地会字〔〕第X号XX地产工程建设XX月份工作安排会议纪要XX地产投资有限公司于X年XX月XX日下午2:30,总顾问在会议室主持召开了XX月份暨XX月份工作安排会议李总会中作了重要讲话。
现将会议研究议定事项纪要如下:一、污水处理项目以中鹤新城为载体申报。
二、综合部牵头拿出预防拖欠农民工工资监管部门机构人员组成和,尽快确定需要的工作人员人数、具体工作流程。
三、综合部、项目办要以各种项目资金的申报要以工作为重点抓紧,做到尽最大努力争取资金。
四、道路竣工验收要抓紧进行。
综合部牵头,李工负责。
五、中学配套材料的确定,变更技术采购部门抓紧下达。
六、服务中心外墙涂料需要抓紧确定品牌。
七、中学建设进度仍然要放在所有工程管理的第一位。
各部门要通力配合。
八、XX区沿街楼涂料再增加施工队伍加快施工。
九、XX区窗户由甲方负责安装。
楼梯栏杆仍采用不锈钢栏杆,技术采购部门询价后通知施工单位。
十、学校电梯暂时不安装,甩项交工。
十一、城南工业区廉租房项目,原来的变更拆迁抓紧办理签证。
新开工程强力推进做好基础。
十二、服务中心、中学的电力队伍抓紧时间进场施工。
十三、地下水源热泵、天然气施工队伍周一进场,联通移动施工队伍尽快确定。
十四、路挖出的多余土方运走,路东侧土方平整高度到人行道基础上平。
十五、工程部统计各施工标段队伍停止不前的情况上报,问题严重的解除合同。
对各施工队伍确定的处理措施要以书面形式进行通知。
十六、中学设备由市、县教育局配发。
XX月XX日之前必须完成中学建设工程。
工程部要倒排工期,防范灾害天气影响工期。
十七、南区决算由综合部王文浩负责催郑州出标准。
决算方式:一样的楼出一个标准基本价,若施工单位有异议,可自己拿预算去评审。
出标准后,跟各施工单位开会通报价格。
十八、XX区原定XX月底交房,现在房已销售,工程施工竣工必须往前赶进度。
十九、道路要清扫干净,领导检查所经路线要有形象并尽量不堆积物料。
工作计划会议纪要范文
工作计划会议纪要范文本文是关于工作计划会议纪要范文,仅供参考,希望对您有所帮助,感谢阅读。
工作计划会议纪要范文篇一时间:×××年×××月×××日地点:×××项目部会议室参会单位:建设单位、承包单位、监理单位主持:监理部总监×××会议内容:业主通过各方努力协调,征迁工作顺利完成,前期工作准备充分,施工单位就工程开工前准备工作做了陈述,监理就为了完成好施工监理任务,应严格遵循监理程序办事等做出说明。
一、施工单位介绍工程概况及有关人员,组织机构及职责范围工程概况×××项目部主要管理人员已进场,组织机构设置完善,具体组织机构如下:项目经理×××,技术负责人×××,安全负责人×××,桥涵负责人×××。
在随后工作中项目部将根据工作实际情况,陆续选派人员予以补充。
各项规章制度已建立完善。
要求各工队必须签订安全环保责任书,责任落实到位。
二、施工单位陈述各项工作的准备开展情况及安全环保措施原始基准点及原地面复测工作已全部完成,标准试验已做,原材料、机械设备、技术人员已到位,已具备开工条件。
施工要贯彻“以人为本、安全第一、预防为主”的方针,定期对工作人员进行安全、环保培训,建立巡查制度,发现隐患及时消除,力争创造良好的施工环境。
安全工作执行情况:①建立了安全体系,制度齐全,并制定了可行的突发事故应急预案,措施到位。
②利用各种宣传工具,采取各种教育形式,强化安全意识,施工中以“安全第一、预防为主”为宗旨,全员参与抓安全工作。
③各施工作业面都配备有一名安全员,设立安全监督岗。
④临时房屋、照明线路、库房都配置了一定的消防器材。
工作策划会会议纪要5篇
工作策划会会议纪要5篇工作策划会会议纪要【篇1】时间:__年__月__日地点:__办公室参加人员:全体销售部人员主持人员:__(销售副总)会议记录:__纪要内容:总结__月份工作内容,分析现存问题,制定__月份工作计划本次销售会议由__(销售副总)主持,会议用时共计约1个小时,现将会议讨论内容及主要事项整理如下:一、为与公司财务、人事等部门工作更好的接轨,也为销售部日后工作分工更加规范合理,张总首先提出了对销售部人员档案归档整理与完善的要求。
二、由__开始,各销售人员就__月份工作内容一一做了详细总结,对于上月所参与的几次投标工作,分析了未中标原因,指出其中存在的问题,提出以下几点改进措施:1、关系要跟进;2、产品要熟知;3、信息要广泛;4、思想要灵活;5、__月份开始要加大市场开发力度,利用公司新的资质获得销售大单子。
6、加大和水泵厂合作力度。
在此基础上,各销售人员都制定了__月份各自的详细工作计划,以期在__月份的工作中有更好的提升。
三、会议听取了网络营销部各销售人员的发言,网络营销部于今年__月份组建,大家各抒己见,基于自身特长提出了很多利于公司网站优化及网上营销的建议。
最后x总提出网络营销部由__牵头,在部门内部形成统一网络营销思路与方案,报x总审阅四、制订部门内部召开早会制度。
会上x总提议,网络营销部和工程营销部每天召开内部会议,时间控制在半小时以内,主要总结一下昨天工作、分析当天主要事务并制订明日工作计划,网络营销部与工程营销部每周召开两次碰头会,交流探讨工作进展,及时反馈市场信息与客户需求。
销售部是一个整体团队,只是分工不同,大家应抱团合作,做到精心、精艺与精神。
为更好的促进与财务报审单据工作的配合,会上张总要求大家要及时、规范的填写单据、及时汇总提供给财务部门审核。
目前存在大问题:会上大家一致认为对公司自身产品知识了解缺乏,希望公司能做一次系统培训,使大家熟知公司产品,更好地促进与客户的沟通交流。
工作安排周会纪要6篇
工作安排周会纪要6篇工作安排周会纪要 (1) 20xx年7月29日下午4时,院周会在行政楼二楼会议室召开,会议由院长周业庭主持,主要内容如下:一、8月2日(星期一)上午4:45-11:15停电,后勤科要提前做好发电供电准备工作,各科室要提前做好准备,发电期间关闭所有电器,保证ICU、NICU以及急诊及急诊手术用电,后勤科要组织人员进行检查。
停电前保洁公司要将医院的卫生打扫干净,尤其是厕所要提前清洁并贮存备用水。
二、夏季高温,要做好各项安全工作,包括医疗安全、用电安全、车辆安全、网络安全等。
各科室要定期排查,清除隐患。
三、要严厉打击医托,举报查实奖励。
对私收费、人情检查、炒卖病人、炒卖处方人员,一经查实,给予解聘。
四、做好医院的宣传工作。
宣传工作是全方位的,要结合目前医院开展的创先争优活动宣传医院,宣传先进科室、先进个人,宣传医院开展的新项目、新技术、新引进的设备;上半年医院让利患者1000多万元,占业务收入的17.7%,要广泛宣传;营销科开展的“我心中的人民医院”征文活动效果很好。
五、医务科、药剂科、院感科将联合开展“三合理”检查,对做得好的科室提出表扬给予奖励,做得不足予以纠正并处罚。
六、8月初医院将召开20xx年上半年工作总结大会。
(营销科)工作安排周会纪要 (2) 时间X年XX月XX日地点第二会议室主持记录整理会议内容:XX月XX日:,在第二会议室召开了安全周例会。
会上业主对上周施工现场存在的问题用幻灯图片资料进行了点评。
X年X月XX日,X省电力公司到现场“春季”安全检查,业主、及XX公司领导陪同检查,对现场总体布局的视角形象、现场安全文明施工状况、安全设施标准化、施工资料管理等方面给予了好评。
上周现场安全施工局面平稳,没有发生任何安全责任事故。
一、上周安全文明施工情况1、上周现场施工人数共计X人。
其中电建X公司X人,火电XX人,X70人,X4人,XX11人。
本周没有发生任何安全责任事故,安全管理工作处于可控状态。
工作会议纪要(优秀4篇)
工作会议纪要(优秀4篇)(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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工作会议纪要模板范文七篇
工作会议纪要模板范文七篇工作会议纪要模板范文篇1时间:__年_月_日 10:00-11:30地点:安全科参加人员:_某 _某 _某 _某 _某 _某 _某 _某 _某 _某 _某 _某 _某 _某_某 _某主持人:_某记录人:_某会议内容:会议首先由安全总监下发了新制定的岗位月度目标责任制,其次根据岗位责任制划分了各专业督查员的岗位职责范围并合理安排了工作事项,最后安全总监强调了下一步的安全工作重点。
会议最后形成决议如下:一、安全总监对今后工作的安排1、“三违”情况的查处根据十月份月度总结会议精神。
首先,要明确“三违”查处的硬指标,每人每月至少查处3人次;其次,要提高查处“三违”质量查处的3人次中要在“违反作业规程、违反操作规程、违反劳动纪律”每人各占一项,查处“三违”性质一致的人员按一人次计算;最后对于在月底未完成“三违”任务的督查员要严格考核,每少一人次扣10分。
2、“必禁”事项的学习根据月度总结会议要求,安全科在本月下达了《井下各作业点的必禁事项》,针对其中必禁事项和内容安全科首先要下大功夫学习和专研,掌握其中要点并牢牢记在心中。
其次根据其中事项并结合岗位目标责任制要求对井下各作业点进行检查和三违的查处。
最后我矿要在本月组织全矿管理人员对必禁事项进行考试,安全科要做出榜样,树立监管部门的形象。
3、安全奖励资金的提取和使用管理安全科是对安全奖励资金使用管理的授权部门,要秉持公开、公正、公平的原则,严格按照__煤发_号文件的具体内容,合理的对作业人员进行有根据的奖励,上报审批的一系列表单要在每月20日以前按时上报。
平时要注意收集和发现工作优异和对我矿安全做出贡献的人员,根据事实对有贡献的人员做出奖励,提高作业人员的积极性,从根本上改善我矿安全生产的局面。
4、安全结构工资的实行办法根据上级文件的精神我矿出台了安全结构工资考核的实行办法,试行近一月以来取得了实质性的效果,安全科要把握好契机,进一步的开展好此项工作,把责任细化到人,奖惩兑现到工资,带动领导者和管理者的安全意识,发挥科、队长和七长的优势,解决安全管理的混乱局面。
会议纪要内容(5篇)
会议纪要内容(5篇)会议纪要内容(精选5篇)会议纪要内容篇1时间:_年__月__日上午:地点:教学楼工地会议室参加人员:建设单位:、监理单位:、施工单位:教学楼:、宿舍楼:、主持人:一、施工单位汇报上周的进度完成情况和其他相关事宜,下周的进度计划工作安排。
教学楼:上周计划完成。
下周计划暖气排水管完成%,内墙粉刷完成%,外墙贴砖完成%,木门安装完成%。
宿舍楼:上周计划完成。
下周计划阳台卫生间防水保护层完成,外墙粉刷及贴砖完成%,走廊大理石完成,室内粉刷完成%,屋面挂瓦完成%。
二、监理单位1、工期非常紧,各施工单位抓紧时间组织施工人员,能提前施工的抓紧时间施工。
2、各施工单位加强安全文明教育,进入施工现场必须佩戴安全帽,发现未带安全帽现象,每次罚款__元。
3、各施工单位注意成品保护和文明施工,做好各项成品保护措施,加强工人成品保护教育。
4、各施工单位加强工程质量检查,并严格按照图纸、规范、图集要求施工,要多检查,发现问题及时整改。
5、楼内临时用电禁止出现乱搭接现象,各施工单位对各自临时用电线路进行检查,两天内对乱搭接现象进行整改,如再出现对其单位进行_元罚款。
三、建设单位1、楼内禁止随地大小便,施工单位加强施工人员文明施工教育,并采取相应措施,杜绝出现随地大小便现象;宿舍楼内发现随地小便现象,对其项目部罚款_元。
2、学生__月__日开学,要求教学楼工程__月__日交工,宿舍楼工程__月__日交工,__月__日开始向教学楼内搬桌椅,__月__日向宿舍楼内搬床柜,到时给工程施工造成影响由施工方自行承担。
3、外网__月号、号进场,各施工单位抓紧时间安排工程进度及时间,由外网引起的施工不便由施工单位承担。
4、宿舍楼项目部抓紧时间对主体遗留问题进行整改,本周内质监站将对其工程进行检查,项目部做好各项准备。
四、议定事项1、各施工单位加强安全文明教育,进入施工现场必须佩戴安全帽,发现未带安全帽现象,每次罚款__元。
会议纪要年度工作计划
会议纪要年度工作计划会议时间:20XX年XX月XX日会议地点:XX会议室主持人:XXXX参会人员:XXXX会议纪要:一、会议目的本次会议旨在制定公司年度工作计划,明确各部门的任务和目标,确保公司在新的一年中能够顺利运营和发展。
二、回顾上一年度工作1. 概述首先,我们回顾了上一年度的工作情况。
总体来说,公司在过去的一年里取得了令人满意的成绩,实现了销售额的增长和市场份额的提升。
2. 关键成果我们回顾了过去一年的重要成果和亮点,包括:- 销售额增长XX%- 新产品上市,取得了良好的市场反应- 加强了研发团队的合作和创新能力- 完成了去年制定的各项目标三、分析当前形势1. 市场环境我们分析了当前的市场环境和竞争态势。
随着市场竞争的日益激烈,我们必须适应变化并制定相应的策略来保持竞争力。
2. 内部情况我们也对公司内部的资源和能力进行了分析。
我们的核心团队稳定,拥有丰富的行业经验和专业知识,但还需要加强人才培养和团队合作。
四、制定年度工作计划1. 总体目标经过深入分析和讨论,我们制定了公司的年度总体目标:- 销售额增长XX%- 实现新产品开发和上市- 提升客户满意度和品牌影响力- 加强人才培养和团队合作2. 部门任务分工针对每个部门,我们对其任务进行了详细的分工和规划。
以下是各部门的任务概述:- 销售部门:制定销售策略,提升销售额和市场份额- 研发部门:加强产品创新和研发能力,推动新产品上市- 客户服务部门:提高客户满意度,建立稳固的客户关系- 人力资源部门:加强人才培养和激励,提升组织效能- 市场部门:提升品牌影响力,开拓新市场五、时间计划在制定年度工作计划时,我们也考虑到了时间因素。
根据任务的优先级和关联性,我们制定了一个详细的时间计划表,以确保各项工作能够按时完成。
六、预算计划为了保障年度工作计划的顺利实施,我们还制定了相应的预算计划。
通过合理的资源配置和费用管理,我们预计能在可控范围内完成各项任务。
工作部署会议纪要5篇
工作部署会议纪要5篇工作部署会议纪要(篇1)20年月日下午,公司召开第一次总经理办公会议,研究讨论公司经济合同管理、资金管理办法、机关20年3-5月份岗位工资发放等事宜。
张总经理主持,公司领导,总经办、党群办及相关处室负责人参加。
现将会议决定事项纪要如下:一、关于公司经济合同管理办法会议讨论了总经办提交的公司经济合同管理办法,认为实施船舶修理、物料配件和办公用品采购对外经济合同管理,有利于加强和规范企业管理。
会议原则通过。
会议要求,总经办根据会议决定进一步修改完善,发文执行。
二、关于职工因私借款规定会议认为,职工因私借款是传统计划经济产物,不能作为文件规定。
但是,从关心员工考虑,在职工遇到突到性困难时,公司可以酌情借10000元内的应急款。
计财处要制定内部操作程序,严格把关。
人力资源处配合。
借款者本人要作出还款计划。
三、关于公司资金管理办法会议认为计财处提交的公司资金管理办法有利于加强公司资金管理,提高资金使用效率,保障安全生产需要。
会议原则通过,计财处修改完善后发文执行。
四、关于职工工资由银行代发事宜会议听取了计财处提交的关于职工岗位工资和船员伙食费由银行代发的汇报,会议认为银行代发工资是社会发展的必然趋势,既方便船舶和船员领取,又有利于规避存放大额现金的风险。
但需要2个月左右的宣传过度期,让职工充分了解接受。
会议要求计财处认真做好实施前的准备工作,人力资源处配合,计划下半年实施。
五、关于公司机关11月份效益工资发放问题会议听取了人力资源处关于公司机关11月份岗位工资发放标准的建议。
会议决定机关员工3-5月份岗位工资发放,对已经下文明确的干部执行新的岗位工资标准,没有下文明确的干部暂维持不变。
待三个月考核明确岗位后,一律按新岗位标准发放。
会议最后强调,公司机关要加强与运行船舶的沟通,建立公司领导每周上岗接船制度,完善机关管理员工随船工作制度,增强工作的针对性和有效性。
工作部署会议纪要(篇2)会议时间:20年11月3日09:00—10:30会议地点:集团公司五层总经理办公室主持人:X参会人员:X、X、X、X、X记录人:X会议议题:关于优化组合后需要明确的几个问题会议内容:20年11月3日,X副董事长和总经理X,召集总工程师X、经营副总X、基建副总X、总经理助理X在五层总经理办公室开会,研究明确了优化组合后工资发放和员工工休等问题,会议形成如下意见:一、关于优化组合后工薪发放问题1、机关及各矿从9月1日起执行新的工薪标准,具体明确如下:(1)各矿副矿级以上人员和公司安全生产系统部长,月薪标准按年薪的十二分之一发放。
工作计划会议纪要
工作计划会议纪要一个好的工作计划能使工作起到事半功倍的效果,实际工作中,要制定一份科学合理的计划实则不易。
下文是工作计划会议纪要,欢迎阅读!工作计划会议纪要一6月4日上午,公司符剑峰经理在三楼会议室主持召开周度工作例会,李崇波副经理、眭楷副经理、各科负责人及相关人员参加了会议。
会议首先听取了各部门上周主要工作情况的汇报,对各项工作中遇到的问题进行了研究,最后,符剑峰经理对公司主要工作进行了部署。
现将会议纪要如下:一、康拓普撤离问题,请所有部门认真全面评估,会给我们正常工作带来哪些问题,各部门本周五前汇总至邢锐处,统一上报物资部。
责任部门:各部门责任人:邢锐本月完成二、编制招标有关文件模板,本周内完成清单。
责任部门:招标部三、物资到货交接单及时对接,主动靠前工作,督促各供电局及时办结,主动抓落实,并按时汇报工作情况。
责任部门:储运部四、一级混合仓库建设,请安排好计划走访有关供电局并衔接好工作。
责任部门:仓库建设办公室五、重点项目加强跟踪。
责任部门:储运部六、物资部和物流服务中心工作界面公司已开会确定,待文件下发后,尽快组织学习。
责任部门:综合部七、周三配网第一批框招,供应商座谈会及技术协议签订,请采购部牵头做好工作安排。
责任部门:采购部八、加强靠前服务工作,以配送人员为主,带问题走项目及相关单位。
特别是各局大修技改项目。
责任部门:储运部。
九、储运部本周拿出本中心仓库改造预算。
责任部门:储运部十、落实上周五物资月度会议通报的几个问题1、需要组织谈判的事项,请采购部负责落实。
2、配合物资部和海口、琼海供电局废旧物资的物资后续拍卖工作。
责任部门:招标部3、仓库储备定额方案,请何小平主动联系。
工作计划会议纪要二时间:20XX年6月22日地点:实施中心办公室会议主持:XX会议记录:XX参加人员:XXX列席人员:共40人出差、3人调休,未出席例会会议主题:部门例会会议纪要:一、公司及本部门最新颁布《民爆系统培训班设备准备和发放管理规范》、《使用单位培训班相关规定》及《出差管理制度》,已挂网上请大家认真学习,今后注意按照新规定执行;二、公司已为本中心人员上了意外伤害险,对于出差培训班产生的其他医药费将不予报销;三、集中培训班在一地培训不分期数,水费、夜餐标准为一律为每支队伍费不得超过100元;四、培训班教学设备、资料托运问题,请大家注意根据实际情况选择由人员带回或办理托运,提倡成本节约原则,在货物不多的情况,一律随出差人员带回,公司也将配拉杆车以方便搬运货物;五、关于培训队伍在上网卡的使用等问题要求带队负责人及时汇报工作,至少2天1次,部门随时检查公布结果;同时至少2-3天在每天例会后,上网登录公司网站,对公司及部门相关规定和新闻通报大家,并留言确认。
年初制定重点工作计划会议
年初制定重点工作计划会议
年初工作计划会议纪要
时间:XXXX年XX月XX日
地点:XXX会议室
参会人员:XXX、XXX、XXX等
会议纪要:
一、会议目的和意义
1. 传达和解读年度工作重点;
2. 阐述及强调各部门工作的重点和任务;
3. 协调各部门工作计划,形成整体工作合力。
二、工作计划的制定
1. 分析总体工作目标和任务;
2. 确定各部门具体工作目标和重点任务;
3. 设立时间节点和考核指标。
三、重点工作分配
1. 负责人就部门工作重点进行说明和分解任务;
2. 部门间相互合作,加强协同。
四、工作计划的监督与评估
1. 完成情况定期汇报与检查;
2. 随时跟进工作进展,及时解决问题。
五、其他事项
1. 需要协调解决的问题;
2. 公司工作安排的通知事项。
六、会议纪要的回顾和下一步行动
1. 将会议纪要发送给相关人员;
2. 工作负责人及时制定实施计划。
会议结束时间:XXXX年XX月XX日XX时XX分。
会议纪要关于下月工作计划
会议名称:下月工作计划会议会议时间:2021年X月X日会议地点:公司会议室参会人员:部门经理、主管、员工代表会议主持人:张经理一、会议主题本次会议主要讨论下月工作计划,明确各部门职责,确保公司各项工作顺利推进。
二、会议内容1. 各部门汇报本月工作完成情况及存在问题。
(1)市场营销部:本月共完成10个项目的推广,其中5个项目达成销售目标,存在问题:部分客户反馈产品价格较高。
(2)生产部:本月完成20万件产品的生产任务,存在问题:部分生产线设备老化,影响生产效率。
(3)财务部:本月完成2个项目的财务结算,存在问题:部分应收账款无法收回。
(4)人力资源部:本月完成10名新员工的招聘工作,存在问题:部分岗位人员流动性较大。
2. 各部门提出下月工作计划及需协调解决的问题。
(1)市场营销部:下月将继续加大市场推广力度,争取达成更多项目销售;针对客户反馈,调整产品价格策略。
(2)生产部:下月将更新部分生产线设备,提高生产效率;加强与采购部门的沟通,确保原材料供应。
(3)财务部:下月将加大应收账款催收力度,降低坏账风险;加强与业务部门的协调,确保项目财务结算及时。
(4)人力资源部:下月将加强对新员工的培训,提高员工稳定性;优化招聘渠道,降低招聘成本。
3. 部门间协调问题。
(1)市场营销部与生产部:加强沟通,确保产品供应满足市场需求。
(2)财务部与业务部门:加强协作,确保项目财务结算及时。
(3)人力资源部与各部门:加强培训,提高员工综合素质。
三、会议总结1. 张经理对各部门下月工作计划表示肯定,并提出以下几点要求:(1)各部门要充分认识到当前存在的问题,制定切实可行的解决方案。
(2)加强部门间的沟通与协作,确保公司各项工作顺利推进。
(3)全体员工要树立团队意识,共同努力实现公司目标。
2. 各部门负责人表示,将严格按照会议要求,认真落实各项工作,确保公司下月工作取得优异成绩。
四、会议结束会议于X时X分结束,参会人员散会。
会议纪要下一步工作安排部署
会议纪要:下一步工作安排部署会议概要会议主题:下一步工作安排部署会议时间:XX月XX日XX时XX分-XX时XX分会议地点:XXXX会议室与会人员:(按姓氏字母顺序排列) - 张先生(主持人) - 李女士 - 王先生 - 赵女士会议议程1.项目回顾2.下一步工作安排3.会议总结1. 项目回顾在会议开始时,主持人张先生向与会人员简要概述了项目的目标和当前进展,并提供了最新的统计数据。
与会人员依次发言,分享了各自负责的任务,在讨论中强调了项目的重点和关键问题。
讨论重点包括: - 进度与目标:项目进展是否符合预期,是否需要调整目标或计划; - 问题与挑战:当前遇到的问题,是否需要协调解决或调整策略; - 需求变更:是否有新的需求、建议或优化方案,以改进项目成果。
通过讨论,与会人员对项目的进展和困难有了更清晰的认识,并就下一步工作进行了深入讨论。
2. 下一步工作安排根据会议讨论的结果,与会人员一致认为需要对下一步的工作进行安排和部署。
主持人张先生总结了会议讨论的要点,并提出了下一步的工作安排如下:2.1 任务分工根据项目的需求和各自的专长,与会人员确定了新的任务分工。
以下是各人的职责分配:•李女士:负责市场调研和竞争分析,提供项目的市场定位和推广策略。
•王先生:负责技术研发和产品设计,确保项目的技术实现和产品质量。
•赵女士:负责项目管理和团队协调,确保项目的进度和资源协调。
2.2 工作计划根据任务分工,与会人员讨论制定了下一步的工作计划和时间安排。
以下是工作计划的主要内容:1.市场调研和竞争分析:–日期:XX月XX日-XX月XX日–工作内容:收集市场数据和竞争情报,分析市场需求和竞争态势。
–产出物:市场调研报告和竞争分析报告。
2.技术研发和产品设计:–日期:XX月XX日-XX月XX日–工作内容:进行技术研发和产品设计,包括原型制作和系统开发。
–产出物:技术文档和产品原型。
3.项目管理和团队协调:–日期:XX月XX日-XX月XX日–工作内容:项目进度跟踪与管理,确保团队协作顺利进行。
会议纪要工作安排怎么写
会议纪要:工作安排会议背景本次会议是为了讨论和安排接下来的工作,确保团队成员在项目中的工作目标清晰明确,并协调各项任务的执行进度。
会议时间和地点•时间:[具体开会日期和时间]•地点:[会议地点]与会人员•[列出出席会议的团队成员姓名]议程1.项目进展情况汇报2.任务分配和优先级确定3.时间安排和期限设定4.沟通与协调机制建立5.下阶段工作推进方式讨论会议纪要项目进展情况汇报•[列出项目进展的关键要点和问题]•[指出已完成的任务和成果]任务分配和优先级确定根据项目进展情况和各成员的能力和工作负荷,分配下一阶段的任务,并确定各任务的优先级。
1.[列出任务1]–负责人:[指定负责人]–截止日期:[设定截止日期]2.[列出任务2]–负责人:[指定负责人]–截止日期:[设定截止日期]时间安排和期限设定根据任务分配,协商确定各任务的截止日期,并提醒各成员按时完成工作。
•[任务1] 截止日期:[设定截止日期]•[任务2] 截止日期:[设定截止日期]沟通与协调机制建立为了保证项目进展顺利,建立有效的沟通与协调机制是至关重要的。
我们决定采取以下措施:1.每周固定时间进行团队会议,讨论项目进展和问题,并及时调整工作计划。
2.使用项目管理工具进行任务分配、进度追踪和成员间的协作。
3.指定团队领导者,负责统筹协调团队工作,解决协作中的问题。
下阶段工作推进方式讨论通过团队成员的讨论和建议,确定了下阶段工作的推进方式。
1.在任务分配的基础上,确保每个成员清楚明确自己的工作内容和目标。
2.高效的工作推进,遇到困难及时寻求解决方案并及时汇报。
3.建立相应的反馈机制,定期评估工作进展,并根据评估结果调整工作计划。
结论•在会议中,团队成员共同讨论并确定了下一阶段的工作安排和任务分配。
•各成员应在规定的截止日期前完成自己的任务,并遵守沟通与协调机制。
•团队将保持高效沟通和协作,确保项目进展顺利,并保证工作质量。
注:本会议纪要旨在记录讨论和安排的结果,若有需要,将再次开会进行任何修正和调整。
安排部署会议纪要怎么写
安排部署会议纪要怎么写大家知道部署会议吗?又知道部署会议记录要怎么写呢?下面小编就收集了几篇关于部署会议纪要的范文,供大家参考!安排部署会议纪要一2月25日下午,乡党委书记、人大主席龙会忠主持召开乡党政班子会议,讨论了部分班子成员分工调整事宜,研究部署了近期重要工作,现将相关内容纪要如下:一、讨论部分党政班子成员分工调整。
因人事调整,乡党委委员、组织委员目前空缺,而当前全乡党的群众路线教育实践活动、村“两委”班子换届选举等重大中心工作即将全面展开,经乡党委研究并报区委组织部同意,决定全乡组织工作暂由乡党委委员、宣传委员、党政办主任、妇联主席陈莹同志代为负责。
该同志从2月24日起开始履行组织委员职责。
二、讨论经济工作会筹备事宜。
审定了乡2014年经济工作会会议议程,经济工作会报告等材料。
讨论通过了乡关于兑现2013年度《加快经济发展若干意见》的奖励。
三、对行政事业编制优秀工作人员年度考核推优。
会议研究推荐考核优秀公务员为,优秀事业单位工作人员为。
四、研究共强村委会与天龙公司解除合同相关事宜。
会议对共强村委会与市天龙房地产有限公司合作协议解除事宜进行了研究,原则上同意共强村委会提出的相关原则及初步意见,支持共强村委会解除与天龙房地产有限公司的项目合作协议并要求在合同解除时要做到以下几点:一是要详细核算来往资金,保证账面上清晰明了,并形成完整的交接档案,封存后请第三方机构代为保管;二是要聘请专业律师团队,理清权利义务关系,严格按照《合同法》《民法》等相关法律,依照法定程序解除合同关系,增加透明度;三是在与市天龙公司解除合同后进行公证,并向社会发布法人变更公告和解除协议公告。
安排部署会议纪要二会议时间:xxxx年xx月xx日下午2:40—4:00会议地点:记录人:会议议题:xxxx年工作情况和xxxx年工作计划会议内容:一、由x总介绍公司情况:xxxx物业公司xxxx年xx月成立,先后接下xxxx、xxxx、xxxx、xxxx四个项目,准备明年拿下xxxx项目。
公司工作部署会议纪要文档4篇
公司⼯作部署会议纪要⽂档4篇公司⼯作部署会议纪要⽂档4篇Company work deployment meeting summary documen t编订:JinTai College公司⼯作部署会议纪要⽂档4篇前⾔:会议纪要是在会议记录基础上经过加⼯、整理出来的⼀种记叙性和介绍性的⽂件。
包括会议的基本情况、主要精神及中⼼内容,便于向上级汇报或向有关⼈员传达及分发。
本⽂档根据会议纪要内容要求和特点展开说明,具有实践指导意义,便于学习和使⽤,本⽂下载后内容可随意调整修改及打印。
本⽂简要⽬录如下:【下载该⽂档后使⽤Word打开,按住键盘Ctrl键且⿏标单击⽬录内容即可跳转到对应篇章】1、篇章1:公司⼯作部署会议纪要⽂档2、篇章2:综治⼯作部署会议纪要格式⽂档3、篇章3:综治⼯作部署会议纪要格式⽂档4、篇章4:综治⼯作部署会议纪要格式⽂档篇章1:公司⼯作部署会议纪要⽂档领导⼲部在党风廉政建设中的责任是推动科学发展,促进社会和谐,提⾼党的执政能⼒,保持和发展党的先进性,以下是由⼩泰为⼤家收集整理的公司⼯作部署会议纪要,欢迎⼤家学习参考。
第⼀篇主持召开党风廉政建设和反腐朽⼯作分析会,党⽀部书记魏玲参加了会议。
会议传达了区纪委⼯作会议精神,对全区落实党风廉政建设责任制⼯作的点评情况,研究部署了下阶段党风廉政建设和反腐朽⼯作,纪要如下:⼀、研究落实党风廉政建设措施会议要求狠抓整改,提出整改意见,突出以下五个⽅⾯:1、抓好村级党风廉政建设。
学校廉政建设纳⼊领导班⼦、领导⼲部⽬标管理的重要内容,与经济建设精神⽂明建设紧密结合,同部署、同落实、同考核。
2、加强学校财务监管。
当前,有些村站所在财务⽅⾯出现不守纪律现象,需要健全制约机制,加⼤对学校负责⼈权⼒运⾏的监督。
进⼀步完善经济责任审计制度,特别是重点专项资⾦和重⼤投资项⽬审计。
3、加强廉政⽂化⼯作,去年在全校铺开,深⼊开展。
4、改进班⼦⼯作作风,切实落实班⼦成员蹲岗、稳定、分管⼯作责任制。
会议纪要下一步工作安排计划
会议纪要:下一步工作安排计划会议时间:[填入会议时间]会议地点:[填入会议地点]会议主持人:[填入会议主持人]会议记录人:[填入会议记录人]与会人员:[填入与会人员名单]会议议程1.会议开场2.项目进展汇报3.讨论当前问题4.下一步工作安排5.会议总结与结束1. 会议开场会议在指定时间准时开始,并由主持人主持。
主持人简要介绍了本次会议的背景和目的,并提醒与会人员遵守会议纪律。
2. 项目进展汇报项目负责人向与会人员介绍了当前项目的进展情况,包括已完成的工作、遇到的挑战以及项目时间线的调整。
3. 讨论当前问题与会人员就项目中出现的问题进行了深入讨论,并提出了各自的看法和建议。
讨论的主要议题包括:•问题1:•问题2:•问题3:经过讨论,与会人员达成了如下共识:•共识1:•共识2:•共识3:4. 下一步工作安排为了保证项目顺利进行,与会人员制定了下一步的工作安排和计划。
下一步工作的重点和目标如下:4.1 任务分工根据项目需求和与会人员的专长,确定了下一步工作的任务分工如下:•任务1:•任务2:•任务3:4.2 工作计划基于任务分工,制定了下一步的工作计划如下:任务负责人完成时间任务1任务2任务34.3 风险评估在制定工作计划的过程中,与会人员也对可能出现的风险进行了评估,并提出了相应的应对措施。
主要风险和应对措施如下:•风险1:–应对措施:•风险2:–应对措施:•风险3:–应对措施:4.4 里程碑为了追踪项目进展,与会人员确定了一些关键里程碑,并在工作计划中标注了预计完成时间。
重要里程碑如下:•里程碑1:–预计完成时间:•里程碑2:–预计完成时间:•里程碑3:–预计完成时间:5. 会议总结与结束会议记录人对本次会议进行了总结,并对下一步工作安排和计划进行了梳理和确认。
与会人员对本次会议进行了反馈,认为本次会议达到了预期目标。
会议在指定时间结束,未尽事宜将在下次会议或其他适当时间继续讨论。
本次会议纪要由会议记录人编写,经与会人员核实后,保存在项目管理系统中,供参会人员和其他相关方查阅和参考。
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工作计划安排会议纪要
会议时间:xxxx年xx月xx日下午2:40—4:00
会议地点:
记录人:
会议议题:xxxx年工作情况和xxxx年工作计划
会议内容:
一、由x总介绍公司情况:xxxx物业公司xxxx年xx月成立,先后接下xxxx、xxxx、xxxx、xxxx四个项目,准备明年拿下xxxx项目。
在xxxx年公司在xx市xxx多家物业公司中排名前x名,相信在明年拿下xxxx项目后能跃居前x 名。
公司总合同额为xxxx万(加上xxxx)。
现有员工为xx多名,计划在明年达到xxx名左右的员工。
二、今天会议的主要内容:
1、提出十条需要讨论的问题:
①进一步加大市场推进
②所有员工奖励问题
③基层员工工资问题
④服装管理问题
⑤主管层以上的人员绩效考核问题
⑥员工培训
⑦车补、通讯补助及物业资格师补助问题
⑧财务报销问题
⑨物品采购问题
⑩公司固定资产管理问题
2、针对提出的十条问题的意见:
①服装管理:所有员工必须职业化,工作时间一定要穿着工装,尤其是参加会议时。
服装费用=服装配额÷24-上班月数
②物品采购:
流程:申购→审批
金额:200元以下由项目经理审批
200-500元由xxx审批
500元以上由x总审批
紧急需要物品发短信告诉朱总
③费用报销:
报销时间固定在每月的xx、xx日和xx、xx日两个时间段。
报销依据要有发票和收据,大件物品要有申购审批单、出库入库管理资料,单子和资料都要有逐级管理层的签字。
④员工培训:
由各位经理逐级向下进行培训
公司将在xx月份下发文件:公司整体培训每月x次,项目上经理每月对员工培训x次,每周一次,具体时间可自行调整
⑤每月月底项目经理要汇报上月工作总结和下月工作计划,如果没有及时汇报逾期一天罚款20元
⑥市场奖励:
经理级的奖励:
1)拿下外市项目经理获合同额的1%的奖金(在合同签订时拿30%奖金,真正收益时拿40%,余下的一年后拿)。
2)拿下高校项目的额外加奖金1000元。
3)合肥市的项目在上述基础上加1000-5000元奖金。
绩效:(主管级以上)扣每月工资的8%
返还:合同额完成时返还50%,全年安全无事故返30%
⑦车补、通讯补:(主管级以上)
车补每月300
通讯补:总经理和副总经理每月150元;经理每月100元;主管每月58元。
(凭
当月话费账单)
基层员工工作满一年工资每月加50元。
⑧上班纪律:
1)办公室:上班时间上午8:00-12:00,下午1:30-5:30(特殊值班管理处自己安排)
2)值班时以排班形式固定下来,员工有事情需填调休单。
3)管理处必须有排班表和调休单,每月月底汇总上交上月考勤表和下月排班表(由各处文员负责)逾期不上交者一次罚款20元
三、由叶经理汇报工作情况:(农机大市场)
1、上月主要工作:办公室物品的采购、布置,部分交房协调。
2、下月工作计划:解决办公室水电问题,办公室物品布置落实,人员培训,进一步加大交房力度。
四、
1、每个员工都要加入qq群中,都要有自己的邮箱,以便于向领导汇报工作
2、员工请假:请假一天由项目经理审批,一天以上由总经理审批
3、承诺员工所有奖励一定兑现,由项目经理申请,公司审批
五、xxxx年的重点工作:
1、在xx月xx日之前完成公司年度财务审查
2、加强安全意识:
①员工上下班安全问题
②对酒驾发生事故者员工自己承担后果,公司不负任何责任而且给予批评
③烟花炮竹、水电安全问题
3、责任意识:
进一步加强员工责任意识,明确什么应该做什么不应该做
4、加强管理和员工的培养
5、对各项工作安排定期回访
如xxxx项目,定期回访的作用:可以加强我们和领导的相互认识,加深领导对xxxx的印象
六、xxxx年的工作计划:
xxxx年是非常重要的一年,公司在这一年必须要有所升级。
发展思想:强化责任、树立品牌、狠抓拓展、区域突破。
加强三个方面的建设:
1、企业文化建设
2、能力建设
任何事情要亲力亲为———管理层坐下了,员工就躺下了。
3、业务建设
公司现在这方面存在很多不足之处,年前或年后准备带领骨干人物外出学习。
具体工作计划:
1、加强市场拓展,提倡人人都是市场源。
2、xxxx年申报二级资质,申报综合性属性单位,申报市优、省优项目、申报消费者协会诚信单位。
3、员工保险,计划第一批将在xx月份办理成功。
4、员工培训,在年底多进行培训,培训内容:招投标、市场营销及拓展、财务管理、文员主管日常工作、工程技术等,能参加物业资格师考试的一定要参加。
5、培养拓展市场能力
6、下半年三体系认证
7、公司进行评先工作(先进个人,先进团体等)
会议提出希望大家敢想敢敢干,每个人都能有所发展!。