RPO招聘项目可行性分析报告

{项目名称}可行性分析报告

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通过提交日期：2010-7-10

摘要

本文档是RPO类项目的可行性分析报告。

目录

1项目概述 (3)

2项目特性 (4)

3可行性分析 (5)

4职责与任务 (6)

5项目计划和成本分析 (6)

简要描述该项目的客户介绍、行业背景、招聘范围、职能及待遇等内容；明确执行该项目所遵循的合同标准、费用和保质期等约束条件。

1、客户介绍

2、行业背景

3、职位JD

4、招聘目标城市（高校、培训机构等）

5、合同费用

6、质保期

7、其他注意事项

详细描述职位的特性；

职位的设置原因，组织架构，素质要求等。1、职位分析

2、设置原因

3、组织架构（可用图示或列明上下级关系等）

4、素质要求

3可行性分析

在本章描述以下方面的内容：

a)综合行业背景和职位级别，结合客户的岗位发展方向等其它因素，对该职位的招聘可行性

进行分析，制定该项目的执行方法

b)执行该项目所需投入的资源，包括人力、渠道、时间等

c)项目成本分析，对该职位的收费进行评估；初步进行后期可能的风险分析

d)制定该职位的执行速度，候选人阶段数量，完成时间等方面的指标

e)给出项目可行性的初步结论

1、执行时间以及地区是否与需求匹配

2、内部资源情况

A．目标城市高校、培训机构等现有资源：

B．以往同类职位成功案例：

4、预估执行时间、成本与利润率

5、可行性难点

6、可行性建议以及执行底线

附录：

4职责与任务

以下分别说明在本项目中各相关人员所应承担的职责和任务，以及具体的资源需求。

5项目计划和成本分析

首先说明如下内容并参照下列表格给出详细的项目计划和成本分析。

1.项目执行期间的宣传、物流、公关、场地以及差旅成本；

2.该成本作为内部预算，向财务进行借支，且总额不能高于客户预付款。