项目总体开发计划书

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长沙学院计算机科学与技术系

ATM!动取款机系统项目总体开发计划书班级:

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【对本文档的说明:

本文档中深蓝色斜字体为说明性文字,黑色正常字体为项目总体计划实际写作时必需部分。】制定项目总体计划可以明确项目各成员责任;明确项目所需的各项资源;明确项目的规模;明确项目的时间安排。项目总体计划是对项目进行管理和跟踪的基础。

1引言

1.1编写目的

说明编写本项目计划书的目的,并指出预期的读者。

1.2项目背景

这一部分需要给出如下说明:

1、待开发的系统的名称

2、本项目的任务提出者、开发者以及使用者(用户);

3、如果所建立的系统和其它系统具有相互往来关系,则在此说明。

1.3名词解释

此处列出本文档中用到的专门术语的定义和外文首字母组词的原词组

1.4参考资料

列出与本文档相关的参考资料,例如:

1、本文档中引用的书籍、文件、资料等

列出上述资料的名称、作者、发布日期和出版单位

2项目概述

2.1工作内容

这一部分简要的说明在本项目的开发中须进行的各项主要工作。

2.2 项目成员

这一部分简要说明参加本项目开发工作的主要人员的情况,包括他们的技术水平、负责的主要工作。

2.3 项目产品

这一部分逐项说明本项目所产生的各项产品,包括下述内容:

2.3.1 程序这一部分逐项列出需要移交给用户的程序的名称、所用的编程语言及存储程序的介质,并通过引用相关文件,说明其所具有的功能和性能(例如引用功能说明书、设计说明书等)。2.3.2 文档

这一部分逐项列出需要移交给用户的每种文档的名称以及内容要点。

2.4 验收标准这一部分针对上述的各项产品(程序、文档、服务),逐项说明或引用资料说明相应的验收标准。

2.5 约束限制

这一部分说明对本项目的一些约束限制条件,例如完成项目的最迟期限等。

3 开发计划

这一部分应根据项目软件生命周期的各个阶段(例如需求分析、概要设计、详细设计、

编码、测试、实施、维护等),分段对每个实施阶段的计划进行详细的描述(人员、工时、进度等)

3.1 开发生命周期

3.1.1 需求分析

3.1.2详细设计

3.1.3编码

3.1.4测试

3.1.5整理项目文档

3.2交付产品

(在本节中,应描述需要交付给顾客的产品及其需求。这些交付产品应包括各种源代码、文档等。交付产品应分解成可管理的大小粒度。

其中,产品形式”包括程序、文档、服务等;备注”应给出相关的文档索引,也可直

接写上其内容。)

3.3阶段划分

(在本节中,应描述需要整个项目分成多少个阶段,并通过提交的产品作为阶段结束的标志。

其中,验收方式可以为评审或审查等方式。

3.4初步的阶段计划

341 xxx阶段

3.4.1.1 工作任务分解与人员分工

本段对阶段工作按层次进行分解,对每项任务的内容进行描述,并指明每项任务的负责人和参加人员。

3.4.1.2 进度

本段给出每项任务的预定开始时间、完成时间及所需资源,规定每项任务完成的先后顺序以及表征每项任务完成的标志性事件(里程碑),可采用图表的方式直观描述。

3.4.1.3 关键问题

逐项列出影响本阶段工作成败的关键问题、技术难点和风险,指出这些问题对工作的影响程度。4附录

附录用来提供为了文档维护方便而进行独立发行的信息(例如,图表,分类数据)。如果可能,在文档主体中需要相关数据的地方提供对文档的索引。为了便于处理,附录应按字

母顺序标记(A, B,等..)。

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