改进措施报告表格式
门诊整改报告格式范文(12篇)
门诊整改报告格式范文第1篇蓬莱中心卫生院慢性病管理整改报告20产×年5月28日卫生局的各位领导亲临我院进行慢性病等专项检查。
对我院的基本情况做了详细的检查工作，给我院提出很多的宝贵意见许多不足之处，我院将针对卫生局提出的问题积极配合做如下整改：1、部分老年人未做辅助检查整改措施：老年人辅查目前正与院领导沟通落实，确定好后马上进行工作。
2、个别随访表未测血糖整改措施：目前鼓励村医生购买血压仪或由我院统计发放血糖仪，做到人手一台为糖尿病患者做好随访管理。
3、精神病患者均未开展辅查，无监护人拒绝检查签字记录，少精神专科诊断记录整改措施：马上联系乡村医生，由他们通知精神病患者家属，统计检查人数，对不同意检查的患者予以签字证明。
积极收集精神病患者相关住院或门诊诊断记录。
整改报告人：唐波20××年5月29日门诊整改报告格式范文第2篇民主评议做为一种有效的监督形式，是能够给干部本人的工作以较公正评价的一面镜子，时常照照镜子，不但能够更好的发挥自己的长处，更有利于克服和改正自身的不足。
通过参加几次民主评议，我深刻地体会到了干部职工对我的鼓励、爱护、期待和帮助。
一、对评议意见的基本认识本次民主评议，职工群众对我的具体意见是表扬和鼓励多于批评和建议，其中大多数是对股份公司去年经营业绩的充分肯定。
面对表扬，实事求是地说，这里既有集团公司领导的大力指导、支持与帮助，也是股份公司班子成员的精诚团结、分工协作的结果，而非我一己之功，但是，职工群众对我的鼓励和信任还是使我倍受鼓舞;面对批评，本着“有则改之，无则嘉勉”的态度我对每一条意见都进行了认真的分析，对能够落实的尽快、妥善落实;对职工群众的建议，我也结合公司实际进行了认真的思考。
二、整改措施此次民主评议职工群众共给我提了二条批评和二条建议，下面针对这些批评和建议结合自身情况谈一下个人的整改措施。
1.关于“为了私利是不拘小节”的思考在20__年9、10月份我参加了中组部举办的_教育活动，感想很多、收获很大，深刻领会了警示教育的重大意义。
检验报告时限记录及改进措施表
检验报告时限记录及改进措施背景在医疗行业中，检验报告是医生诊断和治疗疾病的重要依据。
准确、及时的检验报告对于患者的诊疗过程至关重要。
然而，目前存在着检验报告时限不稳定的问题，导致患者等待时间过长，影响了医疗服务质量和患者满意度。
分析问题分析检验报告时限不稳定的主要原因包括：1.流程不畅：检验报告的流程存在繁琐的手动操作和多个部门之间的协调问题，导致耗时较长。
2.人力资源不足：检验报告的编制需要专业的技术人员，但是人力资源不足，导致工作量大、效率低下。
3.设备故障：检验设备的故障或维护会导致检验报告的延误。
4.信息传递不畅：多个部门之间的信息传递存在问题，导致任务的安排和协调出现困难。
影响分析检验报告时限不稳定给医院和患者带来了一系列的问题：1.医院方面：检验报告时限不稳定导致医院的工作效率低下，增加了医护人员的工作负担，影响了医院的声誉和竞争力。
2.患者方面：长时间等待检验报告可能导致患者的病情延误，增加了患者的不安和痛苦，降低了患者对医院的信任和满意度。
结果通过对检验报告时限问题的分析，我们得出以下结论：1.流程优化：应该优化检验报告的流程，减少手动操作和不必要的环节，提高流程的效率和稳定性。
2.人力资源增加：需要增加专业技术人员的配备，提高检验报告的编制效率。
3.设备维护：加强设备的维护和保养，减少设备故障对检验报告时限的影响。
4.信息共享：建立信息共享平台，加强多个部门之间的信息传递和协调。
建议基于以上分析和结论，我们提出以下改进措施：1.流程优化：对检验报告的流程进行全面审视和优化，消除繁琐的手动操作和不必要的环节。
可以引入信息化系统，实现自动化操作，提高流程的效率和稳定性。
2.人力资源增加：增加专业技术人员的配备，确保检验报告的编制能够及时完成。
可以通过招聘、培训等方式增加人力资源。
3.设备维护：加强设备的维护和保养工作，定期进行设备检查和维修，减少设备故障对检验报告时限的影响。
可以建立设备维护的档案记录，制定维护计划和流程，确保设备的正常运行。
纠正措施8D报告格式
纠正措施8D报告格式8D报告是一种针对问题解决的方法，被广泛应用于质量管理和连续改进过程中。
以下是一个正确的8D报告格式，包含1200字以上的内容。
1. 引言（Introduction）在8D报告的开始部分，需要简要介绍报告目的和问题的背景。
描述问题的出现时间、地点和影响范围。
明确问题对组织和客户的影响。
同时，指出报告的目标是解决问题、防止问题再次发生，并改善流程和质量。
2. 问题描述（Problem Description）这一部分详细描述问题的特征和表现。
提供客观的数据和证据支持，例如事故报告、质量记录、测试数据等。
避免使用主观性词语，使用客观事实和数据。
3. 问题分析（Problem Analysis）在这一部分，主要进行问题的根本原因分析。
使用问题分析工具，如5W1H（What，When，Where，Why，Who，How）法、鱼骨图、5P（People, Plant, Process, Product, Policy）法等来帮助分析和查找问题的根本原因。
必须有充足的证据来支持问题源的判断。
4. 紧急控制措施（Immediate Corrective Actions）这一部分主要包括针对问题的紧急控制措施，以阻止问题进一步扩大。
描述已经采取的紧急控制措施，并对其有效性进行评估。
确保采取的措施是可验证的，并提供相关的数据和结果。
5. 根本原因分析（Root Cause Analysis）在这一部分，详细描述和分析问题的根本原因。
使用适当的工具和方法来找到问题根本原因，如流程图、因果关系图、5 Whys等。
分析结果应该是有逻辑性的、合理的，并且经过数据和证据的支持。
6. 校对措施（Corrective Actions）这一部分涉及到解决问题的校对措施。
列出已经制定的和计划中的校对措施。
对每个措施进行详细描述，并给出实施时间表和负责人。
确保每个措施都是可验证的，并提供评估措施有效性的方法。
7. 预防措施（Preventive Actions）在这一部分，列出预防措施，以防止问题再次发生。
养老服务机构改进预防措施报告表
养老服务机构改进预防措施报告表
概述
本报告旨在总结和提供养老服务机构改进预防措施的情况。
通
过评估和改进预防措施，我们的目标是提高养老服务机构的安全性
和质量，确保老年人能够获得高标准的护理和服务。
改进预防措施
1. 人员培训
我们重视提高养老服务机构工作人员的专业知识和技能。
为此，我们实施了以下措施：
- 开展定期培训课程，包括老年疾病管理、急救技能和卫生安
全等方面的培训；
- 提供相关教材和指导，帮助员工研究和改进专业能力；
- 组织员工参加专业研讨会和会议，以增进他们的行业认识和
沟通交流能力。
2. 设施改进
为了提供更安全和舒适的服务环境，我们不断改进养老服务机
构的设施：
- 更新和维护建筑设施，确保符合相关的安全标准；
- 定期检查设施设备，确保其正常运行，避免潜在的安全隐患；
- 加强公共区域的清洁和卫生管理，预防传染病的传播；
- 提供必要的辅助设施和设备，以满足老年人的特殊需求。
3. 健康管理
我们重视老年人的健康管理，遵循以下措施：
- 建立健康档案，记录老年人的健康信息和医疗记录；
- 定期进行健康评估，包括身体检查和疾病筛查；
- 提供个别和集体的健康促进活动，如体育锻炼、康复训练和
心理支持等；
- 建立合作关系，与医疗机构和专业医生合作，确保老年人能
够获得及时的医疗服务和咨询。
结论
通过改进预防措施，我们提高了养老服务机构的安全性和质量。
我们将继续关注和改进人员培训、设施改进和健康管理等方面，以
确保老年人获得高质量的养老服务。
整改措施落实表格
整改措施落实表格日期问题描述原因分析整改措施落实情况备注问题描述在项目实施过程中，可能会遇到各种问题和障碍。
为了确保项目的顺利进行，需要及时识别和解决问题，并采取适当的整改措施。
本文档旨在提供一个整改措施落实表格，用于记录和跟踪问题的整改过程以及落实情况。
落实表格结构说明日期在表格中的第一列，记录问题整改的日期。
每个问题应有一个对应的整改日期。
问题描述在表格中的第二列，描述具体的问题。
问题描述应具体明确，包括问题的性质、影响范围等相关信息。
原因分析在表格中的第三列，分析问题产生的原因。
原因分析可以通过对问题的深入调研和分析，找出问题的根本原因。
整改措施在表格中的第四列，列出针对问题采取的具体整改措施。
整改措施应具体、可操作，并能够解决问题的根本原因。
落实情况在表格中的第五列，记录整改措施的落实情况。
根据实际情况，可以使用“是”、“否”、“进行中”等标识来表示整改措施的落实情况。
备注在表格中的第六列，可以添加一些备注信息。
备注信息可以包括与问题相关的其他补充说明、进展情况、责任人等相关信息。
使用示例以下是一个示例表格，用于说明整改措施落实表格的使用方法：日期问题描述原因分析整改措施落实情况备注2021-01-01 项目进度延迟项目人员不足、进度计划不合理增派人员、优化进度计划进行中无2021-01-05 资源调配不合理缺乏有效的资源管理机制设立资源管理制度、提升资源调配能力是无2021-01-10 供应商延期交货供应商产能不足、订单管理不及时与供应商紧密合作、优化订单管理流程否供应商需与我们配合结论整改措施落实表格是一个简单而有效的工具，可以帮助项目团队跟踪问题的整改过程，并及时掌握整改措施的落实情况。
通过使用整改措施落实表格，团队可以更好地管理和解决问题，确保项目的顺利进行。
在实施项目过程中，建议团队及时记录问题并采取适当的整改措施，并通过整改措施落实表格进行跟踪和记录，以提高项目管理的效率和质量。
机械管理改善建议报告【范本模板】
管理改善建议报告根据我最近一段时间的观察了解,为有效提高我司生产效率，产品质量,加强管控，现就部分现象提出以下改善建议，其中有不正确、不完善的地方请指正。
部分建议也有可能与我们现存模式存在很大差距，短时间内可能无法实现其改善目标或很难实现，请您参考。
一，生产环境改善干净整洁的生产环境是改善和提高企业形象、促成效率的提高、改善零件在库周转率、减少直至消除故障，保障品质、保障企业安全生产、降低生产成本、改善员工的精神面貌，使组织活力化、缩短作业周期,确保交货的基础，就我司生产环境现状有必要得到全面改善。
车间卫生应人人参与，人人负责，车间工位卫生、边角料、铁屑等由本岗位员工负责，在每日下班前进行打扫，当天使用的工具、模具、夹具等也在下班请进行整理归位摆放整齐，车间公共区域也应由车间负责人安排轮值或专人清理打扫,整个厂区环境也应定时不定时安排人员整理、整顿。
目标：建议生产车间地面未来覆盖地面油漆，每天清扫、托洗。
逐步推行车间5S管理(整理，整顿，清扫，清洁,素养）并不断提高。
生产车间应划分作业区域和物料摆放区域，物料摆放区域也应细化为原材料区,半成品区,成品区，包装材料区,不良品区等。
在相应区域内摆放相应物料应做到整洁，整齐，分类标识明确。
不良品区产品应限时处理.车间工位不宜摆放过多物料，应摆放正在生产和即将生产的物料。
为使物料摆放整齐，便于叉车运输流转，便于产品保护，分类明确，节约生产场地应使用木托盘或铁笼放置和周转物料。
市场现木托盘售价在20～60元/个之间，铁笼我司可购买材料自己制作。
二，生产管理改善销售下发生产订单或生产目标给生产，生产制定生产计划,采购计划及外协计划。
生产根据相应计划下发生产指令，采购申请及外协申请。
生产指令由车间负责人确认后下发至各工位执行生产.采购申请和外协交请由经理签字确认后由采购人员负责按计划时间及数量购回。
计划是生产订单和生产目标的第一负责人，应按时按量完成生产目标。
检验报告时限记录及改进措施表
检验报告时限记录及改进措施表
摘要：
1.检验报告时限记录概述
2.改进措施表概述
3.具体改进措施
4.总结
正文：
一、检验报告时限记录概述
检验报告时限记录是为了确保检验报告能在规定时间内出具，以便患者及时了解自己的身体状况并采取相应的治疗措施。
在检验报告时限记录中，我们需要详细记录每项检验的完成时间和报告出具时间，以便对检验流程进行监控和优化。
二、改进措施表概述
改进措施表是为了针对检验报告时限记录中存在的问题，制定相应的解决方案。
改进措施表应包括问题描述、改进措施、责任人和完成时间等要素，以便对改进措施的实施进行有效监控和管理。
三、具体改进措施
1.加强检验人员的培训，提高检验技能和效率，缩短检验时间。
2.优化检验流程，简化操作步骤，提高检验流程的运行速度。
3.增加检验设备，提高检验设备的利用率，缩短等待时间。
4.建立完善的检验报告审核制度，确保检验报告准确无误，避免因审核问题导致报告出具延误。
5.加强与临床医生的沟通，确保检验项目针对性强，避免不必要的重复检验。
四、总结
通过对检验报告时限记录及改进措施表的研究和制定，有助于提高检验部门的工作效率和服务质量，确保患者能够在规定时间内获得准确的检验报告。
改善措施报告范文改善措施写
改善措施报告范文改善措施写我以前是生产管理，经常要写这样的改善报告。
你的情况不明，所以没办法帮你写，但其实很简单。
首先，你要明白一个道理，让你写改善报告并不是追究你的责任，而是让你这样的第一当事人想出不让这样的事再发生的办法，以杜绝同样的事或带有普遍性类似相同点的事再发生，正所谓“没有解决不了的问题，只有发现不了的方法！”明白了这个道理后再写这报告就不会有什么心理负担了，写起来就简单了。
（1）写出不良产生的原因，是什么原因就写什么原因。
要写清是什么时间在哪里发生的是怎么发生的，是谁发现的发现后采取了什么临时措施就是所谓的对策。
一共发现不良品多少台，是否全数追回。
等等（2）写出你能想出的最简单、最有效的杜绝此类事件再发生的方法也就是所谓的改善。
这样的改善最好对事不对人，改善结果应适用于此类事件不再发生，不能只针对你一个人，或一小群人而是适用于每一个人，要不然，就没有意义了。
8D法：主要是要分析和解决以下几个问题：一、问题描述在何时、何地，发生了什么品质异常，有多少比例和数量；二、根本原因分析人、机、料、法、环、测几个主要方面进行分析，有事还涉及包装运输等因素；三、临时措施针对目前已存在的问题，通过增加工序(返工、返修)或者挑选或者其他有效方法，保证此问题能消除掉；四、永久措施根据分析的根本原因，找出有效的对策，避免此问题再次发生。
五、包括验证、确认的其他一些辅助处理措施；包括培训、文件修改等固化效果。
此类报告一般包含四个方面：（1）改善前的存在的问题、困境或缺陷（2）采取的改善的方案或措施（3）改善前后情况的对比：（4）改善后的成果参考的事例：生产流水线的改进一、改善前的问题点：1、流水线布局不合理，物流不畅通；2、平衡率偏低，效率低下；3、各工位所使用的工具无固定装置放置；4、部分工位会因物料配送不及时导致延误生产；5、5S推行不到位。
二、改善采取的措施：1、根据现生产机型安吉尔Y1160LKD-C制定工艺流程图，对工序重组，平衡各工位，并设定标准人力及产能；2、依据工艺流程图设计线体布局图，对各工位明确规定作业位置及摆放方式；3、工艺员对所用工具制作定位装置以便按位摆放；4、依据线体布局图推行5S；5、在实际生产中对工位内容再作调整，对作业方法进行修正以求完善。
教师自查自纠总结报告及整改措施格式范本(七篇)
教师自查自纠总结报告及整改措施格式范本一个具有良好师德师风的教师会对受教育者产生多么大的春雨润无声式的影响，甚至可以使他们终身都感到受益匪浅。
长期以来，我所形成的座右铭是：作为一名人类灵魂的工程师，必须要自觉坚持用“为人师表”和“教书育人”这两条作为自己的行为规范要出自内心的爱学生，以平等的身份待学生，以尽可能多的时间与学生打成一片，并尽己所能授业于学生。
有一首歌最为动人，那就是师德;有一种人生最为美丽，那就是教师;有一道风景线最为绮丽，那就是师魂。
学高为师，身正为范。
教师是学生心目中的楷模，关系到学生的成长，关系到教育业的发展，所以对于每个教师来说，德就显得至关重要。
因此，借助于师德师风学习这个学习的良机，我对自己做了自查自纠，并对出现的问题作了整改。
其具体报告如下：1、爱岗敬业我热爱教育，所以我选择了它。
从教二十年来，我一直把教育当成是重要的事业来干，把教育学生看成是职责来做，认真备课，精心授课，细致批改作业，尽量让自己不出现知识性的差错。
真正做到了以校为家、工作第一。
2、热爱学生因为走进教育行业，就注定和孩子打交道，要始终领着一群不完美、不成熟的孩子，让他们渐渐长大，所以，我喜爱学生，时时处处爱护他们，把他们看成是一棵棵幼苗、花朵。
有时和他们打成一片，谈心、说笑、话人生，真的是感觉不亦乐乎!我从不打骂、体罚学生。
我深深地记得陶行知先生说过：你的教鞭下有瓦特，你的冷眼里有牛顿，你的讥笑中有爱迪生。
你如果把他们看成是铁心的朋友，你就会真正的去付出。
3、团结协作工作中，和同志们相处都是一直以“和谐”为贵，以“尊重”为首，从不与同志闹矛盾，和他们一起钻研、一起讨论。
4、廉洁从教我一直都不以教谋私，强烈抵制社会不良风气，不从事带有盈利性质的活动;不乱收费、不乱调课，不借学生家长办私事，不索取或接受学生家长的馈赠。
5、为人师表我一直在“为人师表”这方面特别注重，尊重社会公德，不参与有损形象的娱乐活动，做到工作期间，衣着规范，课上不接打电话，以免影响上课，言行不粗暴，对学生亲切、温和。
病理科质量管理、持续改进表
质量管理自查表检查人：年月年月日自查内容督查结果工作环境、设备人员资质科室空间布局1、（污染区、半污染区和清洁区）划分明确。
定时消毒，相关人员核查。
有/缺/无2、用方面积满足工作需要，环境达到安全防护标准。
人员配置3、有各级各类人员岗位职责有/缺/无4、人员配备达到百张床位1-2名病理医师，技术人员与医师比例达到1：1诊断人员资质5、初级职称：（）人，中级职称（）人，高级职称（）人有/缺/无6、考核记录：（有/无）考核（）次，合格率：（）%7、快速病理诊断医师应当具有中级以上病理专业任职资格（是/否）：（）岗位工作职责8、科室有岗位工作职责说明，员工知晓有/缺/无9、每季度对在岗员工的工作完成程度进行考核技术人员资质10、病理技术人员都具有病理专业技术资格证书（是/否）：（）有/缺/无11、初级职称：（）人，中级职称（）人，出勤：（）%设备仪器及试剂耗材12、科室有设备、仪器的目录表有/缺/无13、科室内设备仪器及耗材三证齐全，定期维护，需要校准的仪器进行校准，记录在册14、科室内对细胞室、免疫组化室、常规病理室的试剂及耗材有出入库记录，使用情况有自查，发现问题及时反馈人才培养计划和考核15、拟定培养人数共（）人，其中医师（）人，技术人员（）人有/缺/无16、对人才培养计划进行考核。
考核合格（）人，不合格（）人安全素质培养和安全防护环境安全及人员职业安全18、有定期对取材室，切片室进行甲醛，二甲苯浓度的检测报告（是/否）：（），保证有害气体浓度在规定许可的范围（是/否）：（），每年至少有一次院外年度检测（是/否）：（）有/缺/无19、废弃有害液体由统一回收制度和程序，有专门的容器回收，有具有自己的机构回收处理（是/否）：（）20、有单独的洗手池和溅眼喷淋设备，（有/无）：（）取材室符合p2级实验室要求（是/否）：（）操作安全防护培训21、对人员有技术操作培训和安全防护培训和考核，对考核不合格的人员，有在培训的记录（有/无）：（）有/缺/无病理诊断质量诊断的规范、复查、科内会诊22、有病理诊断规范管理制度和诊断报告审核流程（有/无）：（）有/缺/无23、申请单有疑问或书写内容不清，有及时联系送检医师的规定和记录（有/无）：（）24、有上级医师会诊制度科内疑难病例有两名以上高级的职称人员参与，有相应记录和签字（有/无）：（）25、特殊原因迟发的病理报告，应发延迟病例报告或初步病理报告，并向临床医师说明迟发原因（是/否）：（）26、病理科医师负责对出具的病理诊断报告解释说明（是/否）：（）27、对特殊疑难的肿瘤手术标本的冰冻和石蜡诊断的质量有监察（是/否）：（）病理报告规范28病理诊断报告内容与格式有明确规定，一般项目填写完整（是/否）：（）有/缺/无内容表述和书写准确完整，（是/否）：（）全院病理检查报告规范统一（是/否）：（）双人会签（是/否）：（）按照审批流程对病理诊断报告进行审核签发（是/否）：（）29病理诊断报告，五个工作日内发出疑难病例和特殊标本除外（是/否）：（）病理诊断质量补充报告和迟发报告管理制度和处理程序（是/否）：（）有/缺/无31、对各种原因不能如期签发的病理学诊断报告，有相关的措施和规定口头或书面告知相关临床医师或患方（是/否）：（）说明迟发病理学诊断报告的原因（是/否）：（）发出的补充更改或迟发的病理诊断报告，有原因说明和记录，并及时告知医师和患方（是/否）：（）科室对补充更改或研发的病历诊断报告有自查分析和记录（是/否）：（）院际病理病理切片会诊32、院际病理切片会诊管理制度。
改善措施报告范文改善措施写
改善措施报告范文改善措施写我以前是生产管理，经常要写这样的改善报告。
你的情况不明, 所以没办法帮你写，但其实很简单。
首先，你要明白一个道理，让你写改善报告并不是追究你的责任，而是让你这样的第一当事人想出不让这样的事再发生的办法，以杜绝同样的事或带有普遍性类似相同点的事再发生，正所谓“没有解决不了的问题，只有发现不了的方法！”明口了这个道理后再写这报告就不会有什么心理负担了，写起来就简单了。
（1）写出不良产生的原因，是什么原因就写什么原因。
要写清是什么时间在哪里发生的是怎么发生的，是谁发现的发现后采取了什么临时措施就是所谓的对策。
一共发现不良品多少台，是否全数追回。
等等（2）写出你能想出的最简单、最有效的杜绝此类事件再发生的方法也就是所谓的改善。
这样的改善最好对事不对人，改善结果应适用于此类事件不再发生，不能只针对你一个人，或一小群人而是适用于每一个人，要不然，就没有意义了。
SD法:主要是要分析和解决以下几个问题:一、问题描述在何时、何地，发生了什么品质异常，有多少比例和数量；二、根本原因分析人、机、料、法、环、测几个主要方面进行分析，有事还涉及包装运输等因素；三、临时措施针对目前已存在的问题，通过增加工序（返工、返修）或者挑选或者其他有效方法，保证此问题能消除掉；四、永久措施根据分析的根本原因，找出有效的对策，避免此问题再次发生。
五、包括验证、确认的其他一些辅助处理措施；包括培训、文件修改等固化效果。
此类报告一般包含四个方面:（1）改善前的存在的问题、困境或缺陷（2）采取的改善的方案或措施（3）改善前后情况的对比：（4）改善后的成果参考的事例：生产流水线的改进一、改善前的问题点：1、流水线布局不合理，物流不畅通；2、平衡率偏低，效率低下；3、各工位所使用的工具无固定装置放置;4、部分工位会因物料配送不及时导致延误生产;5、5S推行不到位。
1、根据现生产机型安吉尔Y1160LKD-C制定工艺流程图，对工序重组，平衡各工位，并设定标准人力及产能；2、依据工艺流程图设计线体布局图，对各工位明确规定作业位置及摆放方式；3、工艺员对所用工具制作定位装置以便按位摆放；4、依据线体布局图推行5S；5、在实际生产中对工位内容再作调整，对作业方法进行修正以求完善。
8D报告表
(7)预防措施（包括实施日期/负责人）：是否更改文件□FMEA□控制计划□作业指导书□其它
（记入防止类似零件、工序发生相同质量问题的措施，若未采取，记入其理由）
措施部门
的意见
报告人：
日期：
审核：
日期：
(8)小组庆祝
签名：
注：1、纠正措施：不仅仅在教育、指导上，而且要结合设备、工装夹具、工具、误作业等硬件方面的改善，及作业指导书的重新评价；2、措施效果的确认:应记入确认方法和结果及对结果作的结论。3、指派单位必须于要求时间内将本报告返回品质部，逾期按50圆/次处罚。
纠正/预防/改进措施表（8D报告）
表单编号：
问题主题：
开始日期：
指派给：
问题来源：
(2)描述问题（发生日期、场所、不良内容和发生经过）完成日期：
（可附问题点简图）
型号/名称：
生产场所：Байду номын сангаас
(1)小组成员(组长)：
(3)制定和实施临时性措施（包括实施日期/负责人）：
a、现品调查结果：
b、工程调查：
c、工程工艺流程概述（将产生问题的工程圈起来）：
d、不良品处置（在制、库房、运途和顾客）
场所
数量
处置
(4)确定根本原因（记入发生和流出原因）：
a、发生原因（直接原因记入—为什么—为什么—为什么—真正原因记入）：
b、流出原因（直接原因记入—记入间接原因）：
(6)制定/实施永久性纠正措施（防止问题再发生和流出、实施日期/负责人）：
措施效果的确认：
生产批次：
老年人养护机构改进预防措施报告表
老年人养护机构改进预防措施报告表
概述
本报告旨在提出改进老年人养护机构预防措施的建议，以提高
养护机构对老年人的照护质量和安全性。
问题分析
经过对老年人养护机构的调研和分析，我们发现以下问题存在：
1. 安全隐患：部分养护机构存在安全隐患，如滑倒、摔伤、火
灾等风险，需要采取措施加以防范。
2. 卫生管理不到位：部分养护机构的卫生管理存在不足，如清
洁卫生不及时、感染传播的风险等。
建议措施
为了改进老年人养护机构的预防措施，我们提出以下建议：
1. 安全措施：
- 安装防滑地板和扶手，减少老年人摔倒的风险。
- 定期检查电器设备和电路，预防火灾事故。
- 增加疏散通道和紧急出口，确保老年人在紧急情况下能够及时撤离。
2. 卫生管理：
- 加强卫生培训，提高养护人员的卫生意识和操作技能。
- 建立定期清洁卫生的制度，保持环境整洁。
- 加强感染病例的监测和隔离管理，预防传染病的传播。
预期效果
通过实施上述建议措施，我们预期能够达到以下效果：
1. 提高老年人养护机构的安全性，减少意外伤害事件的发生。
2. 提升养护机构的卫生管理水平，降低感染病的传播风险。
3. 提高老年人的生活质量和幸福感，增加家属对养护机构的满意度。
结论
改进老年人养护机构的预防措施对于保障老年人的安全和健康至关重要。
我们建议养护机构管理部门根据本报告提出的建议，加强安全和卫生管理，以提高养护机构的服务质量和口碑。
请按照以上建议措施进行改进，并不断监测和评估效果，以确保老年人养护机构的持续改进和发展。
感谢您的阅读。
检验报告时限记录及改进措施表
检验报告时限记录及改进措施表摘要：一、引言二、检验报告时限记录1.时限规定2.实际完成情况三、检验报告时限存在的问题1.流程繁琐2.人员配备不足3.信息化建设滞后四、改进措施1.简化流程2.增加人员培训与配备3.加强信息化建设五、总结正文：一、引言随着科学技术的不断发展，检验报告在医疗、科研、生产等领域发挥着越来越重要的作用。
然而，在实际工作中，检验报告的时限问题成为了影响工作进度和效率的一个重要因素。
为了提高检验报告的时效性，本文针对目前存在的问题，提出相应的改进措施。
二、检验报告时限记录1.时限规定根据我国相关规定，各类检验报告的出具时限均有明确的规定。
例如，普通检验项目报告时限为3 个工作日，急诊检验项目报告时限为1 个工作日。
2.实际完成情况然而，在实际工作中，由于各种原因，检验报告的出具时限往往不能达到规定的要求。
这不仅影响了患者的治疗和诊断，还可能引发医疗纠纷。
三、检验报告时限存在的问题1.流程繁琐目前，我国检验报告的出具流程较为繁琐，涉及到多个环节，如样本接收、实验操作、数据处理、报告审核等。
这些环节之间的衔接不畅，导致报告出具时间延长。
2.人员配备不足检验科室的人员配备不足，尤其是专业人员和技术人员的短缺，使得检验工作量加大，影响了报告的出具速度。
3.信息化建设滞后目前，很多医疗机构的检验报告信息化建设滞后，导致信息传递不畅通，影响报告的及时出具。
四、改进措施1.简化流程通过优化检验报告流程，减少不必要的环节，提高工作效率。
例如，可以采用条码管理、信息化系统等方式，实现样本信息的自动录入和报告的自动生成。
2.增加人员培训与配备加大人才培养和引进力度，提高检验人员的专业技能和综合素质。
同时，合理配置人力资源，确保检验科室的人员配备充足。
3.加强信息化建设加快检验报告的信息化建设，实现检验数据和报告的实时传递、查询和打印。
通过信息化手段，提高报告审核、打印、发放等环节的效率。
五、总结检验报告时限问题是影响医疗、科研、生产等领域工作效率的一个重要因素。
检验报告时限记录及改进措施表
检验报告时限记录及改进措施表摘要：一、背景介绍二、检验报告时限记录分析三、存在的问题及原因四、改进措施五、总结正文：【背景介绍】近年来，随着我国社会经济的发展和科技的进步，对于各种检验报告的需求越来越大。
然而，在实际操作过程中，检验报告的时限记录存在一些问题，影响了相关工作的顺利进行。
为了提高工作效率，确保检验报告的及时性和准确性，本文对检验报告时限记录及改进措施进行分析。
【检验报告时限记录分析】在检验报告时限记录方面，目前主要存在以下几种情况：1.报告提交时间超过规定时限；2.报告提交时间接近规定时限；3.报告提交时间符合规定时限。
【存在的问题及原因】1.报告提交时间超过规定时限：主要原因可能是检验人员的工作量过大，导致无法在规定时间内完成报告；另外，部分检验人员对报告质量要求不高，认为只要结果正确即可，忽视了报告的及时性。
2.报告提交时间接近规定时限：原因可能是检验人员对报告时限的意识不够强烈，缺乏时间管理的观念。
3.报告提交时间符合规定时限：这表明检验人员具备较强的时效观念，能够按照要求完成报告。
【改进措施】针对上述问题和原因，可以采取以下改进措施：1.合理分配检验人员的工作量，避免工作压力过大导致报告提交时间超过规定时限；2.加强检验人员对报告时限的培训和意识，使其充分认识到报告及时性的重要性；3.对于报告提交时间接近规定时限的情况，可以设置提醒机制，提醒检验人员提前完成报告；4.定期对检验人员进行考核，评估其报告质量和时效性，提高整体水平。
【总结】总之，检验报告时限记录对于确保相关工作的顺利进行具有重要意义。
检验报告时限记录及改进措施表
检验报告时限记录及改进措施表
摘要：
一、问题识别
二、改进措施
三、实施计划与预期效果
四、总结与反思
正文：
近年来，随着社会的发展和科技的进步，各类企业和机构对检验报告的需求日益增长。
然而，在实际操作过程中，检验报告的时限问题一直是困扰着我们的一大难题。
为了提高工作效率，确保检验报告的准确性和及时性，我们特制定本改进措施表。
一、问题识别
1.检验报告提交不及时，导致客户等待时间较长。
2.报告内容存在疏漏和错误，影响客户对检验结果的信任。
3.报告格式不规范，不便于阅读和理解。
二、改进措施
1.加强内部沟通，确保各部门之间的信息传递畅通，提高工作效率。
2.对检验人员加强培训，提高其业务水平和责任心，降低报告错误率。
3.优化报告模板，统一格式要求，提高报告的规范性。
三、实施计划与预期效果
1.改进报告提交流程，设立报告提交时限，对超时未提交的report 进行
追踪和督促。
2.定期对检验人员进行业务培训，提高其专业素养。
3.加强对报告格式的要求，确保报告质量。
4.预期效果：报告提交时限缩短，报告质量提高，客户满意度上升。
四、总结与反思
1.定期对改进措施进行总结，分析实施过程中的优点和不足，及时调整优化方案。
2.深入挖掘客户需求，持续改进报告内容和形式，以满足不同客户的需求。
3.加强对检验报告时限和改进措施的监督，确保各项措施落地生效。
通过以上措施的实施，我们期待在提高检验报告质量和效率方面取得显著成果，为客户提供更优质的服务。
医疗质量管理持续督导改进表
医疗质量管理持续督导改进表被检科室负责人签字医务科科长签字年月日年月日医疗质量与安全管理持续改进督导表检查日期：2019.7.30检查人员：XXX、XXX主要检查内容：患者病情评估及告知制度存在问题：实行患者病情评估制度不全面，未遵循诊疗规范制定诊疗计划并进行定期评估，未根据患者病情变化和评估结果调整诊疗方案，治疗参与率不合格。
改进措施：全面推行《患者病情评估及告知制度》，由主管医师填写。
普通患者诊疗方案由主管医师以上人员确定，疑难危重患者方案需经主治医师以上人员确定。
诊疗方案随病情变化和评估结果及时调整，检查治疗计划及方案调整、分析在病历中须有记录，制定鼓励措施，加强治疗的参与及中成药、治疗技术的使用。
效果评价：已对患者病情评估制度进行了完善，且临床医生相互监督对患者病情变化及时调整诊疗方案。
被检科室负责人签字。
医务科科长签字。
年月日。
医疗质量与安全管理持续改进督导表检查日期：2019.8.1检查人员：XXX、XXX主要检查内容：病历书写规范存在问题：运行病历的监控与管理不严格，核心制度和规范要求落实不全面，未制定提高医疗质量具体措施，药应用辩证分析不全面。
改进措施：明确各级医师病历书写职责，严格遵守病历书写规定，病历体现诊断及时、检查合理、治疗恰当，知情同意书完备。
由科主任负责对本科室落实、执行十五项核心制度情况进行检查监督，科室设兼职质控员，明晰责任分工。
科主任组织质检员及相关人员，及时检查、评价、监督、保障运行病历质量及医疗质量，发现问题及时整改、处理。
进一步加强药知识培训。
效果评价：病历书写已基本规范，但仍存在问题，需要进一步完善（详见3.2.2.7）。
被检科室负责人签字。
医务科科长签字。
年月日。
医疗质量与安全管理持续改进督导表检查日期：2020.01.01检查人员：XXX主要检查内容：查房制度存在问题：三级医师负责制落实未能逐步落实，处方书写不合格，未按标准格式书写。
改进措施：严格执行《三级医师查房制度》，在临床科室的整个医疗活动中，必须履行科主任领导下的三级负责制，逐级负责，逐级请示。
整改实效评价报告表格
整改实效评价报告表格一、背景介绍整改实效评价是根据问题整改的目标、内容和时间要求，对整改工作完成情况进行评价。
本次评价针对某公司的整改工作进行分析和评价。
二、整改问题及目标1. 问题描述：该公司存在安全生产管理不规范，存在多个安全隐患问题。
2. 整改目标：通过整改工作，消除和解决安全隐患问题，提升公司的安全生产管理水平。
三、整改工作内容1. 制定整改计划：根据问题清单，制定整改计划，明确整改的具体内容、责任主体和时间节点。
2. 落实整改措施：通过组织会议、发放通知等方式，明确整改要求，落实整改措施。
3. 完成整改任务：按照整改计划和要求，各部门和责任主体完成相应的整改任务。
4. 监督与检查：成立整改工作组，对整改工作进行监督和检查，及时发现问题并采取措施解决。
5. 整改总结与评估：整改完成后，对整个整改过程进行总结与评估，以便进一步提高整改的效果。
四、整改实效评价指标1. 整改进度：评估整改工作是否按照计划进展，是否有延期或未完成的整改任务。
2. 整改质量：评估整改工作的质量，包括问题是否得到有效解决，措施是否科学合理等。
3. 整改成本：评估整改工作的成本，包括人力、物力等方面的成本投入情况。
4. 整改效果：评估整改后的实际效果，包括安全隐患是否得到彻底消除等。
5. 整改手段：评估整改使用的手段是否合理、有效，是否充分发挥了各方的积极性。
五、整改实效评价结果1. 整改进度：整改工作按计划进行，各部门和责任主体基本按时完成了整改任务，整改进度较为顺利。
2. 整改质量：整改工作质量较高，各问题得到了有效解决，整改措施科学合理。
3. 整改成本：整改工作的成本投入合理，未发生明显的资源浪费。
4. 整改效果：整改后的安全隐患得到了有效消除，公司的安全生产管理水平有所提升。
5. 整改手段：整改采用的手段合理有效，充分发挥了各方的积极性。
六、改进意见1. 进一步完善整改工作机制，加强对整改进度的监督和管理，确保整改工作按时落实。
检验报告时限记录及改进措施表
检验报告时限记录及改进措施表【实用版】目录一、引言二、检验报告时限记录1.记录方式2.记录内容三、改进措施表1.改进措施一：提高检验设备效率2.改进措施二：优化检验流程3.改进措施三：加强人员培训四、总结正文一、引言随着医疗技术的发展，检验报告在诊断疾病、监测治疗效果等方面发挥着越来越重要的作用。
检验报告的时限记录对于提高医疗服务质量、确保患者安全具有重要意义。
本文将对检验报告的时限记录及改进措施进行探讨。
二、检验报告时限记录1.记录方式检验报告时限记录是指对检验项目从接收样本到出具报告所需的时间进行记录。
记录方式通常包括手工记录和电子记录。
手工记录即检验人员在检验报告上记录检验开始和结束时间，而电子记录则是通过检验信息系统自动记录。
2.记录内容检验报告时限记录应包括以下内容：检验项目名称、检验开始时间、检验结束时间、报告出具时间。
这些信息有助于分析检验过程中的时限状况，为改进检验工作提供依据。
三、改进措施表1.改进措施一：提高检验设备效率优化检验设备配置，提高设备使用效率，是缩短检验时限的重要途径。
医院可根据实际需要引进高性能的检验设备，提高检验速度。
此外，定期对设备进行维护和保养，确保设备处于良好运行状态。
2.改进措施二：优化检验流程合理安排检验流程，减少检验过程中的等待时间。
首先，可实行预约检验制度，让患者在约定时间接受检验，避免等待。
其次，优化检验科室布局，使检验流程更加顺畅，减少患者在检验过程中的行走距离。
3.改进措施三：加强人员培训提高检验人员的业务水平，提升其操作熟练度，有助于缩短检验时限。
医院应定期组织检验人员参加业务培训，学习新知识、新技术，提高检验能力。
同时，鼓励检验人员在业余时间自学，不断提升自身综合素质。
四、总结检验报告时限记录对于提高医疗服务质量具有重要意义。
医院应加强检验报告时限管理，采取有效措施，提高检验效率。