商品赠品管理制度
赠品管理制度及流程
赠品管理制度及流程赠品管理制度及流程篇一一、为使公司赠品管理有章可循，特制定本管理办法。
二、公司赠品由企划课设立专门仓库保管。
三、赠品管理须建立详细目录，随时更正数量，以便核对稽查。
四、在促销活动中，赠品的领用仅限于活动组人员领取，并由主管签字核准，领用时填写相应的领用单。
五、新赠品入库，须填写相应的库存登记单，见建立赠品明细目录表。
六、赠品保管人员须于每周末汇总赠品明细目录，以便及时领用，赠品发放人员须于每周末汇总赠品使用情况，以便核对。
每次活动结束后，须将当次活动的赠品发放情况汇总，并报公司主管审批。
七、赠品发放人员须谨慎处理赠品的发放，活动期间，赠品如有遗失或损坏，将由发放人员负责赔偿。
八、赠品的发放对象只针对前来商厦购物的'顾客，商厦当值人员不得在上班期间购物并领取赠品。
九、赠品发放人员不得利用职权随意发放赠品，一经核实，以偷盗处理。
十、赠品非质量问题不得退还，如遇特殊情况，由主管批准后方可处理。
十一、活动期间购物累积获取的赠品，在出现商品退赔时，赠品须及时收回。
十二、本管理办法若有遗漏之处将随时补充。
赠品管理制度及流程篇二第一章总则第一条为规范公司礼（赠）品的管理，特制订本制度。
第二条本制度适用于江苏xx实业集团有限公司。
第二章管理条例第三条礼品采购（一）行政部负责人根据礼品的日常用量，确定各类礼品的最高、最低库存量。
（二）行政部库房管理员负责定期清点各类礼品的库存量，当库存接近最低库存量时，应及时将请购计划报行政部负责人审批。
（三）每逢春节、中秋、'十一'等重大节假日，各相关部门须提前一个月向行政部上报礼品计划，由行政部负责人根据计划确定采购量。
（四）礼品采购由行政部负责人统一安排，视实际情况由供应部或相关人员办理采购。
第四条礼（赠）品的缴库（一）礼品入库：库房管理员必须查点礼品的数量、标识等项目，如发现礼品数量、单据等不齐全、标识不清或质量有问题时，不得办理入库手续。
公司赠品赠送制度模板
公司赠品赠送制度模板一、目的和原则1.1 目的为了提高公司品牌形象，增强客户满意度，促进产品销售，公司决定实施赠品赠送制度。
通过赠品赠送，让客户感受到公司的关爱，增加客户粘性，提升市场竞争力。
1.2 原则（1）合规性：赠品赠送活动必须遵守国家法律法规，符合相关政策要求。
（2）公平性：赠品赠送活动应保证公平、公正、公开，确保每位参与者都有同等获奖机会。
（3）效益性：赠品赠送活动应注重实际效果，提高公司品牌知名度和产品销量。
（4）创新性：赠品赠送活动应注重创意，突出公司特色，吸引客户关注。
二、赠品种类和数量2.1 赠品种类赠品包括：实物类、虚拟类、服务类等。
实物类赠品如公司产品、生活用品、办公用品等；虚拟类赠品如优惠券、积分、抵用券等；服务类赠品如售后服务、专业咨询等。
2.2 赠品数量赠品数量根据公司实际情况和市场调研确定，确保赠品数量合理，既能满足客户需求，又能达到促销目的。
三、赠品赠送对象3.1 赠送对象赠品赠送对象包括：公司现有客户、潜在客户、合作伙伴、员工等。
3.2 赠送条件（1）现有客户：购买公司产品或服务，达到一定金额或次数。
（2）潜在客户：关注公司品牌，参与线上线下活动。
（3）合作伙伴：与公司建立良好合作关系，共同推广品牌。
（4）员工：为公司发展做出贡献，提升公司业绩。
四、赠品赠送方式4.1 赠送方式赠品赠送方式包括：线上赠送、线下赠送、活动赠送等。
（1）线上赠送：通过公司官网、微信公众号、社交媒体等网络平台进行赠送。
（2）线下赠送：在实体店、展会、活动现场等进行赠送。
（3）活动赠送：举办各类促销活动，如抽奖、限时抢购等，吸引客户参与。
4.2 赠送流程（1）制定赠品计划：根据市场需求和公司战略，确定赠品种类、数量、赠送对象等。
（2）采购赠品：选择优质供应商，确保赠品质量。
（3）制作赠品：设计具有公司特色的赠品，提升品牌形象。
（4）赠送执行：按照赠送计划，实施线上线下赠送活动。
（5）赠送效果评估：收集反馈意见，评估赠送效果，不断优化赠送策略。
关于赠品的管理制度
关于赠品的管理制度一、前言随着市场竞争的加剧，企业为了吸引顾客增加销量，通常会设置一些赠品政策，以提高品牌知名度和产品销售额。
赠品作为一种促销手段，在市场营销中扮演着重要的角色。
然而，对赠品的管理却是一个复杂的问题。
管理赠品意味着要确保它们的合理利用，避免资源浪费和不必要的经济损失。
因此，建立一个科学的赠品管理制度至关重要。
二、赠品的分类1. 按来源分类：（1）供应商赠品：由供应商提供的促销赠品。
（2）企业自有赠品：由企业自己制造或购买的赠品。
2. 按种类分类：（1）实物赠品：如礼品、小商品、实用工具等。
（2）虚拟赠品：如积分、优惠券、折扣卡等。
3. 按用途分类：（1）促销赠品：通过赠品来吸引顾客，增加销量。
（2）客户关怀赠品：用于增强顾客忠诚度，提高客户满意度。
三、赠品的管理制度1.设立赠品清单：每个企业都应该建立一个赠品清单，记录所有赠品的来源、数量、种类、用途等信息。
赠品清单应该定期更新，并及时反馈给相关部门。
2.制定赠品政策：建立赠品政策是赠品管理的基础。
赠品政策应包括赠品使用的条件、范围、限制、流程等内容，以确保赠品的合理利用。
3.建立赠品管理部门：企业可以设立专门的赠品管理部门，负责赠品的领取、分发、使用和回收等全过程管理。
赠品管理部门应该具备良好的组织能力和沟通能力，确保赠品管理工作的顺利进行。
4.建立赠品审核机制：企业在发放赠品时应该建立审核机制，确保赠品的合法合规性。
只有符合赠品政策的申请才能获得赠品，以避免滥用赠品资源。
5.加强赠品监督：企业在发放赠品后应该加强对赠品的监督，确保赠品的正常使用。
对于滥用赠品的情况，要及时制止，并采取相应的措施。
6.建立赠品反馈机制：企业应该建立赠品反馈机制，收集顾客和员工对赠品政策的意见和建议，及时调整赠品管理制度，提高赠品管理的科学性和有效性。
四、赠品管理的重要性1. 提高品牌知名度：通过赠送优质的赠品，可以提高企业的品牌知名度，加强顾客对企业的认可度，促进销售额的增长。
赠品区管理制度
赠品区管理制度一、引言赠品是商家用以吸引顾客、促进销售的一种营销手段，其管理的规范性和有效性对于商家的经营和顾客的体验都具有重要意义。
因此，建立健全的赠品区管理制度至关重要。
本制度的制订旨在规范赠品的管理流程，保障商家和顾客双方的合法权益。
二、适用范围本制度适用于所有商家设有赠品区的门店。
三、赠品采购1. 商家应根据顾客的需求和市场的变化，定期采购新的赠品，确保赠品的品种和数量能够满足顾客的需求。
2. 采购赠品应该符合国家相关法律法规和质量标准，严禁采购假冒伪劣赠品。
3. 商家应与供应商签订正式的采购合同，并保留相关的采购凭证。
四、赠品陈列1. 赠品区的陈列应该整齐、清晰，分类摆放，方便顾客挑选。
2. 赠品应陈列在明显的位置，让顾客能够清楚地看到。
3. 赠品区应该保持清洁整洁，随时清理陈列区域及赠品。
五、赠品标识1. 每个赠品应贴有清晰的标识，包括赠品的名称、原价、赠送条件等信息。
2. 赠品应贴有有效期，过期的赠品不得陈列。
3. 涉及到赠品使用注意事项或者使用限制的，应该贴有相关的警示标识。
6. 赠品区销售1. 顾客在符合赠送条件的情况下，可免费领取赠品。
商家不得以任何形式向顾客收取赠品费用。
2. 顾客应按照赠品区规定的数量和方式领取赠品，不得以任何形式擅自领取超限或者未满足赠送条件的赠品。
3. 商家应当保证赠品的质量和数量充足，不得虚假宣传。
7. 赠品库存管理1. 商家应对赠品进行库存管理，做到先进先出，确保赠品的新鲜度和有效期。
2. 商家应定期盘点赠品库存，及时了解赠品的销售情况，合理调整赠品的种类和数量。
3. 对于库存中的过期赠品，商家应及时清理，避免给顾客带来不必要的困扰。
8. 赠品管理责任1. 商家应指定专人负责赠品区的管理工作，并做好相应的记录和统计。
2. 负责人应定期检查赠品区的陈列和标识情况，及时发现问题并解决。
3. 负责人应及时向上级管理层报告赠品的库存情况和销售情况，提出合理化建议。
公司促销赠品管理制度
第一章总则第一条为规范公司促销赠品的管理，提高促销活动的效果，降低成本，提升企业形象，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有促销活动中的赠品管理。
第三条本制度遵循公平、合理、高效、节约的原则。
第二章赠品选择与采购第四条赠品选择：1. 赠品应与促销活动主题相关，具有吸引力，能够激发消费者的购买欲望。
2. 赠品质量应符合国家标准，确保消费者使用安全。
3. 赠品价格合理，与促销活动规模和预期效果相匹配。
4. 赠品应具备一定的实用性，便于消费者携带和使用。
第五条赠品采购：1. 采购部门应根据赠品选择标准，进行市场调研，选择合适的供应商。
2. 采购部门应与供应商签订采购合同，明确赠品质量、数量、价格、交货时间等条款。
3. 采购部门应确保赠品采购过程中的公平竞争，防止利益输送。
第三章赠品储存与发放第六条赠品储存：1. 赠品入库前，仓储部门应进行质量检查，确保赠品完好无损。
2. 赠品应按照类别、规格、数量进行分类存放，确保储存环境干燥、通风、防潮、防尘。
3. 仓储部门应定期检查赠品库存，及时补充库存不足。
第七条赠品发放：1. 促销活动前，销售部门应提前向仓储部门申请所需赠品数量。
2. 仓储部门根据销售部门申请，按照促销活动时间、地点、人员需求等，进行赠品发放。
3. 赠品发放过程中，销售部门应确保赠品数量与申请数量一致，避免浪费。
第四章赠品使用与回收第八条赠品使用：1. 赠品应在促销活动期间合理使用，不得擅自更改赠品用途。
2. 赠品使用过程中，销售部门应做好记录，包括赠品名称、数量、使用时间等。
3. 赠品使用完毕后，销售部门应将剩余赠品及时退回仓储部门。
第九条赠品回收：1. 促销活动结束后，销售部门应统计赠品使用情况，并将剩余赠品退回仓储部门。
2. 仓储部门对回收的赠品进行清点，如有短缺或损坏，应查明原因，追究责任。
3. 回收的赠品应按照规定进行处理，如捐赠、报废等。
第五章责任与考核第十条各部门在赠品管理过程中，应明确职责，确保赠品管理工作落实到位。
商品赠品管理制度
商品赠品管理制度一、目的和范围：1.为了规范和加强企业商品赠品管理，提高赠品管理的效率和准确性，根据公司的实际情况，制定本制度。
2.本制度适用于企业的所有商品赠品的管理。
二、管理要求：1.赠品申请：销售部门或其他相关部门向赠品管理部门提出赠品申请，包括赠品的种类、数量、用途等信息。
2.赠品审批：赠品管理部门对赠品申请进行审批，审核申请人的资格与需求是否合理。
3.赠品采购：赠品管理部门按照审批结果进行赠品的采购，包括选择合适的供应商、签订采购合同等。
4.赠品入库：赠品管理部门将采购的赠品按照规定的库存管理流程入库，并在库存系统中进行登记。
5.赠品发放：销售部门或其他相关部门可以根据具体情况向赠品管理部门提出赠品发放申请，赠品管理部门进行审核后发放赠品。
6.赠品消耗：销售部门或其他相关部门在使用赠品时，必须进行赠品消耗登记，并及时向赠品管理部门进行反馈。
7.赠品报废：赠品管理部门对报废的赠品进行核实，并按照公司的相关规定进行处理，包括销毁、处理或报废。
8.赠品报表：赠品管理部门要按照公司的要求，定期或不定期生成赠品的统计报表，并向相关部门进行报送。
三、责任和权限：1.赠品管理部门负责整个赠品的管理工作，包括赠品的采购、入库、发放、消耗、报废等。
2.销售部门或其他相关部门负责赠品的申请、发放、消耗等，并配合赠品管理部门做好赠品管理的工作。
3.公司领导要关注赠品的管理，对赠品管理部门进行监督和指导，确保赠品管理的正常运作。
四、考核和奖惩：1.根据赠品管理的情况，赠品管理部门要进行自查自纠，及时发现问题并进行整改。
2.根据赠品管理的效果和质量，可以通过对赠品管理部门进行考核来评估其绩效。
3.对于违反赠品管理制度的行为，将进行相应的纪律处分，包括警告、记过、降职等。
4.对于赠品管理工作出现的重大失误或损失，赠品管理部门负责人将承担相应的责任，并按公司规定进行追究。
五、附则：1.本制度的修改或废止，需经公司领导的批准。
赠品销售管理制度
赠品销售管理制度第一章总则第一条为规范公司赠品销售活动，提高赠品销售管理水平，维护公司利益，根据《中华人民共和国合同法》及其他相关法律法规制定本规定。
第二条本规定适用于公司内外销售部门的赠品销售活动。
第三条公司赠品销售活动应当遵循市场经济原则，提高公司商品赠品的销售量和销售额，提高客户的满意度，实现公司销售目标。
第四条赠品销售活动应当遵守诚实信用原则，不得进行欺骗、误导、强迫等不正当手段。
第五条公司各级领导要严格执行本规定，做好赠品销售管理工作，保证公司赠品销售活动的规范、顺利进行。
第二章赠品销售的组织管理第六条公司设立赠品销售管理部门，具体负责公司内外赠品销售活动的组织和管理工作。
第七条公司赠品销售管理部门应当坚持市场导向，加强对市场需求的调查研究，合理确定赠品销售策略和计划。
第八条公司赠品销售管理部门应当根据公司实际情况，合理设置赠品销售目标，指导各销售部门制定符合实际情况的赠品销售计划。
第九条赠品销售管理部门应当加强对赠品销售人员的培训，提高其专业知识和销售技能。
第十条公司赠品销售管理部门应当建立健全赠品销售的信息收集、分析和反馈机制，及时掌握市场动态和客户需求。
第十一条公司赠品销售管理部门应当加强对赠品销售活动的监督和检查，及时发现和处理违规行为。
第十二条公司各级领导应当定期组织赠品销售管理部门进行赠品销售情况的考核和总结，为下一阶段的赠品销售工作提供参考和借鉴。
第三章赠品销售的开展第十三条公司销售部门应当根据赠品销售计划，合理安排赠品销售人员和赠品销售时间。
第十四条公司赠品销售人员应当按照公司的赠品销售计划和要求，开展赠品销售活动。
第十五条公司赠品销售人员应当提高赠品销售的主动性和创造性，积极向客户推销公司赠品。
第十六条公司赠品销售人员应当了解公司赠品的特点和优势，为客户提供专业的赠品销售咨询服务。
第十七条公司赠品销售人员应当遵守公司赠品销售管理规定，不得向客户夸大公司赠品的功能和效果，不得私下接受客户的回扣或其他违规款项。
公司采购赠品的管理制度
第一章总则第一条为规范公司采购赠品的管理，提高赠品使用效率，降低采购成本，提升企业形象，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司内部所有涉及采购赠品的部门和个人。
第三条本制度遵循以下原则：1. 合法合规原则：严格遵守国家法律法规和相关政策，确保赠品采购和使用合法合规。
2. 经济效益原则：在满足使用需求的前提下，实现赠品采购成本的最优化。
3. 效率原则：简化采购流程，提高赠品使用效率。
4. 公正透明原则：赠品采购和使用过程公开透明，接受监督。
第二章赠品分类与标准第四条赠品分为以下几类：1. 市场推广类：用于市场推广、品牌宣传的赠品。
2. 客户关系维护类：用于客户关系维护、商务合作的赠品。
3. 员工激励类：用于员工激励、团队建设的赠品。
第五条赠品标准：1. 市场推广类：符合公司品牌形象，具有较高市场认可度，便于携带、使用。
2. 客户关系维护类：符合客户需求，体现公司诚意，具有纪念意义。
3. 员工激励类：具有激励作用，符合公司企业文化，易于激发员工工作积极性。
第三章采购流程第六条赠品采购需经以下流程：1. 需求提出：各部门根据实际需求，填写《赠品采购申请表》，报部门负责人审批。
2. 预算审核：财务部门对《赠品采购申请表》进行预算审核，确保符合公司预算要求。
3. 采购审批：采购部门根据《赠品采购申请表》进行采购，报公司领导审批。
4. 供应商选择：采购部门根据审批意见，选择合适的供应商进行询价、比价。
5. 订单签订：采购部门与供应商签订采购合同，明确双方权利义务。
6. 采购执行：采购部门按照合同约定，执行采购计划。
7. 验收入库：采购部门对赠品进行验收，确认数量、质量后入库。
第四章使用与保管第八条赠品使用需遵循以下规定：1. 遵守国家法律法规和相关政策，不得用于非法用途。
2. 按照赠品用途进行使用，不得滥用、浪费。
3. 严格执行审批制度，未经批准不得擅自使用赠品。
第九条赠品保管：1. 采购部门负责赠品入库、出库、盘点等工作。
赠品管理规范
赠品管理规范赠品管理在企业营销中起着举足轻重的作用，能够提升品牌形象、增加销售额和客户忠诚度。
然而，赠品管理也面临着一些挑战，如赠品选择不当、管理混乱等问题。
因此，建立规范的赠品管理制度对企业至关重要。
本文将从赠品管理规范的角度，分别从赠品选择、库存管理、赠品活动执行、售后服务和数据分析五个方面进行详细阐述。
一、赠品选择1.1 确定赠品目的：赠品的选择应根据营销目的进行，例如提升品牌知名度、促进销售、回馈客户等。
1.2 与产品匹配：赠品与企业产品相匹配，能够提升产品的附加值，增加客户购买意愿。
1.3 考虑受众喜好：赠品选择应考虑受众的喜好和需求，以确保赠品能够引起客户的兴趣。
二、库存管理2.1 定期盘点：对赠品库存进行定期盘点，及时发现库存异常情况，避免赠品过期或损坏。
2.2 赠品分类存储：根据赠品的性质和规格进行分类存储，方便管理和查找。
2.3 赠品流转追踪：建立赠品流转追踪系统，记录赠品的来源、去向和数量，确保赠品管理的透明和有序。
三、赠品活动执行3.1 制定赠品活动计划：提前制定赠品活动计划，明确活动目标、赠品种类和数量等细节。
3.2 做好活动宣传：通过多种渠道宣传赠品活动，吸引客户参与，提升活动效果。
3.3 活动跟踪与评估：对赠品活动进行跟踪和评估，及时调整活动策略，提高活动效果和客户满意度。
四、售后服务4.1 赠品售后跟踪：对赠品赠送后进行售后跟踪，了解客户对赠品的使用情况和反馈。
4.2 赠品投诉处理：及时处理客户对赠品的投诉和意见，提高客户满意度和忠诚度。
4.3 赠品回收再利用：对未使用的赠品进行回收再利用，减少资源浪费，提升企业环保形象。
五、数据分析5.1 赠品管理数据记录：建立赠品管理数据记录系统，记录赠品的相关信息和数据，为赠品管理提供依据。
5.2 数据分析与优化：对赠品管理数据进行分析，发现问题和优化空间，提高赠品管理效率和效果。
5.3 定期报告与总结：定期生成赠品管理报告，总结赠品管理的经验和教训，为下一阶段的赠品管理提供参考。
商品赠品管理制度
商品赠品管理制度商品赠品是企业用于促销和推广的一种方式，通过赠送一定的商品给消费者，来提高销售量和品牌影响力。
但是赠品管理也面临一系列的问题和挑战，比如赠品选择、库存管理、消费者满意度等等。
为了更好地管理赠品，提高企业的销售业绩，下面将介绍一套完善的商品赠品管理制度。
一、赠品选择1.定期研究市场和竞争对手的赠品策略，了解消费者的需求和偏好。
2.根据产品特点和消费者群体定制赠品，确保赠品与产品的匹配度。
3.赠品的价值应与购买商品的价值相符，避免低价赠品影响产品形象。
二、供应商管理1.与供应商建立长期稳定的合作关系，确保赠品的质量和供应的及时性。
2.要求供应商提供完善的赠品管理流程和库存管理系统，以便及时了解库存情况和可利用赠品的数量。
三、赠品库存管理1.设立赠品库存盘点制度，定期对赠品库存进行盘点，确保库存准确性和避免过多堆积。
2.根据销售预测和需求，合理安排赠品的采购计划，避免库存过多或缺货的情况发生。
3.制定赠品的使用期限和批次管理规则，优先使用近效期或过季的赠品，避免浪费和降低产品形象。
四、赠品发放管理1.完善赠品发放登记制度，对每一次赠品发放进行记录，包括赠品类型、数量、发放对象等信息，以便追溯和统计。
2.在赠品发放时，核对赠品和购买商品的一致性，确保消费者按照规定条件获得赠品。
3.针对不同的消费者群体，可以设定不同的赠品政策，例如会员赠送、购买满一定额度赠送等，以提高消费者的忠诚度和购买意愿。
五、赠品效果评估1.定期对赠品的销售效果进行评估，分析赠品的销售增长、消费者满意度等指标，调整赠品策略。
2.通过市场调研和消费者反馈，收集赠品的优缺点和改进意见，及时改进和优化赠品策略。
六、法规合规1.关注相关法律法规，确保赠品策略合规。
例如，避免涉嫌虚假宣传、价格欺诈等行为。
2.对于涉及特殊行业或特殊商品的赠品，要符合相关的行业规范和标准，确保产品质量和安全性。
以上就是一套完善的商品赠品管理制度，通过合理的赠品选择、供应商管理、库存管理、发放管理、评估和合规等措施，可以提高企业的销售业绩，增强品牌影响力，提升消费者满意度。
赠品管理制度模板
赠品管理制度模板一、目的为了规范公司赠品的管理，确保赠品的有效使用，提升客户满意度，增强公司品牌形象，特制定本管理制度。
二、适用范围本制度适用于公司所有部门在市场推广、客户关系维护等活动中的赠品发放与管理。
三、赠品分类1. 促销赠品：用于促销活动的赠品。
2. 公关赠品：用于维护客户关系的赠品。
3. 活动赠品：用于各类市场活动或公司活动的赠品。
四、赠品采购1. 采购部门需根据市场部提供的赠品需求计划进行采购。
2. 采购前应进行市场调研，选择性价比高的赠品。
3. 采购过程中应确保赠品质量，避免采购劣质产品。
五、赠品入库1. 所有赠品到货后，仓库管理人员应进行数量和质量的检查，并记录入库。
2. 赠品应分类存放，并做好标识，便于管理和使用。
六、赠品发放1. 各部门需根据活动计划或客户需求，填写赠品发放申请表。
2. 申请表需经部门负责人审批后，交由仓库管理人员进行发放。
3. 发放过程中，应确保赠品数量准确，不得私自扣留或挪用。
七、赠品使用记录1. 每次赠品发放后，应详细记录发放对象、数量、时间等信息。
2. 建立赠品使用档案，定期进行盘点，确保账物相符。
八、赠品回收与报废1. 对于未使用或过期的赠品，应进行回收处理。
2. 回收的赠品应评估其再次使用的可能性，如无法使用，应按报废流程处理。
九、监督与检查1. 市场部负责对赠品管理制度的执行情况进行监督。
2. 财务部负责对赠品的成本进行监督，确保赠品使用的经济效益。
十、附则1. 本制度自发布之日起生效，由市场部负责解释。
2. 对于违反本制度的行为，公司将根据情节轻重给予相应处罚。
请根据公司实际情况，对上述模板进行适当调整和补充。
赠品仓库管理制度
一、总则为了规范赠品仓库的管理，确保赠品的安全、有效利用，提高工作效率，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于本公司的赠品仓库管理。
三、职责分工1. 仓库管理员：负责赠品仓库的日常管理工作，包括入库、出库、盘点、维护等。
2. 质检员：负责对入库赠品进行质量检查，确保赠品质量。
3. 领用部门：负责提出赠品需求，并按照规定程序领取赠品。
四、管理制度1. 入库管理（1）赠品入库前，由采购部门或供应商提供相关文件，包括赠品清单、质量检验报告等。
（2）仓库管理员对赠品进行验收，检查赠品数量、规格、质量是否符合要求。
（3）验收合格后，将赠品按照品种、规格、数量进行分类存放，并做好标识。
2. 出库管理（1）领用部门提出赠品领用申请，经审批后由仓库管理员办理出库手续。
（2）出库时，仓库管理员应核对领用申请单，确保出库赠品数量、规格与申请一致。
（3）出库后，仓库管理员应在赠品领用申请单上签字确认，并将赠品领用记录归档。
3. 盘点管理（1）仓库管理员每月进行一次赠品盘点，确保库存数量与账目相符。
（2）盘点过程中，发现差异，应及时查明原因，并采取相应措施。
（3）盘点结束后，将盘点结果报送给上级领导。
4. 维护管理（1）仓库管理员负责保持仓库环境卫生，定期进行清洁消毒。
（2）对过期、损坏的赠品，及时进行清理，并报送给上级领导。
五、奖惩措施1. 对严格遵守本制度，工作表现突出的仓库管理员，给予表彰和奖励。
2. 对违反本制度，造成赠品损失、浪费的，给予批评教育，并追究相关责任。
六、附则1. 本制度由公司行政部负责解释。
2. 本制度自发布之日起施行。
七、补充说明1. 本制度未尽事宜，由公司行政部负责解释。
2. 仓库管理员在执行本制度过程中，如遇到特殊情况，应及时上报上级领导，寻求解决方案。
公司赠品赠送制度模板范文
公司赠品赠送制度第一章总则第一条为了规范公司赠品赠送行为，有效管理赠品赠送活动，根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国反不正当竞争法》等法律法规的规定，制定本制度。
第二条本制度所称赠品赠送，是指公司为促销产品、提高品牌知名度、加强与客户关系等目的，向客户、合作伙伴、员工等赠送产品、礼品或礼券的行为。
第三条公司赠品赠送活动应遵循合法、合规、合理、节约的原则，确保赠品赠送活动的公平性、透明性和效果性。
第四条公司赠品赠送活动由市场营销部门负责组织实施，其他部门应积极配合，确保赠品赠送活动的顺利进行。
第二章赠品赠送范围和种类第五条赠品赠送范围包括：（一）客户赠品：为公司产品或服务的潜在客户、现有客户、合作伙伴等赠送的赠品；（二）员工赠品：为公司员工或其家属等赠送的赠品；（三）其他赠品：为公司举办的活动、庆典、捐赠等赠送的赠品。
第六条赠品赠送种类包括：（一）产品赠品：为公司产品提供的免费样品或试用装；（二）礼品赠品：为公司品牌形象的宣传品、纪念品、办公用品等；（三）礼券赠品：为公司产品或服务的优惠券、兑换券、礼品券等。
第三章赠品赠送条件和程序第七条赠品赠送条件：（一）赠品赠送应符合国家法律法规、行业规定和公司相关规定；（二）赠品赠送应有明确的目的、对象、数量、期限等；（三）赠品赠送不得影响公司的正常经营秩序和市场公平竞争；（四）赠品赠送应充分考虑赠品质量、安全性及环保要求。
第八条赠品赠送程序：（一）申请：各部门根据工作需要，向市场营销部门提出赠品赠送申请，并提供赠品赠送的相关信息；（二）审批：市场营销部门对赠品赠送申请进行审核，报公司领导审批；（三）采购：市场营销部门根据审批结果，选择合适的供应商采购赠品；（四）发放：市场营销部门按照赠品赠送计划，组织实施赠品赠送活动；（五）跟踪：市场营销部门对赠品赠送活动进行跟踪管理，确保赠品赠送效果。
第四章赠品赠送管理和监督第九条市场营销部门应建立健全赠品赠送管理制度，明确赠品赠送的职责、权限和程序，确保赠品赠送活动的合规性。
赠品管理规范
赠品管理规范标题：赠品管理规范引言概述：赠品管理是企业营销活动中的重要环节，合理规范的赠品管理可以提高企业形象，增加客户满意度，促进销售增长。
本文将详细介绍赠品管理的规范要求，匡助企业建立健全的赠品管理制度。
一、赠品种类和数量的确定1.1 确定赠品种类：根据产品特点和市场需求，确定赠品的种类，确保赠品与主打产品相匹配，提升产品的附加值。
1.2 控制赠品数量：合理控制赠品的数量，避免过多赠送导致成本增加和资源浪费。
1.3 定期评估赠品种类：定期评估赠品种类的效果，根据市场反馈和销售数据，调整赠品种类，确保赠品的吸引力和实用性。
二、赠品质量和包装要求2.1 保证赠品质量：赠品的质量直接关系到客户对产品的印象，确保赠品的质量符合标准要求，避免赠品质量问题影响产品形象。
2.2 精美包装：赠品的包装要与产品相匹配，注重赠品的外观设计和包装，提升赠品的礼品感和吸引力。
2.3 定期检查赠品质量：建立赠品质量检查制度，定期检查赠品的质量和包装，确保赠品符合公司标准和客户期望。
三、赠品发放流程和记录3.1 制定赠品发放流程：建立赠品发放的标准流程，包括赠品申请、审批、发放和记录等环节，规范赠品发放流程。
3.2 记录赠品发放信息：建立赠品发放记录表，记录赠品的种类、数量、发放对象、发放时间等信息，便于管理和追溯。
3.3 定期审核赠品发放记录：定期对赠品发放记录进行审核，查漏补缺，及时发现和解决赠品管理中的问题。
四、赠品库存管理和更新4.1 确保赠品库存充足：根据销售计划和市场需求，合理规划赠品库存，确保赠品库存充足，避免赠品缺货影响销售。
4.2 定期清点赠品库存：定期对赠品库存进行清点和盘点，及时更新赠品库存信息，避免赠品过期或者损坏。
4.3 更新赠品种类：根据市场需求和产品更新换代，定期更新赠品种类，提升赠品的新颖性和吸引力。
五、赠品管理绩效评估和改进5.1 制定赠品管理绩效指标：建立赠品管理绩效评估体系，制定赠品管理的关键绩效指标，定期评估赠品管理的效果。
赠品类管理制度
赠品类管理制度一、赠品管理制度的建立1. 目的与原则赠品管理制度的建立是为了规范赠品的使用与管理，保证赠品的使用符合公司的规定，达到公司的销售目标和宣传策略。
其原则包括公平公正、精益求精、严格遵守规定、规范管理等。
2. 赠品分类根据不同的用途和对象，赠品可以分为活动赠送、客户关怀、促销奖品等多种分类。
在建立赠品管理制度时，需要根据赠品的分类制定相应的管理规定和流程。
3. 赠品申请流程企业内部应设立赠品申请流程，明确规定赠品的申请条件、批准权限、流程步骤等。
同时，对于不同类型的赠品，可以制定不同的申请流程，以适应不同的业务需求。
4. 赠品库存管理赠品库存是企业赠品管理的重要环节。
通过建立赠品库存管理制度，可以对赠品的入库、出库、盘点等环节进行规范管理，确保赠品的使用和管理符合公司的规定。
5. 赠品使用记录赠品的使用记录是评估赠品管理效果的重要指标。
建立赠品使用记录制度，可以全面记录赠品的使用情况，包括赠品的种类、数量、使用对象、使用时间等信息，为管理人员提供数据支持。
同时，通过使用记录可以及时发现和解决赠品管理中的问题，提高赠品的利用率和效益。
6. 赠品绩效评估对赠品进行绩效评估是赠品管理的重要环节。
通过建立赠品绩效评估制度，可以对赠品的使用和管理进行定量评估，评估赠品的效果和效益，为企业提供决策依据。
二、赠品管理制度的实施1. 赠品管理部门的建立企业应设立专门的赠品管理部门或赠品管理团队，负责赠品管理工作的日常监督和执行。
赠品管理部门应具备专业的赠品管理知识和技能，能够有效地管理和使用赠品资源。
2. 赠品管理流程的优化企业应对赠品管理流程进行优化，简化流程步骤，提高管理效率。
同时，赠品管理流程还需要与企业的销售、市场、客户服务等部门相结合，形成一个完整的流程链条，保证赠品管理的全面性和有效性。
3. 赠品管理信息系统的建设企业可以建立赠品管理信息系统，通过信息系统对赠品的库存、申请、使用情况进行全面的管理和监控。
赠品发放如何管理制度
赠品发放如何管理制度一、赠品发放的管理制度1.明确赠品发放的目的每次发放赠品都应该有明确的目的，比如吸引新顾客、促进交易、增加回头客等。
根据不同目的确定赠品的种类和数量，以达到最佳的促销效果。
2.建立赠品发放的流程赠品发放应该有明确的流程和责任人，避免出现混乱和丢失赠品的情况。
流程包括赠品的选择、库存管理、发放时间和方式等。
3.制定赠品发放的标准根据企业的规模和需求，制定赠品发放的标准，包括赠品的种类、价值、发放对象等。
同时要与销售团队和市场部门密切合作，确保赠品发放符合市场需求。
4.建立赠品发放的监控机制建立赠品发放的监控机制，对赠品的库存、发放和效果进行定期跟踪和评估。
发现问题及时调整，确保赠品发放的效果最大化。
5.建立赠品发放的反馈机制建立顾客反馈机制，及时了解赠品的效果和顾客的满意度。
根据反馈信息对赠品发放进行调整，提高赠品的实用性和吸引力。
二、赠品选择1.根据目标顾客选择赠品赠品的选择应该根据目标顾客的需求和偏好来确定，例如年龄、性别、消费习惯等。
选择符合目标顾客品味的赠品，增加他们的接受程度。
2.选择与产品相关的赠品赠品应该与企业的产品相关联，增加赠品的使用率和记忆度。
比如电子产品可以赠送配件、化妆品可以赠送小样等。
3.选择具有吸引力和实用性的赠品赠品应该具有吸引力和实用性，能够吸引顾客的眼球并提高企业形象。
比如礼品卡、折扣券等可以提高赠品的吸引力。
4.根据季节和活动选择赠品不同季节和活动需要不同类型的赠品，比如春节可以选择福字贴，圣诞节可以选择礼品袜等。
根据不同的情况选择合适的赠品，增加活动的趣味性和吸引力。
三、赠品发放原则1.赠品发放要真实可靠赠品发放不能虚假宣传，要确保赠品的实际价值和数量与承诺相符。
避免因赠品问题导致顾客投诉和不满。
2.赠品发放要合理稳妥赠品发放要合理分配，避免集中发放导致资源浪费。
同时要确保发放方式和时间安全可靠，防止赠品丢失或被盗。
3.赠品发放要及时有效赠品发放要及时有效，根据活动规划和顾客需求确定赠品的发放时间和方式。
赠品领用管理制度
赠品领用管理制度一、总则赠品是企业用来进行促销和营销活动的重要工具，因此对赠品的管理十分重要。
为了规范赠品的领用和管理，公司特制定赠品领用管理制度，以规范赠品的使用和管理流程，确保赠品的合理利用，防止滥用赠品和资源浪费。
二、适用范围本制度适用于公司内部员工领用赠品的相关事宜。
三、赠品管理流程1. 赠品申领（1）员工进行赠品申领时，应填写《赠品申领单》，详细说明申领目的、数量、使用时间、使用人员等相关信息。
（2）赠品申领单需由申请人和部门主管签字确认，并提交给相关部门进行审核。
（3）审核通过后，赠品申领单交由库房管理员办理赠品领用手续。
2. 赠品领用（1）库房管理员在审核通过的赠品申领单基础上，按照申请的赠品数量发放给申请人，并记录领用情况。
（2）领用人员在领用赠品时需签字确认，并承诺赠品的合理使用和保存。
3. 赠品使用（1）领用人员在使用赠品时，需按照申领单规定的时间、地点、内容等进行合理使用，并不得私自挪用赠品。
（2）如需更改使用计划或者因故无法按时使用，需提前向申请部门进行说明，并经过审核确认。
（3）赠品在使用完毕后，需填写《赠品使用登记表》，并交由库房管理员进行赠品的归还和登记。
4. 赠品管理（1）库房管理员应对赠品进行定期盘点，确保赠品的数量和品质。
（2）对于赠品的损坏、丢失等情况，库房管理员需及时向公司主管汇报情况，并进行相应的记录和处理。
（3）赠品的更新、调整等情况，需通过相关流程和程序进行申请和处理。
四、赠品管理责任1. 部门主管（1）负责对员工的赠品申领进行审核和签字确认。
（2）对部门赠品的使用和管理负有监督责任，确保赠品的合理利用和管理。
2. 领用人员（1）按照申领单规定的时间、地点、内容等进行合理使用，并承担赠品的合理保管和使用责任。
（2）对于赠品的损坏、丢失等情况，需及时向部门主管和库房管理员汇报，配合进行相关处理。
3. 库房管理员（1）负责对赠品的领用和归还进行登记和管理。
赠品管理制度
赠品管理制度【赠品管理制度】一、制度目的为规范企业赠品的发放和管理，保障消费者及企业的利益，提高企业形象和信誉度。
二、适用范围本制度适用于所有涉及到赠品发放和管理的部门和员工。
三、制度制定程序本制度的制定程序为：起草、审批、批准、颁布、实施、监督和评估。
四、制度内容1. 赠品的定义赠品是指在促销活动或销售过程中，企业为消费者赠送的某些物品或服务，因此不应该是消费者所购买产品的一部分或者是先打折后送的。
2. 赠品的种类赠品种类要丰富多样、实用性强，符合消费者需求。
3. 赠品发放要求（1）明确赠品发放的标准和数量。
（2）规定赠品发放时间、地点和方式等问题。
（3）确保赠品发放与销售信息相符。
4. 赠品退换要求（1）规定赠品退换的条件和流程，且必须确保消费者的合法权益。
（2）明确因后期问题退换赠品后，各部门之间的工作分工和责任。
5. 赠品安全要求（1）要求各部门不得使用不符合卫生标准或有害物质的赠品。
（2）要求各部门不得销售过期、损坏或破损的赠品。
6. 赠品管理责任（1）明确赠品管理责任人。
（2）赠品管理责任人须制定部门赠品管理计划，并落实到位。
7. 监督和评估（1）制定监督和评估制度，定期对赠品管理执行情况进行检查和评估。
（2）如有不规范行为必须制定处理措施，保证执行纪律严明。
五、责任追究对于违反本制度相关规定的人员，视情节轻重给予相应的处罚。
涉及法律问题的，依法处理。
六、法律法规及公司内部政策规定本制度制定过程中，必须遵守相关法律法规及公司内部政策规定，包括但不限于《劳动合同法》、《劳动法》、《劳动保障监察条例》、《行政管理法》，并主动承担相关法律责任。
七、生效时间本制度自颁布之日起生效，对此前的赠品发放和管理也适用。
制度在执行中遇到问题，应及时修改和完善。
赠品使用管理制度
赠品使用管理制度一、总则为规范公司赠品使用行为，提高赠品使用效率，防范赠品管理风险，特制定本赠品使用管理制度（以下简称“本制度”）。
二、适用范围本制度适用于公司内所有员工在工作中使用的赠品，包括但不限于促销赠品、广告赠品、活动赠品等。
三、赠品的种类与管理1. 赠品种类公司赠品种类多样，包括文具、礼品、电子产品等。
为了方便管理，公司对赠品进行了分类，分别归入不同的赠品类别。
2. 赠品的保管公司设立专门的赠品库房，负责对各类赠品进行统一的保管。
负责赠品库房的管理人员必须定期盘点赠品，确保赠品数量与质量的准确性。
3. 赠品的领用员工需要向赠品管理部门提出赠品领用申请，说明领用目的和数量，由赠品管理部门审核后发放。
领用的赠品必须按照领用用途进行使用，不得私自挪用。
4. 赠品的回收赠品使用完毕或者过期的赠品需要及时归还赠品管理部门，或按照规定进行处理。
不得将赠品随意丢弃或私自挪用。
四、赠品使用流程1. 领用申请员工需要向赠品管理部门提出领用赠品的申请，说明领用的目的、数量和使用时间。
如领用数量较大，需提前向赠品管理部门提交领用计划。
2. 审批赠品管理部门对领用申请进行审批，根据公司的赠品库存情况和领用目的决定是否批准领用申请。
若申请被批准，领用申请人需签署领用协议。
3. 领用发放赠品管理部门在审批通过后，按照领用申请的要求准备赠品并发放给领用申请人。
领用人需在赠品领用协议上签字确认收到赠品。
4. 使用归还领用人在使用完毕后，需将赠品按照规定进行归还或处理。
如在使用过程中出现损坏或遗失的情况，需及时向赠品管理部门报告并进行赔偿或处理。
五、赠品使用管理要求1. 使用规范员工在使用赠品时，必须按照公司制定的赠品使用规范进行操作，不得私自挪用赠品或将赠品用于其他用途。
2. 赠品保管员工领用赠品后需妥善保管，避免赠品丢失或损坏，如有赠品损坏或丢失的情况需及时向赠品管理部门报告。
3. 赠品使用记录赠品管理部门需对赠品的领用和使用进行详细记录，包括领用人员、领用数量、使用目的、使用时间等信息，以便后期的追踪和查询。
赠品陈列管理制度
赠品陈列管理制度一、总则1.1 为规范和管理赠品的陈列，提高赠品促销的效果，制定本管理制度。
1.2 本制度适用于公司所有门店的赠品陈列管理工作。
1.3 所有门店必须遵守本制度，违反本制度的行为将受到相应处理。
二、赠品的种类和来源2.1 公司规定的赠品种类包括但不限于：小礼品、促销品、样品等。
2.2 赠品的来源分为内部赠品和外部赠品。
内部赠品由公司购买或生产，外部赠品来自供应商。
2.3 公司规定的赠品必须符合相关法律法规和质量标准，不能使用过期或不合格产品作为赠品。
三、赠品的陈列要求3.1 赠品的陈列位置必须符合促销要求，能够吸引顾客的注意。
3.2 赠品的陈列方式可以根据不同的产品特点和促销目的进行调整，但必须整齐有序，清晰明了。
3.3 赠品必须标明清晰的促销信息，包括赠品名称、赠送条件、有效期等。
3.4 赠品的陈列数量必须按照规定的比例进行，不得过多或过少。
3.5 赠品的陈列位置必须经过上级主管的审批，不得随意更改。
四、赠品的管理和监督4.1 每个门店必须设立专门的赠品管理人员，负责赠品的采购、陈列和管理工作。
4.2 赠品管理人员必须定期检查赠品的库存和有效期，及时补充不足或淘汰过期赠品。
4.3 上级主管必须定期检查各门店的赠品陈列情况，对不合格的赠品进行处理。
4.4 公司总部设立赠品管理部门，负责统一管理和监督各门店的赠品陈列工作。
五、赠品的使用和处理5.1 顾客在符合赠品条件的情况下才能获取赠品，不得擅自领取。
5.2 顾客领取赠品时必须按照规定的领取方式和领取数量进行操作。
5.3 顾客对赠品有任何疑问或异议，可以向门店工作人员进行咨询或投诉，门店必须及时处理。
5.4 赠品库存中出现不合格或损坏赠品时，必须及时通知上级主管进行处理。
5.5 赠品库存中出现过期赠品时，必须按照公司规定的程序进行处理，不得私自处置。
六、附则6.1 本管理制度自发布之日起正式实施。
6.2 公司保留对本管理制度进行调整、修改或废止的权利。
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商品赠品管理制度
第一部分：流程说明
一、目的：
为规范超市对商品销售赠品派发的操作，加强赠品的保存管理，特制定本流程。
二、适用范围
本规定适用于超市商品赠品的派发及管理。
三、流程规则
1、赠品,是指由供应商提供，为促进某个或某一品牌商品的销售，在顾客购买该类
商品的同时超市赠送给顾客的礼品。
2、赠品视为商品管理，必须凭购物电脑小票第一联向顾客派发赠品。
3、开单销售商品附送的赠品由相应商品部门员工在柜台发放；非开单销售商品附
送的赠品，根据其赠品特点在超市内或服务台派发，要求如下：
1）在超市内派发的赠品：
超市内派发的赠品必须做捆绑销售,赠品条码必须被遮盖。
如果赠品外包装的明显位置未印刷有“赠品”、“非卖品”字样，须粘贴我公司印制的“赠品”专用标签。
2）服务台派发的赠品：
不便于捆绑销售的赠品或其品牌要求不能捆绑销售的赠品。
在服务台派发赠品的商品应在其商品陈列位展示赠品样品。
4、赠品派赠期间，其商品陈列位必须配备促销标识，注明派赠方法、数量、时间
和派赠地点。
派赠期结束或赠品派完时，商品部门人员应及时取下促销标识。
5、对过派赠期仍未送完的赠品，可由商品部门从以下两个方面提出处理意见，报
店总审批处理：
1）将赠品退还给供应商，7天内未退出的，转超市自行处理
2）店内处理：调拨至对该赠品有需求的部门做买赠活动或将赠品估价内部处理或报损转物料使用。
四、流程涉及部门职责
客服中心主管：检查赠品的派发情况；检查赠品派发登记本。
服务台赠品派发人员：签收非开单销售商品赠品；制作商品赠品标签；赠品派发；填写赠品交接班本；清理过派赠期赠品。
收银员：核对商品与所送赠品是否相符，防止商品流失。
开单销售商品部门人员：签收开单销售商品赠品；申请制作赠品标签和促销标识；赠品派发；填写赠品交接班本。
商品部门主管：检查赠品的派发情况；检查赠品派发登记本；对过派赠期赠品的清退处理。
超市总经理：审批过派赠期赠品处理意见。
第二部分流程描述
一、验收
参见“收货部收货流程”。
二、配送
1、商品的赠品验收后，配送商品理货员负责将赠品配送到商品发放部门，“促销通知单”和“赠品送货清单”由商品部门主管留存。
2、需到服务台派发的赠品：
1）商品部门人员凭“促销通知单”、“赠品送货清单”将赠品配送到服务台。
2）商品部门人员每次配送时均须凭“赠品送货清单”，由收银台防损员签字注明实出数量后，方可出超市。
3）服务台人员核对“赠品送货清单”上的赠品数量和实物数量后，在“赠品送货清单”上签字确认，“赠品送货清单”和“促销通知单”由商品部门保存。
4）服务台人员接收赠品后，把赠品名称、数量填入“赠品发放登记表”。
5）如赠品数量较大，可暂存部分于商品部门周转仓。
商品部门人员可分多次配送到服务台，每次配送时与服务台人员凭“赠品发放登记表”进行交接，并由交接班人双方在“赠品发放登记表”上签名。
如有帐实不符，应立即报告主管查明原因。
6）开单销售的商品赠品
商品部门人员接收赠品后，把赠品名称、数量填入“赠品发放登记表”。
7）派发赠品人员在促销派赠期开始前，应将赠品陈列出来，并配备赠品标签，注明该赠品的赠送范围、赠送数量以及派赠时间。
三、赠品发放
1、服务台及开单销售区域派发的赠品
需凭电脑小票第一联发放，发放后应在电脑小票上相应商品名称处注明“赠品已送”字样或加盖“赠品已送”章。
如果电脑小票有多联，每一联均须注明或盖章。
2、服务台对于所发放的赠品价值高于10元以上的，发放时应逐笔填写“赠品发放登记表”；价值在10元以下的赠品发放时可不作逐笔登记，但需每班清点结存数并填入“赠品发放登记表”。
3、开单销售区域，无论商品赠品价值高低，都需逐笔填写“赠品发放登记表”。
4、如派赠期内赠品发放完毕，服务台人员应及时取下该赠品标签，并立即通知相应商品部门取下促销标识；对于自行派发赠品的开单销售商品部门员工应及时取下促销标识和赠品标签。
5、如赠品派赠期已过，赠品派发人员应及时取下该赠品标签，将赠品撤下陈
列柜。
6、超市内派发的赠品
1）超市内派发的赠品，派赠期开始前，各商品部门主管应备案本部门在超市内派发的赠品明细。
2）商品部门主管每天与前台交接，核对促销赠品的派发调整明细。
3）超市内派发的赠品应随买单商品一同出收银台。
4）收银员应熟记超市内派发赠品明细，在商品过机时，核对顾客所持赠品是否为所购买商品的赠品。
5）如派赠期内赠品发放完毕，商品部门赠品派发人员应及时取下促销标识和赠品标签。
6）如赠品派赠期已过，商品部门赠品派发人员应及时取下该赠品标签，将赠品撤下陈列柜。
四、已过派赠期赠品处理
1、促销活动结束次日，赠品派发人员将过派赠期仍未派完的赠品情况，向该部门主管反馈，商品部门主管通知厂家将赠品退出，如7天后厂家仍未将赠品退出，则部门主管填写“过派赠期赠品处理意见表”，经部门经理审核后交超市总经理审批。
2、已过派送期的赠品处理意见经审批后，商品部门将赠品转交处理部门保管和处理。
3、服务台派发的赠品
1）服务台赠品派发人员在派赠期截止次日，清点已过派赠期仍未派完的赠品数量，与商品部门人员凭原赠品送货清单和“赠品发放登记表”交接：
2）由服务台赠品派发人员在赠品送货清单上注明实退数量，并由服务台人员、商品部门人员和防损员三方签字后，退回相应商品部门。
3）赠品送货清单由商品部门统一留存备查。
4、赠品退回供应商
1）促销结束后，厂家凭赠品送货清单的供应商财务联、业务联到超市办理退货。
2）商品部门员工在该赠品的“赠品送货清单”上注明实退数量，交商品部门经理签字后，由防损员一同与供应商交接退货，退货数量不得大于原收货数量。
3）核对无误后， 防损员、供应商双方在赠品送货清单上签字，赠品退出。
五、监督与控制
1、客服中心主管（开单销售：部门主管）对发放的赠品实物进行抽查，每周不得少于一次，每次抽查品种数不得少于当时发放的所有赠品品种数的20%。
抽查中如发现异常情况查明原因后报超市总经理。
2、促销活动结束后，部门主管（客服中心主管）对赠品的发放、结存情况进行检查，并对“赠品登记表”进行审核、汇总和整理。
附件及表格
赠品发放一览表
发放地点： 制表人： 制表日期： 超市总经理签名：
赠品发放登记表
商品部门名称（或发放地点）： 赠品名称：
赠品派发方法：
是否逐笔登记：
分管经理签名：
-
已过派送期赠品处理意见表
商品部门名称：
报告日期：
赠品名称促销结束时
间
数量供应商
处理意见
部门主管：财务审计：
部门经理：超市总经理
客服中心
2011年10月13日。