2019动力车间年终工作总结

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动力车间年度工作总结

动力车间年度工作总结

动力车间年度工作总结(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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动力车间工作总结

动力车间工作总结

动力车间工作总结动力车间工作总结5篇为了记录在车间的工作经历,书写一份详细的工作总结,可以很好地进行分析。

我想,我们需要写一份总结了吧。

那么,总结怎么写才是正确的呢?以下是小编精心整理的动力车间工作总结5篇,仅供参考。

动力车间工作总结【篇1】时间一点点的流逝,转眼间20__年就要过去,回顾这一年的工作历程,内心不禁感慨万千。

在公司领导的指导和各职能部门的协助、以及生产二区自身的努力下,我们取得了可喜的成绩,在各方面的实践工作中锻炼和提升了我们的队伍。

现将这一年的工作做如下总结:一、产品产量方面在即将过去的一年里,生产部门力挑重担,以生产作业计划为依据,对各车间发生和可能出现的问题及时的进行了解和协调,采取有效积极预防和处理生产过程失调,克服了工作中遇到的种种困难,基本完成公司制定的年度生产任务的各项指标,满足了公司销售部门的产品销售要求。

20__年共生产成品__万件,数量__万只,达到产值:__亿元,较去年同比增长25%.二、产品质量方面在完成上述产量的同时,生产部紧紧围绕“生产安全可靠的产品,提供顾客满意的服务”的质量方针,高度重视产品质量,严把生产工序的每一道质量控制关,虽然也出现了一些质量问题,但总体今年成品入库合格率较去年有了一定的提高,我们始终坚信产品质量是生产出来的,只要生产部的每一个员工都有高度的质量意识,并付诸于生产操作的每一个环节中,产品质量将会稳步提高,以达到满足客户质量要求的目标。

三、人员管理方面因公司生产任务的急剧增加,产品型号的多样化,公司新招聘员工较多,有很多批次的新员工进入到各生产岗位,加之一些老员工在工资待遇方面的有不同的想法,给车间管理带来很大的压力,但各车间还是坚持进行岗前岗中的简单培训,保证新进厂员工顺利的进入到岗位角色,做到基本胜任各自的岗位工作。

在这里得感谢各位车间主任和班组长,是他们的鼎力支持和配合才使得生产工作有条不紊的进行。

四、6S现场管理方面生产部紧紧围绕公司对现场管理工作的要求,求真务实,认真贯彻落实公司各种精神,深入现场,积极探索,对发现的问题形成《6S日常检查表》,对不符项下达整改单,强化处罚措施和执行力度,并利用每周生产协调会向班组长、车间主任灌输6S知识和要求,努力克服场地不足等现实因素,以“现场管理、贵在坚持、持续改进、永无止境”为目标不断的深化和优化细节,使今年二区的整体面貌较去年有了很大的提升。

最新-动力车间工作总结 精品

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动力车间工作总结第1篇第2篇第3篇第4篇第5篇目录第一篇:动力车间2019年度工作总结第二篇:2019年动力车间工作总结第三篇:2019年动力车间工作总结第四篇:2019年动力车间工作总结第五篇:动力车间2019年度工作总结正文第一篇:动力车间2019年度工作总结新年即将到来,在过去的一年中动力车间根据公司领导的要求,充分调动生产技术骨干和员工的积极性,加强技能培训学习,完善车间内部劳动纪律,牢固树立以为生产一线服务的精神,动力车间2019年度工作总结。

回顾2019年的工作,我们车间在公司主管领导和各级部门的支持下,以服务公司和各车间部门为宗旨,加强抓好我们车间各班组的内部管理,做好各部门的协调配合,较好的完成了全年公司对该车间下达的各项生产任务和其它相关的指标。

一,主要指标完成情怳:本年度设备完好率:98.77%本年度锅炉完好率:100%压力容器,计量器完好率100%安全阀完好率100%各种上岗证培训、复训100%本年度水电气消耗情况:1—月水实际耗用:2.7096万立方米1—月电实际耗用:34.176万千瓦时1—月气实际耗用:13.7815万立方米1.车间坚持以服务为宗旨,车间电工,维修钳工以及一线维修工,加强巡回检查,随叫随到。

发现问题立即解决,保证公司和生产车间设备运转正常。

车间坚持2019年的工作方法,继续加强车间的内部管理,努力完善内部工作条件即劳动纪律,合理调节锅炉工淡旺季的点火时间及其他工作安排。

钳工,电工的合理搭配相互配合,做到工作主动,自觉,认真完成自己的本职工作及解决零时出现的其他问题。

继续抓好车间内部的安全工作,始终坚持做到勤检查,严管理的原则牢固树立安全工作第一的思想境界。

结合公司本年度以节约为主题,紧缩银根,的精神要求。

从点滴做起,合理安排使用能源,(天然气)更好地为生产一线服务,车间维持2019年的的供气方式,密切配合制膏车间的生产用蒸气,及包装车间的洗瓶,烘瓶用热水。

动力车间年终工作总结(二篇)

动力车间年终工作总结(二篇)

动力车间年终工作总结一、工作回顾2019年,动力车间全体员工团结协作,攻坚克难,取得了可喜的成绩。

在上一年的工作总结中,我们对过去一年的工作进行了总结和反思,并制定了新的工作目标和计划。

在全体员工的共同努力下,我们圆满完成了年度计划,实现了全面发展。

1. 产品生产方面:我们不断提高生产效能、品质和安全控制水平。

通过采取先进的生产工艺和技术手段,我们成功研发了一系列高质量、高性能的产品。

同时,我们也加强了产品的质量管控,提高了产品的质量合格率,并取得了多项生产创新技术和专利。

2. 制度管理方面:我们不断优化和完善管理制度,推进全面质量管理和高效生产管理。

我们加强了员工的培训和管理,提高了员工的工作技能和素质,为员工提供更好的成长空间。

我们还加强了内部管理和协作,形成了良好的工作氛围和团队合作精神。

3. 安全生产方面:我们把安全生产作为头等大事,加强了安全生产管理体系建设。

我们制定了科学的安全生产方案和风险控制措施,加强了安全意识和责任意识的宣传教育,确保了员工的人身安全和财产安全。

4. 市场开拓方面:我们积极主动地开展市场开拓,深入了解客户需求,并根据需求提供定制化解决方案。

我们通过参加展览和展销会、与客户进行面对面交流等方式,拓展了新的市场渠道和客户资源,提升了产品的市场竞争力。

5. 硬件设施方面:我们加大了对硬件设施的投入和维护,提升了生产线的自动化程度和生产效率。

我们还引进了一批先进的生产设备和检测设备,提高了产品质量的稳定性和可靠性。

二、存在的问题在取得成绩的同时,我们也要正视存在的问题,进一步改进和完善工作。

1. 人员素质需要提高:尽管我们在员工培训方面做了一些工作,但仍有部分员工在专业技能和工作态度方面有待提高。

我们应加大培训力度,提高员工的技能水平和自我发展能力。

同时,我们也应关注团队建设,加强员工的沟通和协作能力。

2. 研发能力还有提升空间:虽然我们在研发方面取得了一些成绩,但与一些行业领先企业相比,我们的研发能力还有提升空间。

动力车间员工个人年终总结

动力车间员工个人年终总结

动力车间员工个人年终总结今年已经进入尾声,回首过去的一年,我深感时光荏苒,充满感慨和收获。

作为一名动力车间的员工,我积极参与工作,努力进取,下面我将就今年的工作表现作一番总结。

一、工作成果与业绩在过去的一年里,我全身心投入到工作中,并取得了一定的成果和业绩。

作为动力车间的一员,我秉持着高效、负责的工作态度,不断提高自身的技能和素质,努力完成每一项工作任务。

在工作中,我注重团队协作,积极与同事们沟通配合,共同推动车间工作的顺利进行。

通过与同事们的协作,我们在生产效率、制度改进等方面取得了显著的成绩,为公司做出了应有的贡献。

二、技能和知识的提升在动力车间工作期间,我不断学习和掌握新的技能和知识,以适应工作的需求和公司的发展。

我主动参加各种培训课程,并认真学习相关知识。

通过自学和实践,我提高了自己在生产操作、设备维护和安全管理方面的能力。

同时,我积极关注行业动态,不断了解相关领域的新技术和新理论,刷新了自己的知识储备。

这些努力使得我在工作中更加得心应手,并能够提出一些改进建议和创新思路,帮助车间更好地运转和发展。

三、团队合作与沟通能力作为一名动力车间员工,团队合作和良好的沟通能力至关重要。

我在工作中善于与同事配合,乐于助人,共同解决问题。

通过积极的沟通和协作,我与同事们建立了良好的工作关系,增强了团队凝聚力和协作效能。

同时,我也注重与上级和其他部门的有效沟通,并保持及时的信息传递和共享。

通过这些努力,我成功地促进了车间内外的协作,提高了工作的效率和质量。

四、工作态度与责任心在动力车间,工作态度和责任心是决定工作成败的关键因素。

我始终保持积极的工作态度,认真对待每一项工作,不断追求卓越。

我时刻谨记自己的职责,将工作中的每一个环节都视为责任所在,力求做到尽善尽美。

同时,我也愿意承担额外的工作压力和责任,在公司需要我的时候,我会毫不犹豫地主动承担起来。

通过这种积极负责的工作态度,我得到了上司和同事们的认可和赞赏。

动力车间年终工作总结

动力车间年终工作总结

动力车间年终工作总结动力车间年终工作总结「篇一」一、合格率与管理方面各工序的合格率在以前的基础上都均有明显提高,直通率也创下了xx公司制造部产量有史以来最高、最好水平。

客户的投诉比以前有明显的下降,成品出货的质量也在从工艺、管理等方面加强控制。

因管理等多方面的原因,新员工也在不断的补充,但人员的流动性比较大。

老员工的稳定性在加强管理、提高工资待遇等因素下有所提高。

但也有因为管理方面的不足造成个别员工的思想波动性比较大。

另一方面,由于我们是生产型企业,员工的素质参差不齐,缺少在这方面对员工按层次进行培训。

二、物耗与报表方面主要原材料车间每月对返基和返修晶片等及时回收利用,但少量员工因技能、机器设备不稳定性方面原因造成合格率低,加大原材料的投入量,影响了一次性直通率。

主要辅材料银丝和手指套控制不是太好,有待于加强管制。

产量日报表、周报表、月报表、个人产量等都能准确无误、及时的统计好,产品批量卡等数据报表也能准确的统计好,方便于车间进行查找、跟踪及总结影响产量、质量的原因。

三、质量与安全方面为了确保产品的品质的稳定性,对操作工艺进行了修改,由原来的xx规定为xx,在x总的指点及班组的监控下,人工上架的员工现已熟练的按更改后的工艺进行操作。

在日益竞争的市场中,我们想得到客户的垂青,得有夯实的质量保证,心得体会公司多方面的增加或改造设备。

如对某些样品增加xx等工艺。

在没有任何安全设施防护的情况下,没有发生过一起安全事故,这让我感到很庆幸。

如果说今年对xx公司制造部是个展翅飞跃的时段,那我更希望明年我们能飞得更远、更广,拥有一片更广阔的天地。

四、工作中的不足加强员工的稳定性;加强提高员工的操作技能,提高生产效率;有效的安排好生产,减少时间的滞留性。

加强培训、提高员工的操作技能,提高一次性合格率;加强对设备的保养;加强对重点工序的管控,减少生产质量事故的发生;加大对返基、返修片的有效利用数量,提高一次性合格率;加强对原材料物掉地现象的管制;加强对银丝、手指套等辅助材料的管控;在数据统计、工艺、安全方面同样引起重视,加强管理,确保安全生产。

动力车间车年度总结(3篇)

动力车间车年度总结(3篇)

第1篇一、前言在过去的一年里,动力车间全体员工在公司的正确领导和全体员工的共同努力下,紧紧围绕安全生产、节能降耗、提高服务质量等中心工作,按照年度工作计划,扎实推进各项工作,确保了全厂生产、生活正常运行。

现将本年度工作总结如下:一、安全生产方面1. 强化安全意识。

我们始终把安全生产放在首位,定期开展安全教育培训,提高员工安全意识,确保安全生产无事故。

2. 严格设备管理。

对设备进行定期检查、维护和保养,确保设备安全运行。

本年度设备完好率达到了98%,锅炉压力容器完好率达到了100%。

3. 优化操作流程。

我们不断完善操作规程,规范操作流程,降低事故发生率。

二、节能降耗方面1. 加强用水管理。

通过优化用水方案,降低用水量。

本年度供水成本较去年同期下降了6.1万余吨,循环水减少了92万余吨。

2. 优化供汽方案。

通过调整供汽参数,降低供汽成本。

本年度供汽成本较去年同期下降了6703吨。

3. 优化供风方案。

通过调整供风参数,降低供风成本。

本年度供风成本较去年同期下降了1753万立方米。

三、提高服务质量方面1. 优化服务流程。

简化服务流程,提高服务效率,确保全厂生产、生活需求得到及时满足。

2. 提高员工素质。

加强员工技能培训,提高员工业务水平,确保各项服务工作高质量完成。

3. 加强与各车间的沟通协调。

积极与各车间沟通,了解需求,确保动力车间服务满足各车间需求。

四、下一步工作计划1. 持续加强安全生产管理,确保安全生产无事故。

2. 深入推进节能降耗工作,降低生产成本。

3. 不断提高服务质量,满足全厂生产、生活需求。

4. 加强员工队伍建设,提高员工综合素质。

总之,在过去的一年里,动力车间全体员工团结一心,共同努力,取得了显著的成绩。

在新的一年里,我们将继续努力,为公司的持续发展贡献力量。

第2篇一、引言20xx年,动力车间在公司的正确领导和各部门的大力支持下,全体干部职工团结一致,齐心协力,紧紧围绕安全生产、节能增效、强化服务意识等核心工作,圆满完成了年度各项工作任务。

车间动力运行部年终总结

车间动力运行部年终总结

车间动力运行部年终总结2019年车间动力运行部年终总结回顾过去的一年,车间动力运行部在各级领导的关心和支持下,克服了诸多困难和挑战,取得了显著的成绩。

以下是我们的年终总结:一、提高工作效率和质量在过去的一年中,我们认真贯彻落实了各项生产任务,与其他部门密切合作,确保生产计划的顺利进行。

通过优化工艺流程和设备,我们成功提高了生产效率,减少了资源浪费,提高了产品质量。

在各项指标上均取得了显著的改善。

二、加强安全管理我们高度重视安全生产工作,加强了对员工的培训和教育,并建立了完善的安全管理制度。

通过有效的安全措施,事故率得到明显减少,员工的安全意识和责任感得到了进一步提高。

三、创新科技研发在科技创新方面,我们坚持自主创新和引进先进技术相结合的原则,加大了科技投入。

我们成立了产品研发团队,开展了多项科研项目,取得了一批重要的技术创新成果。

这些成果不仅提升了我们的竞争力,也为公司的可持续发展提供了强有力的支持。

四、加强团队建设我们注重团队精神的培养和凝聚力的提升,积极开展团队建设活动。

通过集体学习、组织文化活动和定期团队交流,促进了员工之间的交流与合作,增强了团队的凝聚力和向心力。

五、强化社会责任我们坚守环保理念,积极参与社区公益活动,主动承担社会责任。

在过去的一年中,我们积极推广节能减排措施,提倡绿色生产方式,为公司及社会的可持续发展做出了应有的贡献。

展望未来,我们将继续秉持以质量为中心的原则,不断提升自身综合实力,为公司的发展贡献力量。

同时,我们也将积极关注行业动态,紧跟科技创新的步伐,努力为公司的可持续发展做出更大的贡献。

动力车间工作总结9篇

动力车间工作总结9篇

动力车间工作总结9篇第1篇示例:动力车间是一个重要的部门,负责生产和维修各种动力设备,为企业的生产提供动力保障。

为了更好地总结工作,提高工作效率,以下是对动力车间工作的总结和反思。

动力车间在过去一段时间内,取得了一定的成绩。

我们秉承着“安全第一,质量第一,效率第一”的原则,严格遵守相关的安全生产规定,做好设备维护保养工作,确保设备的正常运行。

我们也不断完善工作流程,提高工作效率,保证生产任务的按时完成。

在技术方面,我们不断学习和掌握新的技术,提高自身的技术水平,为动力车间的高效运转提供技术支持。

在生产管理方面,我们注重团队协作,加强沟通,及时解决生产中的问题,保证生产线的稳定运行。

在工作中,我们也存在一些不足之处。

首先是人员素质的不足。

由于员工的技术水平参差不齐,导致工作效率不高,影响了整个车间的运转。

其次是设备的老化和损坏较为严重,需要及时维修和更换,以保证生产的正常进行。

再者是工作中的安全隐患,例如操作不规范、未按照规定佩戴防护用具等,容易引发安全事故。

针对以上问题,我们应该采取有效措施加以解决。

首先是加强员工的培训和技术水平提升,通过定期的培训和学习,提高员工的专业技能,使其更好地适应工作需要。

其次是加大设备更新和维护投入,定期检查设备运行情况,及时维修和更换老化设备,确保设备的正常运行。

再者是加强安全意识,建立健全的安全管理制度,加强员工的安全教育,提倡安全生产的理念,确保车间的安全生产。

动力车间在过去一段时间内取得了一些成绩,但也存在一些不足,需要不断努力改进。

我们将以更加饱满的热情投入到工作中,认真总结经验,吸取教训,不断提高自身的素质和能力,为企业的发展贡献自己的力量。

希望在未来的工作中,动力车间能够做得更好,为企业的发展提供更好的支持和保障。

【2000字】。

第2篇示例:动力车间工作总结动力车间作为整个工厂的核心部门,承担着生产车间的重要职责。

在过去一年的工作中,动力车间全体员工兢兢业业,努力工作,取得了一系列的成绩和进步。

动力车间年终工作总结

动力车间年终工作总结

动力车间年终工作总结时光荏苒,岁月如梭,转眼间我们又迎来了年终总结的时刻。

回首过去的一年,动力车间在全体员工的共同努力下,取得了令人瞩目的成绩。

这一年,我们不仅圆满完成了各项生产任务,还在技术创新、安全管理、团队建设等方面取得了显著进展。

现将动力车间一年来的工作总结如下,以期为未来的发展奠定坚实基础。

一、生产任务圆满完成在过去的一年里,动力车间严格按照公司下达的生产计划,科学调度,合理安排,确保了生产任务的顺利完成。

我们通过优化生产流程、提高设备利用率,成功实现了生产效率的提升。

特别是在面对突发订单和紧急任务时,车间全体员工发扬不怕困难、连续作战的精神,确保了产品按时交付,赢得了客户的高度赞誉。

例如,在今年的三季度,我们接到一项紧急订单,需要在短时间内完成大量产品的生产。

面对时间紧、任务重的挑战,车间迅速成立专项工作组,细化分工,加班加点,最终提前三天完成了生产任务,展现了动力车间的强大执行力和团队协作精神。

再如,在年末的一次大规模生产中,我们遇到了设备故障的突发情况。

车间立即启动应急预案,技术团队迅速响应,经过连续十几个小时的抢修,成功恢复了生产,确保了订单的按时交付。

这一案例不仅体现了我们应对突发事件的快速反应能力,也展示了团队的高效协作精神。

此外,我们还通过引入先进的生产管理系统,实现了生产数据的实时监控和分析,进一步优化了生产流程,提高了生产计划的准确性和执行效率。

例如,在某次生产过程中,通过系统数据分析,我们发现某环节存在瓶颈,及时调整了生产策略,避免了生产延误,确保了整体生产进度。

二、技术创新成果显著技术创新是动力车间持续发展的动力源泉。

一年来,我们坚持以科技创新为引领,积极开展技术攻关和设备改造,取得了多项重要成果。

通过引进先进的生产技术和设备,我们不仅提升了产品质量,还降低了生产成本,增强了市场竞争力。

值得一提的是,我们自主研发的某项关键技术,成功解决了长期困扰生产的一个难题,大幅提高了生产效率和产品质量。

动力车间年度工作总结7篇

动力车间年度工作总结7篇

动力车间年度工作总结7篇篇1一、引言本年度,动力车间在公司的领导下,紧紧围绕年度目标任务,团结协作,攻坚克难,取得了一定的成绩。

在此,我们对过去一年的工作进行全面回顾和总结。

二、工作内容及成果1. 生产运行方面本年度,动力车间紧紧围绕公司生产经营目标,加强生产运行管理,优化生产流程,提高设备运转效率。

(1)设备维护管理:定期开展设备维护检查,确保设备稳定运行。

对关键设备实施状态监测,预防故障发生,降低维修成本。

(2)生产计划安排:根据公司产品需求,合理安排生产计划,确保生产进度和产品质量。

(3)安全生产:加强安全生产教育,提高员工安全意识。

严格执行安全生产规章制度,确保全年无重大安全事故发生。

2. 技术创新方面动力车间积极推广新技术,提高生产自动化水平,降低人工成本。

(1)技术攻关:针对生产过程中的技术难题,组织技术攻关小组,取得了一系列技术突破。

(2)自动化改造:对部分设备进行自动化改造,提高生产效率。

(3)技术创新项目:申报并实施多项技术创新项目,为公司节约生产成本,提高产品质量。

3. 节能减排方面动力车间积极响应国家节能减排政策,实施一系列节能减排措施。

(1)能源消耗监控:对能源消耗进行实时监控,发现能耗异常及时采取措施。

(2)节能项目推广:推广使用节能设备和技术,降低能源消耗。

(3)废物利用:对生产过程中的废弃物进行回收利用,减少环境污染。

4. 团队建设方面动力车间注重团队建设,提高员工素质,增强团队凝聚力。

(1)员工培训:定期开展员工培训,提高员工业务技能和管理能力。

(2)团队建设活动:组织丰富多样的团队建设活动,增强员工之间的交流和沟通。

(3)人才引进:引进高素质人才,为车间发展提供新鲜血液。

三、存在问题及改进措施1. 设备运行效率仍需进一步提高,需加强设备维护和保养工作。

2. 安全生产管理仍需加强,部分员工安全意识有待提高。

3. 技术创新力度需进一步加大,加强技术人才培养和引进。

4. 节能减排工作需进一步深化,推广更多的节能项目和技术。

动力车间工作总结5篇

动力车间工作总结5篇

动力车间工作总结5篇第1篇示例:动力车间工作总结一、工作回顾动力车间是整个工厂中最重要的部门之一,负责生产各种动力设备,为整个生产线的顺利运转提供动力支持。

经过这段时间的工作,动力车间的全体员工辛勤努力,共同努力,取得了一定的成绩。

在过去的几个月中,我们积极响应公司的号召,不断改进生产工艺,提高生产效率。

通过多次技术改进和设备升级,我们成功地提升了生产线的效率,减少了故障率,为公司节约了大量的成本。

二、工作成绩在过去的几个月中,动力车间取得了一系列令人瞩目的工作成绩。

在生产方面,我们按时完成了各项生产任务,生产线运转稳定,产品质量得到了有效控制。

在检修维护方面,动力车间始终保持高效的维修速度,及时修复设备故障,保障了生产线的正常运转。

动力车间全体员工在安全生产方面也表现出色,严格遵守操作规程,提高了安全意识,有效降低了生产事故率。

在环保方面,我们加强了对废气、废水的治理,严格遵守环保法规,为保护环境作出了积极贡献。

三、存在问题在工作中,我们也遇到了一些问题。

首先是人员流动性较大,需要加强对新员工的培训和帮助,提高整体工作效率。

其次是设备老化问题,目前部分设备已经使用了较长时间,需要及时进行更新和维护,以确保生产的顺利进行。

管理方面也存在一些问题,例如工作计划制定不够科学合理,人员调配不够灵活,需要进一步完善管理制度,提高管理水平。

四、改进措施为了进一步提高动力车间的工作效率,我们将采取以下改进措施:1. 加强员工培训,提高技术水平和工作能力;2. 加强设备维护和更新,确保设备正常运转;3. 完善管理制度,提高组织协调能力和执行力;4. 加强安全生产和环保意识,维护好生产环境。

五、展望未来展望未来,动力车间将继续保持良好的工作态度,不断改进工作方式,提高工作效率。

我们将以更加饱满的热情和更高的要求,用更加务实的工作作风,迎接未来的挑战。

希望公司各级领导和同事们一如既往地关心支持动力车间的工作,共同努力,共同成长,为公司的发展贡献我们的力量。

公司动力车间工作总结(2篇)

公司动力车间工作总结(2篇)

公司动力车间工作总结动力车间是公司生产的重要部门,负责生产和维修公司的动力设备,如发动机、发电机、液压系统等。

在过去的一年里,我在动力车间工作,参与了各种生产和维修项目。

在这份工作总结中,我将回顾过去一年的工作,并总结出我的工作成果和经验教训。

首先,我参与了几个重要的生产项目,其中一个是生产大型发电机组。

这是一个复杂的项目,需要精确的计划和组织。

我负责调度和协调各个部门的工作,并确保项目按时完成。

在这个项目中,我学会了如何与不同部门的人合作,并有效地解决各种问题。

通过这个项目,我锻炼了自己的领导能力和团队合作精神。

另一个重要的生产项目是生产柴油发动机。

这个项目要求高质量的产品和高效的生产流程。

我负责监督生产过程,并制定了一系列的质量控制措施。

在这个项目中,我学会了如何管理和优化生产流程,并提高产品质量。

通过这个项目,我提高了自己的问题解决能力和质量意识。

除了生产项目,我还参与了一些维修项目。

其中一个是维修一台故障的液压系统。

在这个项目中,我需要仔细检查系统的每个部件,并找出故障原因。

通过仔细观察和测试,我最终找到了问题的源头,并进行了修理。

这个项目教会了我如何细心和耐心地处理问题,并提高了我的技术水平。

在过去的一年里,我也参加了一些培训课程,提高了自己的专业知识和技能。

我学习了新的生产技术和设备维修技能,提升了自己的综合素质。

通过这些培训,我能够更好地理解和应用公司的技术要求,并提高了我的工作效率。

然而,我也遇到了一些困难和挑战。

有时候,生产过程中会出现意外情况,导致生产延误或质量问题。

面对这些问题,我学会了冷静并快速地做出决策,并采取相应的纠正措施。

另外,团队合作也是我遇到的另一个困难。

有时候,由于不同部门之间的沟通不畅,会导致工作进度延误。

通过与团队成员的密切合作和沟通,我逐渐解决了这个问题。

总的来说,我在动力车间的工作经历非常宝贵。

通过参与各种生产和维修项目,我积累了丰富的工作经验和技能。

动力车间年终工作总结_动力车间工作总结

动力车间年终工作总结_动力车间工作总结

动力车间年终工作总结_动力车间工作总结2019年即将结束,回顾一年的工作,动力车间取得了诸多成绩,也遇到了一些挑战和困难。

通过全体员工的共同努力,我们克服了各种困难,取得了较好的工作业绩。

以下是对我们动力车间一年的工作总结。

一、工作业绩1.生产效率不断提升。

我们针对生产流程进行了全面优化,减少了浪费和瑕疵的产生,提高了生产效率。

通过引进新设备和技术,提高了生产线的自动化程度,降低了生产成本。

2.产品质量稳步提升。

我们加大了对员工质量意识的培养和培训,并推行了严格的质量控制措施。

通过引进先进的检测设备,建立了完善的质量管理体系,有效地提高了产品的质量稳定性。

3.安全生产取得重要成果。

我们严格执行安全生产制度,强化了对员工的安全教育和培训。

通过提高现场的安全风险识别和应对能力,有效地减少了事故的发生。

4.员工队伍稳定发展。

我们重视员工的培养和激励,通过各种培训和考核机制,提高了员工的工作能力。

我们注重员工的福利待遇,提供了良好的工作环境和发展空间,促进了员工的职业发展。

二、存在的问题1.生产设备老化。

部分生产设备存在老化、故障频发等问题,影响了生产效率。

我们需要加大对设备的维修和更新力度,提高设备的可靠性和稳定性。

2.员工技能不足。

由于生产工艺的更新换代,部分员工的工作技能和知识水平滞后,需要加强培训和学习,提高员工的专业素质。

3.创新力不足。

部分生产流程和工作方法过于保守,缺乏创新意识和能力。

我们需要加强创新培训,鼓励员工提出新的工作思路和改进措施。

三、未来的发展方向和目标4.培养创新人才。

加强对员工的创新培训,鼓励员工提出新的工作思路和改进措施,促进企业的创新发展。

2019年是我们动力车间取得较为满意的一年,在大家的共同努力下,我们取得了一定的成绩。

仍然存在一些问题和挑战,需要我们持续努力。

希望在2020年,我们能够进一步提高工作的效益和质量,不断创新,为企业的发展做出更大的贡献。

感谢全体员工一年来的辛勤付出和支持,祝大家新年快乐!。

动力车间工作总结范文三篇

动力车间工作总结范文三篇

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以下是我为大家收集的动力车间工作总结范文三篇,仅供参考,欢迎大家阅读。

第一篇: 动力车间工作总结各位领导、各位同事午安光阴似箭,日月如梭,一年的光阴又已悄然而逝,回顾一年来的工作状况,有得有失,与重不同的一年。

首先感谢分梳厂领导、同事和动力设备科全体员工对我一年来工作的支持,动力设备科今年工作完成状况比较圆满,基本按方案保质保量的完成了本年度方案和上级下达的各项任务,在完成今年工作同时也总结出一些管理中的不足,今日在这里向大家汇报动力设备科一年来的工作状况,望大家能给提出珍贵意见和见议,详细总结如下:动力设备科包括动力车间和设备科两部份工作。

1、动力车间工作一、节能降耗,加强成本掌握动力车间作为分梳厂的一个服务部门,主要为生产做好水、电、汽的供应工作。

和近几年相比动力车间今年吨消耗比较大,主要是1、车间产量低,和往年相比今年产量下降50多吨。

2、设备更换比较多,因锅炉班部分设备使用年限长不能满意生产需求,今年更换了暖气循泵、锅炉引风机风叶和传动轴、锅炉上水泵,产生费用约一万多元。

3、今年自来水用量大,自来水水费价格上调,今年自来水费消耗约十二万元。

4、煤耗数量大,今年洗绒数量比前几年增加近200多吨,煤耗比前几年增加近400多吨,软水消耗量大,盐耗量增加。

截止11月份动力车间锅炉班:工资元,煤元,劳保元,电费元,配件元,其它费用,电工班:工资元,劳保元,配件元,合计支出:元(见消耗明细)。

依据我车间的消耗指标主要从以下几个方面进行掌握:1、煤耗是动力车间的第一大消耗,煤质的好坏直接影响到煤耗,从年初选购过程中加强煤质掌握。

2、加大设备检修力度,提高设备运转率。

3、合理支配人员,提高工作效率。

4、加强巡回检查,削减跑冒滴漏,杜绝长明灯。

动力车间年终工作总结_动力车间工作总结

动力车间年终工作总结_动力车间工作总结

动力车间年终工作总结_动力车间工作总结又一年的工作已经悄然结束,在这一年里,动力车间全体员工依然勤奋努力、不断进取。

在这样一个日新月异的年代,我们的工作仍像一个精密的时钟,一步步走好自己的岗位,为公司的发展和生产保驾护航。

一、工作回顾在过去的一年里,动力车间坚持稳中求进、扎实工作的方针,全面完成了生产任务,实现了全年各项目标。

一方面,我们采用新的工艺,改进生产线,缩短生产周期;另一方面,我们大力推行节能减排,提高生产效率,保障了环境安全。

1、生产效率提升车间围绕“质量第一,客户至上”的理念,大力推行提质增效工程,以达到产品质量更高、生产效率更优的目的。

通过完善生产流程,降低生产成本,提高生产效率,达到了生产效率提升的目标。

2、节能减排车间积极响应国家号召,实施环保工程,从源头上减少烟尘及污染物的排放,达到节能减排的目的。

我们通过严控生产过程中各种工艺参数的设置,达到了节能减排的目的,使公司更好地履行社会责任。

二、存在的问题1、人才储备不足由于车间工作过程繁琐,需要高素质人才进行控制,但是在人才储备和引进方面存在困难,目前人才队伍建设还有待加强。

2、工作调度存在不合理有时候,我们的工作调度不够合理,影响了生产效率。

如管理沟通不畅、工艺缺陷容易被忽略等等。

我们要认真总结,完善工作调度。

三、展望未来新的一年到来,面对越来越激烈的市场竞争,动力车间应该不断提升自己的综合实力和竞争力。

只要我们坚持不懈地付出,认真总结并改进问题,迎接挑战,探索创新,业务必将更上一层楼。

1、提高人才队伍建设在本年度的工作中,动力车间要注重人才培养和引进,发扬自身人才优势,定期对员工进行培训、激励,加强和外部高校的合作,积极引进高层次人才。

2、加强技术创新动力车间要不断创新,通过技术创新,促进业务发展。

我们要加强工艺流程的改进,增强新产品的开发能力,不断提高产品质量和生产效率。

3、优化工作调度动力车间要加强工作整合管理,改进工作调度,避免重复工作,提高生产效率。

动力车间工作总结

动力车间工作总结

动力车间工作总结第1篇第2篇第3篇第4篇第5篇更多顶部目录第一篇:动力车间2019年度工作总结第二篇:2019年第三篇:2019年第四篇:2019年第五篇:动力车间2019年度工作总结更多相关范文正文第一篇:动力车间2019年度工作总结新年即将到来,在过去的一年中动力车间根据公司领导的要求,充分调动生产技术骨干和员工的积极性,加强技能培训学习,完善车间内部劳动纪律,牢固树立以为生产一线服务的精神,动力车间2019年度工作总结。

回顾2019年的工作,我们车间在公司主管领导和各级部门的支持下,以服务公司和各车间部门为宗旨,加强抓好我们车间各班组的内部管理,做好各部门的协调配合,较好的完成了全年公司对该车间下达的各项生产任务和其它相关的指标。

一,主要指标完成情怳:本年度设备完好率:98.77%本年度锅炉完好率:20190%压力容器,计量器完好率20190%安全阀完好率20190%各种上岗证培训、复训20190%本年度水电气消耗情况:1—2019月水实际耗用:2.720196万立方米1—2019月电实际耗用:34.20196万千瓦时1—2019月气实际耗用:2019.782019万立方米1.车间坚持以服务为宗旨,车间电工,维修钳工以及一线维修工,加强巡回检查,随叫随到。

发现问题立即解决,保证公司和生产车间设备运转正常。

车间坚持2019年的工作方法,继续加强车间的内部管理,努力完善内部工作条件即劳动纪律,合理调节锅炉工淡旺季的点火时间及其他工作安排。

钳工,电工的合理搭配相互配合,做到工作主动,自觉,认真完成自己的本职工作及解决零时出现的其他问题。

继续抓好车间内部的安全工作,始终坚持做到勤检查,严管理的原则牢固树立安全工作第一的思想境界。

结合公司本年度以节约为主题,紧缩银根,的精神要求。

从点滴做起,合理安排使用能源,(天然气)更好地为生产一线服务,车间维持2019年的的供气方式,密切配合制膏车间的生产用蒸气,及包装车间的洗瓶,烘瓶用热水。

动力车间年度工作总结9篇

动力车间年度工作总结9篇

动力车间年度工作总结9篇第1篇示例:动力车间年度工作总结一、概述动力车间作为公司的核心部门之一,负责驱动公司的生产设备和生产线运转。

在过去的一年里,动力车间全体员工团结一心,努力工作,取得了一定的成绩。

下面我们就动力车间的工作情况进行总结,为未来的发展指明方向。

二、工作成绩1. 提高生产效率:在过去一年里,动力车间不断引进新的技术和设备,优化生产流程,提高生产效率。

通过员工的努力工作,生产效率得到了明显提升。

2. 保障生产安全:动力车间严格执行生产安全标准,加强设备维护和保养,确保生产过程安全稳定。

未发生任何重大事故,保障了员工的生命安全和企业的正常生产。

3. 节约能源资源:动力车间积极推行节能减排政策,采用更加节能环保的设备和工艺,减少能源消耗和废气排放。

有效节约了企业的能源成本,保护了环境。

4. 完成年度生产任务:动力车间顺利完成了公司下达的生产任务,为公司创造了可观的经济效益。

在市场竞争激烈的情况下,动力车间展现出了强大的实力。

三、存在问题1. 人员素质有待提高:部分员工技术水平不高,需要不断提升以适应企业发展的需求。

动力车间需要加强员工培训,提高人员素质。

2. 设备老化严重:部分设备老化严重,影响了生产效率和质量。

动力车间需要加大设备更新力度,引进高新技术设备。

3. 管理水平有待提高:一些管理措施不够严格,管理效率较低。

动力车间需要加强管理团队建设,提高管理水平。

四、未来展望1. 加大技术创新力度:动力车间要密切关注行业发展动态,加大技术创新力度,不断引进先进技术,提高企业竞争力。

2. 优化生产流程:动力车间要进一步优化生产流程,提高生产效率,降低生产成本。

通过精益生产管理,提高企业的市场竞争力。

4. 提升管理水平:动力车间要加强管理团队建设,优化管理流程,提升管理水平。

建立科学合理的管理制度,确保企业运营的顺利进行。

五、结语在过去的一年里,动力车间取得了一定的成绩,也存在一些问题和挑战。

动力车间年度工作总结_动力车间月工作总结

动力车间年度工作总结_动力车间月工作总结

动力车间年度工作总结_动力车间月工作总结一、2019年度工作概述回首2019年,动力车间在公司的统一领导下,在全体职工的共同努力下,取得了一定的成绩。

在上一年度工作的基础上,继续加强全面质量管理,注重产品质量管控,不断完善生产工艺流程,加强生产作业规范,发挥技术人员的专业技术,使生产效益和产品质量有了明显提高。

1. 生产经营成绩今年动力车间全年生产的各类产品,共计120万件,同比增长了10%左右;实现销售收入2.5亿元,同比增长了5%左右,为公司的盈利作出了突出的贡献。

2.项目建设成绩在各级领导的支持下,动力车间今年紧扣公司的战略发展,主动拓展与外部的合作,积极参与各类项目,形成了具有自身特点的工艺优势和产业优势,为公司的长远发展奠定了坚实的基础。

3.质量管理成绩公司一贯重视产品的质量安全,今年动力车间继续强化全面质量管理,广泛宣传品质文化,提高员工的品质意识,认真贯彻质量管理体系的各项规定,有效防范了质量事故的发生,产品合格率达到98%,为公司实现持续良好的经济效益奠定了坚实的基础。

三、存在的问题及改进措施1.关注员工舒适感,增强企业文化建设的力度,为员工提供更好的工作环境和公平的待遇。

2.进一步加强技术研发,不断创新产品工艺,研发和推广新的高端产品。

3.加强动力车间生产管理,降低生产成本和实现生产效能的大幅提升。

4.强化动力车间设备管理,做好设备的日常维护和保养,提高生产线设备使用率。

五、展望与建议2019年是一个丰收的年份,也是一个挑战的年份。

回顾过去,我们的成绩离不开全体员工对公司的支持和努力,也和公司的发展和强劲的市场需求密不可分,未来我们要以更高的标准和目标,更快的速度,不断开拓、创新,抓住机遇,在不断发展壮大的市场中,向着公司的长远目标迈进。

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2019 动力车间年终工作总结
本文由辑收集整理,这是一篇关于动力车间!
从20xx 年九月初开始,我成为了一名教师已经有快半年时间了,在这半年时间当中,通过自己在xxx 学校的教育的实践报告,我对教师这一行业有了全新的认识,如果说教师是阳光下最伟大的职业,那么,作为一名教师,除了要教给学生课业知识外,对学生人生观、道
德观、价值观的培养也是起着至关重要的作用,这就要求我们教师特
别要注意师德修养,能否拥有一颗爱心,将自己的全部热情奉献给教育事业,是评价一名教师合格与否的基本准则,每一名教师都希望培养出德、智、体全面发展的人才,德育是其核心,古人云:其身正,不令而行;其身不正,虽令不行,对学生施以德育,教师必须具备师德,所谓师德,是教师进行教育教学工作,处理各种关系应遵守的道德准则和行为规范,包括教师的道德品质、理想信念,对事业的态度和感情以及有关的行为习惯等,教师是学生的榜样,一言一行都会影
响学生的成长,必须言传身教相结合。

在具体的教学实践中,我始终把师德放在第一位,对学生热心、耐心、贴心,不歧视学生,对学生一视同仁,发现学生进步之后,及时表扬,激发学生的荣誉感,并且严格约束自己的言行,因为我深知“身教重于言教”,“为人师表” 是多么重要。

为了这份事业,我忠爱的教育事业,我会摒除杂念,把所有的热情,所有的爱倾注于学生身上,依法从教,严谨治学,廉洁从教,尊
重家长,不愧于“人民教师”这个光荣的称号!
思想积极,要求进步,拥护中国共产党领导,爱岗敬业,无私奉献。

XX年任教以来,一直以爱国心,事业心,责任心“三心”为动
力,全身心投入教育教学工作,以良好的师德形象,独具特色的教育教学方法,在广大师生中赢得了良好的声誉。

工作中我不断钻研科学育人的方法,探索教育规律,以不怕苦累的实际行动感召学生,以朴实端庄的人民教师形象教育学生,做到了为人师表,修德修才。

教学
中我认真的调查研究,虚心向同仁学习,对五中的老教师们,我一个一个地拜访求教。

不断吸收别人的经验,以丰富自己,使自己成长进步的速度快,
学习是手段,创造才是目的。

在教育学生时我以培养能力,发展智力,造就新型人才为目的。

以思维能力及创造力的培养为突破口,以地理课堂教学为主阵地,以地理课外活动和社会实践活动为两翼,全面渗透创造力培养的教学原理、原则与策略,在探索中小学生创造性思维规律,开发中小学生创造潜能的途径等方面取得了突破性研究成果。

学生思维能力及创造力培养是时代的需要。

一是注重提高学生的自学能力;二是提高学生的参与意识;三是能使学生养成不盲目接受、深入思考、敢于否定、勇于发表见解的优良心理品质,培养了学生创造性思维能力。

学生思维力、创造力的培养,主渠道是课堂教学。

要最大限度地发扬课堂民主,调动学生参与学习的积极性,创设生动活泼的气氛,让学生愉快思考、主动探索、大胆质疑,敢于标新立异。

采用“引导式”,充分发挥教师的主导作用,要巧设问题,善设疑点,给学生一个自由发挥的天地,说己之欲说,写己之欲写,提供其积极参与的思
维空间。

学生只有在此境界中才会产生最佳心态,从而诱发潜在的创造智能,使思维趋于活跃,使灵气得到解放。

富兰克林有一句话:“空无一物的袋子是难以站得笔直的。

”同样,地理教师如果没有渊博的知识,不注重吸纳时代活水,创造力就是一句空话。

凭着对教育事业的挚爱深情,凭着“干什么都要争第一,样样工
作争优异”的强烈事业心,我针对地理教学中存在的弊端,结合自己的教学实践,进行了大胆的教学改革,我们认为:读书,是凸现地理教学边缘性特征,实现地理教师自我“充电”的最佳途径。

读书不仅为创造提供原材料,而且能够启发地理教师创造的灵感。

事业上的不断追求与创新就是一名教师的生命。

如今,我的思路更加开阔,目标更加远大,步伐更加坚实。

有决心在地理教研乃至普教研究这块园地中,更加辛勤地耕耘,用自己的汗水,浇灌出更加丰硕的果实,让青春在对事业的追求中焕发出光华。

近期发展目标:本学期我教思想品德和社会这一科,所以本学期我将主动学习现代教育教学理论,系统学习思品和社会这一科的专业知识,全面把握目标,积极探索科学的教育方法,丰富学生的生活经验,引导学生自主学习(让学生通过学习能对生活中遇到的道德问题做出正确的判断和选择,学生学习搜集、整理、、分析和运用社会信息,能够运用简单的学习工具探索和说明问题。

),扩展教学内容,积极参加校验、科研活动,不断提高教
学能力和水平。

我要掌握现代信息技术,提高实施新课程的能力,尽快适应课程改革需要。

将知识目标、技能目标转化为学生的学习目标;教学思路要清晰,要合理安
排师生活动;根据教材特点和学生实际,精心设计学习活动;积极倡导自主、探究、合作的学习方式。

专业发展计划
1 师德:热爱自己的教育教学工作、热爱学生,不计个人得失,对学生和蔼可亲,课外活动免费指导,钻研教学理论,提高课堂教学效率。

2教育教学:在课堂教学中贯彻二期课改的理念,以课堂教学改
进点“课堂教学的拓展广度和深度”为切入点,深入探讨课堂教学规律,摸索新课改下课堂教学规律。

3 专业培训:(1 )积极参加新的一轮教师培训(2)多进行信息
技术应用于课堂的练习(3)研究新教材、领悟新课程理念。

(4)与时
俱进地学习教育学、心理学理论,重点是学习指导学生自主教育方面的书籍。

4业余阅读:多看报纸和新闻,了解国际国内时事,多看百科全
书,多体会日常生活,增大课堂教学拓展的时空。

5教研:配合学校课题研究,完成史地组子课题的结题工作,把
教科研应用于课堂教学工作之中,使课题研究具有生命力。

三专业发展的期望
1教育教学:加强地理专业能力的学习,提高教学能力,加强心
理知识的学习,充分认识学生,理解学生,走入学生的心灵深处,备课时注重对学生的学情研究,设计适合学生的教学方式;在进行地理教学工作的同时加强思想教育,注重德育知识的学习我教学方法的使用,充分体现教育功能。

2教研:加强教育理论的学习和进修,弥补自身的不足,尤其是
世界上的著名教育专家理论的学习和应用,找机会听取专家的学术报
告,将所学的知识应用于教育教学的工作之中,深入探讨具有时代精神的教育课题,提升自己的教科研能力。

发展计划
利用课余时间和休息日进行自学专业理论知识及各方面相关知识,参加高等自学考试提高学历和理论修养。

2、认真理解钻研教材,
并在实践中掌握教与学的内在联系。

3、积极参加各种教育培训,不断
提高业务能力水平。

4、认真总结反思每一堂课,虚心请教其他教师,
不断积累经验。

5、尊重和平等地对待每一个学生,建立良好的师生关
系。

6、勇于参与实践创新活动,培养创新和实践能力。

发展内容
1、知识方面:继续学习
专业理论知识,提高学历;撑握一定的科学技术社会知识及教师应具备的专业知识;了解课程内容、课程结构和课程目标及课程评价方面的知识;撑握学生的心理发展规律的知识及现阶段的认知水平等各方面的知识。

2、技能方面:具有一定的教育科研能力;理解、把握和创造性地
使用教材的能力;组织充满生命活力的教学活动的能力;课后反思和的能力;熟练运用现代信息技术的能力;善于沟通和合作的能力,有一定的创造思维和实践的能力。

3、身心发展方面:有广泛的兴趣爱好;热情诚恳;自尊自信自爱
自强;自我调控的能力和坚强意志品质。

发展目标
树立正确的教育观,继续学习专业理论知识,把握教育的真谛,进一步了解学生的心理发展规律,力争全面了解与教学有关的一些实
际情况和具体的教学情境,把实践经验与书本知识逐渐整合,并逐步掌握教学过程中的内在联系,撑握现代化教育信息技术,不断更新知识,开阔视野,努力成为具有一定的实践能力和创新能力的实干型人才。

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