(金融保险)数字金融事业部
金融保险业数字化转型举措
金融保险业数字化转型举措
金融保险业数字化转型的举措包括以下几个方面:
1. 制定数字化转型战略:明确数字化转型的目标、原则、路线图和时间表,确定数字化转型的重点领域和优先级。
2. 建设数字化基础设施:加强数字化基础设施建设,包括云计算、大数据、人工智能、区块链等技术,提升数据处理能力、网络传输能力、安全保障能力等。
3. 优化数字化业务流程:通过数字化技术对业务流程进行优化升级,实现业务流程自动化、智能化,提高业务处理效率和质量。
4. 创新数字化产品和服务:根据客户需求和市场变化,创新数字化产品和服务,提升客户体验和服务质量。
5. 建立数字化治理体系:完善数字化治理体系,建立数字化决策机制、管理机制、考核机制等,确保数字化转型的顺利推进。
6. 加强数字化人才培养:培养和引进具有数字化思维和技能的人才,加强数字化人才队伍建设,为金融保险业数字化转型提供人才保障。
7. 强化数字化风险防控:加强数字化风险防控,完善风险监测、预警、处置机制,提高风险防控能力。
通过以上举措的实施,可以帮助金融保险业实现数字化转型,提升服务效率和客户体验,降低成本和风险,增强竞争力和可持续发展能力。
金融科技对保险业的影响与数字化转型
金融科技对保险业的影响与数字化转型
一、引言
保险业是金融行业中的重要组成部分,而随着信息技术的发展,金融科技对保险业产生了深远的影响。本文将探讨金融科技的发展对保险业的影响以及数字化转型的必要性。
二、金融科技对保险业的影响
1. 提高效率:金融科技应用使保险公司的业务处理更加高效,大大减少了手工操作的时间和成本。通过自动化和数字化流程,保险公司可以更快速地处理保单、理赔和客户服务等环节,提高了整体工作效率。
2. 创新产品:金融科技引入了新的数据分析和风险评估方法,使得保险公司能够开发更具个性化、创新性的保险产品。例如,基于大数据和人工智能的保险定价模型可以更准确地评估客户的风险,为客户提供更加个性化的保险方案。
3. 更好的风险管理:金融科技的发展使保险公司能够更好地管理风险。通过数据分析和模型建立,保险公司可以更准确地识别潜在风险,制定相应的风险管理策略,降低损失发生的概率和影响程度。
三、数字化转型的必要性
1. 适应市场需求:随着消费者对保险产品需求的变化,传统的保险业务模式已经无法满足市场需求。数字化转型可以使保险公司更快速地开发、定制符合市场需求的保险产品,提高市场竞争力。
2. 提升客户体验:数字化转型可以提升客户的购买体验和服务体验。通过在线渠道销售保险产品、提供在线理赔服务以及实时客户沟通等,可以提高客户的满意度和忠诚度。
3. 降低成本:数字化转型可以减少人工操作和纸质文件的使用,降低保险公司的运营成本。自动化流程和在线平台可以减少重复劳动和繁琐操作,提高效率的同时降低了运营成本。
中国平安保险金融科技与保险行业的数字化转型分析
中国平安保险金融科技与保险行业的数字化
转型分析
中国平安保险是中国领先的综合金融服务提供商,通过积极推动保
险行业的数字化转型,不断提升服务水平和客户体验。保险行业作为
传统金融行业的一部分,在数字化转型过程中面临着诸多挑战和机遇。本文将从中国平安保险的金融科技发展以及保险行业的数字化转型两
个方面进行分析。
一、中国平安保险的金融科技发展
中国平安保险是中国最具影响力的保险公司之一,在金融科技方面
一直处于领先地位。该公司不仅通过技术手段提升了保险产品的销售
和服务水平,还不断创新推出更加智能化的金融科技产品。其中,人
工智能、大数据分析、区块链等新技术在中国平安保险的金融科技发
展中发挥了重要作用。
首先,中国平安保险在人工智能领域取得了显著进展。通过引入人
工智能技术,该公司可以更好地理解客户需求,提供个性化的保险解
决方案。同时,人工智能还可以帮助中国平安保险进行风险管理和理
赔处理,提高工作效率和准确性。
其次,大数据分析也是中国平安保险金融科技的重要组成部分。通
过收集和分析海量数据,中国平安可以更好地了解市场趋势和客户行为,为产品创新和营销策略提供有力支持。同时,大数据分析还可以
帮助中国平安保险提升风险管理能力,降低不确定性。
最后,区块链技术的应用也为中国平安保险的金融科技发展带来新
的机遇。区块链作为一种去中心化的数据存储和传输技术,可以提高
数据安全性和透明度。通过区块链技术,中国平安保险可以建立更加
安全和高效的保险业务流程,提升客户信任度和满意度。
二、保险行业的数字化转型
随着信息技术的快速发展,保险行业正面临着数字化转型的重要机
阿里巴巴 金融 事业部(阿里巴巴金融事业部)
阿里巴巴金融事业部(阿里巴巴金融事业部)
阿里巴巴金融事业部是阿里巴巴集团旗下的金融科技公司,成立于2014年,致力于打造一个以用户为中心、科技驱动的金融生态系统。阿里巴巴金融事业部的业务范围涵盖支付、借贷、理财、保险、信用、数据等多个领域,通过数字化技术和创新的商业模式,为个人和企业提供全方位的金融服务。
支付是阿里巴巴金融事业部最基础的业务之一,旗下拥有支付宝和蚂蚁花呗两大品牌。支付宝是中国领先的第三方支付平台,截至2021年,支付宝用户已经超过2.5亿,日均交易量超过10亿笔。蚂蚁花呗是一款消费信贷产品,用户可以通过花呗分期的方式购买商品和服务,目前已经成为中国领先的消费信贷品牌之一。
除了支付外,阿里巴巴金融事业部还在借贷、理财、保险等领域拥有多个品牌和产品。其中,余额宝是阿里巴巴金融事业部旗下的货币基金产品,用户可以将闲置资金存入余额宝获得收益。截至2021年,余额宝用户已经超过7亿,成为全球最大的货币基金产品之一。
阿里巴巴金融事业部致力于打造一个全球领先的金融科技公司,通过数字化技术和创新的商业模式,为用户提供高效、便捷、安全的金融服务。同时,阿里巴巴金融事业部也在积极探索利用区块链、人工智能等新技术,推动金融行业的数字化转型和创新发展。
尽管阿里巴巴金融事业部已经成为中国金融科技领域的领军企业之一,但是该公司仍然面临着许多挑战和机遇。随着中国金融市场的进一步开放和竞争加剧,阿里巴巴金融事业部需要不断优化自身的业务模式和服务体系,提升用户体验和品牌价值。同时,阿里巴巴金融事业部也需要积极应对监管政策的变化和风险管理的挑战,保持健康稳定的发展态势。
论数字金融在金融风险控制中的作用
论数字金融在金融风险控制中的作用
一、数字金融的概念
数字金融(Digital Finance)是近年来新兴出现的金融业务,它
是利用互联网、大数据、人工智能、移动支付、区块链等技术手段,将传统金融业务线上化、电子化、普惠化的一种金融模式。
数字金融主要包括电子支付、互联网金融、移动金融、P2P网贷、众筹、保险科技、互联网基金、数字货币等多种业务形态。
二、数字金融在金融风险控制中的作用
数字金融的出现为金融风险控制提供了新的思路和手段,通过
数字金融技术的应用,可以突破传统金融的空间和时间限制,实
现更加高效、便捷的金融服务和管理。数字金融在金融风险控制
中的作用主要体现在以下几个方面。
1.风控模型的改进
数字金融让金融机构更好地了解客户的信用历史、财务状况和
还款能力等信息,通过大数据、人工智能等技术手段建立风险评
估模型,实现对贷款、投资等业务的智能化风控管理。风控模型
的改进使得金融机构能够更加准确地评估风险,降低贷款违约和
投资失败的风险。
2.资金流的实时监控
数字金融的支付清算速度更快,可对资金流进行实时监控,一
旦发现异常资金流动,可以及时采取措施进行冻结、追踪和追缴,有效遏制资金的非法流转。
3.反欺诈系统的构建
数字金融的技术手段还可以用于构建反欺诈系统,在用户身份
认证、风险预测、反欺诈等方面实现精准识别和防范,提高金融
机构的风险承受能力和金融安全水平。
4.风险溢价的优化
数字金融可以实现更精细化的风险定价,根据客户的个人背景、资产情况、行为记录等因素,综合反映风险评估结果,为不同客
户定制化的风险定价,实现资产价格的优化分配。
金融保险行业大数据整体解决方案智慧保险大数据平台建设方案
金融保险行业大数据整体解决方案智慧保险大数据平台建设方案标题:金融保险行业大数据整体解决方案——智慧保险大数据平台建设方案
随着科技的快速发展,大数据已经成为我们时代的重要组成部分,对各行各业产生了深远的影响。特别是在金融保险行业,大数据的运用已经成为创新和竞争优势的关键。本文将提出一种金融保险行业的大数据整体解决方案,即智慧保险大数据平台建设方案。
一、理解大数据在保险行业的应用
大数据在保险行业的应用无所不在,从风险评估、产品设计、营销策略到理赔处理等各个环节。通过大数据,保险公司可以更准确地评估风险,了解客户需求,提供个性化产品,精准营销,以及快速、准确地处理理赔。
二、智慧保险大数据平台建设方案
1、数据采集与存储:首先,平台需要从各种来源(包括内部系统、外部公共数据源、社交媒体等)采集和存储海量的数据。这包括结构化数据(如交易历史)和非结构化数据(如文本、图像等)。
2、数据清洗与整合:由于数据来源广泛,数据质量参差不齐,因此需要进行数据清洗,消除噪音和错误。同时,将不同来源的数据整合
到一个统一的数据仓库中,以便后续的分析和处理。
3、数据挖掘与分析:利用机器学习、数据挖掘等技术,对数据进行深入分析。这包括分类、聚类、关联规则挖掘等,以发现隐藏在数据中的模式和价值。
4、风险评估与决策支持:通过分析客户的历史行为、信用记录、职业等信息,进行风险评估,为个性化保险产品设计和风险控制提供决策支持。
5、个性化推荐与服务:基于客户的个人信息和行为,进行个性化推荐,提供定制化的保险产品和服务。这可以提高客户满意度,同时降低客户流失率。
数字金融的实践案例
数字金融的实践案例
数字金融是利用数字技术和创新手段改进传统金融服务的一种形式。以下是一些数字金融的实践案例,这些案例展示了数字技术在金融领域的应用:
1.移动支付和电子钱包:
•移动支付平台如支付宝和微信支付已经成为全球范围内最受欢迎的数字金融应用之一。用户可以通过手机应用进
行快速、方便的支付、转账和消费。
2.数字化银行:
•数字化银行,如N26、Revolut等,提供无纸化、在线化的银行服务。用户可以通过手机应用轻松管理账户、进行
支付、获得贷款等。
3.区块链和加密货币:
•区块链技术和加密货币如比特币和以太坊改变了传统的支付和结算方式,提供了去中心化、安全、透明的交易方
式。
4.智能合约:
•智能合约是基于区块链技术的自动化合同,无需中介机构,执行合同条款。这在贷款、保险等领域有着广泛的应用。
5.人工智能和机器学习:
•金融机构使用人工智能和机器学习算法来进行信用评估、风险管理、反欺诈检测等。这有助于提高效率、降低风险。
6.金融科技(FinTech)公司:
•众多金融科技公司如Square、Stripe等通过数字技术提供支付处理、小额贷款、投资服务等,挑战传统金融机构。
7.数字化保险:
•一些数字保险公司采用在线渠道销售保险产品,通过智能设备和大数据分析提供更个性化的保险计划,实现精准定
价。
这些实践案例突显了数字技术如何改变金融服务的交付方式、提高效率、降低成本,并为用户提供更灵活、个性化的金融体验。数字金融的发展还在不断演进,未来将继续涌现更多创新的实践案例。
北京银行科创金融组织架构
北京银行科创金融组织架构
北京银行科创金融组织架构可能包括以下部门和职能:
1. 科技金融部:负责科技金融业务的整体规划和推进。
2. 创新金融部:负责创新金融业务的发展和管理。
3. 技术部:负责科技金融业务所需的技术支持和系统建设。
4. 风险管理部:负责对科技金融业务进行风险评估和监控。
5. 产品开发部:负责科技金融产品的研发和设计。
6. 客户服务部:负责与科技金融客户的日常沟通和服务。
7. 项目管理部:负责科技金融项目的执行和监督。
8. 宣传推广部:负责科技金融业务的宣传和推广活动。
9. 合规部:负责科技金融业务的合规管理。
10. 财务部:负责科技金融业务的财务管理和资金监控。
以上仅为参考,实际组织架构可能根据北京银行的实际情况而有所不同。
211245010_加速创新,新华三以绿色智算网络赋能数字金融新生态
91
Industry Observation
2023 . 05 中国金融电脑
加速创新,新华三以绿色智算网络赋能数字金融新生态
新华三集团副总裁、金融事业部总经理 王旭东
在数字经济快速发展及落实“双碳”目标的大背景下,以科技创新推动绿色转型已成为当前中国战略转型的重要发力点,金融科技与绿色金融的结合也为中国金融业高质量发展提供了新动能。作为数字金融发展的关键枢纽,金融数据中心的创新需求不断增长,在支撑上层应用创新、保障业务连续性的前提下,如何实现更绿色、更智能、更安全高效的数字化升级,成为金融数据中心数字化转型过程中的一大挑战。在国家政策要求以及转型发展的内生动力推动下,打造绿色智能数据中心,依托技术创新实现节能降耗已是大势所趋。
新基建与自主创新是数字金融发展的核心驱动力
数字产业化与产业数字化的快速发展对金融业提出了全新要求,给数字金融发展带来新的挑战。在此背景下,金融新基建成为金融行业加速数字化转型强有力的技术底座,为数字金融发展提供了核心动力。同时,在
新形势下,以数字经济为基础,努力提升金融新基建自
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INDUSTRY OBSERVATION
主创新能力与可持续发展能力,是我国金融行业应对数字金融发展面临的诸多挑战与难题的关键。
随着数字化进程的加快以及“东数西算”战略的推进,数据中心创新需求激增,技术应用不断革新。在金融机构系统架构迎来分布式、云原生的新时代,金融数据中心正逐步演进为多地多中心的云化数据中心。新型金融数据中心建设强调技术驱动、自主创新和底层突破,金融机构可通过与行业侧、产业侧的深入合作,采用政策引导、市场竞争、多方协同的方式,以技术自主创新为核心,加快发挥其对数字金融的赋能和驱动作用。近年来,新华三集团(以下简称“新华三”)始终坚持创新驱动发展的理念,围绕金融行业技术发展趋势,重点从自主创新、数据中心能力建设和场景化解决方案三个维度积极为数字金融赋能。
数字普惠金融对家庭商业保险需求的影响
数字普惠金融对家庭商业保险需求的影响
一、研究背景和意义
随着科技的飞速发展,数字普惠金融已经成为全球金融业的重要趋势。数字普惠金融通过互联网、移动支付等技术手段,为广大民众提供了便捷、高效的金融服务,使得金融服务得以普及和覆盖更广泛的人群。在这个背景下,家庭商业保险作为一种重要的风险管理工具,其需求也受到了数字普惠金融的影响。
家庭商业保险是指为家庭提供的一种综合性的风险保障,包括财产保险、责任保险、人身保险等。家庭商业保险对于维护家庭财产安全、保障家庭成员生活和健康具有重要意义。在传统的保险销售模式下,家庭商业保险的购买和理赔过程往往较为繁琐,这限制了家庭商业保险市场的拓展和发展。
数字普惠金融的出现为解决这一问题提供了新的途径,通过互联网、移动支付等技术手段,家庭商业保险可以更加便捷地购买和理赔,从而提高家庭商业保险的市场渗透率。数字普惠金融还可以通过大数据分析、人工智能等技术手段,对家庭商业保险需求进行精准预测和个性化推荐,进一步提高家庭商业保险的市场竞争力。
研究数字普惠金融对家庭商业保险需求的影响具有重要的理论
和实践意义。它有助于揭示数字普惠金融与家庭商业保险需求之间的内在联系,为进一步优化家庭商业保险产品和服务提供理论支持。它有助于推动家庭商业保险市场的创新和发展,提高家庭商业保险的市场竞争力。它有助于促进金融科技与实体经济的深度融合,实现金融科技的可持续发展。
1. 数字普惠金融的概念和特点
普及性:数字普惠金融能够跨越地域、行业和人群的限制,为广大人民群众提供金融服务,特别是对于那些传统金融机构难以覆盖的弱势群体,如农村地区、老年人、低收入群体等,数字普惠金融发挥着重要作用。
保险学与金融科技保险行业的数字化革命
保险学与金融科技保险行业的数字化革命
随着时代的发展,金融科技逐渐渗透到各个行业,其中保险行业也
不例外。保险学作为研究保险原理、制度、运行机制和市场规律的学科,自然也要与金融科技相结合,推动保险行业的数字化革命。本文
将探讨保险学与金融科技在数字化革命中的作用,并对其未来发展进
行展望。
一、保险学在数字化革命中的地位和作用
保险学作为一门研究保险相关理论和实践的学科,具有重要的地位
和作用。数字化革命为保险行业带来了巨大的机遇和挑战,而保险学
的知识和理论为行业的数字化转型提供了指导和支持。
首先,保险学的基本理论为保险行业的数字化转型提供了坚实的基础。保险学研究保险风险管理、精算、产品设计等方面的知识,对于
保险行业的数字化革命具有重要的参考意义。通过运用保险学的理论,可以更好地理解数字化时代的风险特征和需求变化,为保险产品和服
务的创新提供依据。
其次,保险学在保险行业数字化革命中的应用促进了保险业务的效
率和精确度的提高。通过引入金融科技,保险学的相关理论和方法可
以更好地应用于实际保险业务中,实现保险业务的数字化化、自动化
和智能化。例如,利用大数据分析技术,可以实时监测保险客户的风
险状况,提高保险核保的效率和准确度;利用人工智能技术,可以实
现自动化理赔,简化理赔流程,提高理赔的效率和公平性。
最后,保险学在数字化革命中的研究和创新为保险行业发展提供了
新的动力。在数字化时代,保险学不断探索新的业务模式和技术应用,推动保险行业从传统的“赔付型”向“风险管理型”转变。例如,保险学的研究结果可以引导保险公司推出个性化定价的保险产品,根据客户的
数字化金融服务的创新与实践
数字化金融服务的创新与实践
随着时代的发展,数字经济已经逐渐在我们的生活中占据了很
大的比例,数字化金融服务更是得到了前所未有的重视和发展。
在这样一个数字化时代,金融服务的数字化转型和创新变得尤为
重要。本文将从数字化金融服务的发展概况、数字化金融服务的
五种业务形态、数字化金融服务的创新案例以及数字化金融服务
的未来发展方向等方面进行探讨。
数字化金融服务的发展概况
随着中国经济的快速发展,金融行业也日趋成熟和规范。数字
化金融服务的发展经历了多年的变革和发展,从最初的网银到现
在的互联网金融。数字化金融服务已经成为经济生活不可或缺的
一部分。蚂蚁金服的崛起更是为数字化金融服务的发展注入了新
的生机和动力。整体来看,数字化金融服务的发展日趋成熟,不
断地推陈出新。
数字化金融服务的五种业务形态
数字化金融服务的五种业务形态包括互联网银行、互联网保险、互联网基金、互联网证券和互联网支付。这五种业务形态,都是
由互联网技术和金融业务进行融合。互联网银行是指通过互联网
开展银行业务,实现在线开户、转账支付、网上贷款等功能;互
联网保险是指通过互联网销售保险产品,提供保险理赔服务;互
联网基金是指在互联网上开展基金销售和管理,为投资者提供便
利的投资操作;互联网证券是指通过互联网进行股票交易和证券
投资;互联网支付则是指通过互联网进行各种支付操作。
数字化金融服务的创新案例
数字化金融服务的创新案例有很多,其中比较知名的有微众银行、借壳上市新大陆等,下面就来介绍一下微众银行的创新和发展。微众银行是中国第一家互联网银行,成立于2014年,由腾讯、海航、百度等公司出资设立。
数字金融概念及其应用分析
数字金融概念及其应用分析随着科技的发展和互联网技术的普及,数字金融概念逐渐流行开来并深刻影响着现代经济生活的构成。数字金融是指一种基于数字技术和互联网平台的金融服务形态,这种服务形态的出现改变了金融行业的组织形式、模式和传统的商业模式等。在这个数字时代,如何应用数字技术来改变金融行业的商务模式、金融监管及金融创新,已成为数字金融领域内研究的重点。本文阐述数字金融的概念、现状和应用分析。
一、数字金融的概念
数字金融是指在数字化、智能化的场景下,基于互联网和移动互联网技术的金融模式,它是一种基于互联网技术的创新,将实体金融转化为线上线下一体的金融服务。数字金融包括支付、金融结算、互联网金融和区块链技术等方面。数字金融的出现反映了金融行业的发展趋势,借助互联网技术的高效性、流程的自动化,在金融行业的服务模式及金融产品运作方式方面实现了巨大的变革。
二、数字金融的现状
数字金融的快速发展离不开互联网、大数据、人工智能等新生
技术的支撑。当前,数字金融领域包括互联网支付、互联网金融、大数据风控、移动金融、保险科技、区块链技术等,这些新兴技
术和应用为数字金融的发展提供了源源不断的动力。同时,数字
金融由于其良好的用户体验、高效的金融服务及其他优势,逐渐
成为人们生活的必需品。
三、数字金融的应用分析
(一)互联网支付
随着我国互联网的发展,互联网支付愈来愈为人们所知。在以前,人们通常采用货币交换,但随着经济的发展和生活水平的提高,互联网支付已成为了一种不可或缺的支付方式。互联网支付
是数字金融技术的重要组成部分,它为人们的消费提供了便利。
数字金融中的区块链与去中心化金融创新
数字金融的发展阶段
数字金融的挑战与机遇
数字金融的未来展望
数字金融面临的挑战
技术安全风险:数字金融依赖于先进的技术,但技术漏洞可能导致资金损失或数据泄露。
监管政策不明确:各国对数字金融的监管政策尚不明确,存在合规风险。
市场竞争激烈:数字金融领域的竞争日益激烈,需要不断创新以保持竞争力。
THANK YOU
汇报人:
风险:去中心化金融也存在一些风险,如技术风险、法律风险、市场风险等。其中技术风险包括黑客攻击、网络故障等,法律风险包括监管政策、法律制度等,市场风险包括市场波动、流动性风险等。
区块链技术与去中心化金融的融合与Baidu Nhomakorabea新
区块链技术与去中心化金融的融合方式
区块链技术为去中心化金融提供信任机制
区块链技术提高去中心化金融的透明度和可追溯性
去中心化金融应用区块链技术实现去中心化信任
智能合约实现去中心化金融交易自动化
区块链技术与去中心化金融的创新点
区块链技术:去中心化、分布式、不可篡改、智能合约等特点
去中心化金融:去中心化、去信任化、去中心化组织等特点
融合与创新点:区块链技术与去中心化金融的结合,实现更高效、更安全、更便捷的金融服务
创新应用场景:数字货币、供应链金融、跨境支付、数字身份认证等
数字金融中的区块链与去中心化金融创新
金融机构数字化转型中的若干关键话题——百度智慧金融事业部解决方案总监周搏访谈
行业应用
I ndustry Application
782021.05☐ 本刊记者 康 超
“当前,金融行业面临‘三化’的变革趋势,
这一趋势推动金融机构不断提升自身数字化营运
能力。百度作为互联网科技公司,在某些方面或
许能够为金融机构提供一些借鉴。”百度智慧金融
事业部解决方案总监周搏在接受采访时表示,金
融行业数字化转型中存在的若干关键话题值得大
家共同探讨。
金融机构数字化转型中的
若干关键话题
数字化转型的变革趋势
一是从粗放化到精细化。无论是To C、
To B,还是To F、To G,金融机构传统的粗放
化经营模式已经达到了天花板。“目前,信用卡
业务的发展趋势为线上化、智能化、无卡化,如
何向三四线城市渗透以及如何触达长尾客群、经
营存量客户,实现精细化运营,是发卡机构面临
的问题。”周搏如是说。
二是从规模化到数字化。据了解,百度咨询
团队曾与多个金融机构合作数字化转型的咨询项
目,比如浦发银行的企业协同办公项目、兴业银
行“十四五”科技规划项目、广东农信智能化转
型项目等。周搏表示:“通过合作发现,如今,金
融机构逐步从追求规模化的业务与客户(头部客
户)转向通过创新数字化手段覆盖长尾客户以进
一步挖潜,同时更加注重内部员工的数字化赋能。”
三是从一体化到生态化。首先是组织生态化,
即单体金融机构向集团化、国际化、互联网化的
生态变革;其次是业务生态化,即从传统零售、
对公的金融业务向多客户多维度的产业金融业务
延伸;最后是技术生态化,即从传统IOE一体化
的技术引入转向各类开源组件引入以及重视自研
与生态合作。
——百度智慧金融事业部解决方案总监周搏访谈
合规金融与数字化保险
合规金融与数字化保险
数字化金融已经成为了当今经济领域的重要趋势,而数字化保险也是这个趋势中的一个重要组成部分。与传统保险相比,数字化保险具有更加高效便捷、客户体验更加良好等优势。但是,数字化保险也需要遵守一系列的法规和规定,这就是合规金融的作用。
数字化保险带来了哪些改变?
数字化保险首先带来的改变是客户体验更加优化。传统保险需要客户面对面或电话交谈提交保险,费用结算等事宜。而数字化保险通过在线申请、自助核保、实时理赔等方式大大提升了客户使用保险的体验。客户可以在任何时间、任何地点提交申请、查询保险进展、理赔以及交付保费,极大方便了客户。
数字化保险其次提高了保险业务的效率。保险公司通过引入先进技术,比如大数据、可穿戴装置、云计算等,可以更加准确的评估风险,提高业务的精准度和效率。同时,这些技术还可以提供更加优化的保险理赔体验,更好地服务客户。
数字化保险还能带来更加创新的保险产品。比如移动电话保险、网购退货保险、健康管理险等等今天我们已经能够看到的为数字
化保险新兴品类。客户可以根据自己的需要选择各种保险产品,
保险行业也能够通过这些产品更好地满足市场需求,并迅速跟随
市场变化。
合规金融在数字化保险中的作用
随着数字化保险的普及,合规金融也变得越来越重要。数字化
保险最大的一个特点是移动互联网技术的快速迭代,而这样的迭
代需要依据不断更新的法规和监管措施进行。电子商务、移动支付、数据隐私保护、网络安全等的相关法规法制,就要求企业必
须有严格的合规保障,以确保经营合法、合规。
合规金融对数字化保险的影响有以下主要方面:
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(金融保险)数字金融事业
部
数字100金融事业部
基金行业期刊
2009年第31期
2009年8月19日
目录
【政策信息】外资行代销基金或放行2
【政策信息】持基少于30天收“罚金”债基防套利出新招3
【新闻动态】华宝兴业中证100指数基金获准发行4
【新闻动态】大盘狂泻400点基金未现大规模赎回5
【观点评论】老基金“持续营销”陷入尴尬6
【观点评论】小基金渠道营销困局:“多撒钱也不行”7
【数据发布】A股基金开户数双双回落9
【数据发布】基金解读数据看好股市未来10
【政策信息】外资行代销基金或放行
来源:21世纪经济报道
链接:/news/news/2009/08/18/220090818122044.html “关于外资行代销基金的资格,我们正在和证监会沟通之中”,8月10日,一家外资行财富管理部门的人士表示,近日证监会第一次正式召集一些外资行的零售部门开会,讨论代
销基金的事宜,外资行代销基金有望获得突破。
事实上,自2007年各家外资银行转制为法人银行以来,外资行对基金代销和托管的渴望就从未停止过。“在2007年,有多家外资行要求客户经理突击进行基金从业人员的考试。”基金研究中心理财中心总监李简表示,由此可见,外资行对基金代销的重视程度。
热情高涨
一般对于银行而言,基金的利润贡献主要有两个方面。一个是基金代销费用,另一个是基金托管费用。
根据好买基金研究中心提供的数据显示,2009年一季度,基金销售的总额为4649.87亿元,其中银行渠道的占比为67.13%。
有业内人士对此表示,外资行可能更看重为客户提供多方面的服务,“有利润当然最好,即使没有利润,他们也会贴钱做这项服务的。”
一位基金人士认为,基金公司不会对此很积极,因为外资行和中资行客户定位不同,外资行并不能为基金公司带来多少销量。
“与其找外方的银行兄弟,不如找外资的保险兄弟,花更少的精力,却能带来更大的规模。”上述人士进而表示,“外资保险公司可以把钱购买基金,相当于机构客户,而外方的银行只是代销基金,拉一些零售客户,银行网点太少,而且客户档次不同,未必能为基金公司带来多大收益。”
而外资行在销售理财产品中曾出现的问题,也同样被业内人士担忧。
好买基金研究中心理财总监李简向记者表示,2007和2008年,外资行曾经销售了大量的QDII产品和挂钩各类汇率、股票指数等等的理财产品。由于2008年的市场表现不理想,导致众多理财产品损失惨重,这也让外资行在投资者中的口碑一落千丈,加之2008年金融危机中担心外资行的经营出现问题,众多客户纷纷回到了中资银行。经过此次洗礼后,外资行
在推荐各类产品时对风险控制和销售适用性将更加重视。”
资格待批
基金代销机构是受基金管理人委托从事基金代理销售的机构。
在我国,只有证监会认定的机构才能从事基金的代理销售。到2009年6月,有近三十家商业银行具有基金代销资格。
“对外资行来说,代销国内基金不仅能壮大零售业务,又能增加客户服务,因此申请态度十分踊跃。”上交所一位熟悉基金的人士表示。
外资行在2007年成立法人银行之后,已经开始接触基金公司,寻求优质基金的代销机会。但是代销资格的审批进展近期才有所突破。
一家外资行财富管理业务的人士称,银行方面已经得到银监会同意,但仍需证监会批准。而多位外资行人士表示,证监会在7月与多家银行零售部门开会,代销资格仍在沟通之中。据悉,在会上证监会明确表示了支持态度,证监会已开始准备相关文件的起草,待上级批复后就可放开。
获得代销资格后,外资行还需完成与基金公司系统对接等基础工作。由于外资行也没有基金的托管资格,基金的托管将仍交给中资行进行。
上述人士称,中资大行拥有自身众多的网点优势,其在基金代销渠道当中的优势难以撼动的。而券商和基金公司直销则凭借其低廉的费率,也会拥有一批忠实的投资者。
【政策信息】持基少于30天收“罚金”债基防套利出新招
来源:每日经济新闻
链接:/news/news/2009/08/12/220090812121160.html 自从新股重新获批发行开始,“打新英雄”债券型基金和套利资金就进入了一场“没有
硝烟的持续战争”。
除了不断在新股申购到上市期间暂停申购(或大额申购),最近,基金公司又出新招——对持基不满30天的收取“惩罚性费率”。
0.1%的“惩罚性”费率
大成基金昨日发布了一项新规定,决定自2009年8月28日起,增加大成债券投资基金C 类份额(以下简称“大成债券C”)赎回费。若持有大成债券C时间不到30天,要收取0.1%赎回费;如果持有超过30天,则不收取申赎费用。同时,由大成债券C转入其他基金时,若持有不满30天也同样要加上这项赎回费用。
大成基金公司直言,正是由于有资金借大成债券“打新”套利的情况存在,才会采取这项措施,对短时间进出套利的资金进行费率“惩罚”。
据申银万国测算,债券基金“打新”即将上市的光大证券,在其首日最高涨幅为37%情况下,最高收益为0.19%。以此为参照,0.1%的赎回费显然将抵消掉套利资金的大半收益。但如果新股上市受到爆炒,涨幅翻番的情况下,0.1%的门槛是否能抵挡资金的套利冲动呢?有待检验。
资金偏好“安全”债基
随着本周又有4只新股发行,不少债券基金们的“防套利”狙击战再次打响,纷纷“拉闸限购”。值得注意的是,近期发布暂停申购(或大额申购)的债基有一个共同的特点——股票仓位和可转债仓位很低。这是否意味套利资金的重点“突袭”对象正是它们?
申银万国证券的基金分析师魏志羽表示,借道债基打新套利的资金通常都是对安全性要求较高,希望获取无风险收益的资金。目前股市出现回调,权益资产的风险增大,很有可能会抵消“打新”收益。
魏志羽认为,打新能力高的债券基金必须具备两个条件。一是,权益类资产较少,投资国债