怡康战略决胜未来
颐康万家家庭医生创业计划书
目录目录 (22)第一部分执行概要 (55)一、公司简介 (55)二、项目背景 (66)（一）公立医院就医体验差 (66)（二）私人医生的不可获得性 (66)三、商业模式 (66)（一）专注于常见病的诊治和预防 (66)（二）立足于 5 万人以上的大型社区 (77)四、服务内容 (88)五、项目可行性分析 (88)（一）政策准入 (88)（二）优质医疗资源的可获得性 (99)（三）风险规避 (99)第二部分市场分析 (1010)一、 PEST分析 (1010)（一）政策因素 - 政策放行，消除进入壁垒 (1010)（二）经济因素 - 医疗支出逐年增长，对医疗服务提出更高要求 (1111)（三）社会因素 - 新型社区的兴起、人口结构变化、医疗保健意识加强1212 （四）技术因素 - 独特的运作模式和信息化的服务体系 (1212)（五） PEST宏观环境分析总结 (1313)二、市场调研及市场分析 (1313)（一）针对大型公立医院的市场调研 (1313)（二）针对消费者“理想家庭医生”服务模式的市场调研 (1616)（三）针对现有医疗机构的医生的访谈式调研 (1818)三、市场细分及市场定位 (1818)（一）医疗服务市场现状分析 (1919)（二）颐康万家“家庭医生”四步动作及市场定位 (1919)四、目标市场 (2121)五、市场竞争分析 (2222)（一）行业进入壁垒 (2323)（二）行业内竞争 (2424)（三）替代品的威胁 (2626)（四）客户力量 (2626)（五）供应商力量 (2727)第三部分公司概述及发展战略 (2929)一、公司概述 (2929)二、服务内容概述 (2929)（一）服务流程 (2929)（二）服务内容 (3131)三、颐康万家“家庭医生”服务连锁SWOT分析 (3434)（一）竞争优势 (3434)（二）自身劣势 (3434)（三）外部机会 (3535)（四）外部威胁 (3636)四、公司运营战略 (3737)（一）公司总体运营战略 (3737)（二）初期战略 ( 第 1 年 ) (3737)（三）中期战略（第2-3 年） (3838)（四）长期战略（第4-5 年） (3939)第四部分市场营销 (3939)一、营销综述 (3939)二、目标消费人群 (4040)（一）目标人群定位 (4141)（二）按消费倾向细分目标人群 (4242)（三）针对目标人群的营销方案 (4343)三、营销策略 (4444)（一）营销组合模式及“6P”营销策略概述 (4444)（二）产品策略—消费者组合，服务升级、延伸 (4646)（三）价格策略—成本分析、定价策略、组合定价 (4747)（四）渠道策略 (5050)（五）促销策略....................................................................错误!未定义书签。
第八届“校长杯”圆满结束 泰怡康成载誉而归
第八届“校长杯”圆满结束泰怡康成载誉而归日前,第八届全国高校“校长杯”乒乓球比赛在内蒙古师范大学圆满落下帷幕，泰怡康成作为此次赛事官方指定唯一特殊营养膳食提供商，也随之结束了其忙碌而又充实的“校长杯”前方服务工作，虽然倍感疲惫，但同时，泰怡康成此次赞助活动的成功，无疑在公司形象塑造以及市场推广方面奠定了坚实的基础。
作为全国高校顶级体育赛事的“校长杯”乒乓球比赛，参赛者均为27个省市400多所高校教育领域的领导同志，受到各省教育厅及各大高校的积极响应和高度重视。
高校领导率先垂范，亲身参与体育活动，必将有效推动体育精神、健康理念在高校的宣传，该赛事不仅是对高校领导乒乓球运动水平的检阅，更是为各高校加强交流、增进友谊提供了一个良好的平台。
出征“校长杯”信心满满在8月22日出发前，泰怡康成为本次前往内蒙古呼和浩特的旅程做了详尽的计划，对于现场健康服务流程的每一个细节，都做了充分的准备。
从呼和浩特当地的风土人情，到“校长杯”的具体情况，甚至是对于内蒙古特有的文化背景，泰怡康成都做了详尽的了解，并制定了细致入微的工作计划，力争为高校领导提供最为贴心，最为专业的健康营养方案。
现场造势大获成功8月24日，泰怡康成在做好前期一系列准备工作之后，第八届全国高校“校长杯”乒乓球比赛各个省市代表团陆续报到，泰怡康成团队的工作人员也都开始忙碌了起来：现场接待并提供泰怡康成“校长杯”独家膳食营养品、资深健康营养师个性化咨询服务、专业的产品介绍服务以及安排媒体全程报道等等，由于高校领导平时生活工作压力大，几乎没有时间去关注自己的健康问题，泰怡康成的一系列专业贴心的服务，获得高校领导的一致称赞，现场场面极为壮观，成为第八届全国高校“校长杯”乒乓球比赛中一道独特的风景线。
8月25日，第八届全国高校“校长杯”乒乓球比赛正式开拍，来自教育部及全国各省、自治区、直辖市及香港特别行政区的27个代表团的领队、教练员、运动员出席了开幕式。
参赛运动员均为现任在职高校领导干部（副厅级以上）或教育厅（教委）现任副厅（局）级以上领导干部。
北京怡康科技有限公司介绍企业发展分析报告
Enterprise Development专业品质权威Analysis Report企业发展分析报告北京怡康科技有限公司免责声明:本报告通过对该企业公开数据进行分析生成，并不完全代表我方对该企业的意见，如有错误请及时联系;本报告出于对企业发展研究目的产生，仅供参考，在任何情况下，使用本报告所引起的一切后果，我方不承担任何责任:本报告不得用于一切商业用途，如需引用或合作，请与我方联系:北京怡康科技有限公司1企业发展分析结果1.1 企业发展指数得分企业发展指数得分北京怡康科技有限公司综合得分说明：企业发展指数根据企业规模、企业创新、企业风险、企业活力四个维度对企业发展情况进行评价。
该企业的综合评价得分需要您得到该公司授权后，我们将协助您分析给出。
1.2 企业画像类别内容行业软件和信息技术服务业-软件开发资质空产品服务开发与系统集成；网站策划及网站和移动终端1.3 发展历程2工商2.1工商信息2.2工商变更2.3股东结构2.4主要人员2.5分支机构2.6对外投资2.7企业年报2.8股权出质2.9动产抵押2.10司法协助2.11清算2.12注销3投融资3.1融资历史3.2投资事件3.3核心团队3.4企业业务4企业信用4.1企业信用4.2行政许可-工商局4.3行政处罚-信用中国4.4行政处罚-工商局4.5税务评级4.6税务处罚4.7经营异常4.8经营异常-工商局4.9采购不良行为4.10产品抽查4.11产品抽查-工商局4.12欠税公告4.13环保处罚4.14被执行人5司法文书5.1法律诉讼（当事人）5.2法律诉讼（相关人）5.3开庭公告5.4被执行人5.5法院公告5.6破产暂无破产数据6企业资质6.1资质许可6.2人员资质6.3产品许可6.4特殊许可7知识产权7.1商标7.2专利7.3软件著作权7.4作品著作权7.5网站备案7.6应用APP7.7微信公众号8招标中标8.1政府招标8.2政府中标8.3央企招标8.4央企中标9标准9.1国家标准9.2行业标准9.3团体标准9.4地方标准10成果奖励10.1国家奖励10.2省部奖励10.3社会奖励10.4科技成果11土地11.1大块土地出让11.2出让公告11.3土地抵押11.4地块公示11.5大企业购地11.6土地出租11.7土地结果11.8土地转让12基金12.1国家自然基金12.2国家自然基金成果12.3国家社科基金13招聘13.1招聘信息感谢阅读:感谢您耐心地阅读这份企业调查分析报告。
KA运作模式PPT
第三部分：2015年合作目标规划
要领说明：本部分主要提出在新的年度（或阶段）Байду номын сангаас望与KA客户达 成的目标计划，可以从对方总体利润的角度进行分析讨论，提出销售及利 润增长计划，充分调动对方参与和思考的积极性。
2015年怡康连锁合作目标
一、实现排毒胶囊、片剂180万元，普药产品等60万元，增加血塞通片及三
120.00万元
三七系列产品
100万元
100.00万元
血塞通片系列产品
100万元
100.00万元
合计
440万元
441.20万元
2015年合作目标分解讨论
1、本部分就第二部分提出的销售目标及利润目标作分解说明，比较各 品类产品的销售指标差异，逐个提出如何完成增量计划的方法。
讨论分解： 排毒养颜胶囊及排毒片 普药产品
参与完成确定合作内容； A、标题：例如：河南的“2015年连锁共赢营销方案” B、方案宗旨 C、宣传部分（媒体、网络、微信等，促销方案可含执行细则） D、促销产品系列明细 E、活动必备辅助（营业业培训、店堂陈设、会员健康讲堂、店外促销 活动） F、营业员激励部分 G、消费者访问或回访制（数据意见记录）
3、不要抱着谈一次就能成功的心态，第一次谈可以作为基础，更多的取得 信任，建立一种人脉关系，不要力促成交，关系搭上后机会就会很多，建立信 任关系比简单的追求成交重要；
4、注重数据，提供赢利分析，提出合作框架，做好进一步发展规划；
5、产品进场后与营运部沟通，提出阶段性促销方案，扩大铺货率 及终端销售。
七系列产品200万元，合计440万元的销售目标，实现怡康连锁总体零售毛
利达441.20万元的盈利目标，销售量及零售利润总额分别增长136.32%和
稳健医疗品牌策划书3篇
稳健医疗品牌策划书3篇篇一稳健医疗品牌策划书一、策划背景随着人们健康意识的提高，对医疗和健康产品的需求也日益增长。
在这个竞争激烈的市场环境中，稳健医疗作为一家知名的医疗品牌，需要通过品牌策划来提升品牌知名度、美誉度和市场份额。
二、品牌定位1. 目标市场：稳健医疗的目标市场主要包括中高端消费者，他们对健康和品质有较高的要求。
2. 品牌定位：以“稳健医疗，守护健康”为品牌理念，致力于提供高品质、安全、有效的医疗产品和服务。
三、品牌策略1. 品牌传播：通过广告、宣传、公关等手段，加强品牌传播，提高品牌知名度和美誉度。
2. 品牌形象：打造专业、可信赖的品牌形象，通过品牌形象的塑造，吸引消费者的关注和信任。
3. 品牌创新：不断进行产品创新和服务创新，满足消费者的需求，提高品牌竞争力。
四、品牌传播1. 广告宣传：在电视、报纸、杂志等媒体上进行广告宣传，提高品牌知名度。
2. 宣传活动：举办健康讲座、义诊等宣传活动，增强品牌与消费者的互动和沟通。
3. 公关活动：与医疗机构、政府部门等建立合作关系，开展公益活动，提高品牌美誉度。
五、品牌形象1. 店面形象：统一店面形象，打造专业、舒适的购物环境。
2. 员工形象：培训员工，提高员工的专业素质和服务水平。
3. 产品形象：注重产品质量和包装设计，提高产品的附加值。
六、品牌创新1. 产品创新：不断研发新产品，满足消费者的需求。
2. 服务创新：提供个性化的健康服务，提高消费者的满意度。
3. 营销创新：采用新的营销方式，如电商渠道、会员制度等，提高品牌的市场份额。
七、品牌管理1. 品牌监测：建立品牌监测机制，及时了解品牌的市场表现和消费者反馈。
2. 品牌评估：定期对品牌进行评估，及时调整品牌策略。
3. 品牌保护：加强品牌保护，防止品牌侵权和假冒伪劣产品的出现。
八、实施计划1. 第一阶段：进行市场调研和品牌定位，制定品牌策略和传播计划。
2. 第二阶段：实施品牌传播和品牌形象建设，开展宣传活动和公关活动。
健康中国行动“路线图”
健康中国行动“路线图”作者：向青平来源：《法治与社会》 2019年第11期实施健康中国行动是党中央国务院的重大决策部署，从当前讲是为人民谋幸福、谋健康，从长远讲是为民族谋复兴。
文/向青平实施健康中国行动是党中央国务院的重大决策部署，从当前讲是为人民谋幸福、谋健康，从长远讲是为民族谋复兴。
健康关系着人民幸福指数，也是国家繁荣富强的重要保障。
近日，《国务院关于实施健康中国行动的意见》《健康中国行动（2019—2030 年）》《健康中国行动组织实施和考核方案》一系列文件纷纷出台，为健康中国行动制定了“路线图”。
2017 年，习近平总书记在十九大报告中指出，“人民健康是民族昌盛和国家富强的重要标志”，提出“实施健康中国战略”“要完善国民健康政策，为人民群众提供全方位全周期健康服务”。
中国人民大学医改研究中心主任王虎峰解读认为，这是一个重大的标志，意味着健康中国战略是国之大计。
人民健康是民族昌盛的标志2016 年党中央、国务院公布了《“健康中国2030”规划纲要》，这是新中国成立以来首次在国家层面提出的健康领域中长期战略规划。
7 月15 日《国务院关于实施健康中国行动的意见》（以下简称《意见》等系列文件发布。
“《国务院关于实施健康中国行动的意见》）是健康中国行的核心。
”国家卫生健康委员会副主任于学军在7 月15 日召开的国务院政策例行吹风会上指出，实施健康中国行动是党中央国务院的重大决策部署，从当前讲是为人民谋幸福、谋健康，从长远讲是为民族谋复兴。
于学军介绍，《国务院关于实施健康中国行动的意见》《关于印发健康中国行动组织实施和考核方案的通知》及《健康中国行动（2019-2030 年）》三个文件组成了健康中国行动的系列文件。
其中《关于印发健康中国行动组织实施和考核方案的通知》是为了保证《意见》能够得到进一步组织落实，而《健康中国行动（2019-2030年）》则是为了细化《意见》的实施。
《意见》指出，到2030 年，全民健康素养水平大幅提升，健康生活方式基本普及，居民主要健康影响因素得到有效控制，因重大慢性病导致的过早死亡率明显降低，人均健康预期寿命得到较大提高，居民主要健康指标水平进入高收入国家行列，健康公平基本实现。
心理健康品牌策划书3篇
心理健康品牌策划书3篇篇一心理健康品牌策划书一、品牌概述（一）品牌名称[品牌名称]（二）品牌定位[品牌定位]（三）品牌目标[品牌目标]二、市场分析（一）目标市场[目标市场]（二）市场规模[市场规模]（三）市场趋势[市场趋势]（四）竞争对手分析[竞争对手分析]三、品牌策略（一）品牌形象[品牌形象]（二）品牌价值观[品牌价值观]（三）品牌口号[品牌口号]（四）品牌故事[品牌故事]四、产品策略（一）产品定位[产品定位] （二）产品特点[产品特点] （三）产品优势[产品优势] （四）产品服务[产品服务]五、价格策略（一）定价策略[定价策略] （二）价格调整策略[价格调整策略] 六、渠道策略（一）线上渠道[线上渠道] （二）线下渠道[线下渠道]七、促销策略（一）广告宣传[广告宣传] （二）公共关系[公共关系] （三）促销活动[促销活动]八、品牌推广（一）品牌推广目标[品牌推广目标] （二）品牌推广策略[品牌推广策略] （三）品牌推广计划[品牌推广计划]九、品牌维护（一）品牌维护目标[品牌维护目标]（二）品牌维护策略[品牌维护策略]（三）品牌维护计划[品牌维护计划]十、财务预算（一）预算编制依据[预算编制依据]（二）预算明细[预算明细]（三）预算控制[预算控制]十一、风险评估与控制（一）风险评估[风险评估]（二）风险控制[风险控制]（二）展望[展望]篇二《心理健康品牌策划书》一、品牌背景随着社会的发展和人们生活水平的提高，心理健康问题越来越受到人们的关注。
心理健康不仅影响个人的生活质量，还对社会的稳定和发展产生重要影响。
因此，建立一个专业的心理健康品牌，提供高质量的心理健康服务，具有重要的社会意义和市场价值。
二、品牌定位1. 目标受众：主要针对青少年、职场人士、老年人等不同年龄段和群体的心理健康需求。
2. 品牌理念：以“关爱心灵，健康生活”为品牌理念，致力于提供专业、高效、便捷的心理健康服务。
3. 品牌形象：打造一个温暖、舒适、专业的品牌形象，让人们在寻求心理健康帮助时感到安心和信任。
2023年盐酸二甲双胍片行业市场营销策略
2023年盐酸二甲双胍片行业市场营销策略盐酸二甲双胍片是一种用于治疗糖尿病的药物。
在市场中，盐酸二甲双胍片出现了很多竞争品牌，因此制定一个有效的市场营销策略对于该产品的销售至关重要。
下面是一个1500字的盐酸二甲双胍片行业市场营销策略：一、市场分析1.糖尿病患者增长趋势：随着人们生活水平的提高和饮食结构的变化，糖尿病的发病率不断上升。
根据统计数据，全球范围内糖尿病患者数量正在快速增长。
2.市场竞争：目前市场上已经有很多盐酸二甲双胍片的品牌，包括国内外知名医药企业的产品。
市场竞争激烈，需要找到突破点来区分自己的产品。
3.消费者需求：消费者对于糖尿病药物有着很高的要求，包括疗效、安全性、价格等方面。
同时，消费者对于患病后生活质量的影响也十分关注。
二、市场定位针对以上市场分析，我们将盐酸二甲双胍片定位为高效、安全、价格合理的糖尿病治疗药物。
我们的目标是满足消费者对于药物疗效和安全性的需求，同时提供合理的价格。
三、市场推广策略1.品牌推广：建立一个有品质和信誉的品牌是市场推广的首要任务。
通过提供高品质的产品和优质的服务，树立品牌形象，增加消费者的信任度。
2.专业医学营销：与医生和医药机构建立紧密的合作关系，向医生和患者提供专业的医学知识和服务。
定期举办学术交流活动，提高品牌的知名度和影响力。
3.多渠道销售：通过与零售药店、医院等渠道建立合作关系，将产品销售渠道拓展至全国范围。
同时，通过电商渠道销售，方便消费者的购买。
4.价格策略：根据市场和消费者需求，制定合理的价格策略。
通过与供应商的合作，控制成本，提高利润空间。
同时，提供多种规格和批量的选择，满足不同消费者的需求。
5.宣传推广：通过广告、宣传册、网络等渠道宣传产品的疗效和优势。
同时，配合各种宣传活动，提高品牌知名度和影响力。
6.客户关系管理：建立有效的客户关系管理系统，与消费者保持良好沟通。
通过提供优质的售后服务，建立长期稳定的消费者关系。
四、市场拓展策略1.产品创新：不断进行产品研发和改进，提高产品的质量和疗效。
稳健医疗品牌策划书3篇
稳健医疗品牌策划书3篇篇一稳健医疗品牌策划书一、策划目标稳健医疗是一家专注于医疗用品研发、生产和销售的企业。
本次策划的主要目标是提高稳健医疗品牌知名度和美誉度，扩大市场份额，进一步提升企业的竞争力。
二、市场分析1. 市场规模：随着人们健康意识的提高和医疗技术的不断发展，医疗用品市场呈现出稳步增长的趋势。
2. 消费者需求：消费者对医疗用品的质量、安全性和舒适性等方面的要求越来越高，更加注重品牌和口碑。
3. 竞争态势：医疗用品市场竞争激烈，品牌众多，同质化严重，需要通过差异化竞争来突出品牌优势。
三、品牌定位1. 品牌愿景：成为全球领先的医疗用品供应商，为人类健康事业做出贡献。
2. 品牌使命：提供高品质、安全、舒适的医疗用品，关爱人类健康。
3. 品牌个性：稳健、可靠、创新、关爱。
四、品牌传播1. 广告宣传：在电视、报纸、杂志、网络等媒体上投放广告，宣传品牌形象和产品优势。
2. 活动营销：举办产品展示会、学术研讨会、公益活动等，提高品牌知名度和美誉度。
3. 口碑营销：通过提供优质的产品和服务，赢得消费者的口碑和信任，促进品牌传播。
五、产品策略1. 产品线拓展：根据市场需求和企业自身优势，拓展产品线，增加产品种类和规格。
2. 产品创新：加大研发投入，不断推出创新产品，提高产品竞争力。
3. 产品质量控制：严格把控产品质量关，确保产品符合国家和行业标准。
六、渠道策略1. 拓展销售渠道：通过与经销商、代理商、医院等建立合作关系，拓展销售渠道。
2. 优化渠道结构：优化渠道结构，减少中间环节，降低成本，提高效率。
3. 加强渠道管理：加强对渠道成员的管理和培训，提高渠道成员的忠诚度和销售能力。
七、价格策略1. 定价策略：根据市场需求和竞争状况，制定合理的价格策略，既要保证企业的利润空间，又要考虑消费者的承受能力。
2. 价格调整：根据市场变化和企业自身情况，适时调整产品价格，以保持竞争力。
八、服务策略1. 售后服务：建立完善的售后服务体系，及时处理消费者的投诉和建议，提高消费者满意度。
怡康文化
企业文化建设
• 怡康的徽标
她的意义: 1、形状：①是“Y”和“K”两个拼
音字 母的合成，意为“怡康” 。 ②太阳冉冉升起，怡康就 像阳光一样把爱传播给大地，为 人们解除痛苦、去除疾病。 2、颜色：红色代表健康和热情，意 逾真诚的服务。 绿色：绿色代表生命、活力和健 康。
绿色环绕着一颗红心，她完美地表 达出怡康的经营理念 “怡情民众，康健 民生！” ------怡康人用一颗火热真诚的 心关怀和服务于每位民众。同时也意逾 着因为有广大民众的拥护而迅速的发展 和壮大。
迅速起步
• 2003年3月6日，怡康医药超市南门店正式开 业。这是怡康人对市场做了深思熟虑之后，迈 出的重要的一步。开业初期良好的业绩，更加 坚定了怡康人前进的信心。随后，新日店、龙 首店、开诚店、朱雀店……，如雨后春笋般， 在长安大地上崭露头脚。
迅速发展
• 2004年元旦，怡康的步伐已经迈出西安，走向 大西北。甘肃平凉店，临潼店，安康店的成功开 业，彰显了怡康人的胆识和智慧，也为怡康辐射 西北地区，最终形成覆盖全国的发展战略做了重 要铺垫。 • 这一年，怡康共开设了14家平价超市，创造了 平均20天开一家大型门店的奇迹。 • 近年来医药市场风云变幻，竞争越演越烈，成本 越来越高，利润越来越低。原来企业赖以生存的 政策环境、市场环境都发生了很大变化。物竞天 择，适者生存。在这样严峻的态势下，全体怡康 人不惧艰难，开拓进取，对企业内部资源进行重 新整合，以适应新的市场环境。
助理 （孙 涛）
质 量 部（田晓宁）
仓 储 部（范喜珍） 信 息 部 （杨培农） 综 合 办（牛 俊） 人力资源部（卢亚琴） 企业策划部（孙少伟）
常务副 总经理
（王 彤） 运营二部（张亚轩）
财务部（党 红）
西安怡康医药收编双鹤医药—提升陕西龙头地位
西安怡康医药收编双鹤医药—提升陕西龙头地位华商网讯(记者曹国敏王紫伊)记者近日从西安怡康医药获悉，怡康医药再举并购大旗，收编双鹤医药。
过不了多久，40多家双鹤药店将在西安街道上逐渐消失，不过这些店面的会员卡在怡康药店继续能用。
春节前夕，西安怡康医药有限责任公司董事长何煜接受记者采访时透露，怡康已经与双鹤签订了并购合作协议。
他表示，双鹤医药下属的批发与零售两大板块业务将纳入西安怡康医药的体系，西安怡康医药的2012年的战略目标是将批发与零售两大业务从现有的总额25亿元，提升至30亿元。
据知情人士透露，早在怡康之前，就有另一家全国知名的国营企业到双鹤上门洽谈并购事宜，但由于西安怡康医药在对重组后员工的去留问题上占得先机，最终成为了双鹤的新归宿。
业内分析指出，按照目前的势头，西安怡康医药在西北的并购动作还将持续。
西安怡康医药收编双鹤医药—提升陕西龙头地位“接手双鹤的盘子后，不仅提高了西安怡康医药的整体规模，更重要的是进一步巩固了西安怡康医药在陕西区域市场的龙头地位，与第二、第三名拉开更大的距离。
”何煜对记者说道。
早在新医改前，西安怡康医药就频频高举并购大旗。
2003年12月，西安怡康医药收购了炎黄人医药连锁有限公司的17家门店；2004年4月，西安怡康医药收编了渭南市福满香医药有限责任公司的22家门店；2008年7月，西安怡康医药又把陕西怡悦大药房连锁有限公司的56家门店收归旗下。
时隔3年，在“十二五”规划提高行业集中度的趋势下，西安怡康医药又开始了并购行动，第一个对象就是已经脱离北京双鹤药业体系的西安双鹤。
在何煜看来，选择牵手双鹤，一方面是看中后者旗下的双鹤大药房在西安拥有不少繁华商圈店铺资源；另一方面则是看中了双鹤医药体系的批发物流网络，有助于怡康未来开拓陕西二线城市市场。
据MDC(中国药品零售发展研究中心)数据显示，双鹤大药房2011年的销售规模约8400万元，总店数为40，门店主要集中在西安市内，其中直营店12家，医保店19家。
年会互动 80题
年会互动 80题1. 2024年泰瑞沙晚期一线适应症的3S获益指的是哪3个S？ *SIBOS(正确答案)RWS(正确答案)CNS(正确答案)2. 关于FLAURA序贯多重检验的描述正确的是？ [单选题] *PFS→ORR→OSPFS→CNS PFS→OSPFS→OS→CNS PFS(正确答案)PFS→OS→基线合并脑转移患者的PFS3. 关于泰瑞沙晚期市场策略，以下表述正确的有 *从全国层面来看，一二代EGFR-TKI的竞品区隔已经不是一线主要份额来源新兴市场呼吸科的靶向诊疗观念仍有提升空间(正确答案)从过程管理角度，泰瑞沙晚期2024年重点关注肿瘤和呼吸科AB类客户扩面，以及贡献EM市场80%医院的扩面(正确答案)泰瑞沙晚期一线3S获益，既可以用于区隔国产三代竞品，也可以用于区隔一二代TKI(正确答案)4. 泰瑞沙晚期的重点市场活动包括 *完美战役-泰峰会系列(正确答案)完美战役-上下联动系列、肺跃全线系列(正确答案)一呼百应-介入学院/肺癌学院(正确答案)BEST OS系列城市会/院内会(正确答案)5. 在基线伴脑转移的SCLC患者中，英飞凡显示出较好的OS获益趋势 [单选题] * mOS: 11.7 vs 8.8(正确答案)mOS: 12.9 vs 10.4mOS: 11.5 vs 8.6mOS: 12 vs 96. 2024年SCLC优势病人 *脑转移(正确答案)高龄(正确答案)高质生活(正确答案)肝转移7. 英飞凡显著改善患者总生存，是目前唯一*将3年总生存率提升3倍以上的免疫检查点抑制剂 [单选题] *3-Yos 17.8% vs 5.6%）3-Yos 16.2% vs 4.8%）3-Yos 17.6% vs 5.8%）(正确答案)3-Yos 18.8% vs 5.8%）8. 度伐利尤单抗具有良好的的长期安全性与耐受性，免疫介导不良反应发生率低,3年随访SAE [单选题] *35.5% vs 37.5%）32.5% vs 36.5%）(正确答案)38.5% vs 38.5%）43.% vs 48%）9. 建立沃瑞沙治疗MET Exon14 NSCLC标准治疗地位，主要有哪些驱动力？ * MET富集(正确答案)品牌引领(正确答案)扩大覆盖(正确答案)10. 2024扩大覆盖策略从以下哪些方面落地？ *加速准入(正确答案)增加尝试者(正确答案)增加使用者(正确答案)增加倡导者11. 2023年沃瑞沙在化疗进展或不耐受MET-TKI中的市场份额（不包括克唑替尼）占比（），2024年目标占比达到（） [单选题] *67%，80%53%，67%67%，84%(正确答案)53%，84%12. 2024年沃瑞沙的关键信息有哪些？ *沃瑞沙®是首个获批的且纳入医保的特异性MET抑制剂(正确答案)沃瑞沙®快速起效，长久生存，各人群均实现OS获益(正确答案)沃瑞沙®口服便利，一日一次，安全性良好(正确答案)13. 泰瑞沙早期市场策略 *提升早期术后EGFR检测观念(正确答案)提高EGFR检测阳性率强化TKI辅助观念，推动辅助SoC(正确答案)强化泰瑞沙ADAURA优势，区隔竞品(正确答案)14. 对于完全切除术后EGFR敏感突变阳性的IB-IIIA期NSCLC患者的“3S获益“是指 *OS获益(正确答案)DFS获益(正确答案)SIB获益(正确答案)Safety获益15. 泰瑞沙早期关键战役包括 *术立典范(正确答案)A+2000(正确答案)完美战役一呼百应16. ADAURA关键信息包括 *泰瑞沙已参加3次国谈，是目前唯一**辅助治疗纳入医保目录的3G EGFR-TKI(正确答案)泰瑞沙是目前唯一能为IB-IIIA期EGFR敏感突变阳性NSCLC患者带来显著OS获益的EGFR-TKI，为患者带来治愈的希望(正确答案)泰瑞沙辅助治疗可带来压倒性DFS获益，中位DFS近5.5年，降低早期复发风险(正确答案)泰瑞沙是目前唯一适应症覆盖IB期患者，能给IB期患者带来DFS&OS双获益的EGFR-TKI(正确答案)17. 2024年英飞凡III期不可切除NSCLC市场策略是？ *规范III期不可切诊疗路径，提高PACIFIC模式使用率(正确答案)提升英飞凡品牌份额(正确答案)提高USIII患者治疗率提高USIII患者5年生存率18. 2024年英飞凡III不可切除市场策略关注的比例有？ *SIII%PACIFIC%(正确答案)IMFINZI%(正确答案)化疗%19. 2024英飞凡III期不可关键信息中包含以下哪些内容？ *PACIFIC方案是USIII治疗金标准(正确答案)英飞凡是唯一*取得OS确证获益的免疫检查点抑制剂(正确答案)III期不等于IV期放化疗是基石20. 2024年英飞凡III期不可切除NSCLC关键信息是？ *III期不等于IV期，具备临床治愈希望，放化疗是III期不可切NSCLC的基石PACIFIC方案降低45%的疾病进展风险英飞凡是目前唯一*在不可切除III期NSCLC中取得OS确证获益的免疫治疗药物，其显著（95% CI）延长中位OS至47.5个月，将5年生存率提高至43%，开启III期治愈新时代(正确答案)英飞凡PACIFIC方案是目前不可切除III期NSCLC标准治疗方案，并获得NCCN、CSCO等国内外指南一致推荐（最高级别）(正确答案)21. 如果遇到针对FLAURA研究中位PFS的挑战，以下哪一个回应策略对于品牌区隔是最有力的？ [单选题] *不同的研究没有可比性FLAURA研究患者基线更重，所以在PFS数值上较低FLAURA研究的中国真实世界研究数据显示，中位PFS可达23.46个月强调唯一的OS获益，而不是PFS获益(正确答案)22. 以下哪些数据能说明奥希替尼组在一线治疗中的优势？ *3 年时，仍在接受一线治疗的患者比例是吉非替尼或厄洛替尼组的 3 倍(正确答案) 1 年、 2 年和 3 年的 OS 率分别为89%、74%和54%(正确答案)1 年时、2 年时和3 年时，仍在接受一线治疗的患者比例分别为70%、42%和28%(正确答案)奥希替尼组的 3 年 OS 率仍超过 50%(正确答案)23. 2024年泰瑞沙晚期一线适应症的3S获益指的是哪3个S？ *SIBOS(正确答案)RWS(正确答案)CNS(正确答案)24. 以下关于FLAURA研究的表述，不正确的有： *PFS和OS都是主要研究终点，因此OS的结果有统计学意义泰瑞沙是晚期一线NSCLC治疗唯一有显著OS获益的EGFR-TKI(正确答案)实验组的CNS CR （cFAS集）高达41%(正确答案)CNS PFS HR为0.48，但因为不是主要研究重点，所以没有统计学意义25. 对于三代EGFR-TKI二线治疗的mOS，以下表述正确的有 *AURA3研究的亚裔人群mOS达到30.2m(正确答案)相对于近年获批的三代EGFR-TKI，AURA3研究入组时间早，后续治疗方案少（化疗为主）(正确答案)AURA3对照组后续治疗以交叉至奥希替尼为主，高交叉率也可能影响了OS对比结果(正确答案)阿美替尼APOLLO研究的最新mOS为30.2个月，与AURA系列研究的循证等级及临床意义不相上下26. FLAURA与AURA3研究共同的特点是 *都允许纳入脑转移的患者(正确答案)2：1随机分层入组都是Ⅲ期注册临床研究(正确答案)都允许疾病进展后的交叉用药(正确答案)27. 针对国产三代友商产品传递其一线研究的PFS和泰瑞沙相比一致或更长，以下回应不妥当的有： [单选题] *泰瑞沙是目前晚期一线唯一有显著OS获益的EGFR-TKI，中位OS超过3年虽然阿美和伏美2024年大概率可能公布统计学显著的OS获益结果，但至少目前还没有(正确答案)评估活得更长的金标准是OS阿美和伏美的OS是不能下统计学结论的28. 关于国产三代友商产品传递所谓的“双重入脑”并藉此希望医生推荐患者一线尝试使用，以下回应不妥当的有： [单选题] *目前泰瑞沙的CR率最高，无论是cFAS集还是cEFR集泰瑞沙是目前晚期一线治疗唯一有显著CNS PFS获益的EGFR-TKIFLAURA研究 cFAS集中，泰瑞沙的CNS CR率可达41%放弃对脑转移人群的关注，毕竟脑转移在晚期一线患者中占比有限(正确答案)29. 以下关于FLAURA研究设计描述正确的是？ [单选题] *FLAURA研究共纳入556例患者并按1:2随机分配FLAURA研究的主要研究终点是研究者评估的PFS(正确答案)FALURA研究按照按DFS→OS→CNS PFS的顺序进行检验FLAURA研究入为了更好控制II类错误（α=0.05），使用了序贯检验策略30. 关于FLAURA序贯多重检验的描述正确的是？ [单选题] *PFS→ORR→OSPFS→CNS PFS→OSPFS→OS→CNS PFS(正确答案)PFS→OS→基线合并脑转移患者的PFS31. 泰瑞沙晚期市场策略中对于2024年过程KPI的关键词是什么 [单选题] *卷竞品扩医院·扩客户(正确答案)守份额推联合32. 泰瑞沙晚期市场的策略重点科室是 *胸外科肿瘤科(正确答案)呼吸科(正确答案)老年科33. 关于泰瑞沙晚期市场策略，以下表述错误的有 *EGFR检测率已经达到瓶颈，没有提升空间(正确答案)新兴市场呼吸科的靶向诊疗观念仍有提升空间从全国层面来看，一二代EGFR-TKI的竞品区隔已经不是一线主要份额来源(正确答案)泰瑞沙晚期一线3S获益，既可以用于区隔国产三代竞品，也可以用于区隔一二代TKI34. 泰瑞沙晚期的重点市场活动包括 *完美战役-泰峰会系列(正确答案)完美战役-上下联动系列、肺跃全线系列(正确答案)一呼百应-介入学院/肺癌学院(正确答案)BEST OS系列城市会/院内会(正确答案)35. 关于泰瑞沙晚期市场的过程和结果KPI，以下表述正确的有 *新兴市场全年同比销量增速达到35%(正确答案)2024Q2，泰瑞沙在晚期一线EGFR敏感突变人群中的的目标份额是45%（来源：PRISM调研）(正确答案)只有呼吸科需要关注AB类客户扩面的问题，肿瘤科不需要关注PRISM调研HCP关键信息自发回忆率的方法是，调研者给到HCP几个选项，请HCP从中选出该适应症的关键信息36. 2024年英飞凡III期不可切除NSCLC市场策略是？ *规范III期不可切诊疗路径，提高PACIFIC模式使用率(正确答案)提升英飞凡品牌份额(正确答案)提高USIII患者治疗率提高USIII患者5年生存率37. 2024年英飞凡III不可切除市场策略关注的比例有？ *SIII%PACIFIC%(正确答案)IMFINZI%(正确答案)化疗%38. 以下关于三期非小细胞肺癌的患者放化疗后的巩固治疗，描述正确的是？ *根治性放化疗后选择不巩固治疗，远处复发转移是最大的风险，PFS和OS获益有限(正确答案)绝大多数患者在根治性放化疗后是PR或SD（CR患者比例极少）(正确答案)III期研究显示巩固化疗并未改善患者的PFS和OS，反而增加患者的毒性，因此巩固化疗不是标准治疗(正确答案)III期不等于IV期，具备临床治愈希望，放化疗是III期不可切NSCLC的基石(正确答案)39. 以下对PACIFIC研究描述正确的是？ *与对照组比较，PACIFIC研究的中位PFS获益提升至3倍，近1/3患者肿瘤5年内无复发和进展(正确答案)与对照组比较，PACIFIC研中位TTDM延长近30个月，远处转移风险减低41%(正确答案)与对照组比较，PACIFIC研究可减少新病灶发生率(正确答案)PACIFIC研究5年OS率42.9%，近半患者实现”临床治愈“(正确答案)40. PACIFIC研究曾携英飞凡几度登陆新英格兰？ *0次1次2次(正确答案)3次41. 针对III期不可切的NSCLC，放化疗后巩固治疗使用以下哪个免疫药物有唯一OS明确获益？ [单选题] *帕博利珠单抗舒格利单抗度伐利尤单抗(正确答案)纳武利尤单抗42. 2024英飞凡III期不可关键信息中包含以下哪些内容？ *PACIFIC方案是USIII治疗金标准(正确答案)英飞凡是唯一*取得OS确证获益的免疫检查点抑制剂(正确答案)III期不等于IV期放化疗是基石43. 2024年英飞凡III期不可切除NSCLC关键信息是？ *III期不等于IV期，具备临床治愈希望，放化疗是III期不可切NSCLC的基石PACIFIC方案中位PFS达16.9个月，3倍获益，降低45%的疾病进展风险英飞凡是目前唯一*在不可切除III期NSCLC中取得OS确证获益的免疫治疗药物，其显著（95% CI）延长中位OS至47.5个月，将5年生存率提高至43%，开启III期治愈新时代(正确答案)英飞凡PACIFIC方案是目前不可切除III期NSCLC标准治疗方案，并获得NCCN、CSCO等国内外指南一致推荐（最高级别）(正确答案)44. durvalumab被哪些指南推荐用于III期不可切除NSCLC巩固免疫治疗？ * CSCO(正确答案)CACA(正确答案)CMA(正确答案)NCCN(正确答案)45. 关于durvalumab以下描述正确的是？ *durvalumab是NCCN指南唯一推荐的用于III期不可切除NSCLC的免疫治疗药物(正确答案)durvalumab是国内CSCO指南 I 级（最高级别）推荐的用于III期不可切除NSCLC 的免疫治疗药物(正确答案)durvalumab是国内CMA指南 I 类（最高级别）推荐的用于同步放化疗后未进展的III期不可切的巩固治疗药物(正确答案)durvalumab是国内CACA指南推荐用于III期不可切除同步放化疗后巩固治疗药物(正确答案)46. 肺的哪一侧叶数比较多？ *左肺右肺(正确答案)两侧一样多无法确定47. OS总生存期的定义 *从随机化至治疗失败或退出试验的时间从随机化到任何因素导致患者死亡的时间(正确答案)从随机化至出现肿瘤客观进展的时间（不包括死亡）从随机化至出现肿瘤客观进展或全因死亡的时间48. 一代TKIs辅助治疗中常见的AE为 *皮疹(正确答案)腹泻(正确答案)呼吸系统疾病肝酶升高(正确答案)49. 以下对于奥希替尼辅助治疗说法正确的是 *ADAURA 研究证实无论既往是否接受过辅助化疗，奥希替尼辅助治疗 DFS 均显著获益(正确答案)ADAURA 研究纳入了 IB 患者，并证实 IB 期患者能从奥希替尼治疗中获益(正确答案)ADAURA 研究安全性良好，未影响患者的生活质量(正确答案)奥希替尼辅助治疗有效控制局部/远处复发，且CNS DFS 显著获益(正确答案) 50. ADAURA研究设计有哪些特点 *纳入ⅠB期患者，填补ⅠB期EGFR-TKI辅助研究空白(正确答案)由研究者决定辅助/不辅助化疗，更符合中国临床时间(正确答案)研究对比化疗，且取得阳性结果辅助时长3年，使更多患者渡过术后脑转移转移高峰期(正确答案)51. 对于奥希替尼突破脑部复发治疗局限，以下说法正确的是 *奥希替尼可穿透正常成年人的血脑屏障(正确答案)对伴有CNS转移的患者治疗疗效显著(正确答案)较一代TKI可显著降低CNS进展风险(正确答案)较一代TKI更易于穿透血脑屏障(正确答案)52. 2023年ASCO上公布了ADAURA的OS结果，针对完全切除术后NSCLC患者，描述正确的是 *II-IIIA期患者HR0.49(正确答案)IB期患者HR0.44(正确答案)II期患者HR0.63(正确答案)IIIA期患者HR0.3853. ADAURA研究中ⅢA期患者OS HR是多少 [单选题] *0.230.270.37(正确答案)0.4654. 关于EVAN研究，以下说法正确的是 *OS有获益且为主要研究终点之一2年DFS为主要研究终点(正确答案)α=0.2，允许20%假阳性(正确答案)mDFS仅为探索性研究结果(正确答案)55. 一代TKIs的治疗模式局限，其主要局限原因是 *一代TKI适应症局限(正确答案)一代没有化疗序贯证据(正确答案)一代TKIs对照化疗有显著获益一代的中位DFS仅三年左右(正确答案)56. 泰瑞沙早期关键战役包括 *完美战役一呼百应术立典范(正确答案)A+2000(正确答案)57. 泰瑞沙早期市场策略 *提升早期术后EGFR检测观念(正确答案)强化TKI辅助观念，推动辅助SoC(正确答案)提高EGFR检测阳性率强化泰瑞沙ADAURA优势，区隔竞品(正确答案)58. 早期市场活动包括以下哪些？ *内外兼修(正确答案)手术大赛(正确答案)中外交流(正确答案)质控(正确答案)59. 对于完全切除术后EGFR敏感突变阳性的IB-IIIA期NSCLC患者的“3S获益“是指 *OS获益(正确答案)DFS获益(正确答案)Safety获益SIB获益(正确答案)60. ADAURA关键信息包括 *泰瑞沙已参加3次国谈，是目前唯一**辅助治疗纳入医保目录的3G EGFR-TKI(正确答案)泰瑞沙是目前唯一能为IB-IIIA期EGFR敏感突变阳性NSCLC患者带来显著OS获益的EGFR-TKI，为患者带来治愈的希望(正确答案)泰瑞沙辅助治疗可带来压倒性DFS获益，中位DFS近5.5年，降低早期复发风险(正确答案)泰瑞沙是目前唯一适应症覆盖IB期患者，能给IB期患者带来DFS&OS双获益的EGFR-TKI(正确答案)61. 建立沃瑞沙治疗MET Exon14 NSCLC标准治疗地位，主要有哪些驱动力？ * MET富集(正确答案)品牌引领(正确答案)扩大覆盖(正确答案)加速准入62. 目前赛沃替尼在MET-TKI市场份额占比（），2024年目标占比（） [单选题] * 67%，80%53%，67%67%，84%(正确答案)53%，84%63. 2024年MET 14外显子跳变检测率目标为： [单选题] *70%80%85%(正确答案)90%64. 对MET 14外显子跳变患者的治疗，赛沃替尼相比谷美替尼，其优势在于？ * 1L mPFS更长，13.8vs11.7(正确答案)无头痛AE的发生(正确答案)脑转移患者成熟的OS数据(正确答案)65. 对MET 14外显子跳变患者的治疗，赛沃替尼相比伯瑞替尼，其优势在于？ *疗效稳健(正确答案)脑转移患者成熟OS数据(正确答案)无特殊AE的发生66. 在2023 WCLC大会上，公布了赛沃替尼IIIb期1L治疗MET 14外显子跳变的数据，其中PFS为？ *11.7m12.9m13.8m(正确答案)15m67. 2024年MET富集策略的关键信息有哪些？ *沃瑞沙®️作为首个获批的且纳入医保的特异性MET抑制剂(正确答案)疗效确切，长久生存，被CSCO指南Ⅰ级推荐(正确答案)国内外指南/共识一致推荐晚期NSCLC进行MET外显子14跳变基因检测(正确答案)沃瑞沙®口服便利，一日一次，安全性良好68. 2024年品牌引领策略的关键信息有哪些？ *沃瑞沙®是首个获批的且纳入医保的特异性MET抑制剂(正确答案)沃瑞沙®快速起效，长久生存，被CSCO指南Ⅰ级推荐(正确答案)沃瑞沙®口服便利，一日一次，安全性良好(正确答案)69. 2024年扩大覆盖策略的关键信息有哪些？ *沃瑞沙®是首个获批的本土原研且纳入医保的特异性MET抑制剂，患者自付费用节省超8成(正确答案)沃瑞沙®快速起效，长久生存，被CSCO指南Ⅰ级推荐(正确答案)沃瑞沙®口服便利，一日一次，安全性良好70. 自2021年6月赛沃替尼获批上市后，受到国内哪些权威指南的一致推荐？ * 2022/2023版 CSCO非小细胞肺癌指南(正确答案)2022版中华医学会指南(正确答案)2022中国肿瘤整合诊治指南非小细胞肺癌(正确答案)2022版中国卫健委原发性肺癌诊疗规范(正确答案)71. 2024年SCLC策略驱动 *聚焦CASPIAN优势人群(正确答案)提升免疫治疗率累积小肺真实世界经验(正确答案)区隔稳核心72. 广泛期SCLC有脑转移获益趋势的免疫抑制剂有 *阿得贝利单抗阿替利珠单抗度伐利尤单抗(正确答案)斯鲁利单抗(正确答案)73. 在基线伴脑转移的SCLC患者中，英飞凡显示出较好的OS获益趋势 [单选题] * mOS: 11.7 vs 8.8(正确答案)mOS: 12.9 vs 10.4mOS: 11.5 vs 8.6mOS: 12 vs 974. 2024年SCLC品牌组关键项目 *英有尽有(正确答案)星火燎原后浪计划(正确答案)一呼百应75. 2024年SCLC优势病人 *脑转移(正确答案)高龄(正确答案)高质生活(正确答案)肝转移76. 2024年LS-SCLC报阳的研究是 [单选题] *DURABLELEADTRIDENTADRIATIC(正确答案)77. 英飞凡显著改善患者总生存，是目前唯一*将3年总生存率提升3倍以上的免疫检查点抑制剂 [单选题] *3-Yos 17.8% vs 5.6%）3-Yos 16.2% vs 4.8%）3-Yos 17.6% vs 5.8%）(正确答案)3-Yos 18.8% vs 5.8%）78. 度伐利尤单抗具有良好的的长期安全性与耐受性，免疫介导不良反应发生率低,3年随访SAE [单选题] *35.5% vs 37.5%）32.5% vs 36.5%）(正确答案)38.5% vs 38.5%）43.% vs 48%）79. 2024年策略驱动聚焦CASPIAN优势人群对应项目 [单选题] *英有尽有星火燎原后浪计划(正确答案)一呼百应80. 2024年Q1呼吸肿瘤AB客户覆盖目标 *40%(正确答案)30%20%60%。
怡康:战略决胜未来
怡康：战略决胜未来唐舜莉【摘要】@@ 企业必须始终围绕消费者,对自己客户需求的变化准确把握,才能跟得上形势,做出正确的战略判断.从放羊到有规划、讲打法……战略无疑是西安怡康步步为赢的有力佐证.【期刊名称】《中国药店》【年(卷),期】2010(000)007【总页数】3页(P58-60)【作者】唐舜莉【作者单位】【正文语种】中文企业必须始终围绕消费者，对自己客户需求的变化准确把握，才能跟得上形势，做出正确的战略判断。
从放羊到有规划、讲打法……战略无疑是西安怡康步步为赢的有力佐证。
曾经以平均20天新开一家平价药店的速度，被誉为“最快的鱼”的西安怡康医药连锁有限责任公司，一度被当地业界所津津乐道。
如今，“怡康”速度却频频被自己刷新——翻看2009～2010年度中国连锁药店排行榜，可以发现怡康的门店总数已达401家，并以总销售7.2亿元跻身前25名。
其中，新开店较前一年度新增155家，平均2.5天就有一家新店开业。
与此相对应的是，怡康在陕西省内已经形成树大根深的品牌影响力。
2001年，西安怡康在原来的西安医药经销公司基础上改组成立，共有7家药店。
不过，当时西安市场已有双鹤大药房、中华老字号藻露堂以及省医药总公司所属连锁等几大药品零售连锁公司。
为了在市场上占据一席之地，自公司成立至2006年，新开门店成为了怡康的最主要工作，并由此走出了一条符合企业特殊时期的特色化经营模式。
怡康旗下既有社区便利店，也有大型平价医药超市，而后一种模式正是由前一种模式演变而来，既而又催生出“大店带小店”的全新模式。
2006年之前，怡康的店经理在日常经营工作中被赋予了相当大的自主经营权，不仅财务、人事、促销活动可以自己定夺，就连周边区域内再开分店的选址、人员安排等都可在上报总部备案后具体执行。
而这在其他连锁企业可能是想都不敢想的事情，但在怡康却操作得比较成功，比如阎良店和电子城店就是分别以朝阳门店和新日店为主开办起来的。
何煜表示，零售连锁企业并不是“链锁”企业，不能像曹操在赤壁之战中那样，把大小战船都绑起来，而是将战略之事交由总部负责，具体战术层面的事务放权给各家门店经理。
智能手环商业计划书
智能手环商业计划书篇一：智能幸福手环商业计划书“智能幸福手环”创业项目计划书团队：108兄弟连负责人：曹剑傲一、项目背景（一）空巢现象及“三高”问题凸显1、空巢老人人数剧增根据第六次人口普查数据，我国空巢老人家庭已从2000年的约1600万户上升至2010年的2800万户，目前该数据仍呈指数增长。
据全国老龄办最新统计数据显示，有近一半的老人属于城乡空巢家庭或类空巢家庭。
专家预计，到2030年我国老龄人口将近3亿，而空巢老人家庭比例或将达到90%，这意味着届时将有超过两亿的空巢老人！2、空巢老人养老问题亟待解决空巢老人的生活存在着诸多问题和不便，其养老问题引发了社会的广泛关注：（1）健康和医疗问题。
空巢老人面临着无人照料的情况，随着年龄的增大，各种疾病随时都会发生。
由于老人行动不便，很多老人即使生病了也难以及时去医院就医。
（2）走失问题。
老年人年龄增大，辨识能力下降，易出现迷路性走失；有些老人患老年痴呆，更容易走失，有很大的安全隐患。
（3）精神慰藉的问题。
空巢老人生活单调，孤独，精神上得不到关怀，易变得孤单寂寞，进而导致“空巢综合症”。
3、“三高”问题凸显由于很多人平时的不良生活习惯以及高油高盐饮食、肥胖等原因，导致我国三高人群居高不下。
我国心脑血管病的高发病率、高死亡率和高致残率问题严重。
因其具有突发性，很多患者在发病时因为无人在场，抢救不及时，最终导致死亡。
因此，对这类三高人群的血压、血糖等指标的实时监测，显得尤其重要。
（二）智能手环等可穿戴智能设备前景光明可穿戴智能设备，是传统硬件、新交互技术(语音、手势识别、眼球识别、骨传导等技术)与云应用服务的结合体。
从苹果手表到小米手环，可穿戴智能设备开始逐渐被大众接受，成为当下电子产品消费中的一个新热点。
现今已有很多种此类设备研发成功并且投入使用，其中的一个重点产品就是智能手环，一种戴在手腕上的智能设备。
智能手环由于携带方便，重量轻巧且操作简单，被应用于多个领域，不仅在国内，在国际上都有广泛的应用。
经典药品广告语
经典药品广告语口服才能让人心服，XX益智健脑药品智慧成就未来！（这比健康成就未来还更让人信服）健康一生，智慧一生。
健脑又长智，快得没法治。
灵长类动物都......口服才能让人心服，XX益智健脑药品智慧成就未来！（这比健康成就未来还更让人信服）健康一生，智慧一生。
健脑又长智，快得没法治。
灵长类动物都知道。
身体棒，脑瓜灵，你说该赢不该赢？！当了个当。
妇可靖胶囊主治：妇科炎症主题句：外治内调的妇科药百优解主治：抑郁症主题句：激活内在动力药品名：欣然（硝苯地平控释片）适应症：降压推广语：恒速释放，全天有效药品名：开瑞坦适应症：过敏性鼻炎推广语：过敏一粒就舒坦药品名：巴马丁优古太适应症：用于妇科炎症，菌痢，肠炎，呼吸道及泌尿道感染，外科感染，眼结膜炎。
推广语：合成抗生素滥用时代的新选择纯植物提取的绿色抗生素美迪康：13年了降糖还用美迪康！/肥胖2型防治首选用药！加衡：甲状腺疾病全功能用药！加利保：糖尿病周围神经病变1线用药！将唐君：口服的长效基础胰岛素制剂！深圳中联制药：致力于内分泌领域，我们一直在努力！美迪康家园：我们的家园，所以我快乐！马斯平抗生素主题句:头孢菌素再创新,经验治疗新飞跃以下摘自网站.简略介绍一下心血管类波依定高度血管选择性钙离子拮抗剂，治疗高血压的基线用药倍他乐克高度心脏选择性受体阻滞剂－全面保护心脏捷赐瑞世界第一个第三代血管转化酶抑制剂依姆多长效硝酸酯类抗心绞痛药物呼吸类普米克新一代吸入性糖皮质激素，哮喘治疗一线用药奥克斯都保第一个速效、长效2受体激动剂雷诺考特安全高效的鼻内激素，鼻炎治疗的首选药物博利康尼高选择性2受体激动剂，用于哮喘急性发作帮备一天只用一次的口服长效2受体激动剂安可来口服片剂型非激素哮喘治疗药物喘康速吸入性高选择性2受体激动剂，用于哮喘急性发作信必可长效2受体激动剂与糖皮质激素复合吸入剂，用于哮喘治疗名称：复方丹参滴丸适应症：治疗冠心病、心绞痛主题句：护心、保心、救心，样样关心泽马可Zelmac用于女性便秘型肠易激惹综合征患者缓解症状的短期治疗。