管理会计在我国企业中的应用现状及对策研究

合集下载

管理会计在我国企业应用现状、原因分析及对策探讨

管理会计实行职业化应具备三成本管理水平还需大力提高。因此普及作薄弱。（）传统做法和习惯势力的个方面：（）建立管理会计的组织机２１管理会计知识，提高企业经营管理水平影响。目前在我国企业中，一方面构。该机构可以是会计学会下设的管
匪囝图
ＴＥＲＥＥＲＨＨＯＹＲＳＡＣ
本文首先介绍了我国管理会计应用的现状然后分析了影响我国管理会计应用的原因，最后就加强管理会计的应用对策进行了探讨
管理会计在我国企业应用现状原因分析及对策探讨
并未被普遍采用．对有些战略管理会计方的，企业内部环境对管理会计的应用具法，如作业成本法、平衡卡等就更知之甚有举足轻重的作用。影响管理会计应用
三、加强管理会计应用的对策
（）建立机构，推进管理会一
少入世后．我国企业的管理水平已经有的企业内部因素主要包括三个方面：计职业化进程了长足的进步．但问题还十分突出企业（）企业管理水平落后，基础管理工１
增强国际竞争力势在必行。
将会计管理定性为记账、算账和报账的理会计协会，也可以是单独设立的管理传统做法仍比较普遍；另一方面．经营会计协会。其职责是组织、协调和督促管理者的长官意志 ” 依靠所谓的管理会计师开展管理会计实务工作。规

战略管理会计在我国企业的应用现状、问题及对策

战略管理会计在我国企业的应用现状、问题及对策【摘要】我国企业战略管理会计是一种重要的管理工具，对企业的发展具有重要意义。

本文旨在分析我国企业战略管理会计的应用现状、存在的问题及对策。

通过调查和分析，了解我国企业战略管理会计的当前应用情况。

深入探讨我国企业战略管理会计存在的问题，包括信息不及时、决策不够科学等。

然后，提出解决这些问题的对策，包括加强人才培养、提高信息技术水平等建议。

探讨提升我国企业战略管理会计应用水平的途径和未来发展方向。

在给出对我国企业战略管理会计应用的建议，并总结全文观点，为我国企业的管理提供指导和借鉴。

【关键词】关键词：战略管理会计、我国企业、应用现状、问题、对策、提升、发展方向、建议、总结1. 引言1.1 战略管理会计的定义战略管理会计是指在企业战略制定和实施过程中，运用会计信息和方法来支持管理者进行战略决策、评估战略执行效果的一种管理会计方法。

战略管理会计不仅注重企业财务绩效评价，更强调对企业内外部环境的分析和预测，以及对竞争对手和市场情况的关注。

通过战略管理会计，企业可以更好地把握市场趋势，优化资源配置，提高经营绩效，增强竞争力。

战略管理会计在管理层面上具有重要意义，它不仅可以帮助企业管理层做出明智的战略决策，还可以为企业的发展方向和目标提供科学依据。

通过战略管理会计，管理者可以更好地了解企业内部的经营情况，把握外部环境的变化，做出灵活的战略调整和决策。

战略管理会计的实施可以有效提升企业的竞争力和盈利能力，为企业的可持续发展提供有力支撑。

1.2 研究意义战略管理会计作为管理会计的一个分支，不仅关注企业内部的财务信息，更注重与战略目标的衔接，为企业的决策提供更全面、深入的支撑。

在我国企业发展的过程中，战略管理会计的应用意义重大。

战略管理会计可以帮助企业更好地制定和实施战略。

通过深入了解企业的资源、能力和竞争环境，战略管理会计可以为企业提供精确的信息支持，帮助企业确定战略目标，并设计相应的执行计划。

管理会计在企业中的应用现状

管理会计在企业中的应用现状(一)缺失专业人员一个出色的管理会计师对企业的发展有着至关重要的作用，管理会计人员作为企业价值管理的核心，直接影响着一个企业的发展。

因此，企业的管理会计人员必须具有全面的专业技能，丰厚的专业知识，这样才干帮助企业在经济飞速发展的现代社会处于不败地位。

但是，缺乏专业的管理会计人员是我国管理会计的现状，也为我国很多企业的发展带来了困扰。

(二)管理会计的应用意识不强。

管理会计虽然是企业管理学科的一个分支，但是它绝不像表面上那样，是一种简单的核算行为。

准确地说，管理会计水平直接决定着公司的发展，一个出色的管理会计师必须在各方面对企业的管理做出专业并正确的决策。

因此，管理会计水平不仅体现着企业管路者的价值观，也检测着管理者的管理意识。

目前，我国企业管理人员存在一个主要问题：管理意识薄弱。

造成这一问题的原因主要有两个：一是我国管理会计人员地位较低，二是我国企业经营者的素养低下，管理意识薄弱。

(三)管理会计的发展不适应知识经济的挑战随着经济全球化的影响，社会逐渐进入了知识经济的时代，企业管理不管是在管理对象还是组织结构上都发生了根本的变化，当然，企业面临着更大的风险和更大的挑战。

在经济逐渐走向全球化的今天，行业类型更加多样化，企业的形式不断演变，经营状况愈发不稳定，许多企业迫切地必须要一些专业的管理会计人才来为公司做出全面及时的规划。

但是，我国目前在管理会计方面的研究比较狭隘，管理会计的发展无法适应知识经济的挑战。

2改变管理会计现状的措施(1)强化在理论方面的研究施行既是熟悉的基础，也是熟悉的来源，它不仅为熟悉的发展提供了完备的工具，也帮助人们在施行过程中锻炼和提升了熟悉的能力。

施行受理论的影响，因此，对我国企业而言，只有不断强化新时期企业在管理会计理论方面研究的力度，才干从根本上提升企业现代化管理的水平。

近年来，发达国家不断涌现出管理会计的新理论和新方法，管理会计的应用范围不断扩充，这与我国管理会计理论研究欠缺，管理会计与企业施行无法紧密结合形成了鲜亮的对比。

管理会计在企业的应用现状分析及完善建议

管理会计在企业的应用现状分析及完善建议作者：张继成来源：《财会学习》 2017年第13期摘要：现如今，管理会计在国外的应用较为广泛，而我国企业对于管理会计的认知度不是很高，所以管理会计的工作并没有充分开展，但是管理会计应用能够有效的为企业带来经济利益，也会促进企业的经营效益，所以如何应用好管理会计就显得十分重要，本文通过研究管理会计在企业中的应用，分析管理会计应用现状以及在应用过程中存在的问题，并为在应用过程中出现的问题提供相应的解决决策建议。

关键词：企业；管理会计；应用；经济效益管理会计是以企业所处外部环境为大背景，通过运用各种数据分析、建模方法通过会计核算进行对企业运营发展状况预测、决策和规划。

管理会计包括预测决策会计、规划控制会计和责任会计三项基本内容。

管理会计又称为“内部经营管理会计”，为企业内部人员做出决策提供帮助。

一、管理会计在我国企业的发展现状( 一) 数学分析方法的不到位，在管理会计的应用中需要用到大量数据的分析来支持结论的可靠性，但在某些数量分析方法实务中总是会受到一定条件的限制。

很多理论、模型的分析应用总是需要假设的前提，在实务中会受到限制，假设的设定和条件的限制都在很大程度上影响到数据的可靠性和合理性，加上数据分析，数学模型的运用等本来就十分复杂，所以导致理论和模型的实际应用很难解决实际问题。

( 二) 不能够做到长远打算，对于很多企业，应该更加追求长远的利益，但总是会被眼前的利益所迷惑，导致企业急功近利，忽视长远利益。

管理会计在制定经营目标、成本控制时都要考虑到未来长期发展情况，不能以企业短期利润最大化为目标。

要做好对企业所处周围市场环境的变化情况，同时也要关注企业新产品的研发进度，不能一味的关注企业现有产品的节能增效，这样，才会提高企业经济的增加值。

( 三) 观念的陈旧，由于传统管理会计中存在的很多陈旧的思想观念导致企业很难快速转换观念，观念陈旧不适应显示的需求。

例如，传统管理会计常常采用计算最优经济批量去进行对货物采购的处理，这种方法会造成原材料的大面积积压，这样，不仅造成资金的大量占用并且使货物周转率大大降低。

国有企业管理会计应用中的问题及对策探讨

国有企业管理会计应用中的问题及对策探讨国有企业是指由国家所有或国家控股的企业，其管理会计在企业经营过程中起着重要的作用。

在国有企业管理会计应用过程中，也存在着一些问题，如成本控制不力、信息披露不彻底、内部控制不完善等。

本文将针对国有企业管理会计应用中的问题进行探讨，并提出相应的对策，以实现国有企业管理会计的有效运用。

一、成本控制不力国有企业在生产经营过程中，往往存在成本控制不力的问题。

这主要体现在成本的核算不准确、成本费用的增长迅速等方面。

造成这一问题的原因可能是由于生产过程中的浪费严重、管理层对成本控制重视不够等。

为解决国有企业成本控制不力的问题，可以采取以下对策：1. 强化成本核算意识。

国有企业管理层应当清醒认识到成本核算的重要性，加大对成本核算工作的投入，提高成本核算工作的专业化水平。

2. 加强成本控制管理。

建立健全的成本控制制度，对各项成本进行详细核算和分析，通过成本控制管理手段，实现成本的合理控制和降低。

3. 提高员工的成本控制意识。

通过员工培训和激励机制，提高员工对成本控制的认识和意识，引导员工从自身工作岗位入手，积极控制成本。

二、信息披露不彻底国有企业管理会计中，信息披露不彻底是一个普遍存在的问题。

信息披露不彻底会导致管理层无法准确掌握企业的经营状况和运营效益，从而影响企业决策的科学性和准确性。

为解决国有企业信息披露不彻底的问题，可以采取以下对策：1. 健全信息披露制度。

国有企业应当建立健全完善的信息披露制度，规范信息披露的内容、范围和周期，确保信息披露的及时性和准确性。

2. 加强信息披露的规范管理。

通过加强对信息披露的规范管理，明确相关部门的责任和权限，加强对信息披露的监督和检查，确保信息披露工作的有效开展。

3. 提高信息披露的透明度。

国有企业应当加强与内部员工和外部利益相关方的沟通，提高信息披露的透明度，增加信息披露的可读性和可理解性。

三、内部控制不完善1. 建立健全内部控制体系。

管理会计在国有企业中的应用研究

管理会计在国有企业中的应用研究国有企业是国民经济的主力军，在国有企业体制改革大背景下，要求国有企业不断创新思路，提质增效。

国有企业改革需要系统性的科学管理作为支撑，要不断改善原有的管理模式，引入更为先进、更为精细化的管理模式。

管理会计作为衔接企业战略决策、运营管理、业绩评价的桥梁，在全面改进企业内部经营管理、优化企业资源配置、提升风险管控水平方面显得异常重要。

一、加强管理会计在国有企业应用的意义管理会计包含了成本会计与管理控制两大系统，是运用一系列专业的方式方法，收集汇总、分析和报告各种经济信息，提供给企业管理层进行预测和决策、制定计划、控制经济业务，评价考核业绩，是企业战略、业务、财务一体化最有效的工具。

在目前新经济形势下，应用管理会计可以提升内生动力，实现企业经营目标。

（一）管理会计可以为国有企业提供最优决策管理会计以新的观念和更加有效务实的技术方法，为企业管理者提供更为真实可靠的数据，通过对企业财务数据做进一步分类整理、加工延伸，能更加真实精确地反映企业的经营状况，形成客观科学的会计报告，同时对企业未来发展趋势进行科学、合理评估与预测，帮助企业管理者提高决策准确性、科学性、合理性。

（二）管理会计可以明确国有企业的经营目标管理会计目标是依据企业战略目标制定，是对战略目标的具体规划，并融入企业全面预算管理中，引导企业各职能部门明确发展方向、发展目标，保障企业长期发展战略目标有序推进。

（三）管理会计能够有效防控风险管理会计以系统理论观念，综合考虑企业内、外部环境等诸多因素，并深入到企业各个领域、协同各个职能部门、各岗位人员，实现管控到位、责任到人，以各业务项目为基础，以管理会计为指导，通过管理会计管控体系，进行综合分析、评估，为企业全链条经营活动实施全面控制管理，及时预防并发现执行中产生的偏差，及时采取有效风险防控策略，从而使企业的风险控制在可承受范围内，极大限度规避防范风险，使企业经营按决策既定方向有效运行。

管理会计在我国企业中应用的问题及对策

管理会计在我国企业中应用的问题及对策摘要：管理会计所提供的内部会计信息对企业实行精细化管理十分重要，目前我国企业管理会计的应用还有待推广和深入。

本文从分析管理会计在企业中应用的现状入手，分析阻碍其应用的问题，并提出一些对策。

作者认为，应从理论研究、基层教育、组织建设、信息技术的融合等方面发现问题并加以改善，发挥管理会计对决策支持的重要作用。

关键词：管理会计；应用；对策中图分类号：f234.3文献标识码：a文章编号：1001-828x（2011）09-0128-01自从会计学科产生“同源分流”之后，管理会计得到迅速的发展，成为与财务会计并立的独立分支。

管理会计的理论很多产生于会计与现代管理学科的交融，如行为科学的引入形成责任会计，使其具有丰富性及实践性的特点。

随着管理会计作用与地位的逐步提升，它的理论和实践越来越具有战略性管理的性质。

在当前的开放经济领域中，我国企业逐渐融入国际市场，对处于企业管理中心的财务管理工作产生深远的影响。

对处于国际竞争中的企业，在资本运营、成本控制、内部经济责任制等方面都十分需要管理会计的决策支持及对日常管理的提升甚至变革。

我国企业如何做好管理会计成为一个现实的课题。

一、管理会计在我国企业运用的现状管理会计于20世纪70年代末由西方引入我国，在我国研究和应用的历史尚短。

我国管理会计的应用目前尚处于探索阶段。

现在，一般的企业均运用了本—量—利分析、责任会计、绩效考核等管理会计的重要方法。

在一些大型国有企业，管理会计有比较成功的应用，主要表现在：有些企业设置了专门机构和人员负责管理会计，如邯钢、金陵石化、广州发展等大型国有企业都设置了管理会计机构和人员；推行了目标成本与目标考核机制；实行了内部银行资金结算制；更加重视资金预算及投资决策、效果评价、成本控制和责任会计。

但是地方性中小企业只是模仿国内先进做法，对管理会计的认识还没有上升到认知阶段，而且沿海与内地、东部与西部企业，受经济发展水平及观念的影响，管理会计应用差距较大。

管理会计在我国企业中的应用现状及发展

管理会计在我国企业中的应用现状及发展管理会计是指将财务会计理论与方法应用于企业管理决策，并通过提供相关的信息来帮助企业进行经营管理的一种会计分支。

管理会计的应用现状及发展在我国企业中十分重要。

1. 成本管理领域的应用：管理会计通过成本核算、成本控制以及成本分析等方法，帮助企业进行成本控制和降低经营成本，提高企业的竞争力。

企业可以通过成本预算、标准成本、差异分析等方法，全面了解各项成本的构成和分布，从而进行更加精细化的成本控制。

2. 绩效评价方面的应用：管理会计通过制定绩效评价体系，对企业的经营绩效进行测算和评价，并通过评价结果指导企业的管理决策。

企业可以通过制定关键绩效指标（KPI）和绩效评价方法，对企业的各项经营活动进行评价，为企业提供科学的管理依据。

3. 预测与决策支持方面的应用：管理会计通过提供预测和决策支持的信息，帮助企业进行战略规划和投资决策。

企业可以通过制定长期预算和经营计划，对未来的经营情况进行预测，以便及时调整经营策略和决策。

4. 管理控制方面的应用：管理会计通过建立内部控制体系，对企业各项经营活动进行监督和控制。

企业可以通过制定内部控制制度和流程，确保企业的各项经营活动合规、高效。

目前，我国企业在管理会计的应用上仍存在一些问题和不足之处，主要体现在以下几个方面：1. 管理会计意识不够重视：目前一些企业对管理会计的重要性认识不足，仍以财务会计为主要的会计管理方式，缺乏对管理会计的深入理解和应用。

2. 缺乏相关技术和人才支持：虽然我国管理会计理论和方法已经取得了一定的研究成果，但在企业中的实际应用上仍存在技术和人才支持不足的问题。

3. 信息系统建设不完善：管理会计需要依赖信息系统来进行数据的采集、处理和分析，但目前我国企业中的信息系统建设还比较薄弱，需要进一步加强。

为了促进我国企业中管理会计的应用和发展，可以从以下几个方面进行努力：1. 完善相关法律法规：完善相关的会计法律法规，明确管理会计的应用范围和要求，鼓励企业加强管理会计建设。

管理会计在企业中的应用

管理会计在企业中的应用随着全球经济的飞跃发展，为了提高企业经营效益与市场竞争力，改善企业管理水平，管理会计在国内外的诸多企业中运用越来越广泛，成为企业管理体系中不可或缺的一部分。

而在我国由于大多数企业管理者对管理会计的认知水平不足，相关的配套体系建设力度不够，使得管理会计对提高企业自身价值的作用无法体现出来。

阐述了管理会计对于当代企业管理的重要性，并深入分析了目前管理会计在我国企业中的应用现状以及出现的问题，进而提出了改善与增强管理会计在我国企业中应用水平的相关策略。

标签：管理会计；企业管理；应用；策略引言管理会计学起源于20世纪初期，70年代末到80年代初传人我国，初期管理会计在我国企业的应用中逐步体现出了其在成本预算、决策、分析、规划、控制与考核等职能环节上的有利价值，帮助企业实现了一定的经济效益提升，提高了企业的利润，对企业的持续发展做出了一定的贡献。

但由于我国对管理会计理论的认知水平与研究基础工作进行较晚，研究成果不足使得管理会计在企业应用中出现了很多的现实困难与问题，如何针对我国特殊的经济形势与特定的基本国情，将管理会计学的基本理论与应用实践作用于我国国内企业是本论文探讨的重要问题。

1 管理会计的概念界定1.1 管理会计的概念管理会计又称之为内部经营管理会计或内部报告会计，它指的是为了提高企业的经济效益，以企业当前或者将来的资金流为研究对象，为企业的管理者提供科学管理决策为目标的经济管理活动。

一定意义上而言，管理会计结合了管理与会计两大系统，是二者相互结合的产物，也是市场经济发展到今天，对企业而言极为重要的价值部分。

管理会计对企业当前与未来的经济活动具有科学预测、规划、决策、控制与实施的相关功能。

一般而言，管理会计包括预测决策、规划控制、责任三层含义。

其中预测决策作为管理会计的核心内容，主要针对于短期与中长期的经营投资与决策行为。

规划控制则对管理会计提供了可靠的保障功能，即帮助企业为了完成既定目标而进行的相关的成本预算、成本规划与管理控制职能。

管理会计在国企运营管理中应用探索与思考

管理会计在国企运营管理中应用探索与思考1.引言管理会计是现代企业管理中的重要组成部分，它通过收集、处理和解释会计信息，为企业管理者提供决策依据，帮助实现企业目标。

国有企业作为中国经济体系的主体和重要组成部分，在运营管理中面临着一系列的挑战和问题。

本文将探讨管理会计在国企运营管理中的应用，以提高其运营效率和竞争力。

2.现状分析国有企业在运营管理中面临着资源配置不合理、成本控制不严、效益评估不准确等问题。

传统的会计方法在解决这些问题上存在一定的局限性，不能有效地指导管理者进行决策和控制。

因此，引入管理会计是国有企业运营管理的必然选择。

3.管理会计的概念和特点管理会计是指以提供决策和管理支持为目标的会计学科。

它与财务会计相比，更加注重前瞻性和综合性，关注成本和效益之间的关系，以及管理者对资源的合理配置和利用。

管理会计的特点主要包括：信息的分析性、前瞻性、灵活性和综合性。

4.管理会计在国企运营管理中的应用4.1成本控制：通过管理会计的方法，国企可以更加准确地计算和控制各项成本，包括直接成本和间接成本。

通过计算成本效益指标，可以帮助企业合理安排生产和经营计划，推动成本降低和效益提升。

4.2经营决策：管理会计提供了丰富的会计信息，可以帮助企业管理者进行经营决策。

例如，通过成本-收益分析，企业可以决定产品价格和产量，合理配置资源。

通过预算控制，企业可以对经营活动进行计划、执行和控制，提高经营效益。

4.3绩效评价：管理会计的一个重要应用就是对企业绩效的评估。

通过制定合理的绩效指标和评价体系，可以衡量企业的经营绩效，提供决策依据。

通过对绩效数据的分析，企业可以发现问题和改进措施，并及时调整管理策略。

4.4风险管理：管理会计可以帮助企业识别和评估风险，并采取相应的控制和管理措施。

通过制定风险预警指标和风险评估模型，可以提前发现和应对各种风险，保护企业利益。

5.管理会计在国企运营管理中的挑战管理会计在国有企业中的应用仍面临一些挑战。

浅谈我国管理会计的应用现状及发展趋势

浅谈我国管理会计的应用现状及发展趋势一、管理会计的应用现状1. 在国有企业中的应用现状近年来，我国国有企业改革深入，国有企业在管理会计的应用方面逐渐开展。

在国有企业中，管理会计主要用于成本控制、绩效评价等方面。

这些企业通过管理会计系统优化资源配置，提高生产效率，实现企业的可持续发展。

2. 在民营企业中的应用现状随着市场经济的发展，我国的民营企业日益成长壮大。

在民营企业中，管理会计的应用也在逐步完善。

民营企业借鉴国际先进经验，建立和完善了管理会计体系，通过对产品成本和生产效率的监控，提高了企业的经营效益。

3. 在跨国企业中的应用现状随着全球化经济的不断发展，我国企业开始走出国门，进入国际市场。

在跨国企业中，管理会计的应用尤为重要。

跨国企业需要借助管理会计系统，进行跨国成本控制和跨国绩效评价，以保持企业的竞争力和持续发展能力。

二、管理会计的发展趋势1. 大数据时代下的管理会计随着大数据技术的不断进步，管理会计也进入了大数据时代。

大数据技术为管理会计提供了更多的数据来源和分析手段，使管理会计能够更好地服务于企业的管理决策。

大数据技术可用于成本管控、风险预警、市场分析等方面，从而实现企业管理的精细化和智能化。

2. 绿色管理会计的发展随着环境保护意识的提高，企业对环保成本和环境风险的关注度也日益增加。

绿色管理会计作为对传统管理会计的拓展，将环保成本和环境风险纳入管理会计体系中，为企业提供更全面的管理信息。

未来，绿色管理会计将成为企业发展的重要方向。

3. 智能化管理会计系统的应用随着人工智能技术的发展，智能化管理会计系统将逐渐应用于企业管理中。

智能化管理会计系统能够通过对大量数据的分析和挖掘，自动进行成本控制和绩效评价，为企业管理决策提供更快捷、更准确的支持。

4. 企业资源规划与管理会计的融合企业资源规划（ERP）系统已成为企业管理的核心工具之一。

未来，随着管理会计的发展，企业资源规划与管理会计将进行更深层次的融合，打破原有的组织和信息孤岛，实现全面的信息集成和共享，为企业决策提供更全面的支持。

浅谈我国管理会计的应用现状及发展趋势

浅谈我国管理会计的应用现状及发展趋势管理会计是指应用于企业内部管理决策和控制的一种会计方法，其目的是为企业管理者提供信息支持，以便其做出合理的经济决策。

在当今竞争激烈的商业环境下，管理会计越来越受到重视，其应用现状也在不断发展。

本文将就我国管理会计的应用现状及发展趋势进行浅谈。

一、应用现状1.管理会计在企业内部的应用管理会计在我国企业内部的应用已经逐渐普及。

随着市场竞争的激烈和企业经营管理的复杂性增加，越来越多的企业开始意识到管理会计对企业管理的重要性。

通过管理会计的理论框架和方法体系，企业可以更好地了解自身的经营情况，做出更加科学的管理决策。

许多企业已经建立了完善的管理会计体系，并将其运用到企业的日常经营管理中。

除了在日常经营管理中的应用，管理会计在企业战略决策中的应用也逐渐显现。

企业在制定战略和长期规划时，需要依托管理会计提供的信息和分析，灵活地应对外部市场变化、行业竞争和内部资源配置等问题。

越来越多的企业领导者已经意识到管理会计对于企业发展战略的重要性，因此大力推动管理会计的应用，以支持企业战略决策与实施。

3.管理会计在人力资源管理中的应用管理会计不仅可以提供财务数据和经营分析，还可以对企业的人力资源进行管理评估。

通过管理会计的方法，企业可以更全面地了解员工的工作成本、能力和绩效，从而更好地进行人力资源管理、培训和激励。

越来越多的企业开始将管理会计与人力资源管理结合起来，以提高员工的工作效率和企业的绩效水平。

随着信息技术的飞速发展，管理会计的应用也日益向信息化方向发展。

许多企业已经建立了管理会计信息系统，通过信息化手段对企业的经营数据进行搜集、整理、分析和汇报。

这样可以大大降低企业的数据处理成本和提高数据的准确性，为企业的管理决策提供更加全面和准确的信息支持。

二、发展趋势1. 健全管理会计体系未来，我国企业在管理会计方面还需要进一步健全自己的管理会计体系。

通过完善管理会计制度、强化管理会计人员的专业培训和提高管理会计系统的科学性和实用性，可以为企业提供更强有力的管理支持，促进企业的持续发展。

管理会计在我国企业应用中存在的问题及对策研究

财经纵横207管理会计在我国企业应用中存在的问题及对策研究马春丽云南工商学院摘要：管理会计能为企业经营管理决策提供科学的依据，为实现企业目标开展正确的经营活动，最终以提高企业的经济效益为目的。

本文讨论了管理会计在企业中的作用及发展现状，分析了管理会计在企业中存在的问题及原因，并有针对性的提出了解决对策。

关键词：管理会计；企业应用；问题；对策；研究中图分类号：F230 文献识别码：A 文章编号：1001-828X(2016)033-000207-01随着市场经济的发展，资本市场的规范对资本市场的发展和繁荣至关重要。

管理会计是财务与管理的结合体，它是为经营管理的发展应运而生的，能有效提高经济效率和效益，辅助企业管理者进行决策、编制预算、整合数据等。

一、管理会计在企业中的作用及国内应用现状（一）管理会计在企业中的作用第一，为决策者提供客观可靠的信息。

管理会计能够收集、整理项目相关信息，为决策进行保驾护航，为企业提供决策依据。

企业决策一般分短期决策和长期决策：短期决策进行成本和效益分析以此来确定对企业利润的影响，辅助企业管理者进行临时的短期决策；长期决策要考虑到时间因素对现金流的影响，辅助长期决策。

第二，制定计划编制预算。

决策的执行需要严密的计划和预算控制。

管理会计以计划的形式明确实施步骤，预算则将实施步骤量化，通过严格的执行和落实为各部门提供依据。

第三，实施经营计划，评价业绩实施控制。

管理会计对企业经营活动过程中的情况进行实时监控，手机各项资料和数据，通过预算对比分析，发现偏差和问题，及时进行纠正。

第四，成本确定和成本核算。

管理会计辅助决策、编制计划和预算，监督经营活动，对成本进行控制。

为了加强管理，管理会计对成本进行不同分类和定义，根据实际情况采用合适的成本分析方法。

（二）我国管理会计的应用现状随着改革开发的进行，管理会计的发展有了更好的机遇。

但是从我国的实际情况来看，我国的管理会计处于初级阶段或者起步阶段，很多企业都没有使用现代化的管理会计方法和技术。

管理会计在我国企业应用现状及发展研究

管理会计在我国企业应用现状及发展研究一、本文概述随着全球化和市场竞争的加剧，管理会计在企业战略决策、内部管理以及价值创造中的作用日益凸显。

在我国，随着市场经济的深入发展和企业改革的持续推进，管理会计的应用也逐渐受到了广泛的关注和重视。

本文旨在全面分析管理会计在我国企业的应用现状，探讨其面临的挑战与机遇，并在此基础上展望其未来的发展趋势。

文章首先将对管理会计的基本理论进行阐述，明确其在我国企业运营中的重要性。

随后，通过对不同类型企业的案例研究，分析管理会计在实际应用中的成效与不足。

接着，文章将深入探讨影响管理会计应用效果的关键因素，包括企业内部管理环境、外部环境以及会计人员素质等。

在此基础上，文章将提出促进管理会计在我国企业有效应用的策略和建议，以期为我国企业的持续发展和国际竞争力的提升提供有益参考。

二、管理会计的基本理论管理会计，作为会计学的一个重要分支，主要服务于企业的内部管理需求，通过提供决策、规划、控制和评价等方面的信息，帮助管理者制定和执行企业战略。

其基本理论主要围绕以下几个方面展开：成本管理与决策分析：管理会计的核心是成本管理，通过对产品、服务和流程的成本进行详细分析和控制，帮助企业提高盈利能力和竞争力。

决策分析则是通过收集、处理和分析信息，辅助管理者做出科学的决策。

预算管理与内部控制：预算管理是管理会计的重要工具，通过预算的编制、执行和分析，帮助企业实现资源的优化配置和风险的防控。

内部控制则是保证企业各项经营活动合法、合规、有效进行的重要手段，旨在提高企业的管理水平和运营效率。

业绩评价与激励机制：管理会计通过设定合理的业绩评价指标，客观、公正地评价企业的经营成果和管理者的绩效，为企业的激励机制提供依据。

激励机制则通过物质和精神奖励，激发管理者的积极性和创造力，推动企业的持续发展。

战略管理与价值创造：管理会计不仅要关注企业的日常运营，还要将视角延伸到战略管理层面，通过分析和评估企业的内外部环境，帮助企业制定和实施战略。

管理会计工具在企业中应用现状

管理会计工具在企业中应用现状管理会计工具在企业中的应用现状可以从以下几个方面进行讨论：财务报告、绩效评价、成本控制和决策支持。

财务报告是管理会计工具在企业中最常见的应用之一。

传统的财务报告主要关注企业的财务状况和经营成果，通过编制利润表、资产负债表和现金流量表等报告来呈现企业的财务信息。

这些财务报告对于企业的内部管理决策具有一定的局限性，不能提供足够的信息支持。

管理会计工具，如成本驱动的预算、财务分析和绩效指标系统等，可以补充和扩展财务报告的信息内容，帮助企业管理者更好地了解企业的经营状况和运营绩效，以便做出更准确的决策。

绩效评价是管理会计工具的另一个重要应用领域。

企业的绩效评价是对企业整体运营绩效的评估，包括财务绩效和非财务绩效。

传统的财务指标如利润率、资产回报率等只反映了企业的财务绩效，而管理会计工具可以帮助企业开发出更全面、客观的绩效评价指标，如平衡计分卡和管理会计绩效系统等。

这些指标可以综合考虑企业的财务、客户、内部流程和学习与成长等方面的绩效表现，为企业提供全面、准确的绩效评价基础，有助于制定绩效改进和激励措施。

成本控制是管理会计工具在企业中应用的重要方面之一。

成本控制是企业管理者关注的核心问题之一，通过合理控制成本，企业可以降低产品价格，提高竞争力。

管理会计工具可以帮助企业进行成本分析和成本控制。

成本驱动的成本管理系统可以追踪和分配企业的成本，帮助企业了解成本的产生和组成，并提供决策支持。

传统的成本核算方法如直接成本法和间接成本法已逐渐不能满足企业对成本信息的需求，管理会计工具中的活动成本法和目标成本法等可以为企业提供更精确、全面的成本信息。

决策支持是管理会计工具在企业中的另一个重要应用领域。

在企业的日常经营中，管理者常常需要面临各种决策，如投资决策、生产决策、定价决策等。

管理会计工具可以通过提供相关的决策支持信息，帮助企业管理者做出正确、有效的决策。

成本-收益分析可以帮助企业管理者评估不同的投资项目的利润能力，帮助企业选择适合自身情况的投资项目。

我国企业管理会计应用现状研究

面预算、责任会计、变动成本等方法在我国已有了广泛应用。（二）近代社会，当公司生产经营制度取代家庭生产经营制度，并逐渐占据统治地位后。自此，企业的经济管理工作便进入到一个新的时期。同时，正如马克思一韦伯所指出的：以合理的资本会计制度作为公司的管理标准，是资本主义企业存在的最起码的先决条件。也正是在此阶
我国企业管理会计应用现状研究
高迪
德州学院经济管理系山东
德州
２５３０２３
【摘要】管理会计是旨在提高企业经济效益，并通过一系列专门方法，利用财务会计提供的资料及其他资料进行加工、整理和报告，使企业各级管理人员能据以对日常发生的各项经济活动进行规划控制，并帮助决策者作出各种专门决策的一个会计分支，是企业的战略、业务、财务一体化最有效的工具。，【关键词】企业管理管理会计应用环境
育。诚实守信乃为人之本，会计小则决定一个公司的成败，大则关系国家的兴衰。必须真实客观地反映出实际经济情况，而不能受到少数人的
左右而破坏了整个市场体制
二、企业管理化在会计实践的现状
（一）实务界缺乏对管理会计的重视和系统应用
Hale Waihona Puke 企业决策者缺乏对管理会计的重视降低了管理会计的应用水平，企业领导已经成为一个关键因素。如前所述，公司高层决策者对管理会计的重视程度，直接影响到管理会计在企业中的普遍应用。培养管理会计
中图分类号：ＴＭ７３文献标识码：Ａ文章编号：１００９４０６７（２０１４）０４．１９３一Ｏ１

管理会计在企业运用中的问题及对策建议

管理会计在企业运用中的问题及对策建议随着市场竞争的不断加剧，企业的经营活动越来越复杂。

在这样的环境下，管理会计被广泛应用于企业的决策制定和管理活动中，以帮助企业实现更好的运营效果和取得更高的经济收益。

虽然管理会计在企业运用中能够发挥重要的作用，但是也存在着一些问题和困难。

本文将从以下几个方面探讨这些问题，并提出对应的对策建议。

一、管理会计数据质量问题管理会计需要大量的数据支持，包括财务数据、营销数据、生产数据、人力资源数据等等，这些数据的准确性、及时性、可靠性直接影响着管理会计的决策效果。

然而，实际情况下，很多企业在数据的采集和整理过程中存在大量的问题。

比如，有些部门在填写数据时没有认真核实数据的准确性，有些数据采集方式过于简单粗暴，不能真实地反映实际情况，有些数据采集时间不及时，已经失去了价值。

这些问题会导致管理会计数据的质量低下，进而影响企业的决策效果。

对策建议：1.优化数据采集和整理流程，确保数据的准确性和完整性。

2.加强对数据质量的监督和管理，及时修正错误、缺失的数据。

3.培养员工数据意识，提高其数据质量意识，减少失误的发生。

4.采用高效的数据采集技术和工具，简化数据采集流程，提高数据采集效率。

二、管理会计实践与企业文化的融合问题管理会计的实践需要和企业的文化进行融合，以实现管理会计的正常应用。

然而，有些企业的文化与管理会计的理念存在差异，导致管理会计在企业实践中难以落地。

比如，有些企业重视操作性指标，而轻视财务指标，有些企业注重年度业绩，而忽视长期发展，有些企业注重短期效益，而忽视可持续发展，这些问题都会影响到管理会计的实践。

对策建议：1.明确企业的目标和定位，根据目标和定位制定适当的管理会计指标。

2.促进企业文化与管理会计的融合，加强沟通交流，使员工理解和支持管理会计的应用。

3.构建符合本企业特点和实际情况的管理会计体系，使其能够针对性地解决企业实际问题。

4.运用多种方式，如培训、奖励等，以鼓励员工支持和参与管理会计实践。

管理会计在企业中的现状分析

管理会计在企业中的现状分析【摘要】管理会计在企业中扮演着重要的角色，通过对企业内部信息的分析和计划，帮助企业实现高效盈利和有效管理。

本文从管理会计的定义与作用、应用领域、发展趋势、优势与挑战、未来发展等方面对其现状进行分析。

管理会计的优势在于提供决策支持、成本控制和业绩评估，但也面临着数据质量与技术更新的挑战。

结论部分指出了管理会计在企业中的重要性和应用前景，提出了未来发展的路径。

管理会计在企业中发挥着不可或缺的作用，为企业的持续发展提供着重要支持和指导。

【关键词】管理会计、企业、现状分析、定义与作用、应用领域、发展趋势、优势、挑战、未来发展、重要性、应用前景、发展路径1. 引言1.1 管理会计在企业中的现状分析管理会计在企业中扮演着至关重要的角色。

它是一种通过数据分析和信息提供支持企业管理决策的会计实践。

在当今竞争激烈的市场环境中，企业需要管理会计来帮助他们有效地管理资源、制定战略、控制成本和提升绩效。

管理会计的定义与作用主要包括对企业内部进行成本核算、绩效评价、预算编制、决策支持等方面。

通过管理会计，企业可以更好地了解成本结构，优化资源配置，实现资源的最大化利用。

管理会计还可以帮助企业制定长期发展战略，发现业务运营中存在的问题，并及时做出调整，以保持企业的竞争优势。

管理会计在企业中的应用领域涵盖了各个方面，包括生产管理、市场营销、财务管理、人力资源管理等。

通过管理会计的分析，企业可以更好地把握市场需求，精确制定产品定价策略，提升产品竞争力。

管理会计也可以帮助企业实现财务预测，制定预算计划，有效控制成本，提高企业经营效率。

在管理会计的发展趋势方面，随着信息技术的不断发展和普及，管理会计将更加依赖信息系统的支持，实现数据的快速收集和分析，提高决策的准确性和及时性。

管理会计还将更加注重创新能力的培养，为企业提供更有竞争力的管理决策支持。

管理会计在企业中的优势在于可以帮助企业更好地了解自身的经营状况，及时发现问题，做出调整。

论管理会计在我国企业中的应用

论管理会计在我国企业中的应用企业经营的目标是追求企业价值最大化，管理会计作为企业管理的关键要素，在企业价值实现的工作中发挥着不可估量的作用，尤其是今年来随着互联网、云计算的出现，管理会计在企业经营管理中的作用更加凸显。

通过分析目前管理会计在我国企业中的应用现状，旨在探讨“互联网+”背景下管理会计的应用及发展趋势。

标签：管理会计；现状；应用随着经济的迅速发展，企业间竞争的加剧，倒逼企业经营管理水平的不断提升及资源利用效率的不断提高，管理会计作为现代企业的重要管理工具，日益被越来越多的企业管理者所重视，尤其互联网技术的迅猛发展，大数据的广泛应用，使得管理会计的广泛应用成为可能。

1 管理會计与财务会计的关系20世纪初，随着经济的发展，会计学出现了两大分支，即管理会计与财务会计。

财务会计基本上延续传统会计的核算方法与理论体系，主要向企业外部的投资人、债权人等相关利害关系的集团和个人提供企业财务状况，经营成果等相关财务信息，又称为“对外”会计，管理会计则围绕企业管理的需要，为管理者提供决策所需要的相关信息，又称为“对内”会计。

由于管理会计主要为内部管理服务，而内部管理所需要的信息灵活多样，所以管理会计不需要和财务会计一样必须遵循会计准则的规范约束，也没有固定的业务处理程序和报表格式；财务会计主要是对企业已经发生的经济业务运用其特有的会计处理方法进行核算与监督，提供的信息属于事后信息，管理会计则更注重事前的预测与决策及事中的控制与管理。

尽管管理会计与财务会计有很大区别，但二者仍然存在一定的联系，管理会计需要财务会计提供的信息为基础，运用其理论与方法进行量化分析，为企业管理者决策提供重要参考。

2 管理会计在我国企业中的应用现状2.1 管理层不够重视管理会计于上世纪80年代引入我国，但目前真正应用的企业为数不多，并未在企业管理层中得到足够的重视，究其原因，管理会计的理论应用中出现“水土不服”，因为中国企业所处的环境与西方国家企业有很大不同，将西方管理会计理论不能直接照抄照搬，在应用之前必须进行本土化研究与实验。