经理主任岗位竞聘演讲稿精选
经理竞聘演讲稿(10篇)
经理竞聘演讲稿(10篇)经理竞聘演讲稿（精选篇1）尊敬的各位领导、各位评委、同事们：大家好！我竞聘的岗位是营销业务主管。
我叫__，目前在__区域负责，通过上次到公司参加区域主任的竞聘让我更好的认识到自已的差距与不足，我将更加努力来完善自已。
今天，我之所以满怀信心地来参加这次竞争聘，是因为我具有以下优势：第一,我深深热爱自己的企业爱因斯坦在谈到工作时说过“热爱是最好的老师”。
从进入中国移动的第一天起，我就被那不断追求卓越的昂扬奋进的企业文化所感染。
我深深地热爱着这片成就自己事业的沃土，愿意为企业的发展勤奋工作、竭尽全力。
我想，不论在什么岗位上工作，对企业的这份浓烈的至爱都将是我不遗余力做好工作的最强大的动力。
第二，我具有较强的工作能力我性格开朗、热情，为人真诚、周到，善于换位思考，具有较强的逻辑思维能力、语言表达能力和驾御各种复杂局面的能力，能够很好地进行沟通、组织和协调工作；另外，我还具有敏锐的市场洞察力和快速反映能力，能够捕捉市场热点，灵活应对。
第三，我具有良好的综合素质我具有“大雪压青松，青松挺且直”的坚毅品格，不惧困难，不畏压力，勇于承担繁重的工作压力和挑战；我以“律已足以服人，量宽足以得人，身先足以率人”为座右铭，能严格要求自己，以身作则，率先垂范，团结带领大家一起做好工作。
在我的带领下，我们的团队始终保持着一种积极向上的工作作风。
今天如果承蒙大家的厚爱，我竞聘成功，我将继续牢记使命、不负重托，用男子汉宽厚的肩膀担负起应尽的责任，竭尽个人的所能，全力以赴地去追求事业成功与人生价值的最佳结合点。
具体来说，我将在做好各项常规工作的基础上，对以下方面给(*转载自 sdyizhibi 一枝笔写作网)予格外的关注：（下面讲工作思路的地方应注意有起有伏，细细道来，讲到要点的时候要提高语调，注意抑扬顿挫）一、靠管理创新提高服务水平。
通过实行跟班管理制，来缩短管理者同客户和员工之间的距离；实施“员工满意工程”，作为一名管理者心中要牢记：要使客户满意首先要使员工满意，让员工的切身利益得到满足。
经理的竞聘演讲稿
经理的竞聘演讲稿【推荐】经理的竞聘演讲稿模板6篇经理的竞聘演讲稿篇1尊敬的各位领导：你们好！首先我先来个简短的自我介绍，我叫xx，一直在xx当一名既合格又优秀的导购，在此感谢xx公司给我此次机会，另外呢我也很想跟大家分享分享我的工作经验，我自20xx年x月从学校出来实习，实习了一年多的时间，第一份工作让我收获了不少，受益匪浅，而这份工作正是我第二份工作，在两年多的时间里，我做的都是一种性质的工作，那就是销售，我喜欢销售，销售可以给人带来动力，带来自信，带来无尽魅力，这也就是我所想挑战的原因。
但话又说回来，起初我刚接触公司产品时，我就对这行业没多大兴趣，但慢慢接触才发现这个奢侈品是很不错的，从哪点可以看出它的卖点呢，无论是从产品的性能或是产品的性价比都非常的不错的，产品从出售到售后必须走三大程序，从售前到跟踪服务在到售后，这都是很全面的服务，缺一不可，如果我们大家努力把这几大程序做好，那么也就等于我们的销售不成问题了，加油。
这次我来竞聘这个岗位我带着十足的信心，带着十足的把握，这些信心都是大家赐予的，所以我希望我以后不管带哪个团队我首先以身挫折，树立好自已的榜样，努力把大家的心态调为最佳，把业绩做好最好，这个就是我短期的目标。
最后感谢xx公司器重我的才能，希望我不辜负大家对我的期望，我相信我会比别人做得好，我不比别人差。
我的演讲完毕，谢谢大家！经理的竞聘演讲稿篇2尊敬各位领导、同志们：大家好!首先感谢支行党委为我提供了这次公平竞争、展示自我、挑战自我的机会，我竞聘的岗位是吉水县农业银行风险资产管理部经理。
对此，我十分珍惜这次机会实现自己的人生价值。
我叫肖晖，现年40岁，88年参加农行工作，99年加入中国共产党，曾在阜田、八都、罗田、白沙、枫江营业所及支行风险资产部从事过信贷、储蓄工作。
[文章-d找范文,到] 下面我从四个方面向各位评委和代表陈述我的报告：一、自身条件和态度1、我具备中层干部的基本素质和经验，能够严格要求自己，恪尽职守，廉洁奉公，爱岗敬业。
经理岗位竞聘演讲稿五篇
经理岗位竞聘演讲稿篇一尊敬的各位领导、各位同事：大家好!今天我很荣幸能站在这个讲台上，参加此次云南广电网络红河分公司副总经理岗位的竞选。
首先我感谢我们红河分公司组织这次分分公司副总经理岗位竞聘稿，给予了我这个展示自我、挑战自我的机会和平台;其次，我感谢我们分公司各位领导和同事对我的鼓励和支持、理解和帮助，可以让我在这里得到更好地锻炼和学习，在工作中不断成长与茁壮，今天我才会有信心站在个讲台上。
首先，我介绍一下我个人的基本情况和工作经历：今天，我参与竞聘的岗位是分公司副总经理岗位，下面，我先把自己对这个岗位的认识汇报给大家：作为一名分公司副总经理，不仅要协助公司总经理根据集团公司下达的任务指标展开各项工作，充分发挥本职岗位统筹、银行大客户经理竞聘演讲稿、协调和管理的作用，还要在做好本职工作的基础上着力构建有知识、邮政储蓄经理助理竞聘演讲稿、有能力、素质高、作风好的多层次分公司员工梯队，为分公司的长期持续发展提供人才保障，稳步促进分公司综合工作的全面推进。
为了完成这些工作任务，作为一名分公司副总经理，在工作中就必须保持清醒的头脑，冷静分析、果断处理，既有具备优异的执行能力，又要有良好的协调组织能力，在工作中周密考量各项工作的细节与发展趋势，用细致严谨的工作态度和较高水平的工作能力助力分公司各项工作的建设。
鉴于以上岗位认识，结合我个人的工作经历，站务公司经理竞聘演讲稿，接下来，我把自己的竞聘优势向大家逐一汇报。
第一，我热爱本职工作，始终在不懈要求自己，立足本职，争创一流。
我从1992年参加工作以来，尤其是是2000年来到我云南广电网络红河分公司后，在每一项工作中，我都始终以更高的标准要求自己，忠诚履职、爱岗奉献，兢兢业业完成各项任务，在各项评比中均名列前茅：1995年在清产核资工作中我曾被州财政局评为全州清产核资先进工作者;2000年我被州有线台评为了“先进工作者”;2009年还被分公司授予了“优秀党务工作者”的荣誉称号。
关于部门经理竞聘演讲稿3篇
关于部门经理竞聘演讲稿3篇部门经理竞聘演讲稿篇1各位领导，各位同事：大家下午好！此时此刻，我本着锻炼、提高自己的目的平静地站在这挑战与机遇并存，成功与失败同在的演讲台上，展示自我，接受考评。
现就此做述职演讲。
这次能参与__支行营业部经理岗位的竞聘，首先要感谢分行和支行领导为我们创造了这次公平竞争的机会。
谢谢各位。
我叫__，现年__岁，20__年7月我大学本科毕业于__经济管理系。
同年到上海复旦大学经济管理系研究生班进修一年，次年6月参加了省农村信用联社招工考试，应试合格被招录到市农村信用社工作，做过综合柜员，柜台主管等工作，20__年11月哈尔滨银行建三江支行成立，经详读哈行招聘广告，探究了哈行的发展空间与前景后，我毅然放弃了较为优越的农村信用社的工作，选择报名参加了哈行建三江支行的招聘考试，应试被招录到哈行建三江支行。
先后在建三江支行的事业保障部，营业部工作。
做过政务、文秘、库管员、携款员，复核员，atm管理员，票据交换员等工作。
担任过团支书和大堂经理。
20__年6月分行决定筹建哈尔滨银行支行，承蒙分行领导信任，我被委派到负责支行的选址，租房，监督装修等筹建事宜。
支行成立后被任命为支行营业部副经理至今。
经过几年银行工作的锻炼和组织的培养，并通过努力，自己的综合素质有了很大提高。
几年的工作实践中，我始终坚持尽全力做好组织交办的每一项工作，较好的完成了各项工作任务。
得到了组织和同事们的认可，先后获得了诸多荣誉：08年初组织并参与了三江支行“案件防控知识竞赛”，所代表的队获得了第一名，我个人被评为最佳选手；20__年被三江支行评为“20__年度服务标兵”获“20__度最佳贡献奖”。
任三江支行团支书期间被建三江分局团委授予“优秀团干部标兵”。
特别是任营业部副经理期间，在唐经理的言传身教下，我努力配合经理的工作，并虚向唐经理学习，使自己在业务、柜面管理等方面都有了很大的提高，自己对能胜任营业部经理这一岗位充满了自信。
经理竞聘演讲稿范文（精选6篇）
经理竞聘演讲稿经理竞聘演讲稿范文（精选6篇）演讲稿要求内容充实，条理清楚，重点突出。
在充满活力，日益开放的今天，很多地方都会使用到演讲稿，那么问题来了，到底应如何写一份恰当的演讲稿呢？下面是小编精心整理的经理竞聘演讲稿范文（精选6篇），欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
经理竞聘演讲稿1尊敬的各位领导、各位评委：您们好！今天很荣幸能站在这里，接受大家的评判。
首先要衷心感谢公司领导给我提供了这样一个展示自己的机会。
我叫XXX，今年X岁，现就职于XXXX公司，担任XXXX一职。
我竞聘的岗位是业务经理。
在X年的从业经历中，我先后担任过……等职务，逐渐从一个被领导的普通业务员走上业务部门负责人，积累了丰富的实践经验。
下面，我想就我自己X年来，的亲身经历谈谈我对业务经理这个职位的理解和感受。
我认为要做好业务经理最重要的是必须具备以下素质：1、必须既有实干精神又善于谋略，对市场具有敏锐的洞察能力、善于发现商机；2、必须具有开拓创新的意识和能力，善于借助外力，在确保自身利益的基础上，最大限度的满足客户需求，从而实现双赢共利。
3、必须既熟悉本部门的业务，又有广博的知识，能带领自己的队伍去做正确的事情和正确的做事。
4、必须既有高超的组织管理水平又有良好的人际沟通能力。
假如本人能够有幸得到领导和同志们的信任，担任该公司的业务经理，我将从下几个方面开展工作：1、确立工作目标导向，积极拓展业务：发展才是硬道理。
我将以公司下达的工作任务为方向，尽快的做好目标市场的调研、分析工作，做好目标市场营销策划工作，有计划的拓展业务渠道，有的放矢的实施销售手段。
2、组建高效率的业务团队：人才已经成为企业成败的最重要资源之一。
我将高度重视人才队伍建设，组建一支愿意干事，能干事，能干成事的团队，营造和谐、“人性化”、创新的工作环境，培养和激发员工蓬勃向上的“精、气、神”。
同时用自己的人格魅力，做好表率作用，加强自身素质建设，与员工共同进步。
3、做好外部营销的同时，做好内部经营。
竞聘经理演讲稿（精选15篇）
竞聘经理演讲稿（精选15篇）竞聘经理篇1尊敬的各位领导、同志们：大家好!我叫，毕业于xx学院专业，经济学学士，师。
20xx年9月入行，先后在、等单位工作，现任分理处坐班主任。
入行5年来，在各位领导和同志们的帮助下，我在会计工作岗位上不断成长，从经办到计财部会计管理岗位，再到基层会计主管，一路走来，认真工作，努力学习，积累了丰富的工作经验，也提高了管理水平，逐步成长为一名业务骨干。
我愿意把所学所有发挥在现有岗位上，更愿意在一个崭新的岗位上发挥所长，并通过继续学习、不断进步，为支行的发展做出更大的贡献。
所以我再一次站在了这里，竞聘支行计财部副经理的岗位。
竞聘理由有以下三点：一、具有专业知识背景。
我毕业于财院会计系会计专业，四年来对经济学科的基础课程和各种会计专业知识进行了全面的学习，参加工作后坚持学习专业知识，目前正在为取得注册会计师资格证书做准备。
学校的系统学习和工作后的自学，使我熟知各种会计制度和会计处理方法，能够对各种财务报表进行分析，并具有一定的财务管理能力。
从知识储备来看，已基本具备了计财部经理所必需专业水平。
二、具有相关工作经验。
自入行以来，我先后做过以下工作：对公经办、联行、清算、清算中心记帐(复核)、支行统计、财务、出纳及坐班主任等，编制过各种会计报表及税表，撰写过支行《财务暨信贷计划执行情况分析》，对我行的经营状况及财务情况比较熟悉，有利于帮助支行把握财务大局;对我行各个会计岗位的工作也较熟悉，有利于监管工作的开展。
三、具有一定的管理经验。
担任我行分理处坐班主任已有两年时间，管理水平逐步提高，由于工作措施得当，被评为支行20xx年度会计专业先进。
如果能够竟聘上岗，我拟采取以下几点措施，做好计财部的各项工作。
竞聘经理演讲稿篇2各位家人，大家晚上好!首先，非常感谢尊敬的陈总、李总、苏总、但总给了我这次公开演讲的机会。
在此，我衷心地感谢我们几位老总的博大胸怀和高瞻远瞩。
非常激动，这是我人生履历的第一次。
经理岗位竞聘演讲稿
经理岗位竞聘演讲稿精选5篇经理岗位竞聘演讲稿精选1尊敬的各位领导、各位同事：大家好!首先，感谢领导们给我这次展示自我，挑战自我的机会。
无论这次竞聘结果如何，对我以后的人生道路都是一次很好的磨练。
我叫__，20_年8月荣幸地加入了这个移动大家庭，20_年提拔至__营业部经理，2009年3月调至__片区。
经历了今几年基层工作的锻炼，有一种东西始终没有变，那就是对自己所从事工作的热爱。
今天，我竞聘的岗位是：__营业部经理。
这岗位肩负着重要的职责;其中，核心是服务与营销，基础是管理。
以下谈谈我对此次竞聘岗位的几点看法：一、合理的利用资源在乡镇这一级有较多的事业单位、工矿企业、高校学院以及工程项目，这些都是移动公司重要的集团客户，我们要科学合理的利用这些资源，充份发挥它们的作用。
二、加强与渠道的合作渠道是我们的合作伙伴，挖掘渠道的内部潜力，理顺渠道的管理流程，为他们提供更好的服务与支撑。
延平区夏道片区现有实体渠道__家，村级移动代办人员__人，就实际情况来说，新增实体渠道空间尚有，今后工作重点应限制对手渠道的扩张，保持移动市场占有率;实体渠道一般都是当地人，熟悉当地环境，借助他们的力量来开拓新市场，维系老用户。
正确的指导与扶持他们发展，即帮助了他们创造经营利润，又拉动了我们更多的市场发展空间。
三、科学的营销在某段时间内，可能有多个营销活动同时进行，需要片区负责人保持清醒的头脑，理清轻重缓急，科学的把几个营销活动安排并付诸实施。
我们还可以合理的利用一些新的资源，比如村组负责人、电力公司抄表员，广播电视站员工等等，开辟一个崭新的营销市场并科学的利用这些资源把相关的KPI指标提升。
四、完善基础资料的建设基础资料的收集整理工作，即方便了管理，又做到了精确营销。
现在的经营分析系统功能日趋完善，己支撑到区域中心一级，为更好的发挥和利用这个平台，需要完善基础资料的建设。
五、打造一支高战斗力的团队面向大乡镇、面向诸多的用户，就得提供完善的服务，就必须有一支在服务与业务技术方面较强的团队。
公司经理职位双选竞聘演讲（2篇）
公司经理职位双选竞聘演讲尊敬的各位评委、亲爱的同事们：大家好！很荣幸能够站在这里，参与公司经理职位的双选竞聘。
我是XXX，目前担任公司的XX职位，对于能够有机会争取公司经理职位，我倍感荣幸和激动。
作为一个从业多年的资深员工，我对公司的发展有着深入的了解和独到的见解。
我一直以来都是公司发展的积极支持者和坚定拥护者。
我坚信，一个优秀的经理应该是具备全面发展视野、良好的领导才能和团队管理能力的人。
而我正是符合这个岗位的最佳人选。
接下来，我将从以下三个方面论证自己为什么适合担任公司经理职位。
首先，我拥有广泛的行业知识和丰富的工作经验。
在过去的职业生涯中，我始终保持对行业的敏锐触觉，不断学习和积累经验。
通过对市场的深入研究和调研，我能够准确把握公司所在行业的发展趋势和机遇。
同时，我也时刻保持对竞争对手的关注，了解他们的优势和不足，进一步指导公司调整战略，提升竞争力。
我深知作为一个经理，只有具备全面的行业知识和经验，才能更好地引领公司在激烈的市场竞争中取得优势。
其次，我拥有卓越的领导才能和团队管理能力。
作为过去几年的团队负责人，我积累了丰富的团队管理经验。
我懂得如何合理地分配工作和资源，激发团队成员的潜力和创造力。
我注重培养团队成员的能力和素质，总是鼓励他们充分发挥自己的优势，形成团队合力。
与此同时，我也注重与团队成员的沟通和协作，构建和谐的工作氛围，保证团队的凝聚力和执行力。
我深知作为一个经理，只有善于团队管理，才能带领团队共同进步，实现公司的目标。
最后，我拥有坚定的职业操守和高度的责任感。
在工作中，我严格要求自己，时刻保持对工作的热情和高度负责的态度。
我时常告诫自己，要以身作则，做一个公司的模范员工和领导者。
我始终遵循诚信、专业和敬业的原则，积极主动地为公司和团队付出努力。
我深信，一个优秀的经理应该为团队树立榜样，保持良好的职业操守，才能带领团队向前发展。
尊敬的评委、亲爱的同事们，我相信自己有能力担任公司经理职位。
关于经理岗位竞聘演讲稿8篇
关于经理岗位竞聘演讲稿8篇经理岗位竞聘演讲稿1尊敬的各位领导：大家好!十分感谢公司给予我们这样一个展现自我，提升自我的机会。
这既是对我们以往工作的认可，更是对我们今后工作的鞭策。
期望能够在那里向各位讨教学习。
我叫，在今年2月由一名前台营业员转成客户经理。
自2005年进入移动公司，我在移动公司走过了近七年的发展路程。
这七年中，我在公司上下同仁们的帮忙下，透过公司不断的培训学习和自己的辛勤努力从一名没有工作的员工逐渐成长为合格的员工，此刻又开始挑战新的岗位。
在参加工作的这几年里，我十分注重业务潜力的提高，从各方面加强业务知识的学习。
用心学习最新文件和响应公司领导下达的各项决策。
平时也是坚持从我做起，加强学习，不断提高思想素养，业务水平。
同时还不断改善工作。
创新工作思路。
我谈一下对客户经理岗位的认识。
1、客户经理需要良好的沟通协调潜力。
客户服务是一件细致而繁琐的工作，学会倾听并迅速理解客户的意图，十分重要。
客户经理是联系移动公司和集团单位的一个桥梁和纽带。
目前，集团单位的整体稳定和发展主要是靠客户经理对集团领导和关键联系人的日常服务和情感维系。
在这项工作中，客户经理需要有丰富的社会经验和良好的沟通潜力，只有透过有效的沟通和单位领导及关键联系人处理好关系，才能到达稳定发展集团的根本目的。
在和集团领导及关键联系人的沟透过程中，我体会到：良好的个人素质和谦虚诚恳的工作态度是获得客户信任的基础;找准自己的定位，不卑不亢、进退有度的态度是建立良好客户关系的关键;把客户当朋友，想客户之所想，急客户之所急是建立客户关系的根本。
正所谓做事先做人。
2、客户经理需要熟练掌握公司各项营销政策。
公司的营销产品很多、时效性强。
在向用户实际推广过程中，不仅仅要对每一位客户的消费习惯进行深入了解，还要对各种业务、资费标准、优惠活动等熟练掌握，以便找到客户最可能理解的营销方案。
只有掌握全面扎实的业务知识，用移动人的专业与投入才能够赢得客户的信赖与尊重。
XXXXX公司总经理工作部主任竞职演讲稿竞职演讲
XXXXX公司总经理工作部主任竞职演讲稿竞职演讲尊敬的公司领导、亲爱的同事们：大家好！我是XXXXX公司工作部主任竞职的候选人，很荣幸能站在这里向大家展示我的竞职演讲。
首先，我要感谢公司对我的培养和信任，在过去的工作中，为公司的发展做出了一些贡献。
作为工作部主任，我非常清楚这个岗位的职责和挑战，我也相信自己有能力胜任这个角色。
作为一个总经理工作部主任，需要具备许多特质和能力，如领导力、沟通能力、团队合作能力等等。
在这些方面，我相信自己具备了以下优势：首先，我有丰富的工作经验和管理能力。
在过去的几年里，我一直担任工作部主任，并取得了一定的成绩。
我能够合理分配工作任务，协调工作人员，确保工作的高效完成。
同时，我也能够处理复杂的问题和决策，为公司的发展提供有效的支持。
其次，我具备良好的沟通能力和团队合作精神。
作为一个工作部主任，与其他部门和团队的沟通和协作非常重要。
我善于与人沟通，能够有效传达和理解信息。
我也乐于倾听他人的意见和建议，积极与团队成员合作，共同解决问题，推动工作的顺利进行。
最后，我具备坚毅的意志和积极的工作态度。
在面临困难和挑战时，我始终保持乐观和积极的态度，并采取行动寻求解决方案。
我相信只要有目标和努力，就能够克服任何困难，取得成功。
作为公司总经理工作部主任，我的首要任务是为公司总经理提供全方位的支持和协助，协调各部门之间的工作，提高工作效率和质量。
我将努力推动员工的专业能力和团队合作能力的提升，培养更多的优秀人才，为公司的可持续发展做出贡献。
最后，我希望得到大家的支持和信任，我相信通过我们的共同努力，XXXXX公司一定会取得更大的发展和成就。
谢谢大家！。
竞聘公司总经办主任演讲稿三篇
竞聘公司总经办主任演讲稿三篇演讲稿一：《共创辉煌，引领未来》尊敬的各位评委、亲爱的公司领导、亲爱的同事们：大家好！我是XXX，非常荣幸能够站在这个演讲台上，竞聘公司总经办主任一职。
首先，我想向大家表达我的感激之情，感谢公司给予我这个机会，也感谢各位领导和同事们对我的信任和支持。
作为公司总经办主任，我深知自己身上肩负的责任。
在这个快速变革的时代，我们公司所面临的挑战也日益复杂和严峻。
但正是在这个充满机遇和挑战的环境下，我坚信我们可以共创辉煌，引领未来。
首先，我将以身作则，做一个有担当的领导者。
作为公司总经办主任，我将充分认识到自己的职责和使命，做到以身作则，带领团队勇敢面对各种困难和挑战。
同时，我还会激发团队成员的潜能，鼓励他们不断学习和创新，以提升整个团队的能力和竞争力。
其次，我将注重团队建设，打造高效协同的工作团队。
团队的力量是无穷的，只有一个团结、和谐、高效的团队，才能够应对各种变化和挑战。
作为总经办主任，我将致力于打造一个积极向上、相互信任、富有创造力的工作氛围，让每个团队成员都能够充分发挥自己的优势，共同实现公司的目标。
最后，我将注重战略规划和业务发展，引领公司走向更加美好的未来。
作为总经办主任，我将积极参与公司的战略规划和决策，根据市场变化和客户需求，制定切实可行的业务发展方案。
同时，我也将加强与各部门的沟通和协作，建立良好的合作关系，共同推动公司的发展和壮大。
亲爱的领导和同事们，我相信，在我们共同的努力下，我们一定能够共创辉煌，引领未来。
如果我有幸获得这个机会，我将全力以赴，不辜负大家的期望，为公司的发展做出更大的贡献。
谢谢大家！演讲稿二：《团结协作，共同成就》尊敬的各位领导、亲爱的同事们：大家好！我是XXX，很高兴能够在这里竞聘公司总经办主任一职。
在这个充满机遇和挑战的时刻，我感到无比激动和自豪，因为我相信，团结协作，我们一定能够共同成就辉煌。
作为公司总经办主任，我将以团结协作为核心价值观，带领团队向着共同的目标奋进。
公司总经理工作部主任竞职演讲稿
公司总经理工作部主任竞职演讲稿尊敬的各位领导、尊敬的各位同事：大家好！我是xxx公司的一名员工，很荣幸能够站在这里，为大家展示我的竞职演讲稿。
我通过这次演讲，希望能够表达我对公司的热爱和对工作部的执着追求，并表明我担任公司总经理工作部主任的决心和能力。
首先，我想谈谈作为总经理工作部主任应具备的能力。
一、领导能力作为总经理工作部主任，领导能力是十分重要的。
我相信，一个优秀的领导应该具备良好的沟通能力、组织能力、决策能力和指导能力。
在过去的工作中，我通过参与多个大型项目的管理，培养了较强的团队合作能力和决策能力。
我熟悉并擅长运用各种领导管理工具，能够有效组织团队完成工作任务。
二、专业知识与经验担任总经理工作部主任需要具备全面的专业知识和丰富的工作经验。
我在过去的职业生涯中一直从事管理工作，积累了丰富的管理经验和业务知识。
我熟悉公司的运营流程，了解各个部门的工作情况，并能够针对公司的发展战略提出切实可行的建议。
三、团队建设作为总经理工作部主任，我认为还要注重团队建设和员工发展。
通过建立良好的工作氛围和激励机制，可以激发员工的积极性和创造力，促进团队的合作和发展。
我将努力为员工提供良好的成长环境和发展机会，帮助他们实现个人价值的同时，也为公司的发展做出贡献。
接下来，我想分享一下我的竞职理念。
首先，我将以公司利益为重，始终坚持服务公司、服务员工、服务客户的宗旨。
我会根据公司的发展战略和目标，制定切实可行的工作计划，并与各部门密切合作，确保工作的顺利推进。
其次，我将注重团队协作，促进部门间的合作与交流。
我将搭建一个开放、包容、互帮互助的工作环境，让每个员工都能充分发挥自己的专长和创造力，共同实现公司的发展目标。
再次，我将持续学习和提升自己的能力。
作为总经理工作部主任，我相信只有不断学习和提升自己，才能更好地适应公司发展的需求。
我将积极参加各类培训和学习机会，不断提高自己的管理水平和专业能力。
最后，我将始终保持诚信和奉献的态度。
经理办主任中层正职竞聘演讲
经理办主任中层正职竞聘演讲尊敬的评委、领导、同事们：大家好！很荣幸能够站在这里，向大家介绍我自己并竞聘成为公司的中层正职。
我叫XXX，是公司某某部门某某岗位的经理办主任，我已经在公司工作了XX年。
首先，我想给大家介绍一下我自己。
我在XX大学学习管理专业，毕业后就加入了这个公司。
在我近十年的职业生涯中，我始终保持着对管理工作的热爱和追求。
我通过不断学习和实践，不断提升自己的管理能力和领导才能，努力成为一个优秀的管理者。
我相信，作为一个领导者，第一要务是具备良好的领导力和管理能力。
在我的职业生涯中，我始终注重培养自己的领导力和管理能力。
与此同时，我也一直积极参加各种管理培训和学习，不断提高自己的管理水平。
我相信，只有一个良好的管理能力，才能够有效地组织和协调团队工作，推动团队不断向前发展。
另外，作为一个领导者，我始终注重团队的人才培养和激励。
我坚信，一个团队的成功离不开每个成员的共同努力和奉献，而每个成员的发展也需要得到领导者的支持和激励。
在我担任经理办主任的岗位上，我始终关注团队成员的职业发展和个人成长，积极与他们沟通和交流，为他们提供帮助和支持。
我希望能够成为公司中层正职，更好地发挥我的影响力，帮助更多的员工实现自己的职业目标。
此外，作为一个领导者，我始终注重积极的沟通与合作。
我坚信，一个团队的成功离不开每个成员之间的良好沟通和紧密合作。
在我担任经理办主任的岗位上，我始终保持与团队成员之间的积极沟通和紧密合作。
我鼓励和支持团队成员之间的互动和交流，以便更好地理解彼此的需求和目标，并共同努力追求团队的共同目标。
最后，我想谈谈我对这个岗位的愿景和目标。
如果我有幸成为公司的中层正职，我希望能够进一步推动公司的发展和壮大。
我将会继续致力于激励和培养优秀的团队成员，打造一个高效的团队，为公司的发展贡献力量。
同时，我也将借助我丰富的管理经验和领导才能，引领公司团队不断创新和突破，在市场竞争中取得更好的业绩。
公司总经理工作部主任竞职发言稿3篇
公司总经理工作部主任竞职发言稿 (2)公司总经理工作部主任竞职发言稿 (2)精选3篇（一）尊敬的各位领导、同事们：大家好！我是XXX，现任公司的XX部主任，我对于竞选公司总经理一职深感荣幸，也非常感谢大家给予我这个机会发表竞职演讲。
过去的几年中，我在XX部的工作中积累了丰富的经验和管理能力。
我深知作为公司总经理，需要具备坚定的决策能力和敏锐的市场洞察力，同时也需要具备优秀的团队合作能力和领导才能。
我相信我将能够胜任这一重要岗位，并为公司的发展和壮大贡献自己的力量。
首先，作为公司总经理，我将坚持以客户为中心的原则，不断提升公司的服务质量。
通过深入了解客户需求和市场情况，我们可以更好地满足客户的需求，并提供优质的产品和服务。
在我管理的XX部门中，我始终关注客户和市场的动态，并及时调整我们的产品和服务策略，取得了显著的成绩。
我相信在我担任总经理的岗位上，我可以为公司的客户带来更好的体验，提升公司的竞争力。
其次，作为公司总经理，我将注重团队建设和人才培养。
团队是一个公司最宝贵的财富，只有团结一致、协作有序，我们才能共同打造一个成功的企业。
在XX部门的管理过程中，我一直秉持着激励员工、发挥他们的潜力的原则，并采取了一系列措施提升团队成员的业务能力和职业素养。
我相信公司的每一位员工都是宝贵的财富，他们的能力和贡献将是公司成功的关键。
最后，作为公司总经理，我将积极推动公司的创新发展。
在当前快速变革的市场环境下，只有不断创新，公司才能保持核心竞争力。
作为总经理，我将积极倡导创新文化，鼓励员工提出新的想法和方案，并保证创新成果能够得到有效的实施。
我相信通过不断创新，我们可以在市场竞争中脱颖而出，实现公司的持续发展。
尊敬的各位领导、同事们，我相信我的经验和能力使我成为一个合适的候选人担任公司总经理一职。
如果我有幸当选，我将全力以赴，为公司的发展贡献自己的力量，并携手大家共同创造更加美好的明天！谢谢大家！公司总经理工作部主任竞职发言稿 (2)精选3篇（二）尊敬的董事会成员、各位领导和同仁们：大家好！我是XXX公司工作部主任XXX，今天非常荣幸能够站在这里，竞职公司总经理一职。
部门经理竞聘演讲稿五篇
部门经理竞聘演讲稿五篇在准备部门经理的竞聘演讲稿时，当你感觉无从落笔时，小编在此献上五篇部门经理竞聘演讲稿,希望对大家有所帮助。
部门经理竞聘演讲稿一各位领导、评委、各位同事：大家好!今天，我很荣幸参加行里举行的客户经理竞聘大会。
这是一次难得的锻炼、提高自己的机会。
我叫XXX，现年38岁，中专文化程度，中共党员，会计员职称。
1996年分配农业银行工作。
先后曾在孟家桥营业所、七里镇办事处、市支行、转渠口营业所从事出纳员、保卫专干、信贷员。
现在支行营业部任信贷员一职。
七年的工作实践，让我精通了银行的各项业务，也积累了许多从事银信贷的经验和关系，曾多次被评为先进工作者、优秀共产党员。
今天，我竞聘客户部客户经理一职。
第一、我先来谈一谈对客户经理一职的认识。
我国加入WTO以后，银行业首当其冲，迅速和国际接轨。
目前正进入以利率市场化为起点的银行业市场化阶段。
银行客户经理制也同时应运而生。
这是现实的客观需要和激烈争的要求。
可以说，客户经营的好，银行的贷款回收就能得到保证，银行的效益也就能随之提高;客户经营失败，银行的效益也就没有了来源。
谁赢得了客户，谁就赢得了市场，赢得了效益。
所以客户资源现已成为各大银行必争的蛋糕。
建立以客户为中心，满足客户的各种金融服务需求，提高服务质量，推行客户经理制是目前银行业的首要任务。
它是一种以市场为先导，以客户为中心，满足客户多元化、层次化金融需求，追求更加直接、明确的效益和风险控制目标的新型营销服务体制。
客户经理作为联系银行和客户、沟通信贷业务和市场需求的桥梁，担负着全面深入了解客户需求，为客户提供综合性、全方位优质服务，为银行拓展信贷营销，为经营管理决策和金融创新提供准确、有效的信息的重要职责。
我愿意在这一岗位上为农行的事业做出更大的贡献。
第二、如果组织和领导聘任我担任客户经理一职，我将从以下几个方面开展工作：一、认真学习，与时俱进，树立市场观念、客户观念、营销观念，为全方位对客户服务打定坚实的基础。
总经理岗位竞聘演讲稿5篇
总经理岗位竞聘演讲稿5篇尊敬的各位领导、各位评委、各位同事：大家好!公开、公平、竞争、择优的人事制度给予我们每个人一个展现自我、公平竞争的机会;当前，不断发展的社会体制既给我们带来了压力，也带来了动力。
参加这次竞聘，我的心境是异常激动的，因为这是对我多年来工作态度与工作业绩的充分肯定!首先要感激领导和同志们对我的任，让我有机会在那里竞聘演讲。
进取参与、正确理解、挑战自我、抓住机遇是我参加这次竞聘的目的。
我要竞聘的是总经理一职。
我叫___，今年__岁。
于__年_月进入___团体企业，开始了我从事___的职业生涯。
光阴似箭，在___团体企业工作的__个年头，我把青春与热情全部投入到自我从事的这个平凡的岗位上，尽职尽责，一丝不苟，从一个业务新兵逐渐成长为一个有担当、敢反思、珍惜人生价值的业务骨干。
一、对总经理岗位的认识总经理即受公司委托，带领全体管理人员，全面实施和饯行公司的各项管理制度和服务理念，按照公司的实际情景，组织指定和实施各项物业管理方案，全心全意做好公司的服务，实现公司的各项目标。
这就要求作为总经理第一该当具有良好的政治素质以及强烈的奇迹心和职责感，同时要有勤奋工作，遵纪守法，诚实守，开拓进取的思想品德和扎实熟练的物业管理专业知识。
宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来，这些年的研究充电与工作历练，我的工作经验日渐丰富，理论知识日益扎实，我已具备充分自，并做好充分准备担任客户经理一职，坚自我能做好相关工作。
二、竞聘该职务我的优势第一，具有娴熟的业务技能，熟习各项规章制度。
我多年来一向从事物业管理工作，能够熟练把握公司的各项物业管理工作服务流程以及街道资产的租赁流程，街道下属企业的几宗土地遗留问题也十分清楚，相识熟习物业管理行业的最新发展方向和动态。
并且这些年我不竭充分自我，坚持工作中研究，研究中工作，不竭自我提高、自我完善。
多年以来的岗位磨练，无论是传统业务，又或是新兴业务，我都力求做到守制度，懂原理，会操纵。
公司总经理工作部主任竞聘演讲辞2篇
公司总经理工作部主任竞聘演讲辞 (2)公司总经理工作部主任竞聘演讲辞 (2)精选2篇（一）尊敬的各位评委、亲爱的同事们，大家好！首先，非常感谢公司给予我这次机会，让我有机会参与到总经理工作部主任的竞聘中。
我感到无比荣幸，也深感责任重大。
作为一名多年从事管理工作的人员，我深知总经理工作部主任是公司管理层的核心和纽带，是公司发展的中流砥柱。
在过去的工作中，我始终以高度的责任心和敬业精神，认真履行我的职责，取得了一定的成绩。
在新的岗位上，我将继续保持这种精神，全身心地投入到工作中，为公司的发展贡献自己的力量。
首先，我将始终以公司利益为己任，客观公正地处理各种内外部利益关系，把握好公司发展的大方向。
我相信，只有立足于公司的发展目标和战略规划，才能做出明智的决策，带领部门成员协同合作，实现共同的目标。
其次，我将始终注重团队建设，积极塑造团队的凝聚力和战斗力。
作为团队的领导者，要善于发掘每个人的潜力，为他们提供良好的学习和成长环境，并激励他们实现个人的价值。
只有团结的团队，才能承担更大的挑战，创造更大的价值。
第三，我将始终追求卓越，不断提升专业和管理能力。
管理工作是一项极富挑战性的工作，需要我们保持学习的姿态，紧跟时代的变化，并善于创新，勇于面对困难和挑战。
在未来的工作中，我将进一步提升自己的专业素质和管理水平，为公司的发展贡献更多的力量。
最后，我相信，仅仅有一个优秀的总经理工作部主任是不够的，我们还需要一个能够凝聚全体员工力量共同奋斗的平台。
我会积极推动企业文化建设，打造一个和谐、稳定、有激情的工作环境，为每一位员工提供更好的发展机会和福利待遇，让他们在工作中感到快乐与满足。
尊敬的评委、亲爱的同事们，我愿意承担起总经理工作部主任这一重任，我有信心和能力胜任这个职位。
我将努力工作，不负众望，为公司的发展做出更大的贡献。
谢谢大家！公司总经理工作部主任竞聘演讲辞 (2)精选2篇（二）尊敬的各位评委，各位领导，亲爱的同事们：大家好！首先，我想表达我的谢意，感谢大家给我这次机会参加公司总经理工作部主任的竞聘。
竞聘经理演讲稿(精选5篇)
竞聘经理演讲稿（精选5篇）竞聘经理演讲稿1竞聘经理演讲稿1尊敬的各位领导、专家、评委：大家好！一条好的渠道，会引来一池活水；一个好的用人机制，能使无数人才脱颖而出。
为提升公司工作管理水平，加强人才培养，集团公司举办了本次生产开发部经理竞聘报告。
生产开发部经理需要熟悉行业规范、标准，熟悉生产规程；需要具备良好的生产经营管理理念和生产开发有关管理和技术以及生产开发方面的实践等多方面的综合能力。
但我认为自己已具备担任该岗位的这些素质和才能。
一、有良好的政治素养。
自觉贯彻执行党的路线、方针、政策和国家的法律法规，具有履行岗位职责所需的政策理论水平。
有强烈的事业心、责任感，坚持原则，遵纪守法，团结同志，廉洁奉公，作风正派。
二、有吃苦耐劳、默默无闻的敬业精神和雷厉风行、求真务实的工作作风。
地处北大洼的山东菜央子盐场培养了我“流汗流血不流泪”和“特别能吃苦、特别能忍耐、特别能战斗、特别能奉献”的良好品质。
养成了我遇事不含糊，办事不拖拉的工作习惯，造就了我不唯书、不唯上、只唯真、只唯实的工作态度，我爱岗敬业，工作踏踏实实，兢兢业业，一丝不苟，不管干什么从不讲价钱，更不怨天忧人，努力把工作做得最好。
三、有虚心好学、开拓进取的创新意识。
平时非常注重业务知识的学习，不断提高自己的业务知识和政策水平。
我思想比较活跃，爱好广泛，接受新事物比较快，勇于实践，具有开拓精神；同时我朝气蓬勃，精力旺盛，工作热情高、干劲足，具有高昂斗志。
四、我具有丰富的工作经验和较强的创新意识。
工作二十多年来，办事处经理竞聘报告，我先后在化工厂厂长、技术基建、产品开发等岗位上工作过，不同的工作岗位的经历锻炼了我不同的工作能力，丰富了我的人生阅历，锻炼了我的意志，丰富了我的知识，增强了我的能力，拓展了我的视野，更重要的是培养了我乐观豁达、冷静沉稳的性格和顾全大局、开拓创新的精神和作风，而这样的性格和作风，无疑是一名部门经理所必备的素质。
五、我科班出身，具有扎实的专业知识。
移动公司总经理主任竞岗演讲稿三篇
移动公司总经理主任竞岗演讲稿范文尊敬的各位领导，各位评委，同事们：大家好！我叫XX年岁，中共党员，现任公司综合部主任。
我年7月毕业于省邮电学校通信电源专业。
曾先后在邮电局、邮电局移动分局担任过线务员、机务员，年分营后在移动通信分公司实业公司任广告部经理，年6月调入移动通信分公司综合部任副主任，年4月聘为综合部主任至今。
工作期间，还利用业余时间参加自学考试和函授，先后顺利修完吉林大学计算机通信专业的大专和通信工程本科课程，目前正在进修哈尔滨理工大学在职工程硕士研究生学位。
在综合部任职期间，踏实工作，严格管理，整章建制做了大量的基础工作，多次被评为先进工我的竞争优势和弱势：我的优势：一是具有较好的年龄优势。
我现年岁，精力充沛，处于人生的黄金阶段，并具有较高的办事效率，对于工作能全身心的投入。
我敢于创新、思想敏锐，可塑性强。
善于接受新事物，适应新环境，并能根据实际情况，大胆设想管理方法和改革方案。
二是具有较强的工作能力。
在日常生活和工作中经常深入工作一线，不断培养自己的工作能力，自任办公室主任以来，努力发挥自己的特长，认真做好参谋决策、日常服务、沟通协调、信息传递等办公室工作，取得了一定的成绩。
经过多年的学习和锻炼，自己的写作能力、组织协调能力、判断分析能力、领导部署能力都有了很大的提高。
三是具有较高的个人素养。
我有较强的敬业精神，工作认真负责，有着严明的组织纪律性吃苦耐劳的优良品质。
我信奉诚实、正派的做人宗旨，坚持团结而不特立独行，尊重权威但不妄自菲薄，遇事懂得及时征求他人意见，能够与人一道，共同打造一个充满凝聚力和生命力的战斗团队。
四是具有丰富的实际工作经验。
从年毕业后，先后从事过线路工程维修，通信电源维护，网络基站维护管理，广告宣传、策划管理等，多年的综合部工作，培养了我较强的沟通协调能力和丰富的协调内外部关系经验。
五是具有一定的综合事物管理、文秘管理能力。
具有多年的综合部管理工作经验和文字综合能力，积累了许多丰富的管理知识，能较好地完成调查报告、经验材料、工作总结以及各种公文的写作任务。
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经理主任岗位竞聘演讲稿尊敬的各位领导、各位评委：大家好！非常感谢局领导提供这样一个平台, 让一直工作在基层一线的我能有机会展现自己。
今天, 我竞聘的是局企业管理部经理岗位。
这个岗位对我而言并不陌生, 但却是挑战。
因为在我20多年的职业生涯中, 大部分时间都是在从事办公室的工作, 对企业管理有思考, 但不深刻, 不系统。
不过, 我坚信, 有挑战, 才有超越。
对此, 我充满信心！应该说, 成功的企业源自成功的管理。
什么是成功的管理？我个人理解, 就是管出活力, 理出财富。
一个永远充满活力的企业, 一个积累大量财富的企业, 一定会是一个基业长青的企业。
我们三局就是一个很成功的企业。
因为, 当前我们无论是综合实力、发展质量, 还是企业品牌、员工的幸福指数都是历史上最好的时期, 赢得市场的广泛认同和尊敬。
这, 无不让我们每一位三局人感到自豪和骄傲！我们局之所以能取得这样优异的成绩, 我想, 除有一个超强的领导团队外, 应该得益于强化软环境和硬环境两个方面的管理取得成功。
一是在软环境的管理上, 工程局大力弘扬敢为天下先, 永远争第一的争先文化, 又通过自上而下, 自下而上的去践行和实践, 使企业保持激情挑战, 攻坚克难, 昂扬向上, 永不言败的活力, 也增强实现管理一流、技术领先、品牌响亮、业绩卓著目标的信心；二是在硬环境的管理上, 工程局积极构筑建造和投资两轮驱动新格局, 大力实施企业流程再造, 利用先进的信息技术以及现代的管理手段, 最大限度地实现管理上的优化和职能集成, 从而实现工程局品质保障和价值创造。
应该说, 在企业流程再造过程中, 我们局企管部切实履行职责, 发挥作用, 为局跨越发展做出贡献。
首先, 企管部超前研判市场形势变化, 谋划企业发展战略和目标市场定位, 在产业结构调整、业务战略集成等等方面为局领导提供有价值的建议案, 很好地发挥参谋作用；其次, 企管部按照局对总部六大中心职能（战略规划、投资决策、资源调控、科技研发、人才培训、监控评价）的定位, 广泛深入地开展调研活动, 理顺工程局组织架构体系和投资决策体系, 制定和完善与之相配套的各项工作制度、考核制度、监控制度和奖罚制度。
同时, 深入推进标准化和信息化的融合, 标准化强基础, 信息化固根本, 加速企业管理升级；第三, 企管部密切关注行业的发展动态, 尤其是敏锐地抓住总公司市场战略定位、投资融资等决策的变化, 通过主动对接、真诚沟通和信息互动, 为工程局赢得更广的发展空间和更多的政策支持；第四, 企管部还积极主动地为局二级机构服务, 特别是在二级机构谋划产业结构调整、强化管理体系建设、完善管控模式等等方面提供咨询和指导, 赢得二级机构的认同和称赞。
随着中建股份五化战略进入全力推进阶段, 这必将对我们三局的发展产生深远的影响。
而我们三局作为中建系统工程局中的旗舰, 中建股份要求我们三局要率先发展, 勇当五个排头兵（继续学习和追赶上海建工, 巩固中建系统工程局排头兵和武汉企业前三甲, 争当国内高端房建领域的领先者和创新者, 国内钢结构和商砼行业排头兵, 中建系统实施大海外战略排头兵）。
在这样的大背景下, 有很多课题需要我们企管部去探索, 去研究, 需要我们拿出切实可行的方案。
应该说, 我们企管部迎来大有可为的春天。
所以, 我们要敢于迎接挑战, 迎难而上, 坚定信心, 在挑战中作为, 在作为中成就梦想！如果我竞聘成功, 我将在部门经理的统一领导下, 当好助手, 履行职责, 努力践行以下四句话：第一句话, 好汉不提当年勇, 要树立归零思想。
面对新的岗位和挑战, 我要以最快的速度实现角色转换, 以状态好、形象好、素质好、业绩好的四好员工为目标, 努力做到三点：一是敢置零点。
就是敢于归零, 决不能躺在过去的成绩簿上睡大觉, 一切从零开始, 永葆工作激情；二是找准疼点。
就是敢于否定自己, 改正自己的不足。
善于发现问题, 及时解决问题；三是提升起点。
就是工作要高起点定位, 高目标谋划, 做到眼界宽、思路宽、胸襟宽。
第二句话, 有实力才有魅力, 要以业绩论英雄。
市场经济就是实力经济, 企业是这样, 个人同样是这样。
领导凭什么信你？员工凭什么服你？凭得就是实力, 是业绩！面对新的岗位, 干出业绩是我的唯一选择。
业绩从哪里来？第一要听话, 听领导的话, 严格按局的既定方针办事, 令行禁止, 政令畅通, 这是方向问题。
方向比努力更重要；第二要创新。
面对不断变化的形势和难得的发展机遇, 我们从事企业管理研究的同志, 必须要有敏锐性, 以创新的思维来把握大势, 以创新的措施来把握未来的发展机遇。
我这里说的创新, 就是创新的速度要比别人快, 创新的准确率要比别人准确。
唯如此, 我们才能超前一步, 赢得工作主动；第三要出活, 就是要踏踏实实干事, 干出业绩。
有一句话说的好, 只有你成高山, 人们才有仰视你的理由。
第三句话, 心动不如行动, 要加大执行力度。
纵然我们有令人心动的宏伟目标和清晰思路, 如果不落实, 不行动, 一切都是空谈, 一切都是零。
所以, 成事在于执行。
首先要带头执行, 领导带头就是无声的命令；其次, 要快速执行, 雷厉风行, 敢于承诺。
这恰恰是我20多年在工作中炼就品格, 所以, 我要在今后的工作中好好发扬, 全力提升部门的执行力文化。
第四句话, 一个好汉三个帮, 要发挥团队作用。
要成事, 团队很重要。
一方面, 打造阳光团队。
什么是阳光团队？就是心理健康和身体健康的团队。
阳光的心态, 健康的体魄, 这样的团队才能共享成功, 共担风雨；另一方面, 打造合作团队。
不仅团队内部能精诚合作, 更重要的是与外部团队也能精诚合作。
这是我们当前团队建设的重中之重。
因为, 能得到外部团队的鼎力支持和相助, 我们就能够达到事半功倍的成效。
最后, 我借此机会送给所有参加这次竞聘的各位同事一句话, 就是：将来的你, 一定会感谢现在拼命努力的你。
祝愿大家梦想成真, 也祝愿我们三局明天更加美好！谢谢大家！经理主任岗位竞聘演讲稿竞聘上岗, 选贤任能, 使具有真才实学的员工在管理岗位上充分发挥作用, 促进我公司的向前发展, 这是公司充满活力的岗位竞争机制。
有竞争的意识, 才有积极进取的精神不断增强自己的才干, 这是我应聘职务的理由。
我将在公司各级党政领导的直接领导下, 高举__理论伟大旗帜, 以__重要思想为指导, 紧紧围绕和服务公司的中心工作, 解放思想, 开拓创新, 讲求实效, 扎实工作, 为经济社会发展以及我公司的三项制度改革稳步发展做出积极的贡献。
对竞聘岗位如何进行管理, 在此, 请允许我向大家谈谈我的观点和工作设想。
目前, 随着网改工作的不断深入推进, 电力企业在农电管理方面面临以下新问题：1、农村低压综合线损率高。
农电体改后, 供电企业农电管理由台区延伸到千家万户, 原来由村组承担的台区变损、低压线损和表损都移到供电企业。
由于农村用电户数多而散的特点, 在管理和反窃电上难度加大, 过去偷电偷的是村里的, 村内还有人管, 现在偷的是国家的, 村内管的人少或没有。
偷用电者心安理得, 管理者防不胜防。
2、农电营销基础管理存在薄弱环节。
在推进农电管理体制改革的进程中, 有的单位农电管理没有及时整体跟进, 有些环节仍然停留在传统的粗放型管理模式上, 一定程度上存在着岗位职责不明确、基础资料不齐全、业务流程不规范、统计数据不真实、营销分析不透彻等现象。
全面构筑与农电管理体制相适应的统一、规范、科学的农电营销基础管理体系已十_大。
根据国家政策规定, 网改之前农村集体电力资产应无偿移交给电力企业, 农电资产迅速增多。
由于农村用电安全意识不强, 随着供电企业管电到户, 农电事故和法律纠纷必将成为供电企业面临的一大难题。
如何针对体制改革后电力产权、人权的延伸, 调整原有的管理方法和手段, 加强农电安全管理, 合理规避安全风险, 使农电安全管理水平在很短的时间内与主业接轨, 促进城乡电力一体化管理是摆在供电基层企业面前一个不容回避的问题。
4、农电工队伍整体素质有待提高、管理亟待规范。
目前, 尽管对农电工进行择优聘用和岗位培训, 健全管理制度和考核办法, 但由于过去长期对农电工松散管理, 造成农电队伍整体素质参差不齐, 不能很好地适应农电管理工作的需要。
受聘的职工子女也还有一个适应农村艰苦工作环境的过程, 在一定程度上也影响农电工队伍的稳定。
针对以上存在的问题, 要深入研究、共同探讨、突出重点, 改革创新, 不断提高农用电规范化管理水平。
为此, 我认为必须采取以下措施：1、强化内部管理, 提高管理水平, 不断推进供电所规范化管理。
一是要转变观念, 加强领导, 提高对加强供电所建设和规范化管理的认识。
要制定好供电所规范化管理考核的工作规划和年度计划。
要做好宣传发动工作, 让广大员工正确认识这项工作的目的和意义, 把握好工作方向, 工作力求扎实、稳步实施, 防止形式主义。
二是按照《农村供电所规范化管理标准》, 明确各供电所工作职责和岗位职责, 建立并落实工作任务、工作内容、工作标准、工作流程和考核办法, 将供电所的营销管理工作纳入规范化管理轨道。
三是积极推行县乡电力营销一体化管理, 建立统一、科学、规范的农村电力营销体系, 统一营销业务管理, 统一营销业务流程, 统一营销资料标准, 统一营销制度考核。
四是进一步加强供电所营业窗口和电工组的建设, 本着经济实用、科学规范、方便客户的原则, 创造条件, 积极组建和改造供电所营业窗口、电工组。
2、采取科学有效的管理手段, 努力降低农村低压综合线损率。
农村低压综合线损是反映农电管理水平的主要经济指标, 线损率的高低决定着电量、电费和差价收入的盈亏水平。
要加强台区的线损管理和考核, 按月对台区线、变损进行统计分析, 严禁通过调整台区定比和抄表时间来调整线损率。
要加快农村户表改造进度, 农户的电能计量装置严格加封, 要推广使用具有防撬、防伪功能的封印。
要长期开展营业普查活动, 坚决打击窃电行为, 维护农村正常的供用电秩序。
要加强线路通道的清理。
要加强客户表计来源管理、加快表计轮校、轮换。
要加强临时用电的管理, 为便于客户临时用电需要, 供电所可预备移动电能表和电料, 方便客户租用。
要做好农村配变台区负荷的监控工作, 对长期处于大马拉小车的配变和季节性负荷变动大的配变, 要有备用变压器及时进行调整, 想办法把变损率降下来。
3、转变观念, 强化服务, 积极开拓农村电力市场。
随着农村经济的发展, 乡镇企业的生产、农副产品的深加工、农民生活用电等用电需求将会逐步转变为持续的用电增长, 农村是一个长期的、潜在的广阔用电市场。