月人、机、料动态表通用模板
实名制台帐、考勤表、周动态表、工资表实名制台账、考勤、工资、人员变动统计表(模板)
用工企业盖章：
第页，共页
第页，共页
劳务作业人员（含队长、班组长、农民工）工资公示表
项目名称（全称）：班组名称：年月
序号
姓名
工种
出勤工日
日
工资
工资总额
支出部分
未支付数
领款人(签字、手印）
备注
生活费
预支费
Байду номын сангаас罚款
其它
本月实际支付
申明：此表登记劳务作业人员为我单位本月在该工程全部人数；工资结算、支付、领取情况属实，均系本人签字。
班组长签字：；用工企业劳动力管理员签字：，
劳务作业人员（含队长、班组长、农民工）花名册
项目名称（全称）：班组名称：年月
编号
姓名
性别
工种（或岗位）
家庭住址
身份证号
劳动合同编号
申明：此表登记劳务作业人员为我单位在该工程全部人数，情况属实。
班组长(签字)：；用工企业劳动力管理员(签字)：，
用工企业项目负责人（授权队长）(签字)：；填表时间：
用工企业盖章：
黑龙江省建筑工程施工资料管理标准DB23(完整版)
工程技术文件报审表B1-07 (A1监) 工程名称编号致：（监理单位）现报上关于工程技术文件，请予以审定。
序号类别编制人3技术负责人(签字)：施工单位名称：申报人(签字)：年月日监理工程师审核意见：监理工程师(签字)：年月日总监理工程师审核意见：监理单位名称：总监理工程师(签字)：年月日分包单位资质报审表B1-08 (A2监) 工程名称编号致：(监理单位)经考察，我方认为拟选择的(分包单位)具有承担下列工程的施工资质和施工能力，可以保证本工程项目按合同的约定进行施工。
分包后，我方仍然承担总承包单位的责任。
请予以审查和批准。
附：1．分包单位营业执照、企业资质等材料2．分包单位业绩材料分包工程名称(部位) 单位工程数量其他说明施工单位名称：项目经理(签字)：年月日监理工程师审查意见：监理工程师(签字)：年月日总监理工程师审批意见：监理单位名称：总监理工程师(签字)：年月日监理通知B1-09 (B1监) 工程名称编号致：(施工单位)事由：内容：监理工程师（签字）：年月日监理单位名称：总监理工程师（签字）：年月日监理通知回复单B1-10 (A16监)工程名称编号致：(监理单位)我方接到第（）号监理通知后，已按要求完成了工作，特此回复，请予以复查。
详细内容：施工单位名称：项目经理(签字)：年月日复查意见：监理工程师（签字）：年月日监理单位名称：总监理工程师（签字）：年月日工作联系单B1-11 (C1监) 工程名称编号致：(单位)事由：内容：发出单位名称：单位负责人（签字）：年月日注：重要工作联系单应加盖单位公章。
工程变更单B1-12 (C2监)工程名称编号致：(监理单位)由于的原因，兹提出工程变更（内容详见附件），请予以审批。
附件：提出单位名称：提出单位负责人（签字）：年月日结论：建设单位代表（签字）：年月日设计单位代表（签字）：年月日监理单位代表（签字）：年月日施工单位代表（签字）：年月日竣工移交证书B1-13 (B6监) 工程名称编号致：(建设单位)兹证明施工单位施工的工程，已按施工合同的要求完成，并验收合格，即日起该工程移交建设单位管理，并进入保修期。
动态成本信息月报模板表
动态成本信息月报模板表一、封面表1. 报表编号2. 报表名称：动态成本信息月报模板表3. 报表日期：XXXX年XX月XX日4. 报表接收人：（请在此填写接收人姓名）5. 报表提交人：（请在此填写提交人姓名）二、项目概况表1. 项目名称：（请在此填写项目名称）2. 项目负责人：（请在此填写项目负责人姓名）3. 项目开始日期：（请在此填写项目开始日期）4. 项目结束日期：（请在此填写项目预计结束日期）5. 项目总投资额：（请在此填写项目总投资额，单位为元）三、动态成本汇总表1. 费用类别：（根据实际情况选择填写以下几类费用：人工费、材料费、设备费、间接费用等）（1）累计发生额：（请在此填写累计发生额，单位为元）（2）上月余额：（请在此填写上月余额，单位为元）（3）本月发生额（本月增加/减少额）2. 分包费用：（请在此填写分包费用的相关信息）（1）分包名称（2）分包金额（单位：元）（3）分包完成情况3. 变更费用：（请在此填写变更费用的相关信息）（1）变更类型（2）变更金额（单位：元）（3）变更描述四、进度与质量分析表1. 实际完成进度与计划进度的比较分析：（1）各费用类别与计划进度的比较图表（可选择柱状图、折线图等展示）（2）进度差异的原因分析2. 质量状况分析：包括质量合格率、返工率等指标，以及质量问题的类型和原因分析。
五、问题及建议表1. 问题总结：根据实际发生的情况，总结本项目在动态成本管理中存在的问题。
包括但不限于费用控制不严格、进度拖延、质量问题等。
2. 建议措施：针对存在的问题，提出相应的改进措施和建议，包括但不限于优化管理流程、加强成本监控、提高员工素质等。
3. 下一步行动计划：根据改进措施和建议，制定下一步的具体行动计划和时间表。
包括但不限于调整预算、优化进度计划、解决质量问题等。
六、其他需要说明的事项表此部分可填写在本月报编制过程中其他需要说明的事项，如数据来源、报表错误等。
如有其他特殊情况或需要，可在该表中备注说明。
工程报验表格样板(全版)
施工阶段监理工作的基本表式目录A类表（承包单位用表）工程开工/复工报审表 (2)施工组织设计(方案)报审表 (4)分包单位资格报审表 (5)报验申请表 (7)工程款支付申请表 (8)监理工程师通知回复单 (11)工程临时延期申请表 (12)费用索赔申请表 (14)工程材料/构配件/设备报审表 (16)工程竣工报验单 (17)施工进度计划报审表 (19)施工测量放线报审表 (20)质量事故（缺陷）处理方案报审表 (22)混凝土浇注报审表 (23)进场施工设备报验单 (24)（）月工、料、机动态表 (26)（）月完成工程进度报审表 (27)（）月完成工程量统计报表 (28)B类表（监理单位用表）监理工程师通知单 (30)工程暂停令 (32)工程款支付证书 (33)工程临时延期审批表 (35)工程最终延期审批表 (36)费用索赔审批表 (38)安全隐患通知单 (39)C类表（共用表）监理工作联系单 (40)工程变更单 (41)备忘录 (42)A1工程开工/复工报审表工程名称：编号：A2施工组织设计(专项施工方案)报审表工程名称：东兴国际家电城编号：A3分包单位资格报审表工程名称：编号：A4报验申请表工程名称：广西南宁林业新村编号：A5工程款支付申请表工程名称：编号：A6监理工程师通知回复单工程名称：编号：A7工程临时延期申请表工程名称：编号：A8费用索赔申请表工程名称：编号：A9工程材料/构配件/设备报审表工程名称：编号：A10工程竣工报验单工程名称：编号：A11施工进度计划报审表工程名称：编号：A12施工测量放线报审表工程名称：编号：A13质量事故（缺陷）处理方案报审表工程名称：编号：A14混凝土浇注报审表工程名称：编号：A15进场施工设备报验单工程名称：编号：A16（）月工、料、机动态表编号：A17（）月完成工程进度报审表编号：（）月完成工程量统计报表编制单位：编制人：日期：B1监理工程师通知单工程名称：编号：B2工程暂停令工程名称：编号：B3工程款支付证书工程名称：编号：B4工程临时延期审批表工程名称：编号：B5工程最终延期审批表工程名称：编号：B6费用索赔审批表工程名称：编号：B7安全隐患通知单工程名称：编号：C1监理工作联系单工程名称：编号：C2工程变更单工程名称：编号：C3备忘录工程名称：编号：。
监理日志范本
监理日志范本篇一：监理日记样本监理日记样本日期：2008年12月31日气象：晴气温：-4℃～3℃湿度：风力：风向：一、当日工程施工情况1、施工进展情况；三分部本日完成27根钻孔桩，1个承台，1个墩身；2、四分部本日完成10根钻孔桩；3、五分部累计完成存梁台57个，便道1300m，全部完成，场地硬化83500m2；4、施工中采用的新工艺、新材料、新设备、新技术情况二、当日施工人员、材料、机械设备动态1、施工人员动态数量及现场技术人员和质量检验人员状况等施工人员钢筋**人/班、焊工**人/班、模板**人/班、混凝土**人/班、架子工**人/班，技术人员**人/班、质量检验人员**人/班、2、施工进场材料、构配件的数量及使用状况等砂进场200M3,石料（5～10）进场500 M3，钢筋进场规格、数量、批号等，支座型号、数量等。
3、施工机械进出场情况旋挖钻机8台（其中2台出现故障）、7辆25t吊车、5台装载机、6辆10m混凝土罐车、5台50kw发电机、2台空压机，3三、当日监理工程主要工作1、检查验收情况及结论**桥钻孔桩714-4、733-1孔深检查孔底标高***M，设计孔底标高***M，符合设计要求；沉渣厚度检查**CM，符合设计及规范要求，现场技术人员***，质量检验人员***。
2、旁站部位描述**桥钻孔桩714-4、733-1，**段路基碾压，**箱梁浇筑混凝土，**箱梁预应力初张拉。
3、巡视检查及过程中发现的问题及处理情况4、原材料检测及现场质量检测情况5、测量放样及验收情况四、存在问题及处理情况1、发生索赔、合同争议及纠纷时承包单位的实际情形和处理意见；2、向承包单位发出的通知或口头指示，承包单位提出的问题及答复意见；3、上级指示或指令，建设单位的有关要求，质量监督机构的检查意见：4、尚需解决的问题。
1、一分部监理巡视10次、旁站6次、见证6次、验收18次，进场材料碎石5-16mm 200t、16-25mm 380t、河砂592t、水泥200t、粉煤灰40t，黄茂生取砂、碎石一批做见证试验，取水泥、粉煤灰一批做平行试验。
施工人材机配置方案
施工人材机配置方案1、劳动力安排计划1.1、劳动力安排计划（1）选择与我公司有良好合作，安全记录良好，有丰富同类工程施工经验的劳务队伍进行施工。
（2）选择有经验有水平的劳务队伍管理人员进行现场劳务管理。
（3）做好劳动力的动态调配工作，抓关键工序，在关键工序延期时，抽调精干的人力，集中突击施工，确保关键线路按期完成。
特别是道路工、给排水工等是本工程工种主力，重点保障该队伍的管理和技术交底和劳务队伍素质提高。
（4）每道工序施工完成后，及时组织工人退场，给下道工序工人操作提供作业面，做到所有工作面均有工人施工。
根据进度计划、工程量和流水段划分合理安排劳动力和投入生产设备，保证按照进度计划的要求完成任务。
（5）加强班组建设，做到分工和人员搭配合理，提高工效，既要做到不停工待料，又要调整好人员的安排，不出现窝工现象。
（6）劳动力场外的组织做到有序、高效，不能因劳动力的进退场影响正常的施工进度。
（7）施工前根据施工进度计划、施工阶段的划分、各个专业工种的需要、劳动定额，编制切实可行的劳动力需用量计划。
（8）项目部组织技术人员对本工程的所有分项工程和关键工序编制详细的施工工艺和质量标准，通过培训和技术交底的方式让工人熟练掌握。
（9）在施工过程中需要对各个施工队进行必要的调节，实行动态管理，使之合理流动，达到最佳劳动效率。
（10）制定合理可行的激励机制，充分调动工人的积极性、创造性，为工程成本的降低尽力。
（11）做好工人的后勤保障工作，在大批人员进场之后，责成有关职能部门的相关人员做好后勤工作的安排，主要解决职工的衣、食、住、行等问题。
确保职工无后顾之忧，安心现场工作。
（12）严格控制其人力资源的投入量以及投入时间、完成时间以保证整体施工进度。
1.2、劳动力计划表劳动力计划表施工期间根据各施工区的进度及材料、物料等的供应情况，进行合理的人员调配。
保证各施工区进行平行、交叉施工。
1.3、劳动力投入保证措施（1）施工中人的因素是关键。
全套材料土地开发整编汇总计划项目资料表格
第一章工程资料的分类A类表（监理规范上要求的施工单位用表）1、工程开工/复工报审表2、施工组织设计（方案）报审表3、分包单位报审表4、施工测量报审表5、施工进度计划报审表6、材料/构配件/设备进场报审表7、工程质量报验表8、工程计量报验单9、计日工工程量签证单10、用工、料、机动态表11、工程款支付申请表12、工程延期报审表13、监理通知回复单14、竣工移交证书C类表（各方通用表）1、工作联系单2、工程变更单E类表（竣工验收类汇总表）1、单位（标段）工程质量竣工验收记录2、单位（标段）工程质量保证资料核查记录3、土地开发整理工程观感质量检查记录4、分项工程质量验收记录5、分部工程验收记录F类表（记录类表）1、图纸会审记录2、设计交底记录3、设计变更、洽商记录G类表（施工记录类表）1、施工测量放线记录表2、技术交底记录3、地基验槽记录4、地基处理记录5、隐蔽工程检查表6、砼施工记录7、砼强度验收记录8、施工实验记录（通用）9、管道通水实验记录10、防水工程试水检查记录H类表（施工单位质量验收检验评定记录表）1、土地开发整理工程土地平整单元工程质量评定表（表Ⅰ）2、土地开发整理工程土地平整单元工程质量评定表（表Ⅱ）3、土地开发整理工程土方开挖单元工程质量评定表4、土地开发整理工程土方回填单元工程质量评定表5、土地开发整理工程浆砌石、挡土墙单元工程质量评定表6、土地开发整理工程原土开挖沟渠单元工程质量评定表7、土地开发整理工程砖砌体（渠）单元工程质量评定表8、土地开发整理工程农田水利砼模板单元工程质量评定表9、土地开发整理工程砼钢筋单元工程质量评定表10、土地开发整理工程砼浇筑单元工程质量评定表11、土地开发整理工程预制U型槽安装单元工程质量评定表12土地开发整理工程砼预制板（构件）制作单元工程质量评定表13、土地开发整理工程砼预制面板铺设单元工程质量评定表14、土地开发整理工程管涵安装单元工程质量评定表15、土地开发整理工程砼伸缩缝及止水单元工程质量评定表16、土地开发整理工程扩堰增容单元工程质量评定表17、土地开发整理工程倒虹吸进、出口段单元工程质量评定表18、土地开发整理工程管道段施工单元工程质量评定表19、土地开发整理工程田间道路路面铺设单元工程质量评定表20、土地开发整理工程生态防护、水土保持单元工程质量评定表21、土地开发整理工程生态板、生态孔单元工程质量评定表22、土地开发整理工程（建筑物）石砌体单元工程质量评定表23、土地开发整理工程（建筑物）砖砌体单元工程质量评定表24、土地开发整理工程建筑物模板安装单元工程质量评定表25、土地开发整理工程建筑物模板拆除单元工程质量评定表26、土地开发整理工程建筑物钢筋加工单元工程质量评定表27、土地开发整理工程建筑物钢筋安装单元工程质量评定表28、土地开发整理工程建筑物砼施工单元工程质量评定表29土地开发整理工程基土垫层单元工程质量评定表30、土地开发整理工程砂垫层和砂石垫层单元工程质量评定表31、土地开发整理工程砼垫层单元工程质量评定表32、土地开发整理工程砼面层单元工程质量评定表33、土地开发整理工程一般抹灰单元工程质量评定表34、土地开发整理工程装饰抹灰单元工程质量评定表35、土地开发整理工程金属门窗（钢门窗）单元工程质量评定表36、土地开发整理工程金属门窗（铝合金门窗）单元工程质量评定表37、土地开发整理工程屋面找平层单元工程质量评定表38、土地开发整理工程卷材防水层单元工程质量评定表39、土地开发整理工程泵房模板工程单元工程质量评定表40、土地开发整理工程泵房钢筋工程单元工程质量评定表41、土地开发整理工程泵房砼浇筑工程单元工程质量评定表42、土地开发整理工程移动式泵房单元工程质量评定表43、土地开发整理工程泵房砼输水管单元工程质量评定表（表Ⅰ）44、土地开发整理工程泵房金属输水管单元工程质量评定表（表Ⅱ）45、土地开发整理工程进、出水池单元工程质量评定表46、土地开发整理工程架空线路及杆上电气设备安装单元工程质量评定表47、土地开发整理工程变压器、箱式变电所安装单元工程质量评定表48、土地开发整理工程成套配电箱、控制柜和动力、照明配电箱（盘）安装单元工程质量评定表49、土地开发整理工程低压电动机及电动执行机构检查接线单元工程质量评定表50、土地开发整理工程低压电气动力设备实验和试运行单元工程质量评定表第二章土地开发整理工程统一用表A类表（承包单位用表）A1 工程开工/复工报审表A2 施工组织设计（方案）报审表A3 分包单位报审表A4 施工测量报验表A5 施工进度计划报审表A6 材料/构配件/设备进场报验表A7 工程质量报验表A8 工程计量报验单A9计日工工程量签证单A10 月工、料、机动态表A11 工程款支付申请表A12 工程延期报审表A13 监理通知回复单A14 竣工移交证书A1工程开工／复工报审表单位各存一份A2编号：单位各存一份A3编号单位各存一份A4单位各存一份A5编号：承包单位各存一份2、总进度计划必须由总监签字。
5M1E分析法人机料法环测的分析培训课件动态ppt模板
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人是生产管理中最大的难点，也是
目前所有管理理论中讨论的重点，
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围绕着"人"的因素，不同的企业有 不同的管理方法。
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简单的说，人员管理是生产管理中 最为复杂、最难理解和运用的一种 形式。不同的企业有不同的管理方 法。
5M1E各因素分析及控制措施
模不一致
模具本身存在 缺陷，验收把 关不够严谨
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安装检测 未能标准
化
机台热板 存在不水
平
法
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检测和安 装现场环 境太差
模具在运 输、沙洗、 安装过程
的损坏
环
组装现场 光线不足
提 高 一 次 装 模 合 格 率
人机料法环测的运用
模套
活络模装配图
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这紫郁远近若素精品制作 种现象反映了产品质量具有“波动性”特点。
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那人员不同、材料批次不同、设备不同呢？质量波动会不会更大？
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PART TWO紫郁远近若素精品制作
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5M1E分析法简介
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Man（人）
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须重新计算。 现场紫郁远近管若素精品制作 理中，这六个方面需要现场的管理者、 班组长、关键岗位员工特别注意，也是工业 制造企业管理中所讲的六要素。
人、机、料、法、环、测的六项分析不是独 立的，是你中有我、我中有你。
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第一章工程资料的分类A类表（监理规范上要求的施工单位用表）1、工程开工/复工报审表2、施工组织设计（方案）报审表3、分包单位报审表4、施工测量报审表5、施工进度计划报审表6、材料/构配件/设备进场报审表%7、工程质量报验表8、工程计量报验单9、计日工工程量签证单10、用工、料、机动态表11、工程款支付申请表12、工程延期报审表13、监理通知回复单·14、竣工移交证书C类表（各方通用表）1、工作联系单2、工程变更单E类表（竣工验收类汇总表）1、单位（标段）工程质量竣工验收记录2、单位（标段）工程质量保证资料核查记录…3、土地开发整理工程观感质量检查记录4、分项工程质量验收记录5、分部工程验收记录F类表（记录类表）1、图纸会审记录2、设计交底记录3、设计变更、洽商记录…G类表（施工记录类表）1、施工测量放线记录表2、技术交底记录3、地基验槽记录4、地基处理记录5、隐蔽工程检查表6、砼施工记录）7、砼强度验收记录8、施工实验记录（通用）9、管道通水实验记录10、防水工程试水检查记录H类表（施工单位质量验收检验评定记录表）1、土地开发整理工程土地平整单元工程质量评定表（表Ⅰ）2、土地开发整理工程土地平整单元工程质量评定表（表Ⅱ）&3、土地开发整理工程土方开挖单元工程质量评定表4、土地开发整理工程土方回填单元工程质量评定表5、土地开发整理工程浆砌石、挡土墙单元工程质量评定表6、土地开发整理工程原土开挖沟渠单元工程质量评定表7、土地开发整理工程砖砌体（渠）单元工程质量评定表8、土地开发整理工程农田水利砼模板单元工程质量评定表9、土地开发整理工程砼钢筋单元工程质量评定表^10、土地开发整理工程砼浇筑单元工程质量评定表11、土地开发整理工程预制U型槽安装单元工程质量评定表12土地开发整理工程砼预制板（构件）制作单元工程质量评定表13、土地开发整理工程砼预制面板铺设单元工程质量评定表14、土地开发整理工程管涵安装单元工程质量评定表15、土地开发整理工程砼伸缩缝及止水单元工程质量评定表16、土地开发整理工程扩堰增容单元工程质量评定表>17、土地开发整理工程倒虹吸进、出口段单元工程质量评定表18、土地开发整理工程管道段施工单元工程质量评定表19、土地开发整理工程田间道路路面铺设单元工程质量评定表20、土地开发整理工程生态防护、水土保持单元工程质量评定表21、土地开发整理工程生态板、生态孔单元工程质量评定表22、土地开发整理工程（建筑物）石砌体单元工程质量评定表23、土地开发整理工程（建筑物）砖砌体单元工程质量评定表>24、土地开发整理工程建筑物模板安装单元工程质量评定表25、土地开发整理工程建筑物模板拆除单元工程质量评定表26、土地开发整理工程建筑物钢筋加工单元工程质量评定表27、土地开发整理工程建筑物钢筋安装单元工程质量评定表28、土地开发整理工程建筑物砼施工单元工程质量评定表29土地开发整理工程基土垫层单元工程质量评定表30、土地开发整理工程砂垫层和砂石垫层单元工程质量评定表31、土地开发整理工程砼垫层单元工程质量评定表"32、土地开发整理工程砼面层单元工程质量评定表33、土地开发整理工程一般抹灰单元工程质量评定表34、土地开发整理工程装饰抹灰单元工程质量评定表35、土地开发整理工程金属门窗（钢门窗）单元工程质量评定表36、土地开发整理工程金属门窗（铝合金门窗）单元工程质量评定表37、土地开发整理工程屋面找平层单元工程质量评定表38、土地开发整理工程卷材防水层单元工程质量评定表》39、土地开发整理工程泵房模板工程单元工程质量评定表40、土地开发整理工程泵房钢筋工程单元工程质量评定表41、土地开发整理工程泵房砼浇筑工程单元工程质量评定表42、土地开发整理工程移动式泵房单元工程质量评定表43、土地开发整理工程泵房砼输水管单元工程质量评定表（表Ⅰ）44、土地开发整理工程泵房金属输水管单元工程质量评定表（表Ⅱ）45、土地开发整理工程进、出水池单元工程质量评定表…46、土地开发整理工程架空线路及杆上电气设备安装单元工程质量评定表47、土地开发整理工程变压器、箱式变电所安装单元工程质量评定表48、土地开发整理工程成套配电箱、控制柜和动力、照明配电箱（盘）安装单元工程质量评定表49、土地开发整理工程低压电动机及电动执行机构检查接线单元工程质量评定表50、土地开发整理工程低压电气动力设备实验和试运行单元工程质量评定表第二章土地开发整理工程统一用表A类表（承包单位用表）|A1 工程开工/复工报审表A2 施工组织设计（方案）报审表A3 分包单位报审表A4 施工测量报验表A5 施工进度计划报审表A6 材料/构配件/设备进场报验表A7 工程质量报验表^A8 工程计量报验单A9计日工工程量签证单A10 月工、料、机动态表A11 工程款支付申请表A12 工程延期报审表A13 监理通知回复单A14 竣工移交证书！A1工程开工／复工报审表单位各存一份:A2施工组织设计（方案）报审表编号：单位各存一份~A3编号单位各存一份A4单位各存一份A5施工进度计划报审表编号：承包单位各存一份：2、总进度计划必须由总监签字。
《建设工程监理规范》GB50509-2013表格
《建设工程监理规范》GB50509-2013表格A类表（工程监理单位用表）A.0.1总监理工程师任命书A.0.2工程开工令A.0.3监理通知单A.0.4监理报告A.0.5工程暂停令A.0.6旁站记录A.0.7工程复工令A.0.8工程款支付证书B类表（承包单位用表）B.0.1 施工组织设计/(专项)施工方案报审表B.0.2工程开工报审表B.0.3工程复工报审表B.0.4分包单位资格报审表B.0.5施工控制测量成果报验表B.0.6工程材料、构配件、设备报审表B.0.7 报审、报验表B.0.8分包工程报验表B.0.9监理通知回复单B.0.10单位工程竣工验收报审表B.0.11工程款支付报审表B.0.12施工进度计划报审表B.0.13费用索赔报审表B.0.14工程临时/最终延期报审表C类表（通用表）C.0.1工作联系单C.0.2 工程变更单C.0.3索赔意向通知书总监理工程师任命书 A.0.1 工程名称：编号：致：（建设单位）兹任命（注册监理工程师注册号：）为我单位项目总监理工程师。
负责履行建设工程监理合同、主持项目监理机构工作。
工程监理单位（盖章）法定代表人（签字）年月日本表一式三份，项目监理机构、建设单位、承包单位各一份。
工程开工令表A.0.2工程名称：编号：致：（承包单位）经审查，本工程已具备施工合同约定的开工条件，现同意你方开始施工，开工日期为：年月日。
附件：工程开工报审表项目监理机构（盖章）总监理工程师（签字、加盖执业印章）年月日本表一式三份，建设单位、监理单位、承包单位各一份。
监理工程师通知单表A.0.3工程名称：编号：致：（施工项目经理部）事由：内容：项目监理机构（盖章）总/专业监理工程师（签字）年月日本表一式三份，项目监理机构、建设单位、承包单位各一份。
监理报告表A.0.4工程名称：编号：致：（主管部门）由（施工单位）施工的（工程部位），存在安全事故隐患。
我方已于年月日发出编号为：的《监理通知单》/《工程暂停令》，但施工单位未整改/停工。
房建工程监理月报(全面)
调直机
YGT4-14
4
切断机
GQ40
6
套丝机
R112M-4；BYZL-40A；
8
电焊机
BX1-400
9
电锯
MJ140A
4
弯曲机
CM-4；GF-20；GW40
9
〔1〕通过对月、周进度方案的审批，工程例会等方式提出具体要求，及时进展纠偏，通过纠偏，及时调整进度方案与工序安排、材料供给、劳动力组织等各个环节，最终目的是务必确保总进度方案按目标完成。
/
符合验收要求
符合标准要求
24
4#楼十一层梁、板、楼梯、柱、剪力墙模板安装
模板安装检验批
/
符合验收要求
符合标准要求
25
5#楼九层梁、板、柱、剪力墙、楼梯
混凝土施工检验批
/
符合验收要求
符合标准要求
26
5#楼十层梁、板、楼梯、柱、剪力墙、楼梯
混凝土施工检验批
/
符合验收要求
符合标准要求
27
5#楼九层梁、板、柱、剪力墙、楼梯钢筋加工
2
297
持证人数
5
15
20
主要材料
名称
单位
上月库存量
本月进场量
本月库存量
本月消耗量
钢筋
T
100
500
600
520
焊条
包
20
200
220
200
线管
m
1000
10000
11000
9000
架管
T
20
120
140
110
扣件
包
60
650
客运车辆动态监控日志记录表
日期：年月日
白班监控话：
夜班监控员：
时间
:- :
审核领导：
电话：
序号
车牌号
是否营运
线路
起止点
运输起止时间
驾驶员
车辆卫星定位装置
违法违规
违法违规时间
违法违规处理
结果
车辆卫星定位装置修复
备注
正常
摄像头
是否
在线
超速
超员
疲劳
驾驶
不按规定线路行驶
未使用识别卡
凌晨2-5时运行
其他
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
发送预警信息数量
车辆卫星定位装置故障台数
违法违规车辆台数
注：监控平台专职人员配备及岗位职责明确，实时监控车辆行驶动态，记录分析处理动态信息，及时提醒、提示违规行为 。
8监理月报
目录一、工程概况： (2)二、项目总包单位项目部组织机构图（见附图一）： (2)三、项目监理机构（见附图二）： (2)四、本月施工概况： (2)五、本月工程形象进度： (3)六、工程质量 (3)七、本月安全生产、文明施工情况（详见安全月报）： (4)八、合同其它事项的处理情况： (4)九、本月工、料、机动态：（见附表四） (4)十、本月监理工作小结 (4)十一、下月监理工作的重点： (5)十二、附表、附图一、二、三、四、五、六、： (5)十三、本月工程照片（见附图六） (10)一、工程概况：二、总包单位项目部组织机构图（见附图一）：三、项目监理机构（见附图二）：四、本月施工概况：A区会所标段.A栋目前巳完成结构封顶. 地下室和三层墙体砌筑。
B栋主要完成三层楼板结构,两层的墙体砌筑巳完成。
C栋主要完成结构封顶和墙体砌筑。
A区施工进度正常。
K区公寓楼标段.8#楼现巳完成9层结构，目前正在安装斜屋顶模板和钢筋绑扎施工。
9#楼完成八层结构，目前正在九层模板和钢筋施工。
10#楼完成五层结构，目前正在安装六层模板和钢筋绑扎施工。
8#、9#楼己开始墙体砌筑施工。
K区进度按施工计完成。
三星级酒店完成五层墙体砌筑二次结构砼浇筑，目前正在地下室车道施工和地下室排水及清理阶段。
下一步将组织主体验收。
三星级酒店施工进度滞后。
本月工程进度截止到2014年4月25日止，各分部、分项工程完成情况如下：（本月工程照片见附图）土建工程：◆ A区段：A栋、B栋、C栋三栋闷顶模板、钢筋隐蔽验收合格。
同意下一步施工。
A区目前全部完成结构封顶，外架安全系统正常。
◆K区段：8#楼五到九层各分项验收同意隐蔽。
9#楼四到八层各项验收合格，同意隐蔽。
10#楼二到五层各分项验收合格，同意隐蔽验和下一步施工。
◆三星级酒店：完成三到五层墙体砌筑工程,目前施工部位正处于室内包角打饼阶段。
1.本月天气状况：（见附表三）2.本月天气对施工的影响：3月29日、3月31日、4月5日、4月19日、4月21日因下雨停工5天。
工程项目管理表格模板
工程项目管理表格模板第一部分：项目部通用管理表格（19个）1、会议签到表2、项目部组织设置分类分析表3、项目部管理人员岗位职责说明审批表4、项目部主要管理人员工作内容说明书5、项目部其它（辅助）岗位说明书6、项目部临时工雇用资料表7、项目部人员请假条8、项目部员工岗位调整移交手续清单9、项目部工人花名册10、项目部工人加班费确认单11、项目部员工辞职申请书12、员工离职通知书13、工程部（项目部）内部员工调配单14、项目部员工资格证书统计表15、临时工（杂工）招聘申请书16、内部生产班组员工月度考核表17、项目部员工工作日计划与总结管理表18、项目部日生产例会前的计划与总结管理表19、今天的业务管理检查表第二部分：项目进度控制（5个）1、周施工进度计划2、月施工进度计划3、总施工进度计划4、周项目部完成工程量统计报表5、劳务分包班组合同外工程通知单第三部分、项目质量控制（5个）1、分部分项工程（工序）检验计划表2、工程质量事故报告3、工程质量事故处理记录4、技术交底通知书5、现场检查结果记录表第四部分、项目安全控制(6个)1、隐患整改通知2、隐患整改催办通知3、经常性安全教育记录表4、防台防汛防雨措施落实责任表5、意外事故报告表6、故障·事故调查报告表第五部分、项目成本控制（6个）1、项目部月耗用机械设备、材料用量及单价表2、项目部各分包班组每月完成工程量情况统计表3、项目部合格供应商及分包商月情况汇总表4、周主要设备、材料采购计划表5、项目部月费用计划表6、供应商支付款项滚动清单第六部分、项目分包管理（8个）1、项目结束对分包商评价记录表2、项目部分包商名录3、分包商承建类似工程项目情况表4、项目部分包班组进场施工通知书5、班组中间计量工程量确认单6、中间、预付款审批单7、班组工程量结算书8、分包班组合同结算、支付台帐第七部分、项目现场管理（2个）1、生产操作工序过程资源分析表（编制进度计划的主要依据）2、定点摄影统计表第八部分、项目信息管理（8个）1、工程技术资料分类管理统计表2、文件和资料现行状态清单3、项目部收文清单4、外来文件管制表5、往来函件收（发）文记录6、文件和资料借阅登记表7、卷内目录8、接收传真\电子文件处理表第九部分、项目生产要素管理（16个）1、项目部对外资金需求计划表2、公用工具领用登记表3、财产报废申请表4、项目部工具设备进场验收单5、设备修理任务单6、机械设备卡7、设备/工具保养记录卡8、公司物资设备总览表9、重点设备保管清单10、项目部设备维护保养检查表11、项目部月（工、器具）资源需求计划表12、外包申请单13、采购部/项目部采购控制统计跟催表14、领用物料记录汇总表15、退料单16、到货设备、备品备件一览表第十部分、项目组织协调（7个）1、内部联络单2、沟通核查表3、员工沟通书4、部门协作申请单5、口头联系记录单6、分部分项工程外协计划总表7、供应商预防纠正联络单第十一部分、项目回访保修管理（1个）1、工程质量回访保修问题处理单第十二部分、项目风险管理（1个）1、项目风险管理第一部分、项目部通用管理表格会议签到表项目名称：会议地点：会议时间：年月日工程项目管理文档模板项目部组织设置分类分析表②项目在施工过程中如出现变动，该表也随之动态变动。
国土项目资料用表(全)
土地整治示范项目统一用表土地整治示范建设指挥部2013年7月1 日第一章项目资料的分类A类表（国土监理规范上要求的施工单位用表）A1、工程开工/复工报审表A2、施工组织设计（方案）报审表A3、分包单位报审表A4、施工测量报审表A5、施工进度计划报审表A6、材料/构配件/设备进场报审表A7、工程质量报验表A8、工程计量报验单A9、计日工工程量签证单A10、用工、料、机动态表(以CB32施工月报取代)A11、工程款支付申请表A12、工程延期报审表A13、监理通知回复单A14、竣工移交证书新增：水利工程施工监理规范上要求的部分施工单位用表CB08、施工设备进场报验单CB12、联合测量通知单CB13、施工测量成果报验单CB17、混凝土浇筑开仓报审表CB26、变更价格申报表CB27、索赔意向通知CB28、索赔申请报告CB34、报告单B类表（国土监理规范上要求的监理单位用表）B1、监理通知B2、旁站监理记录表B3、工程暂停令B4、工程款支付证书新增：水利工程施工监理规范上要求的部分施工单位用表JL07 监理报告JL09 工程现场书面指示JL15 变更项目价格审核表JL16 变更项目价格签认表JL19 费用索赔审核表JL20 费用索赔签认表JL32 监理月报JL37 监理日记附录三会议纪要C类表（各方通用表）C1、工作联系单C2、工程变更单D类表（竣工验收类汇总表）1、分部工程验收签证格式2、单位工程验收签证格式3、单项工程验收签证格式4、初步验收报告格式5、竣工验收报告格式E类表（施工单位工程质量评定用表）1、土地整治示范项目土地平整单元工程质量评定表（表TD-1）2、土地整治示范项目田间道路单元工程质量评定表（表TD-2）3、土地整治示范项目树木种植单元工程质量评定表（表TD-3）4、土地整治示范项目机井机、排渍井单元工程质量评定表（表TD-4）5、土地整治示范项目泵房及公厕单元工程质量评定表（表TD-5）6、土地整治示范项目砂砾石填筑单元工程质量评定表（表TD-6）7、土地整治示范项目基础清理单元工程质量评定表（表TD-7）8、土地整治示范项目土工布铺设单元工程质量评定表（表TD-8）9、土地整治示范项目土方填筑单元工程质量评定表（表TD-9）10、土地整治示范项砖砌体排水沟单元工程质量评定记录（表TD-10）11、土地整治示范项目分部工程施工质量评定表（表03）12、土地整治示范项目单位工程施工质量检验与评定资料核查表（表04）13、土地整治示范项目单位工程施工质量评定表（表05）14、土地整治示范项目工程项目施工质量评定表（表06）15、土地整治示范项目单项工程施工质量评定表（表07）16、土地整治示范项目钻孔灌注桩单元工程质量评定表（表1.16）17、土地整治示范项目砂料质量评定表（表1.18）18、土地整治示范项目粗骨料质量评定表（表1.19）19、土地整治示范项目软基和岸坡开挖单元工程质量评定表（表1.4）20、土地整治示范项目混凝土单元工程质量评定表（表1.5）21、土地整治示范项目基础面或混凝土施工缝处理工序工程质量评定表（表1.5-1）22、土地整治示范项目混凝土模板工序工程质量评定表（表1.5-2）23、土地整治示范项目混凝土钢筋工序质量评定表（表1.5-3）24、土地整治示范项目混凝土止水、伸缩缝和排水管工序质量评定表（表1.5-4）25、土地整治示范项目混凝土浇筑工序质量评定表（表1.5-5）26、土地整治示范项目混凝土预制构件安装单元工程质量评定表（表1.6）27、土地整治示范项目混凝土拌和质量评定表（表1.20）28、土地整治示范项目混凝土拌和物质量评定表（表1.20-1）29、土地整治示范项目混凝土预制构件制作质量评定表（表1.21）30、土地整治示范项目螺杆式启闭机安装单元工程质量评定表（表2.17）31、土地整治示范项目螺杆式启闭机中心、高程、水平和螺杆铅垂度质量评定表（表2.17-1）32、土地整治示范项目螺杆式启闭机试运转质量评定表（表2.17-2）33、土地整治示范项目平面闸门门体安装单元工程质量评定表（表2.7）34、土地整治示范项目平面闸门门体止水橡皮、反向滑块安装单元工程质量评定表（表2.7.1）35、土地整治示范项目离心水泵安装单元工程质量评定表（表4.3）36、土地整治示范项目浆砌石墩（墙）单元工程质量评定表（表7.22）37、土地整治示范项目浆砌石墩（墙）砌石体层面处理工序质量评定表（表7.22-1）38、土地整治示范项目浆砌石墩（墙）砌筑工序质量评定表（表7.22-2）39、土地整治示范项目混凝土预制块制作单元工程质量评定表（表7.25）40、土地整治示范项目混凝土预制块护坡单元工程质量评定表（表堤11）一、往来文件用表说明二、要求1、文号：水利表格使用水利工程使用文号习惯；国土表格用编号。
工程项目管理完整表单模版
工程项目管理表格模板第一部分：项目部通用管理表格（19个）1、会议签到表2、项目部组织设置分类分析表3、项目部管理人员岗位职责说明审批表4、项目部主要管理人员工作内容说明书5、项目部其它（辅助）岗位说明书6、项目部临时工雇用资料表7、项目部人员请假条8、项目部员工岗位调整移交手续清单9、项目部工人花名册10、项目部工人加班费确认单11、项目部员工辞职申请书12、员工离职通知书13、工程部（项目部）内部员工调配单14、项目部员工资格证书统计表15、临时工（杂工）招聘申请书16、内部生产班组员工月度考核表17、项目部员工工作日计划与总结管理表18、项目部日生产例会前的计划与总结管理表19、今天的业务管理检查表第二部分：项目进度控制（5个）1、周施工进度计划2、月施工进度计划3、总施工进度计划4、周项目部完成工程量统计报表5、劳务分包班组合同外工程通知单第三部分、项目质量控制（5个）1、分部分项工程（工序）检验计划表2、工程质量事故报告3、工程质量事故处理记录4、技术交底通知书5、现场检查结果记录表第四部分、项目安全控制(6个)1、隐患整改通知2、隐患整改催办通知3、经常性安全教育记录表4、防台防汛防雨措施落实责任表5、意外事故报告表6、故障·事故调查报告表第五部分、项目成本控制（6个）1、项目部月耗用机械设备、材料用量及单价表2、项目部各分包班组每月完成工程量情况统计表3、项目部合格供应商及分包商月情况汇总表4、周主要设备、材料采购计划表5、项目部月费用计划表6、供应商支付款项滚动清单第六部分、项目分包管理（8个）1、项目结束对分包商评价记录表2、项目部分包商名录3、分包商承建类似工程项目情况表4、项目部分包班组进场施工通知书5、班组中间计量工程量确认单6、中间、预付款审批单7、班组工程量结算书8、分包班组合同结算、支付台帐第七部分、项目现场管理（2个）1、生产操作工序过程资源分析表（编制进度计划的主要依据）2、定点摄影统计表第八部分、项目信息管理（8个）1、工程技术资料分类管理统计表2、文件和资料现行状态清单3、项目部收文清单4、外来文件管制表5、往来函件收（发）文记录6、文件和资料借阅登记表7、卷内目录8、接收传真\电子文件处理表第九部分、项目生产要素管理（16个）1、项目部对外资金需求计划表2、公用工具领用登记表3、财产报废申请表4、项目部工具设备进场验收单5、设备修理任务单6、机械设备卡7、设备/工具保养记录卡8、公司物资设备总览表9、重点设备保管清单10、项目部设备维护保养检查表11、项目部月（工、器具）资源需求计划表12、外包申请单13、采购部/项目部采购控制统计跟催表14、领用物料记录汇总表15、退料单16、到货设备、备品备件一览表第十部分、项目组织协调（7个）1、内部联络单2、沟通核查表3、员工沟通书4、部门协作申请单5、口头联系记录单6、分部分项工程外协计划总表7、供应商预防纠正联络单第十一部分、项目回访保修管理（1个）1、工程质量回访保修问题处理单第十二部分、项目风险管理（1个）1、项目风险管理第一部分、项目部通用管理表格会议签到表项目名称：会议地点：会议时间：年月日PWord完美格式项目部组织设置分类分析表②项目在施工过程中如出现变动，该表也随之动态变动。