生产车间班组长岗位职责范本

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车间组长主要工作内容及职责模板(7篇)

车间组长主要工作内容及职责模板（7篇）车间组长主要工作内容及职责（篇1）1、负责生产人员的工作安排与调配;2、负责车间生产计划的`落实、生产进度与质量的控制及生产物料准备;3、负责对员工进行技能的培训与岗位职责的贯输;4、负责生产车间的6S管理，办公环境现场管理;5、完成上级领导安排的其它工作任务。

车间组长主要工作内容及职责（篇2）1.每日根据生产计划对人员进行岗位安排。

2.每日早上对生产报表确认，对领料、退料、入库及时跟踪落实。

3.每日根据生产计划对人员进行岗位安排。

4.每日早上对生产报表确认，对领料、退料、入库及时跟踪落实。

5.确保员工作业日报表数据的准确性，真实性。

6.生产前准备好相关的作业指导书等文件资料。

7.协助系长做好生产安排及岗位调动。

8.督促课室员工完成每天的生产计划，确保其产能与品质。

9.保持车间“5S”干净清爽及车间安全生产。

10.物料，辅料，劳保用品合理发放与成本控制。

11.发生品质异常时与前工程的沟通联络。

12.对课室员工进行绩效考核、考勤记录、加班申报、产能统计等。

13.课室每日早会的主持。

公司、课室规章制度宣导与监督教育.14.完成上级主管安排的工作。

车间组长主要工作内容及职责（篇3）1、可以自行编排工序及计价2、有较强的分工序能力3、熟知各种面料的用针，衣车要求4、良好的服从意识较高的执行力，抗压能力强，有一定的沟通协调5、接受生产任务，指导下属作业，确保工艺符合要求;严格把握各类作业的尺寸，确保质量符合客户要求;6、负责对下属作业过程进行监控，及时发现问题及时沟通解决问题.核对配合及生产工序是否正确合理，流水线是否平衡;7、控制本组生产进度反映生产确保货期无误;负责协调本组的人员工作关系，负责本组的生产成本控制，降低返工率，次品率;8、熟悉制单工艺要求;熟悉平车、双针、钑车，能独立制作合格牛仔服装;具有一定的管理能力及沟通能力，具有较强的应变能力.具有很强的责任感和团队意识.车间组长主要工作内容及职责（篇4）1按照生产指令，严格执行工艺规程和岗位操作规程进行本岗位生产操作。

班组长的岗位职责（通用27篇）

班组长的岗位职责（通用27篇）班组长的篇11、根据下达的生产任务，制定生产计划，合理安排生产;2、制定生产员工的培训计划，包括新进员工培训，在岗技能和安全培训等;3、监督、指导生产员工及时准确地按计划准时生产，按时保质保量完成生产任务;4、根据产品规格和质量标准，实时监控产品质量，确保生产合格产品;5、对生产现场的巡视，对员工工作状况、生产安全等要素及时检查和更正;6、指导员工合理正确操作设备，及时发现设备故障并报修，配合设备部完成维修保养工作;7、各岗位生产操作记录、数据记录的管理，确保操作员及时、正确完成填写;8、监督、指导员工完成清洁，确保车间、设备清洁状况，物品摆放整齐有序;9、贯彻执行公司的相关规定和制度，保持与员工的良好沟通，公平公正合理的管理生产员工;10、负责下属员工的纪律管理、考勤及绩效管理;班组长的岗位职责篇21、按五金图纸加工，使用钻孔、冲床等进行产品加工，日常维护设备与处理异常等;2、协调生产主管进行人员管理及各项生产活动;3、执行生产任务，安排和控制生产作业进度;4、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等，按时完成生产目标;5、及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理化建议;6、监控规范操作方法，确保生产现场的安全和清洁;7、协助员工的管理、培训和培养。

班组长的岗位职责篇31、执行生产计划，合理控制生产进度，确保产品供应2、本车间人员的组织、调动、安排、培训、指挥与监督3、对车间环境、卫生、5S、安全等进行控制4、检查、监督生产员工按工艺要求及质量标准进行生产5、负责本车间员工的月度考核6、不合格品的上报处理7、执行首检、巡检制度，确保产品质量8、领用及清场环节相关物料、半成品的整理和确认，包括名称、批号、标识等9、负责对生产设备、工模、夹具的维护、保养，不断提高设备的利用率10、统计分析本车间每天的生产情况，寻找改善、提高措施11、负责各类生产报表、单据的填写或审核12、所属员工100%遵守EHS制度13、监督属地安全及隐患整改状况(不安全行为，不安全状态)14、安全事故上报及处置班组长的岗位职责篇41.生产物料(半成品)供应情况检查，发现异常，协调仓库、采购处理;2.在制品存放量和生产消耗量检查，负责对生产产量的统计和物资消耗的统计，准确性和及时性予以监控。

2023年班组长的岗位职责(15篇)

2023年班组长的岗位职责(15篇)班组长的岗位职责11. 负责班组人员管理工作：订单交期，生产进度跟踪;2. 产品品质保证，台时产量，产出率，原材料使用率，辅助材料损耗控制;3. 异常工时控制，计件工资协助，以及各项数据管控;4. 员工技能培训，员工思想动态掌握;5. 产品物流，价值流主导;6. 协助作业长作各好生产工作;7. 部门临时性工作协调。

班组长岗位职责范本：1、全面负责车间小组生产运作安排，组织和管理工作，;2、组织协调班组员工按照公司相关作业规范及工艺标准完成各项生产任务;3、监督管理车间员工遵守各项规章制度及作业规范;4、管理车间现场安全、卫生5、组织班组员工定期进行生产安全教育培训;6、完成领导交付的工作岗位要求：1、负责施工作业班组的技术交底，组织测量放线、参与图纸会审、技术复核;2、组织制定并调整施工进度计划，做好施工现场组织协调工作，合理调配生产资源;落实施工作业计划;3、负责施工作业的质量、环境与职业健康安全过程控制，参与质量、环境与职业健康安全的预控及隐蔽、分项、分部和单位工程的质量验收;4、负责汇总、整理和移交施工资料，编写施工日志、施工记录等;班组长岗位职责范本：1、协助上级领导做好工程施工管理工作，协调各方关系确保工程质量;2、负责根据施工进度计划组织安排施工作业，协调班组之间交叉施工或分包协作施工问题;3、负责施工过程中质量、进度、安全施工管理，如实填写施工日记;4、负责对施工现场监督管理，遇到质量、安全问题时及时会同有关部门进行解决;5、熟悉合同及图纸，对需要甲方出具变更签证的施工内容，及时提出并持续跟进;6、负责现场测量放样，参与技术复核。

班组长岗位职责范本：1、按五金图纸加工，使用钻孔、冲床等进行产品加工，日常维护设备与处理异常等;2、协调生产主管进行人员管理及各项生产活动;3、执行生产任务，安排和控制生产作业进度;4、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等，按时完成生产目标;5、及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理化建议;6、监控规范操作方法，确保生产现场的安全和清洁;7、协助员工的管理、培训和培养。

生产车间组长岗位职责15篇

生产车间组长岗位职责生产车间组长岗位职责15篇在我们平凡的日常里，岗位职责的使用频率逐渐增多，任何岗位职责都是一个责任、权力与义务的综合体，有多大的权力就应该承担多大的责任，有多大的权力和责任应该尽多大的义务，任何割裂开来的做法都会发生问题。

到底应如何制定岗位职责呢？下面是小编为大家收集的生产车间组长岗位职责，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

生产车间组长岗位职责11. 认真贯彻公司的各项方针政策，带头遵守公司的各项规章制度。

2. 贯彻实施安全生产责任制，作好安全、文明生产的管理。

3. 合理安排，保质保量的完成公司或部门下达的各项生产任务。

4. 搞好现场管理，推进“5s”进程。

5. 作好本车间劳动纪律的考核与管理。

6. 负责本车间的生产统计工作心。

7. 根据生产计划提出材料需用计划报供应部。

8. 协助企管部作好盘点工作。

9. 对各生产班组的各项指标完成情况进行考核。

10. 认真完成公司或部门安排的其它临时工作。

班组长在公司的成长的过程中起到很关键的作用,他们直接与一线员工接触,而广大的一线员工是公司生存的基础,班组长能带动和管理员工，首先是必须选中班组长，调动积极性，积极性要从物质上、精神上、待遇上、发展空间上给予倾斜，同时要建立符合企业发展的规章制度，同时不同的企业要根据不同的企业文化去探索！综观世界500强企业，无一不对一线员工重视的，但很多公司高层却忽视了这一点。

生产车间组长岗位职责21、负责生产线日常生产安排;2、负责生产线的人员管理和培训，做好新员工岗前培训，控制人员流失，合理安排人员，节约人力成本;3、确保物料供应能够满足生产计划需求，及时反馈缺料信息;4、监督生产进度，反馈生产问题，保证产量按时完成，跟进产线的生产状态;5、确保安全生产并提高生产质量及品质，提高生产效率;6、督导产线做好设备日常点检工作和产线异常处理;生产车间组长岗位职责31、目的：明确生产班组长岗位职责、权限，确保管理职能并能有效贯彻执行。

车间组长的工作职责职责(4篇)

车间组长的工作职责职责1、合理安排生产计划，并落实本车间的生产，合理控制生产进度;2、检查、监督生产员工按工艺要求及质量标准进行生产;3、本车间人员的组织、调动、安排、指挥与监督;4、负责配合技术部改良和改进车间生产工艺;5、协助技术分析、控制产品质量;6、督导本车间的现场卫生管理，负责本车间的安全生产;7、负责对生产设备的维护、保养，不断提高设备的利用率;8、负责各类生产报表、单据的审核;9、负责本车间员工的月度考核;10、统计分析本车间每天的生产情况，寻找改善、提高措施;11、不合格品的上报处理等。

车间组长的工作职责职责（二）1自我奉献精神，带头执行各项规章制度，以身作则带动团队的正能量工作，无怨无悔2责任心强，对每一项工作都要具有责任感，并带好团队努力完成各项工作，完成计划任务解决出现的问题____组织能力，组长现场组织能力要强，要随时掌握团队现场工作的进度和动向，要有协调和善于调配人员能力，要有劳动组合的能力4问题解决能力，组长在生产过程中，无论遇到什么困难，无论出现什么应急事务，无论出现什么突发事故，必须要首当其冲地做好现场指挥和现场问题的解决能力6要跟上所属领导的工作步伐，组织、协调、落实好各项工作的能力，要有良好的交流沟通技巧和独立分析和解决问题的能力，经常与上级领导沟通。

车间组长的工作职责职责（三）1，负责车间日常事务、车间生产组织、人员安排等;2，组织并召开每日车间开班会、下班会议，总结生产过程以及宣导公司各项制度，3，生产工单下达、生产过程控制及跟踪，异常问题处理，工单完成入库情况;4，各项KPI达成情况，日常生产数据、测试数据统计、汇总，建成电子档;5，车间团队建设、骨干培养，人员技能、员工质量意识，设备管理、辅料，易耗品等生产成本管控、统计、汇总;6，协助上级领导编制并完善车间各项制度，配合工艺部门优化作业指导书，提高生产效率，检查并跟踪车间员工作业手法，7，车间6S制度的执行与检查，发现不符合项及时改善。

生产车间组长的岗位职责8篇

生产车间组长的岗位职责8篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。

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生产班组长工作职责(3篇)

生产班组长工作职责生产班长是一线管理人员，管理的职责履行得好，车间管理更有效果。

主要职责有:1、在车间主任的领导下，负责本组的生产和行政管理工作。

2、根据车间下达的生产任务和作业计划，合理调配生产人员，安排好各岗位的生产任务，组织召开班前班后会，讲评生产情况。

按时完成生产任务。

组织本组生产人员全面完成生产任务。

3、负责本组的物料损耗和收率指标的落实与考核。

以每生产批次为单位，在完成生产任务第二天，按各岗位分别统计后交到车间主任。

4、加强本组的生产质量控制和管理，负责要求本组职工严格执行岗位标准操作程序，确保产品质量。

负责要求本组职工认真按规定填写批生产记录，并检查落实。

5、负责本组的安全生产，每日下班前，作好水、电、汽、门的安全检查工作。

提醒检查职工正确着装和正确使用防护用品。

6、组织全组职工管好、用好、维护好设备，实行分工到人的职责，将分工情况上报车间，并检查落实情况。

7、负责管理本组的批生产记录，检查每个职工是否按时认真填写，确保记录准确、及时、完整交接。

8、负责检查本组职工搞好卫生区的卫生、个人卫生和工艺卫生，督促职工严格执行工艺卫生管理制度，检查落实工艺卫生及卫生清洁标准操作程序。

9、加强本组劳动纪律的管理。

10、负责本组人员所用工具、器具等实物使用和保管工作，并根据实际情况制定增补计划。

于每月____日前将增补计划交到车间主任。

11、负责收集职工提出的有关工艺、设备改进的合理化建议，并及时转达车间领导。

12、负责要求本组人员遵守厂规厂纪，每日召开班前班后会，总结生产、学习、工作情况，表扬先进，搞好班组建设。

13、负责执行质量职责中的有关规定，加强本岗位的质量控制和管理确保半成品质量，强化工序质量自检、互检。

班组长有三个重要作用:1、班组长影响着企业生产决策的实施，因为决策再好，如果执行者不得力，决策也很难落到实处。

所以班组长影响着决策的实施，影响着企业目标的最终实现。

2、班组长既是承上启下的桥梁，又是员工联系领导的纽带。

生产组长具体的工作内容与职责(34篇)

生产组长具体的工作内容与职责（34篇）生产组长具体的工作内容与职责（精选34篇）生产组长具体的工作内容与职责篇11.负责产品质量、工艺、进度、材料损耗、生产环境的管理;2.做好岗位的6S工作;3.能有效的与人沟通，确保生产管理及人员的合理分配;4.注重工作方法及工作流程的持续改善。

5.协助上级及相关部门人员做好管理评价。

6.负责本组6S环境及人员的管理与考核。

7.对自己工作范围有一定执行力。

生产组长具体的工作内容与职责篇21、在生产部主管领导下负责产品生产的质量、工艺、进度、材料消耗、生产环境的管理，2、对员工进行培训，并做好生产设备的维护保养。

3、做好岗位作业中的环境保护工作。

4、能有效的与人沟通，确保生产管理工作的井然有序;5、注重工作方法及工作流程的持续改良;6、协助主管及相关管理人员做好环境管理评价;7、负责本组位6S环境及拉线人员的管理与考核。

8、负责生产线订单计划的执行生产;9、作业人员的培训、安排等管理;10、负责产线品质改善和效率提升。

生产组长具体的工作内容与职责篇31 、负责产品质量控制，按工序、工艺和技术标准安排生产;2、生产管理：负责监督员工穿戴工作服和工作牌，并对员工上下班时间进行记录;新订单下达生产任务后，及时安排生产任务，组织生产;负责生产过程中的安全问题，对生产过程中有可能出现的安全隐患，必须及时上报车间主管处理;负责对车间环境管理，禁止乱堆放物品;做好交接班工作，清扫生产现场。

3、员工培养：定期与员工沟通;复杂每日晨会组织召开;新员工入职后传帮带工作;定期组织员工技能培训。

生产组长具体的工作内容与职责篇4在生产部主管领导下负责产品生产的质量、工艺、进度、材料消耗、生产环境的管理;接到生产排程及订单后，了解产品型号及注意事项，跟进所需所有物料，根据生产任务情况，提前计划人力;生产实施及进度协调跟进，及时确认生产进度，如有异常需及时与主管及相关部门协调解决进度异常;生产车间物料的摆放，生产现场的5S管理，严格监督执行生产现场管理要求;产线与部门之间的协调沟通，确保生产任务的完成;生产线的设备维护保养监督;领导交代的其他事宜。

生产车间班组长岗位职责范文(3篇)

生产车间班组长岗位职责范文作为生产车间班组长，你将承担着管理和领导班组的责任，协助生产车间的高效运转。

以下是一个生产车间班组长岗位职责范文，用于参考：1. 组织安排生产任务：- 根据生产计划，合理安排和调度班组成员的工作任务，确保生产任务的按时完成；- 监督并指导班组成员在工作中的表现，并提供必要的培训和指导，以提高他们的生产效率和技能水平；- 跟踪生产进度，并及时向上级汇报相关情况和问题。

2. 管理生产现场：- 负责生产车间生产设备的维护和保养，确保设备正常运行；- 监督和管理生产现场的物资和工具的使用情况，保证其合理使用和消耗；- 确保生产现场的安全和卫生工作，包括提供必要的防护措施和培训，并监督员工的遵守；- 跟踪和分析生产现场的问题和隐患，并及时采取措施解决，以确保生产的安全和质量。

3. 协调班组成员间的合作：- 调动班组成员的积极性和团队合作精神，建立良好的班组氛围；- 处理班组成员之间的冲突和问题，促进相互理解和沟通；- 定期组织班组成员开展沟通和协作活动，提高团队凝聚力。

4. 推动生产过程的改进：- 针对生产过程中的问题和瓶颈，提出改进方案，并跟踪其实施效果；- 参与生产流程的优化和标准化工作，提高生产效率和产品质量；- 收集员工的反馈意见和建议，提供相关的改进措施，并确保其落实。

5. 领导及培养班组成员：- 指导班组成员遵守公司的政策和规章制度，并予以执行；- 定期评估班组成员的绩效，提供必要的培训和发展机会，以提高他们的能力和职业发展空间；- 做好人员的任免工作，确保岗位的合理配置。

以上职责仅为范文，实际工作中可能因不同的公司和岗位而有所不同。

班组长在实际工作中，还需要具备有效的沟通能力、协调能力和领导能力，以便更好地管理和激励班组成员，推动生产车间的持续改进和发展。

生产车间班组长岗位职责范文（2）1)计划并提高对顾客的关怀，从容处理顾客、工作人员、价格和跟踪服务的相关事宜2)协助解决客户投诉及纠纷3.车间活动/事务1)评估车间分析、对体现车间实际情况的结果进行短期控制，并使用正确的方法解决问题2)制定人员使用和车间设备计划，合理安排工作，确保车间应达成的利润率3)对技工在工作中的问题和对特殊工具/设备使用提供帮助4)在正常工作进度中负责车间的全面质量管理5)按照既定政策、流程严格监督车间运作情况，排除安全隐患，确保车间运作符合安全规范生产车间班组长岗位职责范文（3）车间班组长是生产车间中的核心角色，其主要职责是负责协调管理班组成员，确保生产工作顺利进行。

工厂车间班长岗位职责(5篇)

工厂车间班长岗位职责1.领导关系受车间主任直接领导。

2.岗位素质及能力要求。

要熟知企业规定的规章制度，了解轮胎制造的全部过程，熟练掌握本车间所有工序的工艺流程，工艺要求，设备性能及车间衔接上下工序的过程特点，具有一定的行政管理能力，讲求工作方法和工作效果，具有独立处理车间各种突发性问题的能力。

3.职责范围及能力全职负责当班人员.生产.设备.质量.安全等方面的管理工作。

____人员管理3.1.1大班长有权对本班次所有生产人员.辅助人员.根据需要进行调整和安排。

3.1.2大班长负责记录本班组生产人员的出勤情况，根据生产情况安排职工休假。

3.1.3大班长对本班次不服从安排的职工有权对其考核，并将具体情况报车间。

3.1.4如果班中出现突发性问题，当班大班长有权调动本班次所有人员，通力合作，共同解决问题，确保当班生产顺利进行3.2生产管理3.2.1在对综合计划处下达的生产计划进行均衡分解后，负责依据当班计划和车间人员配置情况合理安排生产，并按生产工艺要求确保生产计划顺利完成。

3.2.2当班大班长应坚守生产现场，随时掌握当班生产动态，认真记录当班生产计划完成情况及时报车间及综合计划处。

3.2.3负责本班次生产现场的定置管理，保证半成品.成品等物品定置摆放，确保现场作业有序。

3.2.4如出现半成品质量问题或设备故障等原因，影响生产计划完成，应立即与综合计划处联系，以协调解决。

3.2.5掌握车间一切人员.设备动态发现问题及时处理解决，并汇报车间领导。

3.3质量管理3.3.1大班长为本班次第一负责人，对本班次的产品质量负责。

3.3.2负责按质量体系的要求及技术要求规范组织生产，并对生产过程进行监控，督促职工填写各种记录，符合工艺要求。

3.3.3对生产过程中出现的质量问题，当班大班长应与工艺班长.工艺员及当班质检员及时采取措施，消除不合理因素，减少质量损失。

如果在白班应在处理问题的同时及时向车间主任汇报，中.夜班应在次日白班向车间主任汇报。

工厂班组长岗位职责(精选24篇)

工厂班组长岗位职责（精选24篇）工厂班组长岗位职责篇11、负责全厂设备及内部水、电线路的日常维修，定期对设备进行维护保养，将隐患消灭在发生之前，确保其良好运转，为生产及时扫清障碍。

2、责对设备操作者进行设备日常维护保养的基本常识的培训。

3、负责对初学者进行设备操作应知应会的基础培训。

4、负责制订厂内各种设备操作规程和使用须知，确保正确使用设备；杜绝野蛮操作设备。

5、负责对新进设备安装后的验收和使用前的检查、以及根据说明书对操作者进行培训和必要的注意事项的讲解和要求。

6、负责在发电时，对发电机的工作状况进行时时监控。

7、负责检查锅炉房铁门的门锁工作。

8、发现设备隐患，应及时向生产经理（或生产副总）反映，并及时采取有效措施予以解决，急生产所急。

9、对不能正常使用的设备、达不到技术要求的设备和容易发生故障的设备要作好预防、加强维修，对已发生故障的设备必须尽快的使其恢复正常。

特别是专用设备，如：园头机、平头机、绞边机、粘合机、四合扣机、大烫、缩水机设备等精、大、稀设备应作为为日常维护保养、管理的重点。

10、对设备因损伤需换件维修，应准确分析、判断（如自然磨损、因人为操作使用不当而损坏或维修质量事故等原因），并作出结论，以书形式分别报与生产部经理或生产副总。

11、设备所需换件须提出申请，填写“请购单”经生产副总签字后方可购买。

12、对可以不更换或修复后能用的零件不能盲目更换，能修复的零件尽量修复使用。

工厂班组长岗位职责篇2在队长的领导下，负责本班组的全面工作。

1.班组长是本班组安全生产的第一责任者，对本班的安全生产负全面责任；2.严格执行“三大规程”，坚持“四不产生”原则，落实施工措施，发现事故隐患，亲自组织处理，保证安全生产；3.精心组织，合理安排每个职工的工作，做到分工明确，任务具体，责任到人，保障生产的正常进行和任务的完成；4.严格管理，认真进行质量检查，确保工程质量合格，实现动态达标；5.遵守劳动纪律，组织现场交接班，安全质量关键问题要交接清楚；6.负责本班组人员的管理考核。

车间组长岗位职责内容(精选10篇)

车间组长岗位职责内容（精选10篇）车间组长岗位职责内容（精选篇1）一、认真贯彻执行国家关于产品质量、安全生产和劳动保护的有关政策、法令、法规，坚持“质量第一”、“安全第一”和“为用户服务”的生产经营宗旨，努力实现优质、高效、低耗环保的生产经营目标。

二、组织贯彻实施工厂生产工人人事、生产经营、技术质量、设备物资和安全生产等企业管理规章制度，并在实施中不断完善工厂基础管理工作。

负责班组成员的考勤、考核，对新进班组员工的录用，老员工合同的续签有决定权。

三、根据工厂月、季度生产经营计划，编制车间月、季度生产作业计划和原材料、零配件采购计划，并组织好生产前的各项准备工作，确保生产经营计划按期完成。

四、加强生产计划管理。

根据工厂设备和人员配置，严谨有序地组织生产，科学合理地安排生产作业计划，及时协调处理好生产中出现的问题，努力实现均衡生产，最大限度地发挥工厂生产要素的效能。

填写生产作业进度表及车间生产日志。

五、组织贯彻实施产品质量技术标准。

组织生产工人严格按照有关国标、部标、厂标、产品图纸、工艺文件和技术协议的规定进行产品生产，坚持执行“三按”生产，监督和制止违反生产工艺纪律的操作行为，确保产品质量达到图纸设计要求。

六、组织指导生产工人积极推行的应用生产新技术、新工艺，不断提高生产效率和产品质量，改善生产条件和环境，实现优质、高效、低耗环保的生产经营目标。

七、组织新产品开发试制全过程中的样品生产、鉴定和生产工艺完善等工作，并逐步形成批量生产。

八、组织贯彻实施工厂产品质量管理制度。

组织生产工人开展产品质量“首检、互检”活动，严格贯彻执行“五不准”规定，强化工序质量控制，督促检验人员搞好产品质量的“首检”、“中检”和“终检”工作，确保产品质量达到图纸设计要求。

九、负责贯彻实施工厂安全文明生产管理。

组织生产工人严格执行安全生产管理制度和安全操作规程，充分合理正确地使用好安全设施和防护用品，认真搞好现场管理和环境卫生管理，确保安全文明生产。

生产车间班组长岗位职责10篇

生产车间班组长岗位职责 11：负责车间日常管理，生产进度，人员管理， 6S 管理！2：负责车间生产成本控制，人员效率，生产工艺在车间内有效执行。

3：车间报表的有效执行，日报表，月度报表等。

4：负责车间生产产品的品质有效保证，异常等复杂情况暂时处理。

5：负责车间人员的招聘，培训，人员的动态等控制，公司制度在车间内有效执行。

生产车间班组长岗位职责 21 负责按生产排期和裁剪分配表，核对制单无误后， (开出裁床领布单)领取布料并安排开裁工作。

2 负责根据计划排期及工艺要求，开具裁床领料及裁剪单，跟进生产与质量状况，并对本工序的产出负责。

3 负责检查及确认布料的种类与质量，并对确认的结果负责。

4 负责监控裁片质量，督导所属员工按操作规程作业，并对监控结果负责。

5 负责排唛架的制单样衣及纸样的确认，并对确认结果负责。

6 负责查片检验，并作好裁片查配片报告。

7 带头执行 6S 规范生产并督导下属的执行状况，并对执行结果负责。

8 完成上级交办的暂时工作任务。

生产车间班组长岗位职责 31、目的：明确生产班组长岗位职责、权限，确保管理职能并能有效贯彻执行。

2、范围：生产班组长。

3、职责：生产班组长。

4、内容：(1)生产班组长质量责任制。

①组织本班组人员进行“安全第一、质量第一”的思想教育。

②组织生产工人学习 SOP，严格按照工艺规程和岗位操作法，保质保量的完成当班任务。

③时常开展小组质量分析会，努力提高产品的质量和得率。

(2)车间工艺员(兼质量监督员)质量责任制。

①指导员工严格按照工艺规程操作，积极参预质量管理、技术革新活动。

②发现生产人员违反工艺规程、 SOP、岗位操作法及其它有关标准文件的行为可令其改正，甚至可暂停有关人员的工作，并发出书面警告上报创造部经理，同时向质保部负责人报告。

生产车间班组长岗位职责 41 按生产计划指标，合理组织生产；2 确保员工规范操作作业；3 负责当班工作任务分工，合理安排人员；4 指导和催促员工执行各项规章制度，进行现场检查，纠正违章作业现象；5 提高生产质量和效率，降低生产成本；6 5S 工作检查和保持；生产车间班组长岗位职责 51 负责生产现场管理符合相关法规制度；2 负责执行与生产操作相关的操作规程，填写生产过程记录；3 负责车间的安全工作；4 负责生产产品异常情况的处理，并做好记录；5 保障组内的生产任务按时按质按量的完成；6 召集组员开会，传达上级指示，调动组内所有员工的工作热情，确保各项生产任务的达标。

班组长岗位职责范文(6篇)

班组长岗位职责范文1、负责带领班组成员，根据生产效率，按要求完成公司下达的各项生产目标和工作任务，并不断提高工作效率;2、根据质量标准要求，负责生产线产品符合质量标准要求，减少损耗率;3、负责各工序报表收集、审核与汇总，确保数据准确性，并按时上交车间统计;4、监督指导班组成员严格遵守设备操作规程、生产作业指导书及质量标准作业等各项标准及文件要求;5、负责生产线安全和车间工艺卫生，做好各项劳动防护工作，保证所辖区域的安全文明生产;6、负责班组成员各项培训及跟进工作，包括入职培训、岗位技能培训、安全卫生、质量标准、纪律考核、设备操作培训等;7、负责员工日常管理，同时依据客观事实对班组成员进行工作绩效评定;8、做好公司各项制度的传达及员工沟通，及时有效地贯彻执行公司及部门各项规章制度;10、完成上级领导安排的其他工作。

二、任职要求1、大专以上学历，熟练办公软件;2、____年以上生产企业相关工作经验，有化妆品行业工作经验者优先;3、良好的沟通表达能力、反应灵敏，具备一定的紧急事务处理能力;4、生产企业需要倒班。

班组长岗位职责范文（2）1. 组织和协调班组工作，制定工作计划和任务分配，确保工作按时完成。

2. 监督班组成员的工作进展，及时解决工作中的问题和困难，确保工作质量和效率达到要求。

3. 负责安排班组成员的培训和学习，提升他们的工作技能和能力。

4. 监管班组成员的工作纪律，确保他们遵守公司规章制度和工作要求。

5. 指导班组成员进行团队合作，促进团队精神和团结协作。

6. 督促班组成员落实安全生产措施，确保工作场所的安全和环境的卫生。

7. 组织班组成员参与问题和改进活动，推动工作流程的优化和改善。

8. 提出班组工作方案和改进建议，为公司的决策和发展提供参考。

9. 协调和沟通班组与其他部门的工作，解决工作中的合作问题和冲突。

10. 积极与上级领导沟通和反馈工作情况，及时汇报重要事项和困难。

11. 关注班组成员的工作情况和个人需求，及时解决他们的问题和提供帮助。

生产班组长工作职责范文(4篇)

生产班组长工作职责范文一、岗位职责1. 组织生产任务：负责组织生产班组日常工作，制定和下发生产任务，确保按时完成生产计划；2. 生产安排：根据生产订单、工艺指导书、工艺流程和产品要求，合理安排生产工艺和生产流程；3. 生产监控：负责生产工艺和生产过程的监控，确保生产质量和生产效率达到要求；4. 现场协调：及时解决生产中出现的问题，协调各个环节之间的关系，确保生产的顺利进行；5. 人员管理：指导生产班组成员的工作，合理安排工作任务，督促完成工作目标，并提供必要的培训和指导；6. 安全管理：负责生产场所的安全管理，确保员工的人身安全和生产设备的正常运转；7. 设备维护：根据生产计划和设备状态，合理安排设备的维护和保养工作，避免设备故障对生产造成影响；8. 资料整理：负责生产数据的收集、整理和分析，及时上报相关部门，为生产优化提供决策依据；9. 质量管理：负责生产过程中的质量控制和质量改进工作，提高产品质量和生产效率。

二、任职要求1. 学历要求：大专及以上学历，机械、制造类等相关专业优先；2. 工作经验：具备2年以上生产管理经验，有班组管理经验者优先考虑；3. 技术能力：熟悉产品工艺和生产流程，具备一定的生产设备操作和维护经验；4. 管理能力：具备良好的组织和协调能力，能够有效管理班组成员，解决生产中的问题；5. 责任心：对工作认真负责，具备良好的团队合作精神，能够承担一定的工作压力；6. 沟通能力：具备良好的沟通和表达能力，能够与上级、同事和下属进行有效的沟通和协调。

三、工作表现评估指标1. 生产任务完成情况：根据生产计划完成情况评估，包括任务的及时性、准确性和完成质量等；2. 生产效率指标：根据生产效果评估，包括生产效率、生产线利用率、生产成本等；3. 质量控制指标：根据产品质量评估，包括产品质量合格率、不良品率、客户投诉率等；4. 团队协作评估：根据团队协作能力评估，包括团队共识、互助互补、问题解决等；5. 问题处理能力：根据问题处理能力评估，包括紧急事件响应能力、危机处理能力、问题解决效果等。

生产车间班组长的职责范文（3篇）

生产车间班组长的职责范文生产车间班组长是企业生产管理中的重要角色，他（她）负责组织和管理班组的日常生产活动，以确保生产任务能够按时完成并保持高质量。

班组长的职责既涵盖了人员管理，又包括了生产计划、设备维护和质量管理等方面。

以下是对班组长职责的详细描述：1. 人员管理：班组长负责管理班组成员的日常工作安排和绩效考核。

他（她）需要根据生产计划，合理安排班组成员的工作任务，并监督他们的工作进度和质量。

同时，班组长需要指导和培训新员工，确保他们能够熟练掌握工作技能，并及时解决员工在工作中遇到的问题和困难。

此外，班组长还负责组织班组成员的集体活动，加强团队凝聚力和协作精神。

2. 生产计划：班组长需要根据上级的生产计划，制定班组的具体生产计划。

他（她）需要合理安排生产资源，确保原材料的准时供应，调度生产设备和人员，以提高生产效率和降低生产成本。

班组长还需要不断优化生产流程，提出改进建议，以提高生产效率和产品质量，并使班组在有限的时间内完成预定的生产任务。

3. 质量管理：班组长需要确保班组的生产活动符合公司的质量标准和要求。

他（她）需要监督和指导班组成员遵守生产操作规程，确保产品的质量稳定和一致。

班组长需要建立和维护质量管理体系，及时处理质量问题和投诉，并主动采取措施预防质量事故的发生。

班组长还需要与质量部门和其他相关部门进行有效的沟通和协作，共同提高产品质量和满足客户需求。

4. 设备维护：班组长需要负责班组的设备维护和保养工作。

他（她）需要监督设备的正常运行，及时发现和排除故障，并制定设备维护计划和预防性维护措施，以确保设备的稳定性和可靠性。

班组长还需要与设备维修部门保持良好的沟通，及时协调设备维修工作，以最大限度地减少设备停机时间和对生产的影响。

5. 安全管理：班组长需要负责班组的安全管理工作，确保班组成员的工作环境符合安全标准和要求。

他（她）需要制定并执行安全操作规程，定期组织安全培训和演练，预防和控制生产安全风险。

生产班组长的岗位职责（通用5篇）

生产班组长的岗位职责（通用5篇）生产班组长的篇11、负责产线生产及产能;2、负责产线5S管理，配合试做;3、异常汇总并及时反馈;4、安排生产计划排程,主导流程,确保生产计划的安排及顺利出货。

5、安排分析品质问题及判定,完成品质落实及提升品质。

6、提供每日产出报告与其他生产讯息,确保生产线手资料的掌握。

7、维护人员车间工作纪律,确保良好的生产纪律。

生产班组长的岗位职责篇21. 负责车间生产效率、计划达标率、用料损耗率等数据的计算和初步分析并生产相关报表;2. 掌握生产能力初步分析生产制程计划及跟踪生产进度、协助部门主管督促车间管理人员按照计划生产;3. 依据(生产订单)和(生产日报表)对车间完成日期、产品名称、数量、生产工序进度进行跟进;4. 协助部门主管协调生产现场转序的物流供应储备工作与结单进产品数量物料清退工作;6.协助部门主管完成上级下达的其它任务生产班组长的岗位职责篇31.编制生产计划、生产作业计划，进行生产调度、管理和控制，根据总体计划安排生产任务。

2根据产能及生产进度完成情况，统筹管理本部门跟单，做好生产排期及调整。

3.不断开发外发服装生产厂商，与之建立和保持良好的合作关系;及对外发加工厂的评估、下单以及成本、质量的控制;跟踪外发服装生产过程，了解生产过程出现的问题并及时解决;4.组织并管理生产,完成公司的外发生产进度目标、产品质量目标与成本控制目标;5.负责组织公司外发产品生产规划，合理制定计划并跟进计划执行，保证货品按期入库保证进度，质量，成本等目标完成的稳定性;6.及时协调和处理各个生产环节出现的重要问题，分析问题产生原因，评估这些问题产生的营销和具体解决方案。

7.管理督促本部门员工依据公司工作规范开展工作。

生产班组长的岗位职责篇41、在生产部主管领导下负责产品生产的质量、工艺、进度、材料消耗、生产环境的管理;2、对员工进行培训，并做好生产设备的维护保养;3、做好岗位作业中的环境保护工作;4、能有效的与人沟通，确保生产管理工作的井然有序;5、注重工作方法及工作流程的持续改良;生产班组长的岗位职责篇51、根据生管生产计划，组织安排本组各项生产工作，跟进生产进度，确保产品交期按期达成;2、对生产过程进行监督、指导，提升OQC验货合格率，减少客诉，有效控制制程品质;3、组织部属员工进行专业技能及安全作业培训，并定期进行考核评比;4、其它日常相关工资及上级交办的临时性工作事宜的处理。

车间班长的工作职责(5篇)

车间班长的工作职责1、班长应认真、全面地履行以下各项职务2、在车间主任的直接领导下指挥开展工作。

严格遵守、认真贯彻落实公司各项方针政策和规章制度。

3、对本工序所带班组的生产效率、品质负总责，担任本工序所带班组消防、安全生产、5S推行、资产管理、文件资料管理负总责任，根据企业品质、5S等方针目标要求，负责本工序所带班组生产运作、品质控制、5S推行的自查、诊断、改善。

4、责本班组员工的管理、培训、教育、考核、指挥。

根据实际提出临时培训申请，经批准后予以实施或协助上级实施，按时完成车间员工的相关考核。

负责组内员工的考勤统计。

5、格监督所带员工认真遵守企业安全生产相关规章制度，确保每日生产安全进行。

定期检查车间消防设施状况，确保其各种性能达标，符合管理要求。

6、导辖内员工严格遵守各项品质管理规程、工艺、作业标准，制止、纠正员工操作不当作业或其他违规违纪行为，确保当班生产产品/作业质量符合标准。

7、加强对本工序所带班组设备、设施、工具、模具，半成品料、在制品、在用材料等的管理，定期进行盘点。

监督本班组员工对车间工具、机器、设备、固定资产的日常维护和保养，并每日巡查其使用、运转、控制(开、关、维护、保养)状况，确保正常、符合规程、规范及管理要求。

监督维修工对机器、设备的维护、保养、检修。

8、导辖内员工做好现场3S(清理、整理、清洁)的各项工作，确保作业区域秩序井然、整洁，监控员工严格遵守《卫生管理制度》等各项规章制度。

9、监督原材料、成品的进、出仓情况，统计当天不合格包装材料的数量，通知统计员办理退仓手续。

完成本工序所带班组当班生产记录及工作报表等的填报、整理工作。

10、班开启、上班时关闭本区域内的紫外线灯;下班时检查本区域的有关电源是否关闭。

每日做好交接班工作。

11、产计划和生产需要，向上级提出需要解决的关键问题，并跟进其完成情况。

12、生产中的经验，不断改进生产流程和品质控制手法，提高劳动生产率和产品质量。

生产车间班组长岗位职责（精选7篇）

生产车间班组长岗位职责（精选7篇）生产车间班组长篇11、负责按生产排期和裁剪分配表，核对制单无误后，(开出裁床领布单)领取布料并安排开裁工作。

2、负责根据计划排期及工艺要求，开具裁床领料及裁剪单，跟进生产与质量状况，并对本工序的产出负责。

3、负责检查及确认布料的种类与质量，并对确认的结果负责。

4、负责监控裁片质量，督导所属员工按操作规程作业，并对监控结果负责。

5、负责排唛架的制单、样衣及纸样的确认，并对确认结果负责。

6、负责查片检验，并作好裁片、查配片报告。

7、带头执行6S规范生产并督导下属的执行状况，并对执行结果负责。

8、完成上级交办的临时工作任务。

生产车间班组长岗位职责篇21、负责生产现场管理符合相关法规制度;2、负责执行与生产操作相关的操作规程，填写生产过程记录;3、负责车间的安全工作;4、负责生产产品异常情况的处理，并做好记录;5、保障组内的生产任务按时按质按量的完成;6、召集组员开会，传达上级指示，调动组内所有员工的工作热情，确保各项生产任务的达标。

生产车间班组长岗位职责篇31、负责监督、指导成型组工人把半成品捏合成型。

2、负责监督炒制、蒸箱组工人规范操作。

3、负责半成品的抽查，杜绝不合格品进入下一工作环节。

4、负责工作区域虫害防治、环境消杀。

生产车间班组长岗位职责篇41、负责本组的现场管理和定置管理工作，确保本组的工作环境得到有效控制。

2、负责根据《生产计划表》合理按排本组生产进度，确保产品质量及产能，并做好相邻组的衔接工作;3、负责本组的设备、工具的保养、保管工作;4、负责本组人员培训、考勤、考核工作;5、负责本组出现异常时的纠正及纠正措施;6、负责上级安排的其它工作。

生产车间班组长岗位职责篇51、根据生产计划，分配小组成员按时完成生产目标;2、监督确保员工按规范操作，确保生产现场的安全生产;3、有生产车间管理经验生产车间班组长岗位职责篇61、对生产一线员工作的监管;操作员培训;2、PMC计划跟进;3、推动制程改善以及跟进并提出改善计划;5、现场5S管理及改善。