三田口方法中的新成员
田口玄一
田口博士认为所有第二类型的质量问题都是起因于底下三种杂音因子:(1)环境使用状况,(2)退化与磨损, (3)个别的差异(即制造的不良)。非常重要的观念就是,生产或制造工程师无法解决来自使用状况与退化等杂 音的问题,他们只能改善来自制造不良的问题;然而产品设计工程师却可以改善所有来自上述三种杂音因子的问 题。所以在研发阶段,训练产品设计工程师如何衡量产品机能的稳健性,是很重要的。也就是说,传统产品研发 的测试与评估方式需要做改变,我们需要训练设计工程师如何评估产品机能性(相对于下游的使用状况),而这 种训练对于达成竞争力而言是一最急迫的投资。在日本已有许多世界级的公司大量投资在这方面的训练。
后记
至2003年底,田口博士就满80岁了,目前他仍旧相当活跃,时常受邀至国外演讲。田口博士是一个既聪明又 用功的人,难怪他的成就超凡。由于他不时有新点子跑出来,上过他的课的人,有很多人都听不太懂(或许无法 完全掌握他所要传达的重点),狩野纪昭博士说田口的思考模式是跳跃性的,一般人很难跟得上。
谢谢观看
品质观
质量分类
工程方法
田口博士将质量分为二类,第一类是顾客要的,这包括机能本身、外观、产品种类、售价等相关议题;第二 类是顾客不要的,例如社会损失、失效、缺点、污染、机能变异等。第一类的质量与顾客个人的所得收入与价值 观有关,这方面的质量问题不是工程师所能决定的,它是取决于公司的产品策略。因此公司需决定市场区隔的大 小、决定产品规格等。第二类的质量问题正是工程师所要改善的,它对于市场占有率有着重要的影响,并可提升 出口市场的竞争力。
QFD、TRIZ、田口方法与汽车产品设计开发
QFD、TRIZ、田口方法与汽车产品设计开发20世纪80年代以后,许多跨国公司逐步认识到产品设计质量创新在产品全生命周期中的重要地位,把许多新技术,新理论和新方法,如:质量功能展开(quality function deployment),解决创造问题的理论(theory of inventive problem Solving)和田口方法(Taguchi method),相继应用于产品的研发/设计阶段,合理有效地利用它们实现产品设计质量的管理,从而使企业不断开发和生产出满足顾客呼声,价格低、质量好和有创新的产品。
美国供应商协会(ASI)已经把这三种方法的结合称之为六西格玛设计(Design for Six Sigma,DFSS),并介绍给世界500强企业,使他们在应用中开阔了视野,并把三种方法用于产品设计创新中,取得了丰硕的成果,亦成为他们赢得竞争优势的核心技术之一。
美国供应商协会(ASI)行政副主席苏比乔杜里先生曾提出,企业仅通过采用DMAIC来实现六西格玛,所能取得的成果是有限的。
如果一个组织希望自己的效率能更上一层楼,它就必须在产品设计开发阶段采取六西格玛设计方法。
在六西格玛设计中,如何将顾客呼声转化为可客观衡量的工程指标是一个稳健(Robustness)设计所必须具备的重要特征。
在目前的设计理论中,质量功能展开可以解决做什么(to do what)的问题,发明问题解决理论(TRIZ)可以解决怎么做(How to do)的问题,田口方法可以解决怎么做到最优(Optimal result)的问题。
如果将三者有机结合,将成为六西格玛设计强有力的支持工具。
一、背景介绍(一)六西格玛设计(DFSS)六西格玛设计就是按照合理的流程,运用科学的方法准确地理解和把握顾客呼声,对新产品/新技术/新流程进行稳健设计,使产品/技术/流程在低成本的情况下,对造成变化的因素(制造环境或用户环境)的敏感度最小化,从而实现六西格玛质量水平。
片山萌美简介
片山萌美简介
蜜瑞山萌美(Mitsuyama Momo)是一位日本的歌手和歌舞伎艺人。
她
出生于1997年8月27日,出生地是福岛县猪苗代市。
她的身高为145厘米,体重为42公斤,血型为A型。
蜜瑞山萌美于2015年7月以少女时代的成员参加综合社团「加藤純
一郎」的舞台剧“COTTON☆CANDY”,2017年2月发行第一张单曲“Sora ni Utaeba”。
2017年3月发行了第二张单曲“Kizuna”,这首歌是网络
动漫《小林家的龙女仆》片尾曲。
接下来,她又发行了三张单曲:“Ameagari no Kaze”,“Kawaru Tokyo”和“Precious”。
2018年9
月,她发行了她的第一张EP“MITSUPIRI”,这是一张以“Kawaruto Tokyo”为主题的爵士风的EP。
2019年,她发行了第一张专辑《MITSUPIRI》。
蜜瑞山萌美也活跃于演出舞台,曾参加过多次的舞台剧演出。
她也曾
参加过电视剧和电影的拍摄,比如2017年的电视剧《小林家的龙女仆》、2019年的电影《少女时代》和电影「MONSTERS.EXE」等。
品质技术员初级中级高级试卷
品质技术员初级中级高级试卷一、选择题(每题3分,共30分)1. 以下哪种工具可用于测量物体的长度()A. 游标卡尺B. 万用表C. 示波器D. 温度计。
2. 在质量管理中,PDCA循环的D代表()A. 计划B. 执行C. 检查D. 处理。
3. 产品质量特性不包括以下哪项()A. 性能B. 寿命C. 价格D. 可靠性。
4. 抽样检验中,如果样本中的不合格品数小于接收数,则()A. 接收该批产品B. 拒收该批产品C. 重新抽样D. 视情况而定。
5. 以下哪种质量控制方法主要用于分析质量问题产生的原因()A. 排列图B. 因果图C. 直方图D. 控制图。
6. 标准公差等级分为()级。
A. 18B. 20C. 28D. 30.7. 测量误差按其性质可分为()A. 系统误差和随机误差B. 基本误差和附加误差。
C. 绝对误差和相对误差D. 静态误差和动态误差。
8. 产品质量的主体责任在于()A. 政府部门B. 消费者C. 生产企业D. 销售商。
9. 以下哪项不是质量管理的基本原则()A. 以顾客为关注焦点B. 领导作用。
C. 降低成本优先D. 持续改进。
10. 某产品的规格为10±0.5mm,实际测量值为10.3mm,该产品()A. 合格B. 不合格C. 需进一步判断D. 无法确定。
二、填空题(每题3分,共30分)1. 全面质量管理的英文缩写是______。
2. 计量器具的示值与被测量真值之间的差值称为______。
3. 质量数据根据其性质可分为计量值数据和______数据。
4. 质量管理中的“三不原则”是指不接受不合格品、不制造不合格品、______。
5. 生产过程中,为了预防不合格品的产生而进行的检验称为______检验。
6. 按照检验数量分类,检验可分为全数检验和______检验。
7. 产品质量波动的原因可分为正常波动和______波动。
8. 一组数据:3,5,4,6,2,其平均数为______。
弹丸人物第一季
角色介绍黑白熊2113(モノクマ)配音:大山羡代希望5261之峰学园的校长自称是4102希望之峰学园的校长的玩具熊1653布偶。
又让人感到可爱的白色半边及表情邪恶的黑色半边组成。
不管是多么悲凄的场面,都会不停地开一些没品的玩笑,性格极为恶劣。
强迫学生们互相残杀,对于自己一手造成的这种极限状态,似乎打从心底享受着。
苗木诚(なえぎまこと)配音:绪方惠美超高校级的“幸运”本作男主角,不管是学业还是运动都普普通通,兴趣是玩游戏。
是个随处都可见的平凡高中生。
个性虽然有些畏畏缩缩,但与人相比也稍微乐观向上些。
照常理来说,他应该是无法进入聚集了一群超高校能力者的希望之峰学园,因为抽签的结果,而漂亮地获得了入学的许可。
从这方面来看,可说是超高校级的“幸运”的持有者。
舞园沙耶香(まいぞのさやか)配音:大本真基子超高校级的“偶像”在无人不知的五人组偶像团体中,担任主唱的超高校级的偶像。
无论是谁都以温柔的态度对待,加上楚楚可怜的形象,颇有人气。
和苗木本是同年级的同学,在希望之峰学园再次遇见显得很高兴。
当时虽然班级不同,但对苗木似乎有印象的样子。
桑田怜恩(くわたれおん)配音:樱井孝宏超高校级的“棒球选手”来自高中全国棒球大赛的常胜学校,在学期间作为主力投手的第四号球员活跃着。
虽然讨厌努力,却是个能在丝毫没有做过练习的情况下引导队伍迈向胜利,拥有着与生俱来的棒球才能。
跟练习一样讨厌被规则所束缚,外表上也是长发配上胡须这种与棒球男儿截然不同的形象。
轻浮的言行举止十分显眼,但并不让人讨厌。
雾切响子(きりぎりきょうこ)配音:日笠阳子超高校级的“侦探”被集结而来的15个学生中,唯一一位超高校级的“才能”不明了的少女。
由于性格冷漠而不怎么与他人积极地互动,让人感觉散发着无法捉摸的气场,但发生事件的时候,时常冷静地分析状况,给予苗木推理上的重要提示。
后在线索中找回了被抹去的记忆。
十神白夜(とがみびゃくや)配音:石田彰超高校级的“名门子弟”巨大财阀“十神财团”的继承者。
六西格玛管理第三版思维导图(1-8章) 很详细
起源和发展
推广:联合信号公司、通用电气GE
新发展:1、六西格玛与精益生产的融合;2、六西格玛设计的成熟化;3、六西格玛在服务业的广泛推行
六西格玛的概念
六西格玛的 概念和作用
统计含义 管理含义
获取竞争优势的战略 持续改进的活动
科学的问题解决方法体系
六西格玛管理文化
问题解决和成本降低。解决困扰公司的重要而复杂的难题,降低不良质量成本。
各自为政——意见不一致,各行其是 不适当、不完整的运用——不能做到学以致用 宿命论——没信心,认为“这不可能成功”
路径依赖——对现有规则的过分遵从或强调
谈判与解决冲突的技巧
激励技巧
马斯洛的需求层次理论:生存→安全→归属感→尊重→成就或自我实现 新的激励因素:目的→积极主动→分享收获→个人发展→专业上的认可
质量概念的演进
主体的演进“什么的质量”
产品→产品和服务→产品、服务和过程→产品、服务、过程和体系
客体的演进“满足什么要求的质量”
符合性→适用性→顾客及相关方综合满意
质量检验
质量管理的发展
统计质量控制SQC
全面质量管理TQC
六西格玛管 理的发展
质量大师的贡献
休哈特:创立SPC理论,PDCA 戴明:使用SQC来识别变异的特殊原因和偶然原因;戴明质量管理14要点
项目监控流程
项目目标→实际测量→找出差距→解决问题
项目跟踪和 监控
工具和方法
项目柔性分析 风险识别
风险管理 计划
风险评估
来源:项目本身的;项目外部的
从三方面进行:后果的严重性,风险发生的概率,及 时发现风险的难易程度
风险管理
主要从三方面考虑制定风险预防计划:预防措施、应 急措施、风险发生的临界定义
信长12追加武将详解
1,《利家与松》人物丰臣宁宁:北政所。
秀吉正室。
有日本战国三夫人之一的美称。
在政治上常常给丰臣秀吉以巨大助力。
在丈夫死后支持家康,受其影响尾张派家臣加入了东军。
前田松:芳春院,利家正室。
作为出生于战国时代的百万石领主利家的知音,用自己的聪明和才智逐步地巩固和壮大了丈夫的家业。
佐佐春:村井贞胜的女儿。
弓箭好手,与阿宁,阿春都是一生的好友。
默默支持着成政的奋斗,有时身先士卒。
在与成政共同翻越雪山时失散。
奥村安:利家属下奥村永福的妻子,在末森城被佐佐成政一万五千大军围攻时,用白米洗马,从泥土中蒸馏雨水,手持长刀巡城鼓舞士气。
是桃山时代少有关于女性的记载。
佐胁良之:利家五弟,桶狭间出战,最早跟随信长的五骑之一。
因私斗杀人被追放,出奔到德川家,战死于三方原。
2,《风林火山》人物(卒年在1555年前者延寿20年)瑞光院寿桂:中御门氏,氏亲妻,氏辉、义元母,代替体弱的氏辉执政,称“尼御台”。
制定今川氏分国法。
花仓之乱扶立义元,仍继续参与大政。
诸角虎定:(1481-1561)信虎叔父,信玄叔祖,以威猛著名。
八十一岁时率五十骑血战川中岛,取首二十三枚后壮烈战死。
坂垣信方(1489-1548) :信玄师傅。
帮助信玄驱逐其父信虎,做为家中第一重臣参与信浓攻略,任取访代官。
上田原合战被村上义清部讨死。
甘利虎泰:(1501-1548)与信方合称武田家双壁,武勇、战略在家内无出其右。
内政方面也有不俗表现。
上田原合战被村上义清部讨死。
小山田信有:(1519-1552)小山田信茂父。
与武田结为姻戚,智勇双全。
信浓攻略军功卓著,砥石之崩被村上义清部讨死。
真田昌辉(1543-1575):幸隆子,昌幸兄,做为武田军旗本先方众征战各地,长筱之战率骑兵队突出铁炮队阵地,惨烈阵亡。
3,《葵三代》人物保科正之:秀忠四男。
武田信玄之女见性院养育长大。
会津藩祖。
制定「会津家训」确定藩政基调,辅佐四代将军家纲掌控幕政。
松平信纲:德川家臣。
三代将军家光小姓,后任老中。
日本企业质量管理方法简介(三)田口方法中的新成员——MTS(马田系统)
质量译丛日本企业质量管理方法简介(三),,田口方法中的新成员——MTS(马田系统)摘要:日本筑波大学山田秀准教授以“sqc方法、田口方法以及MT系统”为题发表长篇文章,就日本质量管理的各种基本方法作了简明而系统的介绍。
本文作为连载的第三篇,主要介绍田口方法中的新成员“马田系统”。
马赫拉诺比斯首创了“马氏距离”学说,后来被运用于田口方法中,形成了马田系统,简称为MTS。
本文首先论述了MTS的理论概要和操作步骤,并介绍了马氏距离在二元和多元情况下的计算方法。
将某医院实施的特殊健康诊断作为典型案例,具体地描述了基础数据的收集、原有数据基础上的判别基准范围的确定、马氏距离在基准范围界定上的应用以及新数据的判断方法等一系列操作过程,从而证明了MTS的有效性。
文章最后简要介绍了MTS与SQC方法的多元控制以及判别分析之间的关联,并指出了MTS与“多重共线性”之间的问题及解决的方法。
譬李望编译MTs(马田系统)的全称为”马赫拉诺比斯・田口系统”,是田口方法中比较新的一个成员。
田口博士和他的同事兼高达贰先生于2002年合著了((MTS的技术开发》一书,系统地论述了MTS的基本理论,并介绍了若干应用案例。
另外还指出.MTS同”多元控制图”以及“判别分析”之间也有着一定的关联。
本文先说明MTS的理论概要.然后就其与SQC方法之间的关联等问题作简要介绍。
一.MTS概要1.MTS的基本观点所谓MTS.就是先收集到被视为正常的多元的数据资料.并根据收集的数据确定一个范围作为基准空间.然后对新收集的数据进行判断.如果不在其范围之内.则可判sm删一一Q上海UAL髓ITY|412008芷■5雨l 万方数据 万方数据 万方数据 万方数据日本企业质量管理方法简介(三)田口方法中的新成员——MTS(马田系统)作者:李堃作者单位:刊名:上海质量英文刊名:SHANGHAI QUALITY年,卷(期):2008(5)本文链接:/Periodical_shzl200805016.aspx。
精益管理题库
以下是100道精益管理相关的题库题目(附答案):一、单选题(40题)1.精益生产起源于()。
A.美国福特汽车公司B.日本丰田汽车公司C.德国大众汽车公司D.韩国现代汽车公司答案:B。
精益生产是由日本丰田汽车公司在20世纪50-60年代创造的一种生产方式。
2.精益管理的核心思想是()。
A.消除浪费B.提高效率C.降低成本D.保证质量答案:A。
精益管理强调通过消除各种浪费来优化流程,虽然提高效率、降低成本和保证质量也是其目标,但核心是消除浪费。
3.以下哪种情况不属于七大浪费中的“等待浪费”?()A.设备故障等待维修B.物料供应不及时等待C.工人在操作过程中的必要停顿D.工作安排不当导致的人员闲置答案:C。
工人在操作过程中的合理必要停顿不属于浪费,而设备故障、物料供应和工作安排问题导致的等待是不必要的等待浪费。
4.价值流图析中,以下哪个符号表示库存?()A.三角形B.圆形C.矩形D.箭头答案:A。
在价值流图析中,三角形表示库存。
圆形常表示加工工序,矩形可能表示数据框等,箭头表示物流或信息流。
5.5S管理中,“整理”的目的是()。
A.腾出空间,防止误用B.消除寻找物品的时间C.保持现场整洁D.维持整理、整顿、清扫的成果答案:A。
整理是将必需品和非必需品区分开,把非必需品清理出现场,目的是腾出空间,防止误用。
消除寻找物品时间是整顿的目的,保持现场整洁是清扫的部分目的,维持成果是素养的作用相关。
6.看板管理是实现()生产的重要工具。
A.推动式B.拉动式C.混合式D.随意式答案:B。
看板管理是实现拉动式生产的重要工具,通过看板传递信息,根据下游的需求拉动上游的生产。
7.在精益生产中,一个流生产是指()。
A.每道工序只有一个工人操作B.物料在生产过程中连续不断地流动,没有停顿和积压C.产品按批次依次通过各工序D.一种产品只有一条生产线生产答案:B。
一个流生产强调物料在生产过程中的连续流动,没有停顿和积压,旨在减少库存和缩短生产周期。
历史趣闻明治维新三杰之木户孝允简介 木户孝允怎么死的
如对您有帮助,可购买打赏,谢谢明治维新三杰之木户孝允简介木户孝允怎么死的导语:木户孝允(1833年8月11日1877年5月26日)本名桂小五郎 ;长州藩出身,曾拜吉田松荫为兄,从斋藤弥九郎学习剑术,向江川英龙学习西方军事学木户孝允(1833年8月11日—1877年5月26日)本名桂小五郎;长州藩出身,曾拜吉田松荫为兄,从斋藤弥九郎学习剑术,向江川英龙学习西方军事学。
在尊攘、讨幕运动中起领导作用,维新后参加起草《五条誓约》,是政府的核心人物,推进奉还版籍、废藩置县,与西乡隆盛、大久保利通一起被称为“明治维新三杰”。
少年时代天保4年六月26日(1833年8月11日),出生在长门国萩城下吴服町(现在的山口县萩市),为藩医和田昌景的长男。
母亲是后妻,上面有二位前妻所生的姐姐,虽然是长男,但被认为病弱而无法成人,长姐招婿文让继承家业,长姊死后,续娶了次姐。
天保11年(1840年),小五郎成为和田家对面的桂家养子,得以武士身分与俸禄,次年,桂家养母过世,回到和田家,由生父、生母、二姊共同扶养。
十几岁以后,藩主毛利敬亲面前二度表演即兴汉诗及"孟子"的解说,皆受到褒奖,以此作为长州的青年才俊受到注目。
嘉永元年(1848年),因病相继失去了二姊与生母后,过于悲伤卧床许久,不断向周围诉说希望出家替二姐与生母祈福。
嘉永2年(1849年),入吉田松阴门下学习兵术,松阴评:“有成事之才。
”,并有“桂,为我所重视之人”的描述,除了师生间关系之外也保持着亲友般的关系。
剑客时期弘化3年(1846年),进入长州藩的剑术师范—内藤作兵卫的新阴流道场修行。
嘉永元年(1848年),成年礼后继承桂家大组士身分,由和生活常识分享。
田口三次设计PPT课件
04
田口三次设计的优势与局限性
提高产品质量
减少变异
早期发现和解决潜在问题
通过系统地控制输入变量,田口方法 可以显著减少产品变异,从而提高产 品的一致性和可靠性。
在设计阶段进行实验,可以及早发现 和解决潜在问题,避免在后期制造和 测试阶段出现重大故障。
优化设计参数
通过实验设计,田口方法可以帮助确 定最佳的设计参数,以获得更好的产 品性能。
详细描述
在电子产品设计中,如手机、电视等,田口三次设计方法被广泛应用于提高产品性能和稳定性。通过实验设计、 参数优化和误差控制等步骤,实现产品性能的提升和不良率的降低。
案例二:机械产品性能提升
总结词
利用田口方法改进机械产品设计,提高产品可靠性和耐用性。
详细描述
在机械产品设计过程中,如汽车、飞机等,田口三次设计通过对关键参数的优化和控制,有效提高产 品的可靠性和耐用性。这种方法有助于减少机械故障和维护成本,提高整体性能。
田口三次设计的历史与发展
01
02
03
起源
田口三次设计起源于20世 纪70年代,由日本统计学 家田口玄一提出。
发展历程
随着技术的不断进步和应 用领域的拓展,田口三次 设计在实践中不断完善和 优化。
当前应用
广泛应用于制造业、生物 技术、通信等领域,成为 产品性能优化的重要工具。
田口三次设计的应用领域
VS
详细描述
在生物医药领域,田口三次设计被广泛应 用于新药研发和临床试验中。通过实验设 计和数据分析,确定最佳药物剂量和治疗 方案,提高临床试验的成功率和可靠性, 缩短新药上市时间。
06
田口三次设计的未来展望
技术创新与进步
人工智能与机器学习
(最新)24年秋部编一年级语文上册2 金木水火土(精品课件)
阅读时间
和谁一起读
我 我的问题 1. 窗花是什么?
的
阅 读
窗花是贴在窗户玻璃上
卡 大人的解答 的剪纸,是中国古老的传统
民间艺术之一。
阅读时间
和谁一起读
我的问题 2. 人们在什么时候剪窗花?
我
的 阅 读 卡
大 人 的 解
答
窗花代表着喜庆、吉祥。剪 窗花、贴窗花是我们过年时的传 统习俗,表达了人们庆贺春回大 地的欢乐心情。另外当家里有人 结婚时,人们也会贴上窗花,图
三、拓展阅读。
曰水火,木金土。 此五行,本乎数。
——《三字经》
拓展延伸
山村
邵雍
一去二三里,烟村四五家。
亭台六七座,八九十枝花。
课后习题参考答案
朗读课文。背诵课文。
朗读指导:本课语句排列整齐,朗朗 上口,具有韵律美。朗读时,可以按儿歌 的特点适当停顿,句末稍延长,第二行 “金木水火土”可以读得略重。
写字姿势
头正 身直 脚平 胸离桌子一拳远 眼离书本一尺远 手离笔尖一寸远
拇指食指捏着 三指四指托着 小指里面藏着 笔尖向前斜着 笔杆向后躺着
我会写
一二三上
横
竖yī写法: “一”在横中线上,字要居中。书写时 从左到右,要写平稳。
èr
写法: 上横短,写在上
半格;下横长,写在 下半格。字要居中。
sān
写法: 中间的横最短,横与
横之间距离要匀称。第三 横最长。
shànɡ
写法: 竖写在竖中线上,
短横写在横中线上方, 下横要长一些。
判断正误:
上上
×
√
“上”字中的“丨”应该写在竖中线上。
随堂练习
一、连一连。
st 第3章 质量控制
设计的产品(或工艺)无论在制造和使用中当结构参数产 生偏差,或是在规定寿命内结构发生老化和变质时都能保 持产品性能稳定。
实质:确定系统中有关的参数值及其最优组合,有可能用廉 价的元器件组装出性能良好的整机 信号,输出特性的期望特性 方法: 2
全面质量管理
为了能够在最经济的水平上并考虑到充分满足顾客要求 的条件下进行市场研究、设计、制造和售后服务,把企业 内各部门的研制质量、维持质量和提高质量的活动构成为 一体的一种有效的体系。
全面质量管理基本工作方法发展
PDSA(计划、 (计划、 执行、研究、 执行、研究、处 理) PDSA(计划、执行、 (计划、执行、 研究、处理) 研究、处理)-SDCA 标准化、执行、 (标准化、执行、检 调整) 查、调整) PDCA(计划、 (计划、 检查、 做、检查、处 理)
5
质量相关概念
质量改进: 质量改进:为向本组织及其顾客提供更多的收益,在 整个组织内所采取的旨在提高活动和过程的效益和效 率的各种措施。 质量体系: 质量体系:为实现质量管理所需的组织结构、程序、 过程和资源。 质量管理: 质量管理:确定质量方针、目标和职责,并在质量体 系中通过诸如质量策划、质量控制、质量保证和质量 改进等使其实施的全部管理职能的所有活动。 全面质量管理: 全面质量管理:一个组织以质量为中心,以全体成员 参与为基础,目的在于通过让顾客满意和本组织所有 成员及社会收益而达到长期成功的管理途径。
4
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5
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PDCA循环的螺旋式进程及嵌套特征 循环的螺旋式进程及嵌套特征
PDCA循环是大环套小 环,相互衔接,相互促 进。 PDCA循环是一种螺旋 式进程,四个阶段周而 复始地循环,每循环一 次解决一批问题,使质 量水平有了提高
新选组人物资料收集
:近藤勇(1834:土方歳三(1835:山南敬助(1833參謀:伊東甲子太郎(1835年 - 1867年)隊長1番隊:沖田總司(1842年? - 1868年) 2番隊:永倉新八(1839 - 1915年) 3番隊:齋藤一(1844年 - 1915年) 4番隊:松原忠司(1835年? - 1865年) 5番隊:武田觀柳齋(1830年 - 1867年) 6番隊:井上源三郎(1829年 - 1868年) 7番隊:谷三十郎(? - 1866年) 8番隊:藤堂平助(1844年 - 1867年) 9番隊:鈴木三樹三郎(1837年 - 1919年) 10番隊:原田左之助(1840年 - 1868年)歷任局長∙芹澤鴨新見錦近藤勇會津新選組隊長∙山口二郎箱館新選組隊長∙大野右仲相馬主計歷代副長∙新見錦山南敬助∙土方歲三安富才助總長∙山南敬助参謀∙伊東甲子太郎武田觀柳齋組長1865年编成时组长∙一番隊組長:沖田總司∙二番隊組長:永倉新八∙三番隊組長:齋藤一∙四番隊組長:松原忠司∙五番隊組長:武田觀柳齋∙六番隊組長:井上源三郎∙七番隊組長:谷三十郎∙八番隊組長:藤堂平助∙九番隊組長:鈴木三樹三郎∙十番隊組長:原田左之助1864年行軍録編成時組頭∙一番隊組頭:沖田總司∙二番隊組頭:伊東甲子太郎∙三番隊組頭:井上源三郎∙四番隊組頭:齋藤一∙五番隊組頭:尾形俊太郎∙六番隊組頭:武田觀柳齋∙七番隊組頭:松原忠司∙八番隊組頭:谷三十郎幕末四大人斩为江户时代末期(幕末)所暗中活跃的四个人斩的总称。
分别是以下四人(皆被冠上人斩XX 的称号)。
∙肥后藩河上彦斋∙萨摩藩中村半次郎∙土佐藩冈田以藏∙萨摩藩田中新兵卫四人全为倒幕派的人物。
但是除了田中新兵卫外,其他三人被称作人斩的次数相对更多。
然后实际上河上和中村斩人的记录相当稀少。
另外也有新选组的大石锹次郎被叫做“人斩锹次郎”。
北辰一刀流(ほくしんいっとうりゅう)是幕末的剑豪、千叶周作创始的剑术流派。
日本政治家三条实美生平简介
日本政治家三条实美生平简介三条实美(SanjoSanetomi,さんじょうさねとみ),日本政治家。
公卿出身。
内大臣三条实万之四子。
幕末、明治时期的公卿、政治家。
下面是店铺为大家整理的日本政治家三条实美生平简介,希望大家喜欢!三条实美简介三条实美是日本著名的政治家,三条实美公卿出身,是内大臣三条实万第四个儿子。
而三条实美也是幕末、明治时期的公卿和政治家。
三条实美1837年出生在日本京都公卿贵族的家庭,早年参加了尊王攘夷运动。
1862年担任权中纳言、议奏,并且与姉小路公知等人以钦差的身份,向第十四代将军德川家茂传达了朝命,督促攘夷,参加尊王攘夷运动,此后又与长州藩合作密切,努力实现攘夷。
但又因为文久三年时候,因为政变而失去了势力,作为流亡七卿之一到长州。
在1863年政变时,逃到了长州。
在1868年,三条实美担任了副总裁,议定并且兼任辅相、关东监察使等重要职位,江户开城后又担任了关东监察使,之后成为镇将,负责治理东国。
可见三条实美的能力是很强的。
三条实美是日本明治年初的重臣,也是日本第三任的内阁总理大臣,他是朝廷中象征倒幕维新的指导者。
最开始的时候是为了复兴皇权、恢复了天皇和公卿的地位,由于公武合体的八·一八政变,从而被迫逃出了京都,最后落难太宰府,当时一起落难的还有七位公卿,史称是“七卿落难”。
从这以后,他的思想也发生了转变,转变为倒幕,维新之后成为了太政大臣,实际上是成为了新政府的首脑。
最后,三条实美逝世于1891年,享年54岁。
三条实美评价三条实美是日本明治初期的重臣,是日本第三任内阁总理大臣,也是朝廷中象征倒幕维新的主要领导者,从这里可以看出,三条实美的领导能力是很强的,不然他也不会有这么高的职位。
三条实美最初的目的是为了复兴皇权、恢复天皇和公卿的地位,但是由于公武合体的八·一八政变而被迫逃出了京都,最后落难到太宰府,三条实美与其他几位公卿,被史称为“七卿落难”。
可见他为了复兴皇权和恢复天皇的地位做出了很大的贡献。
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质量译丛
日本企业质量管理方法简介(三)
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田口方法中的新成员——MTS(马田系统)
摘要:日本筑波大学山田秀准教授以“sqc方法、田口方法以及MT系统”为题发表长篇文章,就日本质量管理的各种基本方法作了简明而系统的介绍。
本文作为连载的第三篇,主要介绍田口方法中的新成员“马田系统”。
马赫拉诺比斯首创了“马氏距离”学说,后来被运用于田口方法中,形成了马田系统,简称为MTS。
本文首先论述了MTS的理论概要和操作步骤,并介绍了马氏距离在二元和多元情况下的计算方法。
将某医院实施的特殊健康诊断作为典型案例,具体地描述了基础数据的收集、原有数据基础上的判别基准范围的确定、马氏距离在基准范围界定上的应用以及新数据的判断方法等一系列操作过程,从而证明了MTS的有效性。
文章最后简要介绍了MTS与SQC方法的多元控制以及判别分析之间的关联,并指出了MTS与“多重共线性”之间的问题及解决的方法。
譬李望编译
MTs(马田系统)的全称为”马赫拉诺比斯・田口系统”,是田口方法中比较新的一个成员。
田口博士和他的同事兼高达贰先生于2002年合著了((MTS的技术开发》一书,系统地论述了MTS的基本理论,并介绍了若干应用案例。
另外还指出.MTS同”多元控制图”以及“判别分析”之间也有着一定的关联。
本文先说明MTS的理论概要.然后就其与SQC方法之间的关联等问题作简要介绍。
一.MTS概要
1.MTS的基本观点
所谓MTS.就是先收集到被视为正常的多元的数据资料.并根据收集的数据确定一个范围作为基准空间.然后对新收集的数据进行判断.如果不在其范围之内.则可判
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日本企业质量管理方法简介(三)田口方法中的新成员
——MTS(马田系统)
作者:李堃
作者单位:
刊名:
上海质量
英文刊名:SHANGHAI QUALITY
年,卷(期):2008,""(5)
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