商务谈判_语言技巧运用.pptx
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三1、8.谈2 判谈表判达中的的一般表原达则
(一)手法多变的原则
1. 说听结合:边说边听,既说又听,注意对方反馈的信息 2. 论述方法合理多变:依谈判进程和效果随时变化
三1、8.谈2 判谈表判达中的的一般表原达则
(二)说度适中的原则
1. 说话力度:声强有力不气粗,声弱声轻而有气 2. 说话深度:言及内容的全面性程度 3. 说话明度:一语道破/雾里看花 4. 说话信度:态度真诚、客观实际、有说服力 5. 说话听度:对方易听爱听
谢谢观看 13、志不立,天下无可成之事。20.10.2920.10.2908:21:2708:21:27October 29, 2020
• 14、Thank you very much for taking me with you on that splendid outing to London. It was the first time that I had seen the Tower or any of the other famous sights. If I'd gone alone, I couldn't have seen nearly as much, because I wouldn't have known my way about.
提问案的例相分关析原(则四:)
1. 不要随便提出问题,也不要提出有敌意的问题; 2. 不要提出指责对方是否诚实的问题; 3. 先准备好你的问题并写出,如果急着想要提出问题,也不要
停止倾听对方的谈话,等待合适的时机; 4. 要有勇气询问对方的业务状况; 5. 以谦卑的态度提出问题,不要以大法官的态度来询问对方; 6. 提出问题后就要闭口不言,等待回答; 7. 对方回避问题或回答得不完整,要有耐心和毅力继续追问; 8. 提出某些你已经知道答案的问题,这会帮助你了解对方的诚
国际商务谈判语言沟通技巧 ppt课件
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二、国际商务谈判语言沟通技巧
1.叙述的技巧 2.提问的技巧 3.回答的技巧 4.拒绝的技巧 5.辨论的技巧 6.说服的技巧
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3.回答的技巧
回答的类型
➢ 依提问者的真实意图回答 ➢ 将提问的范围扩大后回答 ➢ 将提问的范围缩小后回答 ➢ 不确切回答
技巧
➢ 回答之前给自己留思考时间
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说服不同风格和性格的谈判对手
介绍结束了,美国方面的一位主管充满期待和自负地打开了房里的电灯开关,转身 望着那三位不为所动的日本人说:“你们认为如何?”一位日本人礼貌地笑笑,回 答说:“我们不明白。”
那位主管的脸上顿时失去了血色,吃惊地问道:“你们不明白?这是什么意思?你们 不明白什么?”另一个日本人也礼貌地笑笑,回答道:“这一切。” 那位主管的心 脏几乎要停止跳动,他问:“从什么时候开始?”第三个日本人也礼貌地笑笑,回 答说:“从电灯关了开始。”介绍结束了,美国方面的一位主管充满期待和自负地
➢ 不能回答的问题不要回答
➢ 以问代答
➢ 灵活选用重申和打岔
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案例:我们不明白
日本一家航空公司的三位代表,同美国一家企业的一大帮精明人进行谈判。谈判从 上午8时开始,美国公司的谈判人员首先介绍本公司的产品,他们利用了图表、图 案、报表,并用3个幻灯放映机将其打在屏幕上,图文并茂,持之有据,以此来表 示他们的开价合情合理,产品品质优良超群。这一推销性的介绍过程整整持续了两 个半小时。在这两个半小时中,三位日本商人一直安静地坐在谈判桌旁,一言不发。
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2、制造错觉
故布疑阵
将假情报故意遗失在废纸篓里
故意犯错
商务谈判的语言技巧概述(PPT 44页)
第六章 商务谈判的语言技巧 ` 一 商务谈判语言概述 ` 二 有声语言的技巧 ` 三 无声语言的技巧 ` 四 沟通的技巧
引例—农夫卖玉米
一个农夫在集市上卖玉米.因为他的玉米棒子 特别大,所以吸引了一大堆买主.其中一个买主 在挑选的过程中发现很多玉米棒子上都有虫子, 于是他故意大惊小怪地说:“伙计,你的玉米棒 子倒是不小,只是虫子太多了,你想卖玉米虫呀? 可谁爱吃虫肉呢?你还是把玉米挑回家吧,我们 到别的地方去买好了.”
1.开场阐述 2.让对方先谈 3.坦诚相对
结束的技巧
• 采用切题、稳健、中肯并富有启发式的语 言
• “今天的会谈进一步明确了我们彼此的观 点,并在xx问题上达成了一致看法,但在 xx问题上还需要再谈。”
二、提问技巧
• 具体提问方式:提问一般分为封闭式问题和 开放式问题两大类。
• 1.封闭式问题:是指在特定范围内引出特定 答案的问法,一般用“是”或“否”作为 提问的要求。
双臂交叉抱于胸前
握拳式的双臂 抓握式的双臂
交叉姿势
交叉
腰部动作的语言
1.弯腰动作 2.挺腰板 3.手插腰间
眼睛
嘴
腿
物体语言技巧
• 手中玩笔 • 打开笔记本 • 猛推眼镜 • 摘下眼镜 • 轻轻戴帽 • 吸烟
` 四 沟通技巧
引例—聪明的小金人
曾经有个小国到中国来,进贡了三个一模一样的金人, 金壁辉煌,把皇帝高兴坏了。可是这小国不厚道,同时出 一道题目:这三个金人哪个最有价值?
三、答复的技巧
• 回答问题之前,要给自己留有思考的时间
• 把我对方提问的目的和动机,针对提问者 的真实心理答复
• 不要彻底的回答对方的提问
案例——巧妙的回答
•
引例—农夫卖玉米
一个农夫在集市上卖玉米.因为他的玉米棒子 特别大,所以吸引了一大堆买主.其中一个买主 在挑选的过程中发现很多玉米棒子上都有虫子, 于是他故意大惊小怪地说:“伙计,你的玉米棒 子倒是不小,只是虫子太多了,你想卖玉米虫呀? 可谁爱吃虫肉呢?你还是把玉米挑回家吧,我们 到别的地方去买好了.”
1.开场阐述 2.让对方先谈 3.坦诚相对
结束的技巧
• 采用切题、稳健、中肯并富有启发式的语 言
• “今天的会谈进一步明确了我们彼此的观 点,并在xx问题上达成了一致看法,但在 xx问题上还需要再谈。”
二、提问技巧
• 具体提问方式:提问一般分为封闭式问题和 开放式问题两大类。
• 1.封闭式问题:是指在特定范围内引出特定 答案的问法,一般用“是”或“否”作为 提问的要求。
双臂交叉抱于胸前
握拳式的双臂 抓握式的双臂
交叉姿势
交叉
腰部动作的语言
1.弯腰动作 2.挺腰板 3.手插腰间
眼睛
嘴
腿
物体语言技巧
• 手中玩笔 • 打开笔记本 • 猛推眼镜 • 摘下眼镜 • 轻轻戴帽 • 吸烟
` 四 沟通技巧
引例—聪明的小金人
曾经有个小国到中国来,进贡了三个一模一样的金人, 金壁辉煌,把皇帝高兴坏了。可是这小国不厚道,同时出 一道题目:这三个金人哪个最有价值?
三、答复的技巧
• 回答问题之前,要给自己留有思考的时间
• 把我对方提问的目的和动机,针对提问者 的真实心理答复
• 不要彻底的回答对方的提问
案例——巧妙的回答
•
最新商务谈判的语言艺术PPT课件
不要说“错”,而要说“不对”
一位同事不小心把一项工作计划浸上了水,正在向客户道歉。你 当然知道,他犯了错误,惹恼了客户,于是你对他说:“这件事情 是你的错,你必须承担责任”。这样一来,只会引起对方的厌烦心 理。你的目的是调和双方的矛盾,避免发生争端,所以,把你的否 定态度表达得委婉一些。比如说:“你这样做的确是有不对的地方 ,你最好能够为此承担责任。”
• 说服的技巧
– 站在他人的角度设身处地地谈问题,从而使对方对你产生 一种“自己人”的感觉。
– 创造出良好“是”的氛围,切勿把对方置于不同意、不愿 做的地位,然后再去批驳他、劝说他。
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– 寻找双方工作、生活、兴趣、爱好方面的共同点。 – 寻找双方共同熟悉的第三者,作为认同的媒介。 – 谈判开始时,要先讨论容易解决的问题,然后再讨论容易
• 逻辑性原则:要求在商务谈判过程运用语言艺术要概念明确、判 断恰当,证据确凿,推理符合逻辑规律,具有较强的说服力。谈 判前充分准备、详细掌握有关资料;注意陈述事件及其前因后果 的衔接性、全面性、本质性和具体性;提问时察言观色、有的放 矢,回答时切忌答非所问;善于利用对手在语言逻辑上的混乱和 漏洞。
• 不要确切回答:当有些问题不好回答时或必须回答一些难以回答 或挑衅性的问题时,可以以某种巧妙的非逻辑方式做出解答,从 而摆脱困境。借助一些宽泛模糊的语言进行答复,使自己的回答 具有弹性。
• 不要马上回答:谈判中有时在表态时机未到时可采取拖延答复的 方式。你可用“记不得了”或“资料不全”来拖延答复。或者直 接说“现在讨论这个问题为时过早”、“这个问题可以留待以后 解决”。
“我相信你已经
• 应当避免的词句
– 以我为中心的词句
• “我认为”
• “我要对你说的是”
任务五 商务谈判的语言技巧 《国际商务谈判与沟通》PPT课件
2.善于提问,控制局面
(1)
不要羞于 提问
(2)
注意提问 的恰当时 机,应该 等对方发 言完毕再 问
(3)
讲究提问 方式
3.巧妙回答,避实就虚
(1)
尽量避免 正面回答
(2)
不要一一 做答
(3)
遇到难以 回答的问 题,使用 缓兵之计
4.婉言拒绝,不伤情面
(1)
委婉语 言拒绝
(2)
幽默语 言拒绝
(3)
5.1 商务谈判的语言特征
1
2
3
4
鲜
灵
巧
迅
明
活
妙
捷
的
的
的
的
功随策反来自利机略
馈
性
性
性
性
5.2 商务谈判的语言技巧
1.积极倾听,用心理解 2.善于提问,控制局面 3.巧妙回答,避实就虚 4.婉言拒绝,不伤情面 5.摆脱窘境,反败为胜
1.积极倾听,用心理解
(1) (2)
(3)
要耐心倾听 要虚心倾听 要注意主动反馈
模糊语 言拒绝
5.摆脱窘境,反败为胜
(1) (2)
(3)
引申转移法 模糊应答法 反思求解法
第四章 商务谈判语言艺术.ppt
转换话题的目的在于:①避开对己方不利的话题。②避 开无法立即解决的争论焦点。③拖延对某问题做出决定。 ④把问题引向对己方有利的一面。⑤通过转换阐述问题 的角度来说服对方。
在谈判时,应将重点放在对己方有利的问题上。
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三、谈判中的口才技巧 (一)发问技巧
设问引诱:一是选择式诱问,一是假设式诱问
1、选择式诱问:以“能不能”、“可以不可以”、 “要不要”、“是不是”等形式出现。这样限制了对 方回答问题的范围,使其无法含糊其辞,从而使其观 点明朗化。
6
4.以理服人,以巧服人——说服技巧
一位推销首饰的推销员对一个犹豫不决的家庭主妇说: “你戴上这条项链真是太漂亮了,你的先生会更喜欢你 的。” “如果你买了它,要想脱手也能高价卖出,对于你的家, 又何尝没有帮助呢?”
7
说服的一般原则:是为了实现合作服务
注意强调彼此间利益的一致性; 要有耐心,并善于利用时机,对对方晓之以理,动之 以情; “攻城为下,攻心为上”,谈判过程中的沟通,其目 的不在于把自己的观点强加于对方,更不在于在激烈的 辩论中把对方驳得“体无完肤”、哑口无言;而应以诚 相待,以理服人,通过沟通去赢得对方的心;
✓信息交流是沟通思想、实现利益交换的前提和基础。 ✓信息交流的过程中,准确地陈述思想、正确地理解对方的 观点,消除误解、避免感情冲动,对整个谈判的成败至关重 要。 ✓谈判中的信息交流,需要通过谈判者间的听、问、答、叙、 辩及说服这些方法来实现。
3
1.认真地听
在谈判过程中听取对方的发言一定要留神,要全神贯注, 不要以自己的好恶左右听;不要抢话,不要先入为主地听; 而且应有鉴别,有重点地听,等等。
在谈判过程中,注意满足对方“获得尊重的需要”,可以 为未来的合作奠定基础。
在谈判时,应将重点放在对己方有利的问题上。
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三、谈判中的口才技巧 (一)发问技巧
设问引诱:一是选择式诱问,一是假设式诱问
1、选择式诱问:以“能不能”、“可以不可以”、 “要不要”、“是不是”等形式出现。这样限制了对 方回答问题的范围,使其无法含糊其辞,从而使其观 点明朗化。
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4.以理服人,以巧服人——说服技巧
一位推销首饰的推销员对一个犹豫不决的家庭主妇说: “你戴上这条项链真是太漂亮了,你的先生会更喜欢你 的。” “如果你买了它,要想脱手也能高价卖出,对于你的家, 又何尝没有帮助呢?”
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说服的一般原则:是为了实现合作服务
注意强调彼此间利益的一致性; 要有耐心,并善于利用时机,对对方晓之以理,动之 以情; “攻城为下,攻心为上”,谈判过程中的沟通,其目 的不在于把自己的观点强加于对方,更不在于在激烈的 辩论中把对方驳得“体无完肤”、哑口无言;而应以诚 相待,以理服人,通过沟通去赢得对方的心;
✓信息交流是沟通思想、实现利益交换的前提和基础。 ✓信息交流的过程中,准确地陈述思想、正确地理解对方的 观点,消除误解、避免感情冲动,对整个谈判的成败至关重 要。 ✓谈判中的信息交流,需要通过谈判者间的听、问、答、叙、 辩及说服这些方法来实现。
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1.认真地听
在谈判过程中听取对方的发言一定要留神,要全神贯注, 不要以自己的好恶左右听;不要抢话,不要先入为主地听; 而且应有鉴别,有重点地听,等等。
在谈判过程中,注意满足对方“获得尊重的需要”,可以 为未来的合作奠定基础。
《商务谈判与礼仪》-商务谈判的语言技巧--ppt课件
(三)说服的条件
• 说服不同于压服,也不同于欺骗,成功的说服结果必须要体现 双方的真实意见。采取胁迫或欺诈的方法使对方接受己方的意 见,会给谈判埋下危机,因为没有不透风的墙,也没有纸能包 得住的火,因此,切忌用胁迫或欺诈的手法进行说服。 • 谈判中说服对方是要做到有理、有力、有节。有理,是指在说 服时要以理服人,而不是以力压人;有力,是指说服的证据、 材料等有较强的力量,不是轻描淡写;有节,是指在说服对方 时要适可而止,不能得理不让人。这些说明要说服对方,不仅 要有高超的说服技巧,还必须运用自己的态度、理智、情怀来 征服对方,这就需要掌握说服对方的基本条件:1.要有良好 的动机;2.要有真诚的态度;3.要有友善的开端;4.要有 灵活的方式。
(一)说服的原则
• 运用说服技巧应遵循的原则 1.先易后难原则。 2.难易结合原则。 3.重复性原则。 4.先好后坏原则。 5.一致性原则。 6.首尾原则。 7.证据原则。 8.结论原则。 9.对方性原则。
(二)说服的技巧
• 实际生活中往往会遇到这样的情况:同样的问题,让不同的人去 做说服工作,会收到不同的效果,可见说服工作是一种艺术。在 谈判中间,说服工作十分重要,往往贯穿谈判的始终。那么谈判 者应当如何说服对方呢?下面介绍一些比较普遍、常用的说服技 巧: 1.取得他人的信任 2.先易后难,步步为营 3.先直言利,后碗言弊 4、强调互利,激发认同 5.抓住时机,实例举证 6.尽量简化接纳提议的手续 7.耐心说理,变换角度 8.多言事实,少说空话 9.投人至好,取我急需 10.及时总结,做出结论
(一)陈述的原则
• 从谈判的角度考虑,叙述问题、表达意见 应当态度诚恳,观点明确,层次清楚,语 言通俗。通常在陈述中应遵循以下原则: 1.用语准确、明白。 2、主题应明确,语言要婉转。 3、提出的数值要准确。 4、重视会议结束时的发言。 5、必要时可重复。
商务谈判中的语言技巧课件
PART 02
商务谈判中的沟通技巧
倾听技巧
总结
耐心专注地倾听对方发言,理解其观点和需求。
描述
在谈判中,倾听是获取信息、了解对方的重要手段。要耐心地听对方发言,不打断、不插话,集中注 意力理解对方的意图和需求。通过倾听,可以更好地掌握谈判的主动权,做出有针对性的回应。
表达技巧
总结
清晰明确地表达自己的观点和立场。
ONE
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商务谈判中的语言技 巧课件
目 录
• 商务谈判语言概述 • 商务谈判中的沟通技巧 • 商务谈判中的说服技巧 • 商务谈判中的语言策略 • 商务谈判中的文化差异应对 • 商务谈判实战案例分析
PART 01
商务谈判语言概述
商务谈判语言的定义与特点
总结词
准确、清晰、礼貌、灵活
详细描述
精确语言策略是指使用具体、明 确的词语来表达自己的意见或回
答对方的问题。
在商务谈判中,精确语言策略可 以用来让对方明确了解自己的需 求和条件,有助于建立互信和达
成共识。
例如,在合同条款中,使用精确 的语言描述交货时间、付款方式 等细节问题,以避免歧义和纠纷。
幽默语言策略
幽默语言策略是指使用幽默、 诙谐的语言来缓和气氛或化解 紧张情绪。
在商务谈判中,幽默语言策略 可以用来打破僵局、缓解紧张 气氛,增强彼此之间的互动和 沟通。
例如,当谈判陷入僵局时,可 以用幽默的方式来化解尴尬的 气氛,使谈判继续进行。
沉默语言策略
沉默语言策略是指使用沉默的方式来 表达自己的意见或回应对方的问题。
例如,在对方提出一个条件后,可以 选择沉默一段时间,让对方感到紧张 和不安,从而在后续的谈判中获得更 好的条件。
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旁边有三丛灌木,每丛灌木 中都居住着一群蜜蜂。一天,农夫看到这些矮矮的灌木,对他来 说也没有多大的用处。他心里就想,还不如砍掉了当柴烧。当农 夫动手砍第一丛灌木时候,住在里面的蜜蜂苦苦地哀求他:"您就 是把灌木砍掉了也没有多少柴火啊!看在我们每天为您的农田传 播花粉的情分上,求求您放过我们的家吧。"农夫看看这些无用的 灌木,摇了摇头:"没有你们,别的蜜蜂也会传播花粉。"很快,农 夫就毁掉了第一群蜜蜂的小家。没过几天,农夫又来砍第二丛灌 木。这时候冲出来一大群蜜蜂,对农夫嗡嗡大叫:"你要敢毁坏我 们的家园,我们绝对不会善罢甘休!"农夫的脸上被蜇了好几下, 他一怒之下,一把火把整丛灌木烧的干干净净。当农夫把目标定 在第三丛灌木的时候,蜂窝里的蜂王飞了出来,对农夫柔声地说 到:"请您看看这丛灌木给您带来的好处吧!您看这丛黄杨树的木 质细腻,成材以后准能卖个好价钱!您再看看我们的蜂窝,每年 我们都能生产出很多蜂蜜,还有最有营养价值的蜂王浆,这可都 能给您带来很多经济效益呢!"听了蜂王的介绍,农夫有些心动, 他心甘情愿地放下斧头,与蜂王合作。从此,他做起了经营蜂蜜 的生意。
① 强硬的谈判语言 ② 软弱的谈判语言 ③ 原则性的谈判语言
3
4 商务谈判的语言技巧
3)商务谈判语言的运用 能否在商务谈判谈判中取得主动权和胜利,与语言艺术有
很大的关系。谈判中正确地使用语言、提高说话水平,主 要应在以下几个方面下工夫。 (1)说话要简洁、准确、明晰 (2)发言要有的放矢。 (3)试探性发问 (5)善于有效提问 (6)语言风格要带点机智、风趣
4
4.2 倾听的技巧
【案例8.10】 赵渊和朱彬是两个即将毕业正在寻找工作的大学生,过去他们俩吵 过架,这一次在校园楼舍附近的走道上相遇了。赵渊一走上这条走道就发现远处朱 彬正在向自己走来,很想避开他,一边走一边后悔刚才没有走上另一条叉道。来不 及了,朱彬已经看到她并向她打招呼,她只好勉强回应了一声。自从吵架以后,她 不喜欢碰上朱彬,她想三言二语应付一下就过去。只听到朱彬说:“嗨,赵渊,你 找到了工作单位没有?我……”。 “噢,还没有。”赵渊立刻打断,她并不想听朱彬继续说下去,她一闪身,擦肩而 过。 “拜拜!”朱彬没趣地说。 本来朱彬想告诉赵渊自己已经找到一份很好的工作,并且还想介绍赵渊去那个单位 试试,因为她有办法进行疏通。但是注意到赵渊根本没听自己讲话,甚至也没有停 下来,就没有再讲下去的勇气,心里觉得很不是滋味,暗自决定,下次若是再遇到 赵渊,一定装着没看到,走开了之。这里,赵渊由于没有耐心去听朱彬讲话,而错 失了一个有利的求职机会。 什么是倾听?用耳朵尽力地、细心地接受声音(信息)。倾听是信息沟通的重要方 式。
电话公司为了解决这一麻烦,派了一位最善于倾听的“调解
员”去见这位难缠的人。这位调解员静静地听着那位暴怒的客户
大声地“申诉”,并对其表示同情,让他尽量把不满的情绪尽情
地全都发泄出来。 3个小时过去了,调解员非常耐心地静听着他的
牢骚,此后,还两次上门继续倾听他的不满和抱怨。
当调解员第四次上门去倾听他的牢骚时,那位顾客已经完全
平息了怒火,而且把这位调解员当作好朋友一样地看待了。
最后,这位凶狠的客户终于变得通情达理,付清了所有该付
的费用,还撤销了向有关部门的申诉。
调解员利用了倾听的技巧,友善地疏导了暴怒顾客的不满,
不但解决了矛盾,而且成为了顾客的朋友。
8
影响倾听的因素
(1)不想听。 (2)无意去听。 (3)不愿听。 (4)听不明白。 (5)听不进去。 (6)先入为主。 (7)选择性倾听。
百思不得其解,到了晚上 11点他忍不住按照联系簿上的电话号码打电话给那位
顾客。
“您好!我是乔吉拉德,今天下午我曾经向您介绍一辆新车,眼看您就要
买下,却突然走了。”
“喂,您知道现在是什么时候吗?”
“非常抱歉,我知道现在已经是晚上 11点钟了,但是我检讨了一下午,实
在想不出自己错在哪里,因此特地打电话向您讨教。 ”
乔失败的原因在于没有倾听顾客的谈话,那位顾客除了买车,更需要被人 7
称赞他有个优秀的儿子,而乔却忽略了这一点,因此,买卖没有成交。
某个电话公司曾碰到过一个凶狠的客户,这位客户对电话公
司的有关工作人员破口大骂,怒火燃烧,威胁要拆毁电话,他拒
绝付某种电信费用,说那是不公正的,而且写信给报社,向消费
者协会提出申诉,到处告电话公司的状。
5
倾听带给你什么?
获得信息!! 获得友谊和信任!! 发现问题!! 辅助策略实施!!
6
有一次,一位顾客去向世界上最伟大的推销员乔·吉拉德买车,乔为他推荐了 一种最好的车型,顾客对车很满意,并掏出 1万美元打算作定金,眼看生意就 要成交了,对方却突然变卦,掉头离去。
对方明明很中意那辆车,为什么改变了态度呢?乔为此事懊恼了一下午,
11
4.3 叙述的技巧
叙述,就是讲述自己的观点或说明问题。根据谈判活 动的发展过程,谈判中的叙述技巧主要包括谈判入题 叙述的技巧、谈判中叙述的技巧和谈判结束叙述的技 巧。
1.谈判入题的叙述技巧 常用的入题技巧一般有下面两种。 (1)迂回入题。迂回入题法主要有:从介绍己方谈判
人员入题,可将有关流行的事物作为话题入题,从介 绍己方的生产、经营、财务状况等入题。 (2)直接入题。用开门见山的方法入题,就是直接谈 与正题有关的内容。
“真的吗?”
“肺腑之言。”
“很好!你在用心听我说话吗?”
“非常用心。”
“可是今天下午你根本没有用心地听我讲话。就在签字之前,我提到小儿
子的学科成绩、运动能力以及他将来的抱负,我以他为荣,但是你却毫无反
应。”
乔确实不记得对方说过这些事情,因为当时他认为已经谈妥那笔生意了,
根本没有在意对方还在说什么,而是在专心地听另一个同事讲笑话。
商务谈判实务
情境4 技巧运用
1
4 商务谈判的语言技巧
4.1 谈判中的语言交流 1)商务谈判语言的作用 2)商务谈判语言的类型
2
4 商务谈判的语言技巧
2)商务谈判语言的类型 商务谈判的语言多种多样,从不同的角度或依照不同的标准,可
以分成不同的类型。同时,每种类型的语言都有各自运用的条件, 在商务谈判中必须相机而定。 (1)依据语言的表达方式不同,可分为有声语言和无声语言。 (2)按语言表达特征不同,可分为专业语言、法律语言、外交语 言、文学性语言、军事性语言等。 (3)按谈判的基本态势,可分为强硬的谈判语言、软弱的谈判语 言、原则性的谈判语言。
正确理解
曲解
没听进去
9
如何倾听
消除内在与外在干扰 鼓励对方先开口 尽可能多听 使用并观察肢体语言 非必要时不要打断对方谈话 听取关键词 反应式倾听(重复与提问) 弄清各种暗示 作好记录,整理重点并总结
一般人说话速度为每分钟120-200字,听比说快四倍
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成功的谈判者将50%以上的时间分配给倾听!
① 强硬的谈判语言 ② 软弱的谈判语言 ③ 原则性的谈判语言
3
4 商务谈判的语言技巧
3)商务谈判语言的运用 能否在商务谈判谈判中取得主动权和胜利,与语言艺术有
很大的关系。谈判中正确地使用语言、提高说话水平,主 要应在以下几个方面下工夫。 (1)说话要简洁、准确、明晰 (2)发言要有的放矢。 (3)试探性发问 (5)善于有效提问 (6)语言风格要带点机智、风趣
4
4.2 倾听的技巧
【案例8.10】 赵渊和朱彬是两个即将毕业正在寻找工作的大学生,过去他们俩吵 过架,这一次在校园楼舍附近的走道上相遇了。赵渊一走上这条走道就发现远处朱 彬正在向自己走来,很想避开他,一边走一边后悔刚才没有走上另一条叉道。来不 及了,朱彬已经看到她并向她打招呼,她只好勉强回应了一声。自从吵架以后,她 不喜欢碰上朱彬,她想三言二语应付一下就过去。只听到朱彬说:“嗨,赵渊,你 找到了工作单位没有?我……”。 “噢,还没有。”赵渊立刻打断,她并不想听朱彬继续说下去,她一闪身,擦肩而 过。 “拜拜!”朱彬没趣地说。 本来朱彬想告诉赵渊自己已经找到一份很好的工作,并且还想介绍赵渊去那个单位 试试,因为她有办法进行疏通。但是注意到赵渊根本没听自己讲话,甚至也没有停 下来,就没有再讲下去的勇气,心里觉得很不是滋味,暗自决定,下次若是再遇到 赵渊,一定装着没看到,走开了之。这里,赵渊由于没有耐心去听朱彬讲话,而错 失了一个有利的求职机会。 什么是倾听?用耳朵尽力地、细心地接受声音(信息)。倾听是信息沟通的重要方 式。
电话公司为了解决这一麻烦,派了一位最善于倾听的“调解
员”去见这位难缠的人。这位调解员静静地听着那位暴怒的客户
大声地“申诉”,并对其表示同情,让他尽量把不满的情绪尽情
地全都发泄出来。 3个小时过去了,调解员非常耐心地静听着他的
牢骚,此后,还两次上门继续倾听他的不满和抱怨。
当调解员第四次上门去倾听他的牢骚时,那位顾客已经完全
平息了怒火,而且把这位调解员当作好朋友一样地看待了。
最后,这位凶狠的客户终于变得通情达理,付清了所有该付
的费用,还撤销了向有关部门的申诉。
调解员利用了倾听的技巧,友善地疏导了暴怒顾客的不满,
不但解决了矛盾,而且成为了顾客的朋友。
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影响倾听的因素
(1)不想听。 (2)无意去听。 (3)不愿听。 (4)听不明白。 (5)听不进去。 (6)先入为主。 (7)选择性倾听。
百思不得其解,到了晚上 11点他忍不住按照联系簿上的电话号码打电话给那位
顾客。
“您好!我是乔吉拉德,今天下午我曾经向您介绍一辆新车,眼看您就要
买下,却突然走了。”
“喂,您知道现在是什么时候吗?”
“非常抱歉,我知道现在已经是晚上 11点钟了,但是我检讨了一下午,实
在想不出自己错在哪里,因此特地打电话向您讨教。 ”
乔失败的原因在于没有倾听顾客的谈话,那位顾客除了买车,更需要被人 7
称赞他有个优秀的儿子,而乔却忽略了这一点,因此,买卖没有成交。
某个电话公司曾碰到过一个凶狠的客户,这位客户对电话公
司的有关工作人员破口大骂,怒火燃烧,威胁要拆毁电话,他拒
绝付某种电信费用,说那是不公正的,而且写信给报社,向消费
者协会提出申诉,到处告电话公司的状。
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倾听带给你什么?
获得信息!! 获得友谊和信任!! 发现问题!! 辅助策略实施!!
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有一次,一位顾客去向世界上最伟大的推销员乔·吉拉德买车,乔为他推荐了 一种最好的车型,顾客对车很满意,并掏出 1万美元打算作定金,眼看生意就 要成交了,对方却突然变卦,掉头离去。
对方明明很中意那辆车,为什么改变了态度呢?乔为此事懊恼了一下午,
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4.3 叙述的技巧
叙述,就是讲述自己的观点或说明问题。根据谈判活 动的发展过程,谈判中的叙述技巧主要包括谈判入题 叙述的技巧、谈判中叙述的技巧和谈判结束叙述的技 巧。
1.谈判入题的叙述技巧 常用的入题技巧一般有下面两种。 (1)迂回入题。迂回入题法主要有:从介绍己方谈判
人员入题,可将有关流行的事物作为话题入题,从介 绍己方的生产、经营、财务状况等入题。 (2)直接入题。用开门见山的方法入题,就是直接谈 与正题有关的内容。
“真的吗?”
“肺腑之言。”
“很好!你在用心听我说话吗?”
“非常用心。”
“可是今天下午你根本没有用心地听我讲话。就在签字之前,我提到小儿
子的学科成绩、运动能力以及他将来的抱负,我以他为荣,但是你却毫无反
应。”
乔确实不记得对方说过这些事情,因为当时他认为已经谈妥那笔生意了,
根本没有在意对方还在说什么,而是在专心地听另一个同事讲笑话。
商务谈判实务
情境4 技巧运用
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4 商务谈判的语言技巧
4.1 谈判中的语言交流 1)商务谈判语言的作用 2)商务谈判语言的类型
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4 商务谈判的语言技巧
2)商务谈判语言的类型 商务谈判的语言多种多样,从不同的角度或依照不同的标准,可
以分成不同的类型。同时,每种类型的语言都有各自运用的条件, 在商务谈判中必须相机而定。 (1)依据语言的表达方式不同,可分为有声语言和无声语言。 (2)按语言表达特征不同,可分为专业语言、法律语言、外交语 言、文学性语言、军事性语言等。 (3)按谈判的基本态势,可分为强硬的谈判语言、软弱的谈判语 言、原则性的谈判语言。
正确理解
曲解
没听进去
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如何倾听
消除内在与外在干扰 鼓励对方先开口 尽可能多听 使用并观察肢体语言 非必要时不要打断对方谈话 听取关键词 反应式倾听(重复与提问) 弄清各种暗示 作好记录,整理重点并总结
一般人说话速度为每分钟120-200字,听比说快四倍
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成功的谈判者将50%以上的时间分配给倾听!