行政周工作计划

合集下载

行政安排周工作计划

行政安排周工作计划本周工作计划主要包括以下内容：

一、周一安排：

1. 审查上周工作完成情况，总结经验教训，为本周工作做准备；

2. 安排本周重点工作任务，明确责任人和工作要求；

3. 召开部门例会，沟通协调本周工作重点和重要事项。

二、周二安排：

1. 检查本周工作计划的执行情况，及时跟进进展；

2. 接收部门下属工作反馈，协助解决工作中的问题；

3. 督促落实本周工作任务，确保工作按时完成。

三、周三安排：

1. 组织部门内部培训或交流活动，提升员工业务水平；

2. 审核部门业务文件和重要数据，确保准确性和完整性；

3. 督促部门按时完成本周工作目标，落实各项工作安排。

四、周四安排：

1. 观察并分析本周工作中存在的问题和短板，提出改进意见；

2. 安排部门人员参加相关会议或活动，拓展业务渠道；

3. 检查和汇总本周工作成果，为后续工作提供参考。

五、周五安排：

1. 评估本周工作完成情况，总结工作成果和经验；

2. 准备下周工作计划，明确工作重点和目标；

3. 安排部门内部座谈，就本周工作进行总结和反馈。

以上为本周工作计划安排，希望通过合理分配时间和任务，提高工作效率，实现工作目标。祝工作顺利！

行政日常周工作计划6篇

行政日常周工作计划6篇通用

行政日常周工作计划6篇只有将工作计划制定完善，才能体现工作的价值，工作计划会让我们的工作更高效的完成，下面是我为您共享的行政日常周工作计划6篇，感谢您的参阅。行政日常周工下面是我为大家整理的行政日常周工作计划6篇,供大家参考。

只有将工作计划制定完善，才能体现工作的价值，工作计划会让我们的工作更高效的完成，下面是我为您共享的行政日常周工作计划6篇，感谢您的参阅。

行政日常周工作计划篇1

一、踏实的工作态度：

行政专员是属于服务性质的工作，且比较繁杂。每日我都专心做好各项服务工作，以保障各部门工作的正常开展。日常的工作内容比较琐碎，需要细心、谨慎，且不能疏忽大意，更不能马虎潦草。为了按时完成各项工作，坚持每日建立备忘录，一项一项的去完成，以免出现遗漏现象。

二、做好行政人事工作：

专心做好本职工作和日常事务性工作，协助领导保持良好的工作秩序和工作环境，使各项档案管理日趋正规化、规范化。

同时做好后勤服务工作，让领导和同事们避开后顾之忧，

在部门经理的直接领导下，乐观、主动的做好本部门日常内务工作。

1、日常行政工作：车辆的使用、办公用品和印章的管理，做到细致和仔细。

2、人事管理工作：每月月初统计公司员工考勤、加班值班表、按时完成员工社保缴费基数的变更，及每月五险一金缴纳及核定工作。

3、物资管理工作：做好公司日常必备的物资选购，根据部门领用情况，进行领用登记。

4、文件管理工作：上半年共书写会议纪要20篇、新闻通讯投稿8篇，各项申请报告及总结20余份，同时完成各部门交待打印、扫描、复印的文件等，对公司所发放的通知、文件做到准时上传下达。

行政部周工作计划4篇

时间真是转瞬即逝，我们的工作又迈入新的阶段，写一份工作计划，为接下来的工作做准备吧！可是到底什么样的工作计划才是适合自己的呢？下面是小编精心整理的行政部周工作计划，希望对大家有所帮助。

行政部周工作计划1

一、人员调配管理

本年度重点做好新兴工业园投运期间人员调配工作。

1、根据公司新体制设置及人员定编，抽调部分优秀管理人员及生产骨干到工业园工作，使技改项目投运后，能够正常安全经济运行。

2、根据公司各部门、单位人员岗位定编、缺编情况，随时作好调配工作。及时、准确下达人事调令和人事指令，力争使人力资源达到最佳合理配置。

二、劳动合同管理

做好劳动合同签订、解除及劳动合同档案管理等工作。本年度重点做好xx年6月30日194人劳动合同到期员工续订工作。针对本次续签工作，在今年劳动合同管理工作基础上，需进一步运作新管理办法，对生产工人及其他工作人员拟采用中期（2年）、短期（1年）合同，对部分人员采取不再续签合同管理办法。

三、人事考核评价

为进一步加强对员工在一定时期内工作能力等方面评价，正确把握每位员工工作状况，建立公司正常、合理人事考核评价制度，从而为员工奖惩、晋升、调整等提供客观依据。根据公司目前生产经营状况，制定人事评价制度，进行人事考核评价。对不合格人员实行在岗试用、待岗培训或转岗，以保证员工队伍高效率、高素质。

四、奖惩管理

结合公司实际，对在生产、科研、劳动、经营管理等方面，成绩突出、贡献较大，分别给予奖励。对有违反劳动纪律，经常迟到、早

退，旷工；完不成生产任务或工作任务；不服从工作分配和调动、指挥，或者无理取闹，聚众***，打架斗殴影响生产秩序、工作秩序和社会秩序等情况员工，分别给予行政处分或经济处罚。

行政人事的一周工作总结及工作计划（2篇）

行政人事的一周工作总结及工作计划

一、踏实的工作态度：

我坚持工作踏实，任劳任怨，自觉维护公司企业形象，妥善地做好本职工作，尽量避免工作中出现任何纰漏。

(1)每天我都认真做好各项服务工作，以保障其他部门工作的正常开展。

(2)建立当日备忘录。我将当天的工作列入到备忘录里，一项一项的去完成，以免出现遗漏现象。

二、尽心尽责，做好行政人事工作：

认真做好本职工作和日常事务性工作，协助领导保持良好的工作秩序和工作环境，使各项档案管理有序。同时做好后勤服务工作，让领导和同事们避免后顾之忧，积极、主动的做好本部门日常内务工作。

1、日常接待工作：

(1)接打电话时，使用文明语言，说话和气、热情，礼貌地接待前来咨询的家长及孩子们。

(2)做好每日学生及其他人员来往登记。

2、物资管理工作：

(1)星期一在总部领用墨粉，A4，纸杯，文件夹之类的日常用品，并妥善管好它们，做好使用记录。

(2)维护学校桌椅，电器等财产，并负责简单的维修。

3、文件管理工作：

(1)据教职工需要，随时制作各类表格、文档等，同时完成相关老师交待的打印、扫描、复印的文件等，对公司所发放____、文件做到及时上传下达。

(2)整理好校区人员本周请假调休，考勤卡，并交总监签字。

4、招聘工作：礼貌接待前来应聘人员，进行人事登记，预约安排应聘人员进行笔试及面试

5、校区例会会议本周正常开展，由总监主持，各部门负责人都已下达总部传达

的命令及指示并写好会议记录交给总部。

6、财务工作：

(1)管好本周报销单据及每日发送本校区收支明细给总部，并将本周每笔收入存入张总账号内，保存好收据。

2024年行政周工作计划范文

一、前言

为了更好地组织和管理2024年的工作，定期安排及评估任务的完成情况，以达到高效、协调和有序的工作状态，制订详细的行政周工作计划是非常必要的。本文将就2024年的行政周工作计划进行阐述，希望能够为整个组织提供一个清晰、目标明确的工作方向。

二、工作目标

1. 提高工作效率：通过周工作计划的制定与执行，确保时间的高效利用，提高工作效率，确保任务及项目的按时完成。

2. 统筹安排：通过周工作计划的编制，将各项工作进行统筹安排，避免重复工作或错漏工作，保证工作的全面覆盖。

3. 优化流程：对工作流程进行分析、优化和改进，提高工作流程的高效性和透明度。

4. 加强团队协作：通过合理分配工作任务，加强部门间的协作，提高团队效能。

三、工作内容

1. 制定周工作计划：每周初，根据主管领导的要求和部门工作的实际情况，制定新的周工作计划。具体包括确定本周的重点项目、任务和工作目标，并根据具体的工作内容进行分解和分配给相关人员。

2. 推进项目进展：根据项目管理的原则和方法，对正在进行的项目进行推进和协调工作。与项目组成员进行沟通，了解项目进展情况，并及时解决项目中出现的问题和困难，确保项目的按时完成。

3. 编制工作报告：每周末，对本周的工作进行总结，编制周工作报告，详细总结本周工作完成情况、存在的问题以及下周的工作安排。并根据报告中的问题进行分析和解决方案的制定。

4. 协调和解决问题：每周定期召开部门例会，就本周工作中出现的问题进行讨论和解决。通过集思广益，提出解决方案，并由相关人员负责执行和跟进。确保问题能够得到及时有效地解决。

行政一周工作计划9篇

行政一周工作计划 1

一、日常的行政管理：

1 加强行政管理部门对员工晤谈力度。分析上半年日常工作中有不少员工辞职的现象，决定在下半年的日常工作中要加大对公司员工晤谈的力度，内容主要放在员工升迁、调动、离职、学习、调薪，工作考核或其他因私因公出现思想波动时进行。平时行政部也要做到有针对性地与员工进行工作晤谈，并对每次晤谈进行文字记录，晤谈掌握的信息必要时及时与员工所在部门经理或负责人进行反馈，以便根据员工思想状况有针对性的做好工作。

2 完善并严格执行考核机制。未经相应部门负责人、行政部签字的请假条一律无效，如需请假必须提前到行政部领取请假条并签字生效放算做请假，否则一律按照矿工处理，如有特殊情况必须事后补假，否则按照矿工处理。行政部将每天进行核查，做到查无遗漏，执行必果。

3 签到考核机制监督实施。每天所有办公室人员必须按照规定上下班时间签到签退，禁止代签、忘签，行政部每天统计签到签退情况，用以严格考核工资

4 强化办公室办公环境卫生管理。一个好的办公环境不仅是一个企业形象的体现，更重要的是它可以形象员工的工作心情，一个好的

办公环境能给人带来愉悦的心情。所以行政部在下班年的工作中会把卫生管理和考核作为重中之重管理。同时在考核工资中也会重点体现。

5 一楼展厅值班及卫生环境管理。一楼展厅是公司库存的表现，是公司实力的体现方法之一，其环境更不容忽视。一楼展厅共分为三个部门：机床产品展厅、配件产品展厅以及焊接设备产品展厅。因此这三部门的环境卫生由相应的销售部门负责安排，行政部做到监督检查工作，对环境卫生不合格者予以警告并强制实施改进，同时对所在部门的卫生考核实施扣分处理。

行政周工作总结计划6篇

行政周工作总结计划篇1

在大的经济环璄影响下，20__年是居安思危的一年，也是公司变革的一年，行政部作为公司发展和变革的基础部门，如何使公司的发展和员工利益收获成正比，从而达到标准要求，实现双赢的局面。行政部不仅要从自身建设，岗位职责流程界定，绩效考核的深化等着手加强工作，还要加强员工的思想教育训练，各部门之间的沟通协调，劳动关系的处理和人才招聘和储备等工作的细化。因此，行政部20__年工作计划如下：

一、行政部自身建设的要求。

1、行政部门人员定岗定位定责的建设

2、提高行政部门人员的专业技能

3、树立行政部门人员以服务和监督为主的思想

4、加强个人组织指挥和协调能力

5、加强采购入库出库作业流程

6、积极完成上级所赋于的各项任务

7、做好员工档案管理工作。

二、公司岗位职责的修订工作。

1、公司的每一个部门的组织架构的设定、

2、每个工作岗位需要去完成的工作内容以及应当承担的责任范围修订、做到人尽其才，()完善用人标准。

3、建立完善的工作作业流程

4、协调各部门主管均要参加修订工作。

三、绩效考核的深化工作。

1、就目前绩效考核的方式和方法进行细化工作。

2、修定目前绩效考核的标准

3、绩效考核评分方法要落实到各单位进行讨论，做到人人参与制订工作。

4、各单位绩效考核的透明化建设

四、思想教育训练。

1、加强公司价值观，增强员工的忠诚度、

2、制订培训计划，各部门培训制度的落实

3、重视培训后考评组织和绩效考核

4、培训后的考核成绩同调职调薪升职挂钩

五、各部门之间的沟通协调。

1、组织各部门主管召开定期协调会

2024年行政每周工作计划表

周一：

1. 清理办公室：整理桌面、清洁办公用品，确保工作环境整洁舒适。

2. 安排会议：与部门领导讨论本周工作重点和目标，并安排相应的会议。

3. 处理邮件和文件：查阅电子邮件，回复重要邮件；整理文件，确保文件归档有序。

4. 协助部门人员：根据各部门需求，提供必要的协助和支持。

5. 确定本周工作计划：根据会议讨论的结果和工作要求，制定具体的本周工作计划。

周二：

1. 会议安排和准备：根据安排，确定本周的会议时间和地点，并准备相关资料和议程。

2. 会议记录和汇报：会议期间记录重要内容，并准备会议纪要和汇报材料。

3. 处理工作进展：与各部门人员沟通工作进展情况，了解项目进展和问题。

4. 与供应商协商：与供应商沟通，洽谈价格和合作细节，确保供应链的正常运转。

5. 撰写报告和总结：根据工作进展情况，撰写本周工作报告和总结。

周三：

1. 外出会议和考察：根据日程安排，外出参加行业会议和考察，了解市场动态和竞争对手情况。

2. 安排培训和学习：根据个人发展需求，安排参加培训课程或自主学习，提升专业能力。

3. 处理行政事务：处理日常行政事务，如办公用品采购、接待客户等。

4. 与其他部门沟通协调：与其他部门负责人沟通合作事宜，解决协调问题。

5. 审批和签署文件：审核并签署各种文件和合同，确保公司运营的合规性。

周四：

1. 与团队讨论和沟通：与团队成员开展讨论会，共同解决项目中遇到的问题。

2. 与业务合作伙伴交流：与业务合作伙伴进行沟通，协商合作细节和解决问题。

3. 制定工作标准和流程：根据工作实际情况，制定更加科学和高效的工作标准和流程。

行政部每周工作计划(4篇)

行政部每周工作计划(4篇)行政部每周工作计划篇一

1、包手工芹菜饺子一次；

2、做萝卜肉圆一次，受到滕总肯定

3、做好一周菜谱调整。

4、做好日常购物计划，不要浪费。

5、餐厅卫生安全运转正常。

1、继续做好菜单调整工作，合理搭配。

2、配料，保证营养、卫生，控制成本。

3、看天气，争取市场调查。

行政部每周工作计划篇二

1、员工离、入职统计，合同签订.

2、新入职人员名单统计，2月份工龄工资通知发放

3、3月新增人员社保缴纳确认，3月份合同续签通知发放.

4、1月份各部门员工请假汇总，先之培训网络问题跟进

5、1月各部门绩效考核催缴，1月绩效工资人数核对.

6、上海社保转移，事业部社保归属地确认.

7、20xx部分岗位工资调整，周报表.

1、员工离、入职统计，合同签订.

2、3月份社保申报，医疗卡办理.

3、工资调整岗位人事变动表核对.

4、工龄工资资料催交，

5、月末各项资料汇总.

6、先之培训网络问题继续跟进及使用交接.

7、周报表.

行政部每周工作计划篇三

1、3月质检汇总

2、每日打卡异常情况汇总

3、各部门考勤表的'催交及审核

4、各部门mod回复汇总

5、优秀员工优秀管理者ppt制作

6、4月份员工生日会的卡片及礼物准备

7、人事培训报表汇总

8、入职培训试卷的复印

9、各部门旅游心得的催交

10、房务部、餐饮部技能比较心得的催交

1、员工座谈会记录

2、消费打卡机的方案

3、整理资料（人事变动表、离职单、请假单、考勤表）行政部每周工作计划篇四

1，mod 每日key-in、维修房记录每日key-in。

2，例会日报汇总，会议记录。

3，各部门周总结和计划汇总。

行政工作总结及工作计划_行政工作总结及下周计划

一、行政工作总结

在过去的一周，我完成了以下的行政工作任务：

1. 会议组织与协调：负责组织和协调各种会议，包括预订会议室、发送会议邀请函、准备会议议程、记录会议纪要等。本周，我成功组织了两场重要会议，确保了会议的顺利

进行，并根据会议结果跟进相关的事项。

2. 文件管理与存档：负责管理公司的文件资料，包括收集、整理、存档等工作。我

及时整理了本周的文件，并存档妥善，确保了文件的顺利查阅和使用。

3. 办公室设备维护：负责办公室设备的运作与维护，包括打印机、传真机、复印机

等设备的正常运行和维修工作。本周，我及时修复了一个故障的打印机，并与维修公司联系，安排了维修维护工作。

4. 供应商管理：负责与公司的供应商进行对接和沟通，包括与物业公司、办公用品

供应商等进行联系和协商。本周，我与物业公司沟通了办公室的清洁工作，并与办公用品

供应商协商了下一批物品的采购计划。

5. 行政支持工作：负责为公司的其他部门提供行政支持，包括文件的复印、送件、

快递、餐饮预订等。本周，我及时复印并送出了各部门需要的文件，并安排了一次重要会

议的餐饮预订工作。

通过以上工作的完成情况，我感到自己在行政管理方面有了一定的进步和提高。也意

识到了一些问题和不足之处，比如需要加强与部门之间的沟通和协作，提高工作效率等。

二、下周工作计划

1. 会议组织与协调：将继续负责组织和协调公司的各项会议，确保会议的顺利进行，同时跟进会议结果的落实和执行情况。

4. 供应商管理：将与公司的供应商保持密切的联系和沟通，确保供应商的服务质量

行政一周工作计划8篇

行政一周工作计划 1

五月份对于我们部门来说是极具挑战的一个月，幸好大家都能以最快的速度融入中豪优美这个家庭。纵观全年我们有付出有收获，有失误有成果，有学习更有成长。在这一年反复的锤炼，使我们的工作能力有了更进一步提升，工作方法和效率有了很大进步。下面我对五月份的人事部工作简要总结如下：

1、人才引进——为企业配置人才。根据xx年度营销规划，公司的组织机构也进行了相应调整，并在后续不断完善各岗位职责，明确各岗位职责的工作要点，让每位员工更清晰自己的职责动向。结合整年的招聘情况，基本上完成各部门的用人需求。

2、入职培训工作。由于目前公司培训体系暂未建立起来，我这里所负责的都较为表面的入职培训及岗位培训跟进工作。根据这情况，我们设计了岗前培训表格要求进行表格跟进，此举还是取得了一定的效果。在新人入职培训完成后进行后续跟进，力求达到每位新入职员工都能清楚了解公司的企业文化，组织架构、岗位职责、规章制度等。

3、劳动关系的管理。根据国家《劳动合同法》，结合公司的管理模式，做好劳动合同的签订工作。在过去一年中，都能较好的按公司管理模式来执行此项工作。在这一年中，企业与员工之间难免有摩擦

之时，我们在坚持以公司利益为先的原则上，收集各方资料，与员工谈判，在明年的工作中我们也会秉承严谨专业的态度，做好此项工作。

4、人员转正、考核、离职、调整工作。每月及时检查档案资料，对新近人员做到时时跟进，了解其状态，针对工作进行评估，按转正考核流程做好员工转正工作。

5、薪酬管理工作。由于物价的上涨，各地区纷纷调整最低工资标准，我们根据各法律法规，在其基础上进行市场信息收集，同行竞品的调查工作重新评估我们现行的薪酬制度。第一、重新修改我们终端团队的薪酬制度，以达到稳定团队力量，提高销量的目的。第二、针对试用考核、技能熟练考核及岗位考核，对其中部分人员适时做出薪酬调整，给其一定激励性，提高工作积极性及工作效率。

行政每周工作计划(15篇)

行政每周工作计划篇一

1、对到校的学生要认真做好学生思想工作，让学生尽早投入到学习当中。

2.安排好班委和学生座位，在本周二之前把临时学生名单交到政教处，本周开始点名。

3.各班应安排学生值日，及时清理班级卫生，加强对学生行为规范的教育(特别是学生吸烟、留长发等。).

4、加强班级纪律整顿，制定班规，形成良好的班风、校风。

5、早读课照常进行，学生必须按时到校。

1.加强学生考勤管理，严格规范学生请假制度，严禁学生旷课。各班负责送分名单的同学会在当天内及时将分名单送到年级。班主任要及时了解本班学生的出勤情况，并将相关情况告知家长。

2、加强网络安全教育，防止网络安全犯罪。

3、加强对学生行为规范的教育，杜绝乱扔垃圾、果皮、塑料袋等现象，提前对留长发、染发的学生班主任做思想工作。

4、加强校园绿化活动。

1、根据实际制定班级工作计划。

2、认真落实并填写好班级学生基本情况登记表，并在本周五前上交政教处。

3、加强学生考勤管理，如有旷课、迟到等。及时了解情况，并通知学生家长。

4、要加强学生思想教育，增进同学之问的友谊，增强集体荣誉感，营造班级和谐氛围。

5、做好班级建设（班训、班规、班级布置、课桌椅调整等）。

1、加强校规校纪教育。

2.加强学生考勤管理，严格控制学生旷课、迟到、早退，严格学生请假程序。

3、加强学生行为规范养成教育，杜绝学生乱扔纸屑、果皮，特别要禁止学生将果皮果核扔到小操场。

4.典型长发、染发的学生要及时告知家长，向家长解释学校的相关规定，加强对学生的教育。如果他们仍不改正，将给予纪律处分。

2024年行政周工作计划(三篇)

2024年行政周工作计划

新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战。随着大参林、____同仁堂的进驻，对我们来说，既是压力也是动力，我们决心再接再厉，迎接新的挑战。____年行政人事部将从以下几个方面着手工作：

一、完善公司制度，向实现管理规范化进军。

成功的企业源于卓越的管理，卓越的管理源于优异、完善的制度。随着公司的不断发展，搞好公司管理制度无疑是其持续发展的根本。因此，建立健全一套合理而科学的公司管理制度便迫在眉节，为了进一步完善公司制度，实现管理规范化，年工作将以此为中心。

二、加强培训力度，完善培训机制。

企业的竞争，最终归于人才的竞争。目前公司各门店及部门人员的综合素质普遍有待提高，尤其是各店长及部门负责人，他们身肩重责。需根据实际情况制定培训计划，从真正意义上为他们带来帮助。另外完成新员工入店手册。

三、协助部门工作，加强团队建议。

继续配合各门店及部门工作，协助处理各种____。年是百姓拓展并壮大的一年，拥有一支团结、勇于创新的团队是为其发展的保障。所以加强团队建议也是年行政人事部工作的重心。

其实正所谓"天下难事始于易，天下大事始于细"。只要我们工作更加细致点、沟通多一点、责任心强一点，我相信百姓会越做越强。

2024年行政周工作计划（二）

（一）班级工作人员做到：

1、班级保教人员在思想上必须树立安全第一意识，做到工作到位，时刻注意孩子活动情况，不离开幼儿，并采取一系列措施，做好安全防范工作。

2、坚持每天晨检。保证幼儿不带危险物品入园，如有要收回。严格幼儿安全制度，预防烫伤、外伤、药物中毒，预防异物进入耳、鼻及气管，预防幼儿走失。

行政工作周工作计划

行政工作周工作计划本周工作计划如下：

一、总体工作安排：

1. 定期召开例会，汇报整体工作进展情况。

2. 掌握各部门工作展开情况，及时进行督导和协调。

3. 统筹各项工作，确保任务按时完成。

二、具体工作安排：

1. 人事管理：

- 组织进行年度绩效考核，确保员工绩效评价准确、公正。

- 协助筹备新员工入职培训计划，保证新员工顺利融入工作环境。

2. 经费管理：

- 完善经费使用审批流程和制度，规范经费使用。

- 梳理经费使用情况，及时向上级部门报告。

3. 办公室管理：

- 改善办公环境，提高工作效率。

- 对办公用品进行统一采购，保证办公用品库存充足。

4. 信息管理：

- 整理并归档文件资料，保证信息整理有序。

- 加强信息安全意识，做好信息保密工作。

5. 沟通协调：

- 加强各部门之间沟通协调，提高工作效率。

- 组织部门间联席会议，协调解决工作中出现的问题。

6. 其他工作：

- 积极参与公司组织的培训活动，提升专业能力。

- 参与公司各项文化建设活动，增强团队凝聚力。

三、工作重点：

1. 细化各项工作任务，制定明确责任分工和时间节点。

2. 加强对工作进展情况的监督和督促，确保工作按计划进行。

3. 及时跟进各项工作进展情况，并与相关人员进行沟通交流，解决工作中出现的问题。

四、工作风险：

1. 周密制定工作计划，预防工作中可能出现的风险。

2. 加强对各项工作的跟踪监督，及时发现并解决潜在问题。

3. 做好风险评估工作，确保工作过程安全稳定。

五、工作评估：

1. 建立完善的工作评估机制，定期对工作进行评估。

2. 根据评估结果，及时调整工作计划和措施，提高工作效率。

行政每周工作计划

周一:

1. 安排和组织会议，讨论本周工作重点和目标。

2. 检查和审批员工请假申请和加班申请。

3. 跟进上周会议纪要，确保相关行动已经完成。

4. 更新员工考勤记录和工时统计，并准备相关报表。

5. 协调部门间的合作和沟通，解决可能出现的问题。

周二:

1. 跟进和审批部门预算和采购申请。

2. 协助部门经理安排员工的培训和发展计划。

3. 准备和更新部门的工作流程和标准操作程序。

4. 回复和处理部门内外来的邮件、电话和其他沟通方式的请求。

5. 参加跨部门的会议，提供行政支持和建议。

周三:

1. 跟进和处理员工的绩效考核和结果反馈。

2. 更新并整理部门的文件和记录，确保其完整和易于访问。

3. 协助部门经理制定和执行团队建设和激励计划。

4. 分析和评估部门的工作效率和质量，并提出改进建议。

5. 协调和安排部门活动和庆祝活动。

周四:

1. 参与部门招聘和选聘过程，包括筛选简历和安排面试。

2. 协助部门经理处理员工投诉和纠纷，并提供解决方案。

3. 跟进和评估部门内外的协作项目，确保其按计划进行。

4. 准备和提交部门的汇报和工作总结。

5. 收集和整理部门的反馈和意见，提供给上级领导参考。

周五:

1. 进行部门例会，汇报本周工作进展和问题。

2. 跟进和处理部门内外的紧急事务和突发事件。

3. 协助部门经理制定和执行业务发展和扩张计划。

4. 跟进和处理部门所需的设备维修和更新。

5. 整理和归档本周的文档和文件。

行政部人员高效的周工作计划

行政部人员高效的周工作计划新的一周即将开始，为了提高工作效率，保证行政部各项工作的顺利进行，特制定本周工作计划。

一、文件管理与资料整理

1、对上一周接收的各类文件进行分类、编号和归档，确保文件存放有序，便于查找和使用。

2、对公司内部的重要资料进行梳理和更新，包括员工信息、项目数据等，保证资料的准确性和完整性。

二、会议组织与协调

1、确认本周需要召开的会议，并提前与相关部门和人员沟通，确定会议时间、地点和议程。

2、准备好会议所需的设备和资料，如投影仪、麦克风、会议文件等。

3、在会议过程中，做好记录工作，包括与会人员的发言要点、讨论结果和决策内容。

4、会议结束后，及时整理会议记录，将其发送给相关人员，并跟进会议决策的执行情况。

三、办公用品与设备管理

1、盘点办公用品库存，根据实际需求制定采购计划，确保办公用

品的充足供应。

2、对办公设备进行定期检查和维护，如电脑、打印机、复印机等，及时发现并解决潜在问题，保证设备的正常运行。

3、建立设备维修档案，记录设备的维修历史和维护情况，为后续

的设备管理提供参考。

四、员工福利与活动安排

1、与人力资源部门合作，策划本周的员工生日会或其他团队建设

活动，增强员工的凝聚力和归属感。

2、关注员工的福利需求，如健康体检、节日礼品等，及时与相关

供应商沟通，落实福利发放事宜。

五、访客接待与外联工作

1、热情接待来访客人，提供周到的服务，引导客人到达指定地点，并及时通知被访人员。

2、维护与外部合作伙伴的良好关系，及时回复邮件和电话，处理

合作事务。

六、行政费用管理

1、统计上周的行政费用支出情况，包括水电费、物业费、通讯费等，制作费用报表。