述职报告王军

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教师述职报告12篇(述职报告总结教师)

教师述职报告12篇(述职报告总结教师)

教师述职报告12篇(述职报告总结教师)老师述职报告1一学期以来,我在训练教学工作中,始终坚持党的训练方针,面对全体同学,教书育人,为人师表,确立“以同学为主体”,“以培育同学主动进展”为中心的教学思想,重视同学的共性进展,重视激发同学的缔造力气,培育同学德、智、体、美、劳全面进展,工作责任心强,听从领导的分工主动做好本职工作,认真备课、上课、听课、评课,准时批改作业、讲评作业,做好课后辅导工作,广泛猎取各种学问,形成比较完整的学问结构,严格要求同学,敬重同学,发扬教学民主,使同学学有所得,不断提高,从而不断提高自己的教学水平,并顺当完成训练教学任务。

下面是我的教学过程中所得的一些体会:1、要提高教学质量,关键是上好课。

为了上好课,我做了下面的工作:在教学工作方面,优化教学方法,按常规做好课前、课中、课后的各项工作,认真钻研教材,课堂教学真正体现“老师为主导,同学为主体”的教学思想,并结合学校德育科的对学校生心理健康训练,进展同学心理;创设情境,诱发同学的认知需求和创新欲望,使同学从情感、思维和行为上主动参预学习;依据同学的实际状况进行集体辅导和个人辅导,热忱辅导中下生,有组织地进行课外活动,活动讲究实效;重视对同学的学问考查,做好同学的补漏工作。

依据教材的特点进行德育渗透,对同学进行有效的品德训练。

把堂上猎取学问的主动权交给同学,让同学成为信息的主动摄取者和加工者,充分发掘同学自己的潜能。

使同学从被动接受的“要我学”转化为主动的“我要学”,变“学会”为“会学”。

“我要学”、“学会”与“我要学并学会”都是使同学把握基础学问的基本技能。

2、要提高教学质量,搞好课后辅导工作,部分同学缺乏自觉性,时常不能按时完成作业,甚至有的同学欠交作业,针对这种问题,我就进行对同学进行思想训练。

树立学习的信念,有的同学学习成果不理想,并不是他们没有潜能,而是不认为正确而不怀疑自己有潜能,在经受了一两次失败和挫折后,对自己失去了信念。

王军述职

王军述职

二 00一至二OO五年个人述职报告阿克萨来乡党委副书记王军(二00五年九月二十五日)二00一年以来,在上级党委和乡党委的正确领导下,在乡党委班子成员和同志们的大力支持配合下,积极进取,努力工作,较好的完成了五年的各项工作。

在过去的五年里,无论是政治理论学习还是分管工作都较好的完成了任务,现将五年来的学习、工作从“德、能、勤、绩、廉”五个方面述职如下,请大家评议。

一、加强政治学习,提高自身政治素质和理论水平五年来,我始终把学习作为提高自身思想政治素质的主要途径,坚持把学习作为自己的首要任务,不管工作多忙,都要挤时间自学和参加中心组的学习,对一些重点内容,坚持记学习笔记,写心得体会。

在理论学习中,认真学习了“三个代表”重要思想、十六大、十六届四中全会精神、中纪委三次全会、自治区纪委五次全会、自治州纪委四次全会和县委纪委四次全会及《两个条例》的学习,通过学习,注重理解基本原理,把握精神实质,提高了自身思想政治素质、工作能力和拒腐防变的能力,坚决贯彻执行党的路线、方针、政策,在事关方向、原则问题上立场、观点、态度、政治思想、行动上与党中央及上级党委保持高度一致,在大是大非问题上,头脑清醒,立场坚定,旗帜鲜明,牢固树立了正确的世界观、人生观、价值观,工作中能襟怀坦白、处事公道正派,坚持原则,依法办事,在注重理论学习的同时,坚持理论联系实际的马克思主义学习,一方面学习借鉴其它好的经验,另一方面注重深入基层调查研究,虚心向老同志学习,向实践学习,注重汲取他们的优点和工作经验,极大地增强了我在坚持工作中的系统性、预见性和创造性。

通过不间断的学习,使我在政治素质、工作能力、工作水平、综合素质等方面都得到了提高。

二、组织领导,科学决策能力不断提高2001年以来,我始终坚持把改进和转变思想工作作风放在自觉运用马克思主义的立场、观点和方法,分析、研究解决工作中的实际问题,坚持按政策办事,说实话,办实事,注重倾听农牧民群众心声,及时尽最大努力解决农牧民群众反映的热点、难点问题,碰到困难不退缩、不推诿,虚心向老同志学习,向农牧民群众学习,了解情况。

2024年9月公司管理人员个人述职报告

2024年9月公司管理人员个人述职报告

2024年9月公司管理人员个人述职报告尊敬的公司管理层领导:大家好!我是公司管理部门的一名管理人员,我很荣幸能有机会在2024年9月为大家汇报我的工作情况和成果。

在过去的一年里,我兢兢业业地工作,努力为公司的发展贡献自己的力量。

以下是我的工作述职报告:一、工作内容概述作为管理人员,我的主要职责是负责协调公司内部各部门之间的合作与沟通,确保公司运营的顺利进行。

具体来说,我的工作内容包括但不仅限于以下几个方面:1. 组织会议和协调沟通:我负责组织公司内部各种会议,包括部门间会议、跨部门会议和公司总结会议等。

我提前制定会议议程,并确保会议顺利进行。

与此同时,我积极协调各部门之间的沟通,促进信息的共享和交流。

2. 安排任务和监督执行:根据公司的发展需求,我负责安排各部门的工作任务,并监督和评估任务的执行情况。

我密切关注每个部门的工作进展,并根据需要向上级领导做出及时汇报和调整。

3. 效能管理和优化:我关注公司的工作效能,并提出改进建议。

我与各部门共同制定工作流程和标准,并积极推动流程优化和效能提升,以提高公司运营效率和员工的工作满意度。

二、工作成果汇报在过去的一年里,我认真履行我的职责,努力实现了以下几个方面的成果:1. 提高部门间协作效率:我积极推动部门间的沟通与合作,加强了各部门之间的交流和协作。

通过定期组织会议、建立跨部门工作小组等措施,有效解决了部门间沟通不畅和协作低效等问题,提高了公司整体运营效率。

2. 优化工作流程:我主导了一项工作流程优化项目,对公司内部的工作流程进行了全面分析和改进。

通过重新设计工作流程和优化工作标准,我成功降低了工作环节的重复和浪费,提高了公司的工作效能和经济效益。

3. 推动员工发展:我注重员工的培训和发展,建立了一套完善的培训计划和绩效评估体系。

通过组织内外部培训课程和定期员工评估,我促使员工不断提升自己的能力和素质,为公司的发展提供更多的人才支持。

4. 销售业绩提升:作为管理人员,我也参与了公司的销售工作,并取得了一定的成绩。

11至12学年述职报告

11至12学年述职报告

解放路学校教育集团南苑校区2011/2012学年领导班子述职述廉报告暨工作总结本学年,恰逢“喜迎十八大”之际,是我校加入解放路学校教育集团的第二学年。

在区教育局、集团正确领导下,通过学校领导班子的锐意创新和奋力拼搏,全体教职员工的共同努力和团结协作,各项工作圆满完成。

一年来,学校进一步传承了“解放路精神”,顺势而上,推动南苑再发力,工作实绩斐然,办学信誉显著提高。

现将班子工作述职如下:1、述职。

一年来,通过搭班子、细分工、明责任、齐功能等一系列措施的改革和完善,逐步打造出一支凝聚力强、作风硬、执行力高的管理团队,让每个团队的成员身上都能体现出“解放路精神”。

通过调研和剖析,摸清我校区发展遭遇的瓶颈(如资金不足)和不利因素(如设施老旧、名师力量不足),统一思想,明确目标,规划举措,制定方案,公布时间表,进而变成每一个学期的计划、每一个月突破的重点,每一个周的工作安排,让整个学校工作和改革发展的任务成为人人熟唱的进行曲和快速行动的集结号。

现在,全体领导班子和教师都能找到合适的位臵,施展才能的平台,风正气顺,完全凝成了一股绳,成为一个来之能战、战之即胜的团队。

校长班子里负责后勤安全的副校长王军跑资金、立项目,为学校的设施改造不辞劳苦、想方设法,为校园的平安创建出谋划策、尽职尽力;负责教育教学管理的副校长支菊祥创新管理、事无巨细,从课堂教学、业务培训、师德考核等方面,他都示范引领、亲力亲为;负责学生常规、艺体特色的副校长董智鸿总是在狠抓学生常规管理时铆足干劲、督阵指导;办公室主任杜后德在这两年里撰写学校宣传稿件上百篇,计划总结汇报等文字材料都坚持原创,总字数达十万字以上,有效有力地宣传了学校的发展,全面总结了学校加入集团后取得的经验与成绩;教导处主任崔冬林和教研处主任孙园园在工作安排、教师业务考核、素质培训等方面设计表格数十项,组织课堂展示、基本功竞赛活动近百次。

总务处主任陈霞总是能把财务结算、绩效考核、安全保卫等繁多琐碎的工作安排得有条不紊、忙而不乱,还多次担纲节目的排练导演。

王军:深化“放管服”改革优化税收环境

王军:深化“放管服”改革优化税收环境

王军:深化“放管服”改革优化税收环境作者:来源:《财会信报》2017年第38期本报讯(记者米太平)8月31日-9月1日,全国税务系统基层工作会议在北京召开。

会议的主要任务是,深入贯彻党中央、国务院关于深化“放管服”改革、优化营商环境、加强基层建设的重要指示要求,坚持问题导向、集成导向、目标导向,深化“放管服”优化税收环境,坚持“严善活”厚植干事氛围,进一步扎实做好各项税收工作。

国家税务总局领导,各省、自治区、直辖市和计划单列市国税局、地税局主要负责同志,国税总局机关各司局主要负责同志参加会议,会议以视频形式开到省、市、县税务局。

会上,国税总局局长王军指出,近年来,税务系统“放管服”改革取得了明显成绩,值得充分肯定。

但通过前期税情调研和蹲点考察,国税总局系统梳理出了当前深化税务系统“放管服”改革中仍存在的一些问题和不足,提出要用集成的理念和方法,统筹谋划,整体改进,努力推进税务系统“放管服”改革提质升级。

一是放要彻底且有序。

要做到“应放尽放、放了接上”,该放的权一定要放足、放到位。

一方面,要继续深入推进行政审批上的简政放权,研究改进依法保留的审批事项,细化和规范其他权力事项;另一方面,要大力推进管理上的简政放权,充分信任和尊重纳税人,持续推进办税便利化。

二是管要规范且有效。

要实现事前审核向事中事后监管、固定管户向分类分级管户、无差别管理向风险管理、经验管理向大数据管理的“四个转变”;要进一步依托税收大数据,积极推行“实名办税制+分类分级+信用积分+风险管理”的征管方式,同时要进一步规范和改进税收执法,加强事中事后管理,提升管理效能。

三是服要优质且有感。

要结合营商环境评价标准,持续改进和升级纳税服务工作。

充分利用信息化手段,最大限度地实现涉税业务网上办理,简并优化各类报表资料,深化国地税联合办税,研究编制办税事项“最多跑一次”清单,努力打造以“一网通办、一表集成、国地联办、一次办结”为主要内容的便捷式服务体系。

王军在绩效管理专题会上强调 - 鹰潭市政府欢迎您!!

王军在绩效管理专题会上强调 - 鹰潭市政府欢迎您!!

王军在绩效管理专题会上强调绩效管理要走群众路线人人向上共树税务形象7月15日,国家税务总局党组书记、局长王军主持召开绩效管理专题会议,听取总局绩效管理有关制度办法起草情况的汇报,并就下一步工作提出要求。

国家税务总局党组副书记、副局长解学智,党组成员、副局长丘小雄参加会议并提出工作要求。

王军指出,工作人员在很短时间形成税务绩效管理办法的初稿,很是辛苦,很不容易,很有成绩,为下一步工作的顺利推进奠定了良好基础。

他强调,开展绩效管理工作,是党中央、国务院的重要部署,是税收事业发展的迫切需要,是带好税务大军的有力抓手,时不我待,任重道远。

他要求,绩效管理要走群众路线,人人向上共树税务形象,让绩效管理在激发干部动力活力、促进税收工作持续改进中发挥“机制”作用,成为税务部门开展党的群众路线教育实践活动制度建设的一项重要成果,为税收事业发展提供有力保障。

一是要做到机制建设科学创新。

要从全局的高度和长远的角度认识绩效管理,谋划绩效管理,推进绩效管理,建立一套机制,树立一种导向,带好一支队伍。

要把为民务实清廉的要求贯穿于绩效管理全过程。

要充分借鉴国内外绩效管理经验,结合税务部门实际消化吸收再创新。

要大胆设想,小心求证,不能拘泥于惯性思维,要敢于“吃螃蟹”,在一些关键环节上有所突破。

要以精巧的机制安排激发干部队伍正能量,让干部切实感受到“干与不干、干好干坏”不一样,让潜心工作、埋头苦干和实绩突出的干部有出路,有盼头。

要形成总局党组抓司局和省局,司局抓处室和干部,省局抓处室和市、县局,一级抓一级的内在机制。

二是要做到指标选择切中肯綮。

要突出重点,选择那些能“牵一发而动全身”的项目作为考评指标。

考就要考出实效,考出优劣,考出干劲。

每项指标都要有针对性,不能“虚设”,不能烦琐,要牵“牛鼻子”、抓关键。

对现有考评项目要清理,该整合的整合,该精简的精简,该纳入绩效考评的纳入,该归入日常工作的归入。

现有对下考评要与绩效管理无缝对接,防止“政出多门”,切实减轻基层负担。

2024年9月公司管理人员述职报告

2024年9月公司管理人员述职报告

2024年9月公司管理人员述职报告尊敬的领导、各位同事:大家好!我是XX公司管理部门的一名员工,在过去的一年里,我有幸担任了公司管理岗位,并且能够在这里向大家汇报我的工作情况。

在过去的岁月里,我经历了许多挑战和机遇,通过不断努力和学习,我取得了一些成绩,也遇到了一些问题和困难。

今天,我将就我的工作内容、成绩和问题与大家进行分享。

首先,我要介绍的是我的工作内容。

作为公司管理岗位的员工,我主要负责以下几个方面的工作:1. 人员管理:包括员工招聘、岗位调整、离职处理等;2. 绩效管理:制定并执行绩效评估体系,对员工进行考核和评分;3. 培训发展:组织并执行公司内部培训计划,提升员工的专业能力和综合素质;4. 奖惩制度:参与制定公司员工的奖惩制度,并负责执行和监督;5. 内部沟通:与其他部门进行沟通和协调工作,确保公司各部门之间的协同和合作。

在以上几个方面的工作中,我努力履行职责,保障公司运营的稳定与发展。

同时,我也不断学习和提升自己的专业能力,以更好地适应和应对公司发展的需求。

接下来,我将向大家介绍我在过去一年里取得的成绩。

在人员管理方面,我参与了员工招聘活动,在公司成功引进了一批高素质的人才,并与各部门紧密合作,做好员工的调配和离职处理工作。

在绩效管理方面,我制订了一套绩效考核体系,并确保其公正和科学,在考核过程中及时给予员工反馈和奖励,提高员工的工作积极性和满意度。

在培训发展方面,我组织了一系列的培训课程,包括职业技能培训、管理知识培训等,帮助员工提升自己的专业素质和综合能力。

在奖惩制度方面,我参与制定了公司的奖惩制度,并在执行和监督过程中严格按照规定进行操作,确保奖惩的公正和有效。

在内部沟通方面,我与其他部门保持了密切的联系,及时了解各部门的需求和问题,并与他们共同探讨解决方案,确保公司各部门之间的协同和合作。

虽然在过去一年里取得了一些成绩,但我也面临了一些问题和困难。

首先,由于公司的发展速度较快,员工队伍的增加和变动较大,给我带来了一定的管理压力和困难。

2022年歌舞团述职报告

2022年歌舞团述职报告

2022年歌舞团述职报告(最新版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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王军在金税三期工程试点工作汇报会上的讲话资料要点

王军在金税三期工程试点工作汇报会上的讲话资料要点

全力以赴推进金税三期上线工作2015-01-07 12:221来源:光明网T|T字号:打印本报讯1月4日,市地税局召开金税三期系统单轨上线工作动员会,要求全市地税系统要以大局为重,迎难而上,坚定信心,全力以赴推进金税三期单轨上线。

会上,市地税局主要领导吴锡昌作了动员讲话,对前阶段的上线准备工作进行总结,安排部署下一阶段相关工作。

会议总结了全市地税系统金税三期上线准备工作取得的成效:一是硬件准备就绪。

二是软件准备到位。

三是试点单位取得阶段性成果,积累了宝贵经验。

四是及早全面双轨。

全面启动金税三期双轨试运行,比省地税局推进全省双轨提早5天时间。

五是测试成效较好,达到预期目的。

六是队伍有保障。

全市地税系统拥有一支忠于职守、素质过硬、业务精通的金税三期上线队伍。

会议强调,“金三”决战总攻即将全面打响,全市地税系统要攻坚克难、群策群力、敢于担当,全力以赴推进金税三期单轨上线。

一要积极主动向当地党委政府汇报及与相关部门沟通“金三”上线工作,决不允许因沟通不及时而造成工作被动的情况发生。

二要查漏补缺。

建立上线支持组,继续抓好全员培训,不留死角。

三要抓住重点。

各地要合理安排征期申报,引导各类纳税人分时段办理申报纳税事宜,避免出现突发高峰。

四要加强沟通。

加强统一指挥、上下联动,强化问题反馈和沟通指导。

各单位要主动做好对纳税人的宣传辅导和解释,争取理解和支持。

五要强化督导。

市地税局成立6个督导组,由局班子成员带队,分赴各地进行督导。

各地要相应成立督导组,指导基层分局上线工作。

六要强化后勤保障。

要全力做好后勤保障工作,要落实相关激励机制,调动金三人员工作热情。

此外,要强化安全,保障金三系统上线平稳运行。

要落实应急预案,各级地税部门务必坚持“统一指挥、分级负责、积极预防、快速反应、密切协作、注重实效”的原则,结合自身实际制定应急预案,把可能出现的突发情况和困难估计足、列举全、分析透,应对措施要有针对性,有效降低风险。

同时要按照业务、技术、办税服务、宣传舆情等四个方面把应急责任落实到人、到岗,同时扎实做好预案的培训和演练,确保业务不断、征收不断、服务不断和秩序不乱。

2012述职报告

2012述职报告

2012年度述职报告保定市第二十三中学王军王军,男,1965年12月出生,汉族,中共党员,现任保定市第二十三中学副校长,主管总务后勤工作。

常言道“时光如白驹过隙”,的确,蓦然回首,一年又要告一个段落。

总结这一年的工作,感觉还是比较的充实。

这一年我们学校又获得了多项的荣誉、较好的成绩,各方面得到了长足的发展。

我分管的工作谈不上完成得很出色,但还令人满意。

在此要衷心感谢全体老师的关心和支持,感谢后勤工作人员的辛勤付出。

我分管的工作主要是总务后勤工作,现在向老师们汇报:1、加强修养,提升素质“有素质才有水平,有水平才有实力”。

一年来,积极阅读党报和党刊,认真参与全校性的政治理论学习,提高自己的思想与道德水平。

长期以“做最好的自己,办更好的教育”为价值取向,把实践“三个代表”和贯彻“科学发展观”作为自己修养的源泉。

在学校工作中,顾全大局,团结协作,以“和谐”内涵作为自己行动的准则,为构建平安校园而尽心竭力。

2、坚持满勤,敬业工作作为分管总务后勤工作的副校长,杂务缠身,千头万绪。

一年来,为了做好各项后勤保障与安全工作,总有做不完的工,忙不完的事。

但始终保持严谨的工作作风,任劳任怨,主动为校长排忧解难,为师生营造良好的“学习、生活、工作”环境,为学校发展奠定坚实基础。

3、真诚为校,廉洁自律后勤工作是学校工作的保障线、生命线,后勤服务水平和质量关系到学校的改革、稳定、发展的大局。

因此,在平时非常重视廉政理论的学习,常念“紧箍咒”,早打“预防针”,勤注“防腐剂”,牢固树立服务意识,明白自己所肩负的责任,规范学校的后勤管理,想办法寻求解决问题的有效途径。

一年来,协助校长与大家一道加强校安工程建设,布局学校蓝图,平整东操场,安装变压器,新建化粪池,修缮学生食堂,维修供暖锅炉,将要进行的下水道改造等大的工程。

以及维修桌椅灯具、修剪花草树木、维护上下水管道等等一系列琐碎的工作。

在日常工作中,经常提醒自己要堂堂正正做人,坦坦荡荡做事,扎扎实实工作,兢兢业业从教,为实现学校的长远目标而默默地尽力做好自己的本职工作。

税务局中层干部的述职报告

税务局中层干部的述职报告

税务局中层干部的述职报告1. 引言尊敬的上级领导、亲爱的同事们:大家好,我是税务局中层干部XXX。

首先,我对能够在这里向大家做述职报告表示感激和荣幸。

在过去的一年里,我积极履行职责,努力工作,承担了一系列重要的任务。

在这篇述职报告中,我将简要回顾并总结过去一年的工作,同时也提出了未来工作的规划和目标。

希望通过此次述职报告,向大家展示我的工作成果,接受大家的评估和指导。

2. 过去一年工作回顾在过去一年中,我主要承担了以下工作任务和责任:\- 组织税收政策宣传和培训作为税务局的中层干部,我积极参与组织税收政策的宣传工作。

我负责组织税收法律法规知识的培训,并为纳税人提供咨询和解答。

通过宣传和培训工作,我提高了纳税人的税收意识和遵法意识,加强了纳税人与税务部门的沟通与合作。

\- 税收数据分析与预测作为税务局中层干部,我深入研究税收数据,分析税收收入情况和趋势。

我通过数据分析,为税务局提供了准确的预测和预测,为税收政策的制定提供了有力的支持。

同时,我也通过数据分析找出不规范纳税行为,加强对相关企业的监管。

\- 税收改革工作税收改革是一项复杂而艰巨的任务。

在过去一年中,我积极参与税收改革工作。

我参与了多个税收改革方案的制定和实施,提出了一些建设性的意见和建议。

我还协调各个部门和企业,在税收改革过程中解决了一系列问题,确保了改革的顺利进行。

3. 工作成果分析通过我过去一年的努力和工作,取得了一些可观的成果:\- 税收收入稳步增长经过统计和分析,过去一年的税收收入呈现出稳步增长的态势。

这主要得益于税收政策的有效宣传和纳税人的积极合作。

同时,我也通过数据分析找出了一些潜在的税收风险,为改进税收征收工作提供了参考。

\- 纳税人满意度提升通过我组织的税收宣传和培训,纳税人对税收政策和纳税义务有了更深入的了解。

他们对税务部门的工作表示出了更高的满意度。

这不仅反映出税收政策宣传工作的成果,也反映出税务部门服务的质量有所提高。

部队个人述职报告2021(最新)

部队个人述职报告2021(最新)

【篇一】部队个人述职报告2021时间飞逝,光阴似流水。

回想了一年中的训练、工作、学习我结合自身存在问题,查找出平时生活工作中存在的缺点,以便在今后开展工作中将自己存在的缺点改正,把优点继承发扬和保持。

争取在今后的工作岗位上尽心尽力地履行好自身的本职工作岗位,回顾一年来的工作,在机关业务部门和连队首长的领导下认真按照条令条例和规章制度去严格要求自己,认真落实上级指示。

一年来不管是实施保障任务、训练、工作、学习还是生活都得到明显的得到了进步,下面就是我对这一年来工作的总结。

一、政治思想方面。

一年来,我牢固树立以连为家的思想,保持高度稳定,团结党支部的周围,积极配合站长搞好全站人员的思想工作,并且从中查找自身存在的不足,确体政治上合格。

一年来,我积极参加连队的政治教育和政治教育和理论学习,积极学习高科技知识,我自身自学电脑,并且收到了良好的效果。

本人也能从思想上提高认识,把握住人员的思想状况,了解本班战士想什么,做什么,要什么,在哪里,也起到了良好的促进作用。

二、日常学习。

一年来的学习效果还是比较明显的,从师里网络搞好以来我便卖了电脑,积极学习科学文化,首先从思想上认识到学习的重要性。

积极参加科学文化学习和政治教育,课中认真听讲并做好笔记,课后认识学习有关理论知识,深刻探讨讨论题,写好心得体会。

自由活动时间别人都玩游戏,但我给自己制定了一个学习计划表,每天玩电脑前必须练打字半小时、制作表格半小时,网络室不开放时坚持练书法钢笔字,今年来从这两个方面明显有了进一步的提高。

三、日常工作。

改造士官以来工作标准也进一步的提高了,但是还缺乏主动性,平时工作只求过得去,自身标准离领导的标准还有一定的距离,干起工作来也许还没有起好士官骨干的很好模范带头作用。

担任公差勤务时完成任务时也许不够圆满,抱着一种不是我连队的过得去就行。

经过自己的反省和领导的教育战友的指教现民明白这样做事的方式方法不对,而且对自己今后开展工作也不利,还会给战友们带来负面的影响、党支部信任我,把我放到重要的岗位上才会把工作交给我干,现在也是锻炼自己的好机会一但不懂把握好,可能以后就没有这样好的机会了。

双管干部个人述职报告

双管干部个人述职报告

双管干部个人述职报告尊敬的领导:您好!感谢您给予我新一年度的双管干部工作机会。

在过去的一年中,我兢兢业业地履行职责,尽力做到职责所在,现将个人述职报告如下:1. 履行管理职责:我在过去一年中,积极参与团队管理工作,做好人员调配、工作安排等工作。

通过精心的组织和协调,我成功完成了各项指标和目标,并且有效提升了团队整体的工作效率和绩效。

2. 独立承担工作任务:作为双管干部,我在过去一年中,成功完成了多个重要的工作任务。

我在工作中严谨细致,不断提高自身的专业素养和技术能力,通过合理规划和高效执行,实现了任务的顺利完成,并得到了上级领导的好评。

3. 团队协作能力:我在过去一年中,充分发挥团队精神,与团队成员密切合作,共同努力,取得了显著的成果。

通过团队的协作和支持,我成功突破了一些难题,解决了困惑和困难,提高了整个团队的综合素质和竞争力。

4. 有效沟通与协调:在过去的一年中,我注重发挥良好的沟通和协调能力,在工作中与同事进行积极有效的沟通配合,及时解决工作中的问题。

我注重与上级领导和同事的交流和沟通,保持了工作与上级对接的及时性和准确性,并获得了领导的支持和信任。

5. 自我提升与学习:为了更好地履行双管干部的职责,我在过去一年中,不断学习和提升自己的综合素质和管理能力。

我参加了多个学习培训班,不断学习和掌握先进的管理理念和实践方法,通过不断提升自己的专业技能和知识储备,为更好地履行职责提供了坚实的基础。

在新的一年里,我将继续努力,进一步完善自己,提升综合素质,在各项工作中做到更好的协调与处理,努力完成任务,为组织做出更大的贡献。

再次感谢您对我的信任和支持,希望领导能够对我的工作提出宝贵的意见和建议,我将虚心接受并改进。

此致敬礼!(个人签名)。

2024年11月领导干部个人述职报告范文

2024年11月领导干部个人述职报告范文

2024年11月领导干部个人述职报告范文尊敬的领导:您好!首先感谢您对我的肯定与支持。

我是××公司的××,在过去的一年里,我承担了××职务,并肩作战,勇往直前。

在这个特殊而又充满挑战的艰难时刻,我对公司的使命和责任有了更深层次的理解,并以实际行动诠释了我作为一名领导干部的职责和使命。

下面,我将从履职情况、工作成绩、存在问题及改进措施四个方面进行述职报告。

一、履职情况作为一名领导干部,我始终坚守“忠诚、坚韧、担当、创新”的原则,牢记使命、勤奋工作,努力履行自己的职责,做出了以下工作:1. 优化管理机制:针对公司管理中的弱项进行改进。

通过分析并了解公司的内部运营机制,我提出了一系列改革措施,包括梳理工作流程、提高协同效率、优化资源配置等,通过有效的沟通和协调,帮助公司实现了管理机制的优化和效率的提升。

2. 提高团队凝聚力:为了改善员工工作积极性和团队合作精神,我积极组织开展各种形式的团队活动,促进员工间的沟通交流,激发团队的凝聚力和战斗力。

例如,组织了一次团队建设活动,通过体验式的培训和游戏,增强了团队的互信和合作意识,取得了显著的团队凝聚效果。

3. 加强员工培训:认为员工是公司最宝贵的财富,我高度重视员工的培养和成长。

通过建立健全的培训体系,定期开展各类培训和学习交流活动,提升员工的专业素养和综合能力,为公司的发展提供了强有力的人才保障。

二、工作成绩在过去的一年里,我努力推动公司的发展和变革,取得了以下成绩:1. 实现了部门业绩的稳步增长:通过精心制定发展战略和实施相应的市场推广策略,我的部门在这一年中实现了业绩的稳定增长,为公司的盈利和发展做出了积极贡献。

2. 推动产品创新和研发:针对市场需求和竞争形势,我带领团队进行了多次产品研发和创新,推出了一系列具有竞争力的新产品,并成功抢占了市场份额,提高了公司的市场竞争力。

3. 参与并推动公司战略规划:作为领导干部,我积极参与了公司的战略规划工作,并就市场开拓、产品定位、客户服务等方面提出了宝贵的建议和意见,为公司的长远发展提供了有力支撑。

2024年9月车间管理人员个人述职报告范文(3篇)

2024年9月车间管理人员个人述职报告范文(3篇)

2024年9月车间管理人员个人述职报告范文尊敬的公司领导、各位同事:大家好!我是车间管理人员XXX,我非常荣幸能够在这里向大家汇报车间的工作情况。

时光荏苒,转眼间,我已经在公司工作了一年有余。

在这一年里,我兢兢业业,不断学习,努力为公司的发展做出贡献。

今天,我向大家述职,是为了向大家汇报我的工作情况,倾听大家的意见和建议,为以后的工作做好调整和改进。

一、工作目标的完成情况在过去的一年里,我根据公司的要求和车间的实际情况,制定了明确的工作目标,并努力去完成。

其中,我主要围绕以下几个方面进行了工作:1. 车间生产目标的实现:根据公司的生产计划,我积极组织车间的生产活动,合理分配生产任务,确保生产进度的准时交付。

尤其是在某些紧急情况下,我及时调整了生产计划,保证了客户订单的及时交货。

2. 车间员工管理:我重视对车间员工的管理工作,注重培养团队合作精神和职业素养,加强员工的职业技能培训,提高员工的综合素质。

在员工管理方面,我努力做到公平公正,激发员工的工作积极性和创造力。

3. 车间安全生产:车间的安全生产是我工作的重中之重,我积极参与安全活动,推动员工加强安全意识和工作流程的标准化,确保车间的安全生产环境。

我们车间在过去一年中没有发生任何安全事故,取得了良好的安全生产效果。

以上是我在过去一年的工作目标的完成情况的简要描述,但是,我也意识到在工作中还存在一些问题和不足之处,接下来我将就这些问题进行总结和反思。

二、存在的问题与改进措施1. 工作效率有待提高:由于车间的工作量较大,我有时在任务安排和时间管理方面存在一些不够合理的情况,导致工作效率不高。

对此,我计划加强时间管理的能力,合理安排自己的工作时间,提高工作效率。

2. 对新技术的学习不够:随着科技的不断发展,新技术的应用已经成为了企业发展的关键。

我意识到我对一些新技术的了解不够深入,导致在生产过程中无法充分应用新技术。

因此,我计划参加相关的培训和学习,提高自己对新技术的应用能力。

2024年9月公司管理人员个人述职报告B(二篇)

2024年9月公司管理人员个人述职报告B(二篇)

2024年9月公司管理人员个人述职报告B尊敬的领导、各位同事:大家好!我是XXX公司的管理人员XXX,今天我很荣幸能够向大家汇报我的工作情况和个人成绩。

回顾过去的一年,我深感自己在工作中取得了一定的成绩,但也存在一些不足之处,下面是我的述职报告。

一、工作总结过去一年,我主要负责XXX部门的管理工作。

通过对团队的协调和管理,我成功地实现了公司下达的各项任务并取得了一定的成绩。

1.团队管理:我注重团队建设,通过制定明确的目标和任务,有效地提高了团队的工作效率。

我鼓励团队成员提出自己的建议和意见,充分调动了团队的积极性和创造力。

同时,我也注重对团队成员的培养和引导,组织了一些培训和学习活动,提升了团队成员的能力和素质。

2.工作任务完成:我积极主动地完成了公司下达的各项任务,并圆满地完成了一系列重要项目。

在项目执行过程中,我注重与其他部门之间的沟通和协作,保证了项目的顺利进行。

通过科学合理地组织和分配工作,我有效地提高了工作效率,节约了公司的资源。

3.业绩提升:通过我领导的团队的不懈努力,我们成功地实现了部门的各项业务指标。

公司销售额同比增长了20%,市场份额也有所提升。

我还带领团队开展了一些市场推广活动,提升了公司品牌的知名度。

二、存在的问题及改进措施虽然取得了一定的成绩,但我也清楚地意识到自己在工作中还存在一些问题,需要进一步改进和提升。

1.沟通能力不足:在与其他部门的沟通中,我发现自己的沟通能力还有待提高。

经常出现信息传达不清晰的情况,导致工作进展缓慢。

为解决这个问题,我决定积极参加培训课程,提升个人的沟通能力。

2.领导能力有待提高:作为一名管理人员,我认识到自己的领导能力还有不足之处。

在领导团队的过程中,有时候缺乏明确的目标和计划,导致工作效率不高。

我计划进一步提升自己的领导能力,学习更多的管理知识和技巧。

3.人际关系处理:在与团队成员、同事之间的沟通中,我发现有时候对于一些问题的处理不够妥善,导致了一些冲突和矛盾。

先进个人工作报告

先进个人工作报告

先进个人工作报告先进个人工作报告先进个人工作报告我叫王军,籍贯是湖北荆州,今年24岁,我是一名共青团员,入大学毕业以来,我时刻铭记自己是一个光荣的共青团员,处处严格地要求自己,从来不肯放松一丝一毫。

尽管现在已经毕业两年,我也常常提醒自己对待事情要认认真真。

我从学院毕业之前,我就来到五公司实习了4个月,在这四个月里,让我感觉到生活的酸楚和工作的艰难。

记得刚刚来的时候,大家都不适应,这与学校里恬静舒适的生活反差很大,然而选择了这样的工种,我也早有准备,也提前进入了正轨,同时在同事的帮助下,我也圆满的完成了实习期间完成的任务,这也为我现在的成绩打下了坚实的基础。

毕业之后,我顺利的进入了五公司,然而第一个项目就是“引丹灌渠”工程,我有幸负责部分技术工作。

开始之初,工作进展有点缓慢,在我们开会研究后,我们实行区域负责,各个击破的形式进行展开,结果与我们预想的一样,保质保量的完成整个项目。

这个项目也是我第一个带有负责形式的项目,也是让我受益匪浅。

经过去年一年的锻炼,使我更深入的了解到测量的理念,在做事做人方面有了长足的进步,在上级领导的正确领导下,项目得益于向“优”的方向发展。

今年一共去过六个项目,而每个项目的特别也让我学到了很多不一样的东西,比如在“佛山城市部件调查项目”让我更进一步充实自己的课外知识,而在“东北地质灾害项目”又从另外一方面了解到土地利用,破坏程度分类等地质方面的知识,使我一直在工作中学习,生活。

而在学习中可以找到快乐,在生活中可以找到相知相伴的同事,这也是让我一直努力,奋斗,拼搏的原因。

在每个项目进行的过程中,公司不断有新鲜血液的进入,他们是21世纪新的动力,他们带来了最新的知识和理念,也同时让我不断的充实,前进。

就在今年年中的时候,公司安排了我和另一位同事去测绘项目经理培训班学习,尽管在短短的几天所获得的知识很有限,但是老师给我们带了一些我们曾不敢想的想法,从而激励着自己,重新认识自己的价值观和人生观。

士官述职报告发挥主体作用

士官述职报告发挥主体作用

士官述职报告发挥主体作用尊敬的领导,同事们:我作为一名士官,非常荣幸能够站在这里向大家述职。

近一年来,我按照上级的指示和要求,勤勉工作,努力发挥自己的主体作用,在工作中收获了一些经验与教训,现在我将向大家汇报我的工作情况。

首先,我在工作中注重加强学习和提升专业素养。

在过去一年中,我利用业余时间参加了多项培训和学习,如军队管理岗位培训、安全保密知识学习等,通过这些学习,我增强了自己的专业能力和理论水平,并且能够更好地为部队的建设和发展做出贡献。

其次,在承担岗位职责方面,我努力做到忠诚履职、勇于负责。

在过去一年中,我严格按照部队的规章制度和命令来完成各项任务,保证了工作的高质量和高效率。

同时,我也积极参与工作中的协调和沟通,与同事们共同努力,解决了一些困难和问题,保证了工作的顺利开展。

再次,在开展思想教育工作方面,我注重发挥自身的带头作用。

我时刻保持良好的思想状态,注重培养自己的道德修养和思想境界,以身作则,树立了良好的榜样。

在与部队成员的交流和互动中,我积极引导大家树立正确的价值观和人生观,努力营造了团结和谐的精神氛围。

最后,在完成任务中,我努力做到严于律己、精益求精。

我始终保持高度的工作责任感和使命感,全身心地钻研工作内容,不断提升自己的工作水平和技能。

在工作中,我经常与同事们交流讨论,提出一些可行性建议和改进意见,以提高工作效率和质量。

总结一年来的工作情况,我深感责任重大,任务繁重。

我会继续发挥自己的主体作用,不断提升自己的专业能力和素质,为部队的建设和发展贡献力量。

感谢领导和同事们给予我的支持和信任,希望在未来的工作中能够与大家一起共同努力,取得更好的成绩。

谢谢!。

国税管理员述职报告

国税管理员述职报告

国税管理员述职报告
尊敬的领导:
我是国税管理员,我在此向您提供我的述职报告。

过去一年,我在国税局中担任管理员一职,积极履行我所负责的所有职责。

在保障税
务管理体系正常运行方面,我积极参与税收政策制定,并按照政策执行。

我沟通并协
调不同部门之间的工作,确保税务管理的高效运行。

此外,我也确保税收征管系统能
够安全稳定地运行,并解决了一些系统故障的问题。

我还负责监督税务机关的预算使
用情况,并进行有效的预算控制,以确保经费的合理使用。

在税务纳税工作方面,我积极推行普遍纳税义务的宣传工作,提高纳税人的纳税意识。

我还加强了纳税人的监管工作,确保他们按时缴纳税款。

同时,我也对一些情况进行
了调查和审核工作,以防止欺诈行为的发生。

在税务工作提高方面,我参加了培训课程,提高了自己的专业能力。

我也积极参与国
税局内部的讨论和交流,学习了一些新的税收管理知识。

我还乐意分享自己的知识和
经验,与同事们一起提高我们的税务管理水平。

在国税管理员一职中,我始终遵守国家法律法规,保护纳税人的合法权益。

我将继续
努力改进自己的工作,加强与纳税人的沟通,提高税务管理的效力。

感谢领导对我的支持和信任。

我将继续为国税事业做出贡献。

谢谢!。

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金长虹营销方案 09 国虹集团各板块08年回顾及09年工作规划 国虹集团各板块08年回顾及09年工作规划 08年回顾及
1。在市区卖场上专柜专区,这样进一步提升了长虹的品牌 。在市区卖场上专柜专区, 知名度和金长虹的终端建设及终端销售应该会有积极的影 响。 2。配备2名专柜促销充分了解金长虹的 产品知识及卖点, 。配备 名专柜促销充分了解金长虹的 产品知识及卖点, 在销售的技巧方面加以培训。 在销售的技巧方面加以培训。 3。长虹产品的物料要齐全,礼品要跟上,在周末的时候做 。长虹产品的物料要齐全,礼品要跟上, 些促销活动,来帮助店里利于销售。 些促销活动,来帮助店里利于销售。
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目标销量分解 09 国虹集团各板块08年回顾及09年工作规划 国虹集团各板块08年回顾及09年工作规划 08年回顾及
促销员目标分解 国美杨淑琴 察院场冠芝霖崇庆霞 五星陶伟伟 冠芝霖石路张引小 冠芝霖石路唐洋洋 石路贝尔徐红 石路移动梁立萍 石路苏飞张兆龙 冠芝霖木渎宋佳 冠芝霖木渎潘晓军 冠芝霖木渎孙晓芳 冠芝霖乐桥徐玲玲 累计 第一周 4 2 3 2 2 2 2 4 2 2 2 3 第二周 4 2 3 2 2 2 2 4 2 2 2 3 第三周 4 2 3 2 2 2 2 4 2 2 2 3 第四周 4 2 3 2 2 2 2 4 2 2 2 3 合计 16 8 12 8 8 8 8 16 8 8 8 12 120
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一二三级市场运作规划 国虹集团各板块08年回顾及09年工作规划 国虹集团各板块08年回顾及09年工作规划 08年回顾及09
1、在一二级市场主要是 要 把金长虹在 市区的手机卖场、 、 市区的手机卖场、 家电连锁上柜, 终端陈列、 家电连锁上柜,然后就是长虹手机的 终端陈列、柜台的 布置要把我们 金长虹的 卖点 体现出 来 。 2. 在三级市场主要定位在乡镇,每个乡镇找一二家重点门 在三级市场主要定位在乡镇, 店先期投入市场终端推广,营造市场氛围, 店先期投入市场终端推广,营造市场氛围,产品线全面展 把渠道做扎实, 开,把渠道做扎实,把金长虹产品的销量和长虹的品牌得 到更高的提升。 到更高的提升。
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促销推广计划及所需支持 国虹集团各板块08年回顾及09年工作规划 国虹集团各板块08年回顾及09年工作规划 08年回顾及09
1.继续开展长虹手机重点产品终端零售促销员现金返利活动, 继续开展长虹手机重点产品终端零售促销员现金返利活动, 继续开展长虹手机重点产品终端零售促销员现金返利活动 参加机型有A3*30、A889公爵 公爵*10/L318铂爵 铂爵*10/M558汗 参加机型有 、 公爵 铂爵 汗 血宝马*30/008-1勋爵 勋爵*30/008-2金战神 金战神*30/008-7瑞狮 血宝马 勋爵 金战神 瑞狮 *30/L328骏马 骏马*30/A366SD大众版 大众版*30/A366SD金狮 骏马 大众版 金狮 *20/DG318红双喜 红双喜*80/L318红双喜 ,促销员凭保卡和 红双喜*50, 红双喜 红双喜 销售联及顾客姓名和电话,经公司核实后予以发放。 销售联及顾客姓名和电话,经公司核实后予以发放。与前 期不同的是:以往是一周一结, 期不同的是:以往是一周一结,要求促销员本人到长虹公 司结,由于天热促销员不愿来,实际是一月一结, 司结,由于天热促销员不愿来,实际是一月一结,没有起 到活动效果。现在我们是:促销员把机型和窜号发给我, 到活动效果。现在我们是:促销员把机型和窜号发给我, 我给仓库查清楚是公司的货,翔航的货, 我给仓库查清楚是公司的货,翔航的货,在三天内在柜台 直接给到促销员,这样可以真正起到现场激励作用, 直接给到促销员,这样可以真正起到现场激励作用,但还 需公司财务部支持,提前预支500-1000元作返利资金, 元作返利资金, 需公司财务部支持,提前预支 元作返利资金 市场部把完整的符合手续给到财务销账。 市场部把完整的符合手续给到财务销账。
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日期_20100820 日期_20100820

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国虹集团各板块08年回顾及09年工作规划 国虹集团各板块08年回顾及09年工作规划 08年回顾及09 目录: 目录: 一、八月份工作总结
1、市场环境概述 2、8月份经营数据分析 3、工作亮点和暗点分析及改进措施 4、区域市场目前存在的问题
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捷瑞达南京分公司 苏州区域 苏州区域
8月总结9月运营规划 月总结9
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报告人_ 周琴_ 报告人__王军 周琴_
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工作亮点和暗点分析及改进措施 国虹集团各板块08年回顾及09 08年回顾及09年工作规划 国虹集团各板块08年回顾及09年工作规划
亮点:开展长虹手机重点产品终端零售促销员现金返利活动, 亮点:开展长虹手机重点产品终端零售促销员现金返利活动,参加机型 公爵*10/L318铂爵 铂爵*10/M558汗血宝马 汗血宝马*30/008-1勋爵 有A3*30、A889公爵 、 公爵 铂爵 汗血宝马 勋爵 *30/008-2金战神 金战神*30/008-7瑞狮 瑞狮*30/L328骏马 骏马*30/A366SD大众版 金战神 瑞狮 骏马 大众版 *30/A366SD金狮 金狮*20/DG318红双喜 红双喜*80/L318红双喜 ,促销员凭保 红双喜*50, 金狮 红双喜 红双喜 卡和销售联及顾客姓名和电话,经公司核实后予以发放。 卡和销售联及顾客姓名和电话,经公司核实后予以发放。 暗点:市场氛围不够。 暗点:市场氛围不够。 改进措施并已经实施中: 改进措施并已经实施中: 1.目前的重点在市场终端上,给促销员做好先期新品培训和销售技巧培 目前的重点在市场终端上, 目前的重点在市场终端上 训工作,把终端物料如堆头等摆放到可以摆放的店, 训工作,把终端物料如堆头等摆放到可以摆放的店,做好终端陈列工 先期营造金长虹产品良好的市场氛围。 作,先期营造金长虹产品良好的市场氛围。 2.与促销员与店铺柜长沟通争取长虹产品摆放柜台最好销售位置。 与促销员与店铺柜长沟通争取长虹产品摆放柜台最好销售位置。 与促销员与店铺柜长沟通争取长虹产品摆放柜台最好销售位置 3.与翔航沟通把新品 、A2、Q7尽早上柜。 与翔航沟通把新品A3、 、 尽早上柜 尽早上柜。 与翔航沟通把新品
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1.6月/7月/8月是炎热的夏季,也是每年固定的淡季,消费者穿着都比较 月 月 月是炎热的夏季 也是每年固定的淡季, 月是炎热的夏季, 消费倾向于购买轻而薄的手机,我们的老产品大而重, 薄,消费倾向于购买轻而薄的手机,我们的老产品大而重,新品又没 有及时跟上,限制了我们发挥产品优势和营销能力。 有及时跟上,限制了我们发挥产品优势和营销能力。 2.代理平台翔航公司的重点是在万利达手机,思想观念一直没有扭转过 代理平台翔航公司的重点是在万利达手机, 代理平台翔航公司的重点是在万利达手机 苏州经营部开发的新客户主动要求合作翔航也不愿意积极配合。 来,苏州经营部开发的新客户主动要求合作翔航也不愿意积极配合。 并且,零售商冠芝霖和贝尔一味追求利润,毛利在300元以下的都退 并且,零售商冠芝霖和贝尔一味追求利润,毛利在 元以下的都退 目前有7款产品在做 款产品在做, 机,目前有 款产品在做,产品相对少了点 ,选择面也窄了点 。 3.由于 月的翔航提成比 月普遍降低了 元,打击了促销员的积极性, 由于8月的翔航提成比 月普遍降低了30元 打击了促销员的积极性, 由于 月的翔航提成比7月普遍降低了 所以她们同样卖更倾向于万利达。 所以她们同样卖更倾向于万利达。 4.长虹价格相对在国产机中偏高,没有 长虹价格相对在国产机中偏高, 元之间的低端机, 长虹价格相对在国产机中偏高 没有300-600元之间的低端机,如竞争 元之间的低端机 品牌金立,也有超长待机的,价格在400-600元之间,也有 元之间, 多的, 品牌金立,也有超长待机的,价格在 元之间 也有1000多的, 多的 产品线很长,选择面很广,而且外观靓丽时尚。 产品线很长,选择面很广,而且外观靓丽时尚。
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二、九月运作规划 国虹集团各板块08年回顾及09年工作规划 国虹集团各板块08年回顾及09年工作规划 08年回顾及09
1.拓展渠道,积极开发新客户,维护老客户翔航。 1.拓展渠道,积极开发新客户,维护老客户翔航。 拓展渠道 2.在目前机型比较完善的苏飞石路店做试点 在目前机型比较完善的苏飞石路店做试点, 2.在目前机型比较完善的苏飞石路店做试点,开展单店现 返活动,与店长和营业员沟通维护好客情关系, 返活动,与店长和营业员沟通维护好客情关系,借助金长 虹新品上市之机及时传递公司市场活动信息并做好培训工 做好终端陈列工作,营造良好的市场氛围。 作,做好终端陈列工作,营造良好的市场氛围。 3.继续开展长虹手机重点产品终端零售促销员现金返利活 3.继续开展长虹手机重点产品终端零售促销员现金返利活 参加机型有A3*30 A889公爵 10/L318铂爵 A3*30、 公爵* 铂爵* 动,参加机型有A3*30、A889公爵*10/L318铂爵*10/M558 汗血宝马*30/008- 勋爵*30/008- 金战神*30/008汗血宝马*30/008-1勋爵*30/008-2金战神*30/008-7瑞狮 30/L328骏马 30/A366SD大众版 30/A366SD金狮 骏马* 大众版* *30/L328骏马*30/A366SD大众版*30/A366SD金狮 *20/DG318红双喜 80/L318红双喜 50, 红双喜* 红双喜* *20/DG318红双喜*80/L318红双喜*50,促销员凭保卡和 销售联及顾客姓名和电话,经公司核实后予以发放。 销售联及顾客姓名和电话,经公司核实后予以发放。
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