工程招标投标操作指南

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2024年版工程招投标操作指南与协议执行要点一

2024年版工程招投标操作指南与协议执行要点一

20XX 专业合同封面COUNTRACT COVER甲方:XXX乙方:XXX2024年版工程招投标操作指南与协议执行要点一本合同目录一览1. 工程概述1.1 工程名称1.2 工程地点1.3 工程规模1.4 工程内容2. 招投标程序2.1 招标文件的发放2.2 投标文件的提交2.3 招标文件的澄清与修改2.4 投标文件的澄清与修改3. 评标与中标3.1 评标委员会组成3.2 评标原则与方法3.3 中标条件3.4 中标通知4. 合同签订4.1 合同文件的组成4.2 合同的签订地点与时间4.3 合同的有效期4.4 合同的履行与监督5. 工程变更5.1 工程变更的条件5.2 工程变更的程序5.3 工程变更的费用与时间调整6. 工程质量与验收6.1 工程质量标准6.2 工程验收程序6.3 工程验收标准6.4 工程质量问题的处理7. 工程进度与工期7.1 工程进度计划7.2 工期延误的处理7.3 工程提前完工的奖励与补偿8. 工程费用与支付8.1 工程预算8.2 工程款项的支付8.3 工程变更费用的计算与支付8.4 工程结算与支付方式9. 违约责任9.1 违约行为的认定9.2 违约责任的形式与计算9.3 违约责任的免除10. 争议解决10.1 争议解决的方式10.2 仲裁程序与费用10.3 诉讼管辖法院11. 合同的解除与终止11.1 合同解除的条件11.2 合同终止的条件11.3 合同解除与终止后的责任与权益处理12. 保密条款12.1 保密信息的范围与分类12.2 保密信息的保护措施12.3 保密信息的泄露后果13. 不可抗力13.1 不可抗力的认定13.2 不可抗力事件的处理13.3 不可抗力事件的后果与责任分配14. 其他条款14.1 合同的转让14.2 合同的附件14.3 合同的修订与补充14.4 合同的生效与终止日期第一部分:合同如下:第一条工程概述1.1 工程名称:根据双方协商确定的工程名称。

工程招标投标操作流程(3篇)

工程招标投标操作流程(3篇)

第1篇一、项目准备阶段1. 编制招标文件:招标人根据工程项目的具体情况,编制招标文件,包括招标公告、招标文件、投标须知、工程量清单、技术规范、合同条款等。

2. 审查招标文件:招标人组织有关专家对招标文件进行审查,确保招标文件的合法、合规、完整、准确。

3. 公告招标:招标人通过媒体发布招标公告,公开招标信息,邀请符合资格的投标人参加投标。

4. 确定招标范围:招标人根据工程项目的实际情况,确定招标范围,包括工程量、工程内容、技术要求等。

5. 确定招标方式:招标人根据工程项目的特点,选择合适的招标方式,如公开招标、邀请招标等。

二、投标阶段1. 投标人报名:有意向的投标人按照招标文件的要求,向招标人提交报名材料,包括企业资质证明、业绩证明、项目经理资质证明等。

2. 获取招标文件:投标人支付招标文件费用后,可获取招标文件及相关资料。

3. 研究招标文件:投标人仔细研究招标文件,了解工程项目的具体情况、技术要求、投标条件等。

4. 编制投标文件:投标人根据招标文件的要求,编制投标文件,包括投标函、投标报价、施工组织设计、技术方案、业绩证明等。

5. 投标文件递交:投标人在规定的时间内,将投标文件递交至招标人指定的地点。

6. 投标保证金缴纳:投标人按照招标文件的要求,缴纳投标保证金。

7. 投标答疑:招标人组织投标答疑会,解答投标人在投标过程中提出的问题。

三、开标、评标阶段1. 开标:招标人组织开标会议,公开开标,接受投标文件。

2. 评标:招标人组织评标委员会,对投标文件进行评审,评审内容包括投标报价、施工组织设计、技术方案、业绩证明等。

3. 评标结果公示:招标人将评标结果公示,接受社会监督。

4. 确定中标候选人:评标委员会根据评标结果,确定中标候选人。

四、中标、签订合同阶段1. 中标通知书:招标人向中标候选人发出中标通知书,告知其中标结果。

2. 中标候选人公示:招标人将中标候选人公示,接受社会监督。

3. 签订合同:中标候选人按照招标文件的要求,与招标人签订合同。

招标投标操作规程

招标投标操作规程

招标投标操作规程一、前言招标投标操作规程是为了规范招标投标活动,确保公平、公正、透明的原则,保障招标投标各方的合法权益。

本规程适用于所有招标投标活动,包括政府采购、企事业单位采购等。

二、招标投标流程1. 招标准备阶段(1)明确需求:招标人根据项目需求,明确招标范围、招标条件、技术要求等。

(2)编制招标文件:招标人编制招标文件,包括招标公告、招标文件、投标函等。

(3)发布招标公告:招标人通过指定媒体或招标平台发布招标公告,公告内容包括项目概况、招标范围、投标截止时间等。

2. 投标准备阶段(1)获取招标文件:投标人按照招标公告要求,获取招标文件,并认真阅读招标文件中的各项要求。

(2)组织投标团队:投标人组织专业团队,包括技术人员、商务人员等,共同参与投标准备工作。

(3)制定投标策略:投标人根据项目需求和竞争对手情况,制定投标策略,包括技术方案、报价等。

3. 投标递交阶段(1)投标文件准备:投标人按照招标文件要求,准备投标文件,包括技术方案、商务报价、投标保证金等。

(2)投标文件递交:投标人按照招标文件要求,将投标文件递交给招标人,确保投标文件的完整性和及时性。

(3)开标:招标人组织开标工作,公开拆封投标文件,记录投标人信息和投标报价等。

4. 评标阶段(1)评标委员会组建:招标人组建评标委员会,由专业人员组成,负责评审投标文件。

(2)评标标准制定:评标委员会根据招标文件要求,制定评标标准,包括技术评审、商务评审等。

(3)评标过程:评标委员会按照评标标准,对投标文件进行评审,综合考虑技术、价格等因素,确定中标人。

5. 中标公示阶段(1)中标结果公示:招标人根据评标结果,公示中标人信息,包括中标金额、中标单位等。

(2)签订合同:招标人与中标人进行合同谈判,达成一致后签订合同。

(3)未中标通知:招标人将未中标的投标人通知未中标结果,并退还投标保证金。

三、注意事项1. 保密原则:招标人、投标人、评标委员会等各方应严守保密原则,不得泄露招标投标相关信息。

投标业务操作手册

投标业务操作手册

投标业务操作手册一、投标报名阶段1、搜集筛选相关业务的招标信息,目标项目报名。

关注重点项目招标公告的发布,微信群交叉、多人复查招标公告。

2、根据招标公告资格要求、公司投标环境,分析决定是否参与项目投标。

3、项目报名。

4、招标信息的捕捉应该是在招标文件发出前的工作,如果等到委托人的招标公告发出之后,在一定程度上已经错失了用户攻关的最佳时机。

所以说项目信息要及时捕捉,主要集中在行业主管部门、政府采购的主管单位、企业用户采购部门。

二、投标准备阶段(一)精读招标文件1、下载或购买招标文件后,仔细阅读招标文件,分析公司现有资料是否能够满足评分标准。

2、所有参与投标人员至少研读招标文件2-3遍,严格按照招标文件内容理解,不要自我臆断招标文件内容。

3、研读招标文件每个人「背靠背」,不允许相互干扰讨论,保持独立性。

4、最后每个人都非常熟悉招标文件情况下才开始项目启动会,大家畅所欲言,把不理解的地方提出来充分讨论,搞明白招标文件意思。

5、对招标文件个别条款不明确的,应及时与招标机构沟通,标示出重点部分及必须提供的材料,最好建立备忘录(有些材料必须得提供,否则会导致废标)。

6、研读招标文件就是:想!你再想!品!你细品!7、投标专员切忌经验主义,要对废标条款、评分标准高度敏感,保持高度警惕性。

根据公司自身条件及对竞争者的分析,制定合理的投标策略。

投标策略的制定要与公司的发展战略相一致,尽量避免低价竞标。

(二)理解招标文件的“六看”1、看资格审查资格审查是招标项目的必要程序,看资格审查,主要是看业绩、规模、财务、人员等等的硬性指标。

虽然本着鼓励竞争的原则,资格审查一般不会要求太高或者太特殊,但是也要认真对待。

2、看详细审查主要看招标文件中的一些商务、技术的评分标准。

根据公司的实力进行大概分析,大概要求什么标准,客观分(比如业绩、财务情况、进度安排等)和主观分(比如方案等)怎样拿高分,根据这些制定投标策略,寻找自己的优势,弥补自己的劣势,做到心中有谱。

政府采购工程招投标操作程序

政府采购工程招投标操作程序

采购工程招投标操作程序采购工程招投标操作程序一、招标公告1.1 发布招标公告招标人需发布招标公告,内容应包括招标人的基本信息、采购项目名称、需求描述、投标截止日期、开标时间地点等信息,并通知相关媒体进行公告和宣传。

1.2 招标文件获取潜在投标人需要购买或获取招标文件,招标文件需包含招标文件说明、技术规范、评标标准、合同范本等相关内容,以供投标人了解和准备投标。

二、投标2.1 资格预审投标人需要向招标人提供相关资格预审材料,包括企业营业执照、工程类专业资质证书等。

招标人对投标人的资格进行审查和评估,确定符合资格的投标人。

2.2 技术标部分投标人需要按照招标文件的要求,提供技术方案、工程施工方案、技术人员资质等相关材料,并确保符合招标文件的要求。

2.3 经济标部分投标人需要按照招标文件的要求,提供价格清单、项目预算、经济测算等相关材料,并确保符合招标文件的要求。

2.4 投标保证金投标人需要按照招标文件的规定,提供投标保证金,并确保投标保证金的有效期。

2.5 投标文件递交投标人需要将投标文件按照规定的时间和地点递交给招标人,并确保投标文件的完整性和保密性。

三、评标3.1 开标招标人组织开标会议,按照公告的要求公开评审投标人递交的文件,包括技术标和经济标。

3.2 技术评审评标委员会对投标人的技术标进行评审,根据招标文件的要求和评标标准,综合考虑技术方案的可行性、施工方案的可行性、质量保证措施等进行评审。

3.3 经济评审评标委员会对投标人的经济标进行评审,根据招标文件的要求、投标价格清单,综合考虑投标价格、项目预算等进行评审。

四、中标和合同签订4.1 中标公示招标人根据评标结果,对中标人进行公示,并通知未中标的投标人。

4.2 中标通知书招标人向中标人发出中标通知书,确认中标人的投标信息,并通知中标人进入合同签订阶段。

4.3 合同签订中标人和招标人进行合同签订,明确工程工期、工程规模、工程质量要求、工程款项支付方式等合同内容。

2024年版工程招投标操作指南与协议执行要点

2024年版工程招投标操作指南与协议执行要点

20XX 专业合同封面COUNTRACT COVER甲方:XXX乙方:XXX2024年版工程招投标操作指南与协议执行要点本合同目录一览1. 工程招投标基本规定1.1 工程招投标的范围与要求1.2 投标人资格条件与审查1.3 投标文件的编制与提交2. 招投标过程中的关键环节2.1 招标公告与投标邀请书2.2 招标文件的组成与发放2.3 投标人答疑与澄清2.4 投标保证金与支付方式3. 工程招投标的评审标准3.1 投标报价的评审原则3.2 技术方案与施工组织设计评审3.3 投标人业绩与信誉评价3.4 合同条款与风险评估4. 工程招投标的结果公示与备案4.1 评标结果的公示要求4.2 中标候选人的公示与异议处理4.3 中标通知书与合同签订5. 工程招投标协议执行要点5.1 合同价款的支付与调整5.2 工程质量、进度与安全要求5.3 合同变更与解除的条件5.4 违约责任与争议解决方式6. 招投标双方的义务与责任6.1 招标人的义务与责任6.2 投标人的义务与责任6.3 中标人的义务与责任7. 工程招投标的监管与检查7.1 监管部门与职责划分7.2 招投标过程中的监督要点7.3 违规行为的处理与处罚8. 电子招投标系统的使用与管理8.1 电子招投标系统的功能与特点 8.2 电子招投标系统的操作流程8.3 电子招投标系统的安全与保密9. 工程招投标的风险防范与控制9.1 风险识别与评估9.2 风险防范措施的制定与实施9.3 风险应对与处理流程10. 工程招投标的信息化管理10.1 信息化管理系统的搭建与维护10.2 信息化管理在招投标中的应用10.3 信息化管理的效果评估与优化11. 工程招投标案例分析与借鉴11.2 失败案例的原因分析11.3 典型问题的处理策略12. 工程招投标的国际经验与启示12.1 国际招投标的基本规则与特点12.3 国际招投标对我国招投标改革的启示13. 工程招投标相关法律法规与政策13.1 相关法律法规的构成与内容13.2 政策文件的主要精神与要求13.3 法律法规与政策的贯彻落实14. 工程招投标的培训与宣传14.1 培训对象与内容安排14.2 宣传途径与材料准备14.3 培训与宣传效果的评估与反馈第一部分:合同如下:1. 工程招投标基本规定1.1 工程招投标的范围与要求1.1.1 工程项目的类型与规模1.1.2 招投标活动的组织与实施1.1.3 招投标文件的编制与提交要求1.2 投标人资格条件与审查1.2.1 投标人的资格要求1.2.2 投标人资格的审查程序1.2.3 投标人资格的动态监管1.3 投标文件的编制与提交1.3.1 投标文件的组成内容1.3.2 投标文件的编制格式与标准1.3.3 投标文件的提交时间与地点2. 招投标过程中的关键环节2.1 招标公告与投标邀请书2.1.1 招标公告的发布渠道与内容 2.1.2 投标邀请书的发送对象与要求 2.1.3 招标文件的获取与答疑2.2 招标文件的组成与发放2.2.1 招标文件的构成要素2.2.2 招标文件的发放与接收2.2.3 招标文件的澄清与修改2.3 投标人答疑与澄清2.3.1 投标人提出的问题及答复方式 2.3.2 澄清文件的格式与内容2.3.3 澄清文件的发放与接收3. 工程招投标的评审标准3.1 投标报价的评审原则3.1.1 投标报价的编制与提交3.1.2 投标报价的评审方法与原则3.1.3 投标报价的评审要点与标准3.2 技术方案与施工组织设计评审3.2.1 技术方案的评审内容与要求3.2.2 施工组织设计的评审要点与标准 3.2.3 技术创新与绿色施工的评审要求 3.3 投标人业绩与信誉评价3.3.1 投标人业绩的评审内容与标准 3.3.2 投标人信誉的评审方法与要求 3.3.3 投标人信用等级的评价体系3.4 合同条款与风险评估3.4.1 合同条款的评审内容与要求3.4.2 风险评估的方法与流程3.4.3 风险防范与控制的措施及要求4. 工程招投标的结果公示与备案4.1 评标结果的公示要求4.1.1 评标结果公示的内容与格式4.1.2 评标结果公示的渠道与时间4.1.3 评标结果公示的异议与处理4.2 中标候选人的公示与异议处理4.2.1 中标候选人公示的内容与格式 4.2.2 中标候选人公示的渠道与时间 4.2.3 中标候选人公示的异议与处理 4.3 中标通知书与合同签订4.3.1 中标通知书的发放与接收4.3.2 合同签订前的准备工作4.3.3 合同签订的程序与要求5. 工程招投标协议执行要点5.1 合同价款的支付与调整5.1.1 合同价款的支付方式与时间 5.1.2 合同价款的调整条件与方法 5.1.3 合同价款的支付凭证与记录 5.2 工程质量、进度与安全要求5.2.1 工程质量的标准与要求5.2.2 工程进度的控制与协调5.2.3 工程施工安全的管理与要求 5.3 合同变更与解除的条件5.3.1 合同变更的条件与程序5.3.2 合同解除的条件与程序5.3.3 合同变更与解除的法律后果 5.4 违约责任与争议解决方式5.4.1 违约行为的认定与责任5.4.2 争议解决的途径与方法5.4.3 违约金与赔偿限额的约定6. 招投标双方的义务与责任6.1 招标人的义务与责任6.1.1 招标人的信息披露义务6.1.2 招标人提供资料和场地义务 68. 工程招投标的监管与检查8.1 监管部门与职责划分8.1.1 监管部门的组织架构与职能 8.1.2 监管部门的监督权限与责任 8.1.3 监管部门的检查程序与方法 8.2 招投标过程中的监督要点8.2.1 招标文件和投标文件的监督 8.2.2 开标、评标和中标结果的监督 8.2.3 合同签订和履行的监督8.3 违规行为的处理与处罚8.3.1 违规行为的认定与分类8.3.2 违规行为的处理措施与程序8.3.3 违规行为的法律责任与处罚9. 电子招投标系统的使用与管理9.1 电子招投标系统的功能与特点9.1.1 电子招投标系统的核心功能9.1.2 电子招投标系统的操作界面9.1.3 电子招投标系统的安全性能9.2 电子招投标系统的操作流程9.2.1 电子招投标系统的使用步骤9.2.2 电子招投标系统操作的注意事项 9.2.3 电子招投标系统的维护与升级 9.3 电子招投标系统的安全与保密9.3.1 电子招投标系统安全的要求9.3.2 电子招投标系统保密的措施9.3.3 电子招投标系统故障的应对10. 工程招投标的风险防范与控制10.1 风险识别与评估10.1.1 风险识别的方法与步骤10.1.2 风险评估的工具与指标10.1.3 风险防范措施的制定与实施10.2 风险防范措施的制定与实施10.2.1 风险防范措施的类型与内容10.2.2 风险防范措施的实施程序10.2.3 风险防范措施的监督与评估10.3 风险应对与处理流程10.3.1 风险应对策略的选择与实施10.3.2 风险事件的报告与处置11. 工程招投标的信息化管理11.1 信息化管理系统的搭建与维护11.1.1 信息化管理系统的规划与设计 11.1.2 信息化管理系统的开发与实施 11.1.3 信息化管理系统的运行与维护 11.2 信息化管理在招投标中的应用11.2.1 信息化管理在招标过程中的应用 11.2.2 信息化管理在投标过程中的应用 11.2.3 信息化管理在合同管理中的应用 11.3 信息化管理的效果评估与优化11.3.1 信息化管理效果的评估指标11.3.2 信息化管理效果的评估方法11.3.3 信息化管理效果的持续优化12. 工程招投标案例分析与借鉴12.1.1 成功案例的背景与过程12.1.2 成功案例的关键成功因素12.1.3 成功案例的借鉴与推广12.2 失败案例的原因分析12.2.1 失败案例的背景与过程12.2.2 失败案例的主要原因与后果12.2.3 失败案例的教训与启示12.3 典型问题的处理策略12.3.1 典型问题的类型与特点12.3.2 典型问题的处理方法与步骤12.3.3 典型问题的预防与应对13. 工程招投标相关法律法规与政策13.1 相关法律法规的构成与内容13.1.1 工程招投标法律法规的主要条款13.1.2 相关法律法规的适用范围与效力13.1.3 法律法规的修订与更新13.2 政策文件的主要精神与要求13.2.1 政策文件的类型与内容13.2.2 政策文件的实施与监管13.2.3 政策第二部分:其他补充性说明和解释说明一:附件列表:1. 附件一:工程招投标活动方案详细描述:本附件应包括工程项目的详细信息、招投标活动的具体安排、时间表以及相关流程。

2024版工程招投标操作指南与协议执行细节版B版

2024版工程招投标操作指南与协议执行细节版B版

20XX 专业合同封面COUNTRACT COVER甲方:XXX乙方:XXX2024版工程招投标操作指南与协议执行细节版B版本合同目录一览1. 工程概况1.1 工程名称1.2 工程地点1.3 工程规模1.4 工程性质2. 招投标程序2.1 招标公告2.2 投标人资格条件2.3 投标文件的提交2.4 投标保证金2.5 招标文件的获取2.6 招标答疑与澄清2.7 投标文件的评审2.8 中标通知3. 合同签订3.1 合同文件的组成3.2 合同的签订方式3.3 合同的生效条件4. 合同执行与监督4.1 工程进度计划4.2 工程质量标准4.3 工程变更4.4 工程验收4.5 工程款的支付4.6 违约责任4.7 合同争议的解决5. 工程保险5.1 保险的种类5.2 保险的办理5.3 保险的赔偿范围6. 环境保护与安全生产6.1 环境保护措施6.2 安全生产责任6.3 安全事故的处理7. 信息管理与沟通7.1 信息交流的方式7.2 合同资料的保管7.3 保密条款8. 合同的终止与解除8.1 合同终止的条件8.2 合同解除的方式9. 争议解决9.1 争议的解决方式9.2 仲裁或诉讼的地点9.3 仲裁或诉讼的时效10. 合同的修订与补充10.1 合同修订的条件10.2 合同补充的内容11. 合同的继承与转让11.1 合同继承的条件11.2 合同转让的方式12. 合同的违约责任12.1 违约的定义12.2 违约的责任承担13. 合同的解释与适用法律13.1 合同的解释原则13.2 合同适用的法律14. 其他条款14.1 合同的有效期14.2 合同的签署地点和日期14.3 附件第一部分:合同如下:第一条工程概况1.1 工程名称:根据双方协商确定的工程名称。

1.2 工程地点:具体到街道和门牌号码的工程实施地点。

1.3 工程规模:工程的总建筑面积、建筑高度、结构类型等。

1.4 工程性质:住宅、商业、公共设施等。

第二条招投标程序2.1 招标公告:招标人应在相关媒体上发布招标公告,公告内容应包括工程概况、投标资格条件、招标文件的获取方式等。

工程招投标管理操作实务手册范本1

工程招投标管理操作实务手册范本1

工程招投标管理操作实务手册第1章工程招投标概述 (4)1.1 招投标概念与分类 (4)1.2 工程招投标的原则与流程 (4)第2章招标准备工作 (5)2.1 招标文件的编制 (5)2.1.1 招标文件内容 (5)2.1.2 招标文件编制要求 (6)2.2 招标条件的设置 (6)2.2.1 招标条件内容 (6)2.2.2 招标条件设置要求 (6)2.3 招标公告的发布 (6)2.3.1 招标公告内容 (6)2.3.2 招标公告发布要求 (7)第3章投标准备工作 (7)3.1 投标资格与条件 (7)3.1.1 投标人应具备的资格 (7)3.1.2 投标人应满足的条件 (7)3.2 投标文件的编制 (7)3.2.1 投标文件组成 (7)3.2.2 投标文件编制要求 (8)3.2.3 投标文件递交 (8)3.3 投标保证金缴纳 (8)3.3.1 投标保证金金额 (8)3.3.2 投标保证金缴纳方式 (8)3.3.3 投标保证金的退还 (8)第4章招投标文件的递交与接收 (8)4.1 招投标文件递交要求 (8)4.1.1 投标人应根据招标文件的要求准备招投标文件,保证文件内容完整、准确、规范。

(8)4.1.2 招投标文件应包括以下内容: (8)4.1.3 投标文件应采用中文书写,字迹清晰,装订整齐,不得涂改、删减或添加。

(9)4.1.4 投标文件递交截止时间前,投标人应将投标文件密封并在封口处加盖单位公章。

(9)4.1.5 投标人应在规定的时间内递交投标文件,逾期递交的投标文件将被拒绝。

(9)4.2 招投标文件接收与审核 (9)4.2.1 招标人应在规定的时间和地点接收投标文件,并对投标文件的密封情况进行检查。

(9)4.2.2 招标人应组织专人对投标文件进行审核,审核内容包括: (9)4.2.3 审核过程中,如发觉投标文件存在不符合招标文件要求的情况,招标人有权要求投标人进行澄清、说明或补充。

(9)4.2.4 审核结束后,招标人应将审核结果通知所有投标人,并对合格的投标文件进行评标。

工程招投标操作手册与协议管理细则详解2024版版

工程招投标操作手册与协议管理细则详解2024版版

20XX 专业合同封面COUNTRACT COVER甲方:XXX乙方:XXX工程招投标操作手册与协议管理细则详解2024版版本合同目录一览1. 工程招投标概述1.1 工程招投标的定义与范围1.2 工程招投标的目的与意义1.3 工程招投标的基本原则2. 工程招投标操作流程2.1 招标准备2.1.1 项目立项2.1.2 编制招标方案2.1.3 发布招标公告2.2 投标报名与资质审核2.2.1 投标报名条件2.2.2 提交投标报名材料2.2.3 资质审核流程2.3 招标文件的获取与解析2.3.1 获取招标文件2.3.2 招标文件解析2.3.3 招标文件的答疑与澄清2.4 投标文件的编制与提交2.4.1 投标文件的编制要求2.4.2 投标文件的提交时间与方式 2.4.3 投标文件的加密与标记2.5 开标、评标与定标2.5.1 开标流程与注意事项2.5.2 评标委员会组建与评审标准2.5.3 定标结果公示与通知3. 工程招投标协议管理3.1 协议的签订与生效3.1.1 协议签订主体3.1.2 协议签订程序3.1.3 协议生效条件3.2 协议的履行与监督3.2.1 工程进度与质量监督3.2.2 费用支付与结算3.2.3 变更、解除与终止协议的情形 3.3 协议纠纷解决3.3.1 协商解决3.3.2 调解解决3.3.3 仲裁解决3.3.4 诉讼解决4. 工程招投标风险管理4.1 风险识别与评估4.1.1 风险识别方法4.1.2 风险评估指标体系4.2 风险防范与应对措施4.2.1 风险防范策略4.2.2 风险应对措施4.3 风险责任与分担4.3.1 风险责任分配原则4.3.2 风险分担方式5. 工程招投标法律责任5.1 违反工程招投标法律的责任5.1.1 招标方违法行为的责任5.1.2 投标方违法行为的责任5.2 工程招投标合同纠纷的法律适用5.3 工程招投标合同纠纷的司法管辖6. 工程招投标争议解决方式6.1 争议解决方式的选择6.1.1 和解6.1.2 调解6.1.3 仲裁6.1.4 诉讼6.2 仲裁与诉讼的程序规定7. 工程招投标合同的解除与终止7.1 合同解除的条件与程序7.2 合同终止的情形与处理8. 工程招投标合同的违约责任8.1 违约行为的认定8.2 违约责任的具体承担9. 工程招投标合同的权益保障9.1 投标保证金与履约保证金9.2 知识产权保护9.3 商业秘密保护10. 工程招投标合同的履行监督与变更管理 10.1 履行监督的方式与程序10.2 变更管理的条件与流程11. 工程招投标合同的结算与支付11.1 工程价款的结算方式11.2 工程进度款的支付条件与程序11.3 竣工结算与支付12. 工程招投标合同的验收与保修12.1 工程验收的标准与程序12.2 工程保修的范围与期限13. 工程招投标合同的解除与终止后续事项 13.1 合同解除后的善后处理13.2 合同终止后的后续事项14. 工程招投标合同的争议解决实践与案例分析14.2 典型案例分析第一部分:合同如下:第一条工程招投标概述1.1 工程招投标的定义与范围本合同所述工程招投标活动,是指业主或项目法人针对其投资建设的工程项目,通过公开或邀请的方式,邀请符合条件的承包商参与竞争,以选定具备相应资质、能力和信誉的承包商完成工程建设任务的活动。

工程建设招标投标步骤(3篇)

工程建设招标投标步骤(3篇)

第1篇一、项目准备阶段1. 编制招标文件:招标人根据项目需求,编制招标文件,包括招标公告、招标邀请书、投标人须知、合同条款、技术规格书、投标书格式等。

2. 确定招标方式:招标人根据项目特点,选择公开招标、邀请招标或竞争性谈判等方式。

3. 审查投标人资格:招标人根据招标文件要求,对投标人进行资格审查,包括企业资质、业绩、财务状况等。

4. 发布招标公告:招标人通过媒体发布招标公告,邀请符合资格的投标人参与投标。

5. 组织答疑会:招标人对投标人在招标文件中的疑问进行解答,确保投标人充分理解招标文件要求。

二、投标阶段1. 获取招标文件:投标人根据招标公告,获取招标文件,了解项目需求和投标要求。

2. 研究招标文件:投标人仔细研究招标文件,包括项目背景、技术要求、合同条款等。

3. 编制投标文件:投标人根据招标文件要求,编制投标文件,包括投标书、技术方案、商务报价等。

4. 投标保证金:投标人按照招标文件要求,缴纳投标保证金。

5. 投标截止:投标人按照招标文件规定的时间,提交投标文件。

6. 投标文件密封:投标人将投标文件密封,确保投标文件在开标前不被泄露。

三、开标阶段1. 开标时间:招标人按照招标文件规定的时间,组织开标会议。

2. 开标程序:招标人组织开标会议,按照招标文件规定程序,对投标文件进行开封、宣读投标报价、确认投标文件完整无误。

3. 开标记录:招标人做好开标记录,包括投标文件、投标报价、投标保证金等。

四、评标阶段1. 评标委员会:招标人组建评标委员会,负责对投标文件进行评审。

2. 评审标准:评标委员会根据招标文件规定,制定评审标准,包括技术、商务、服务等方面。

3. 评审程序:评标委员会按照评审标准,对投标文件进行评审,包括技术方案评审、商务报价评审、企业信誉评审等。

4. 评审结果:评标委员会根据评审结果,对投标文件进行排序,确定中标候选人。

五、中标阶段1. 中标候选人公示:招标人将中标候选人名单进行公示,接受社会监督。

招投标实务操作指南

招投标实务操作指南

招投标实务操作指南1. 招投标概述招投标是指采购人在采购过程中,通过公开发布采购需求,邀请符合条件的供应商参加竞争,并按照一定的程序和标准确定中标供应商的一种采购方式。

招投标活动应当遵循公开、公平、公正和诚实信用的原则。

2. 招投标流程招投标流程主要包括以下几个阶段:2.1 前期准备- 编制招标方案:明确采购项目的范围、规模、资金来源、采购方式、招标组织形式等。

- 编制招标文件:包括招标公告、投标须知、合同条款、技术规格、投标文件格式等。

- 发布招标公告:在指定的媒体上发布,公开邀请供应商参加投标。

2.2 报名及资质审查- 供应商报名:供应商根据招标公告要求,提交报名材料。

- 资质审查:招标人对报名供应商进行资质审查,确认其是否具备投标资格。

2.3 购买招标文件- 合格的供应商购买招标文件,支付一定的费用。

2.4 答疑与澄清- 招标人对招标文件中不明确的内容进行解答,必要时对招标文件进行澄清或修改。

2.5 编制投标文件- 供应商根据招标文件要求,编制投标文件,包括投标报价、技术方案、商务条件等。

2.6 投标- 供应商在规定时间内递交投标文件。

2.7 开标- 招标人在规定时间、地点公开开启投标文件。

2.8 评标- 评标委员会对投标文件进行评审,确定中标候选人。

2.9 澄清与补充- 招标人对投标文件中不明确的内容进行澄清或补充。

2.10 中标与公示- 招标人确定中标人,并进行公示。

2.11 签订合同- 招标人与中标人签订合同,确立双方的权利和义务。

2.12 投标保证金退还- 招标人在合同签订后,按照约定退还投标保证金。

3. 投标注意事项3.1 认真研究招标文件- 供应商应仔细阅读招标文件,充分理解采购需求、技术规格、投标要求等。

3.2 准备投标保证金- 供应商应按照招标文件要求,准备并提交投标保证金。

3.3 确保投标文件质量- 供应商应确保投标文件内容完整、准确、规范,避免出现遗漏、错误等问题。

3.4 关注招标动态- 供应商应密切关注招标人的公告、通知,及时了解招标文件的澄清、修改等信息。

2024年招投标操作指南与协议执行管理细则

2024年招投标操作指南与协议执行管理细则

2024年招投标操作指南与协议执行管理细则本合同目录一览1. 定义与术语解释1.1 合同相关定义1.2 专业术语解释2. 招投标操作流程2.1 招标文件的准备与发布2.2 投标文件的提交与接收2.3 投标保证金的要求与退还2.4 投标文件的评审与中标通知3. 协议执行管理3.1 合同签订与生效3.2 合同变更与解除3.3 合同履行监督与检查3.4 违约责任与争议解决4. 招投标过程中的保密事项4.1 招标文件的保密4.2 投标文件的保密4.3 招标投标过程中的信息保密5. 投标资格与条件5.1 投标人资质要求5.2 投标报名与资格审核5.3 联合体投标的特殊规定6. 投标报价与评审6.1 投标报价的要求与格式6.2 投标报价的评审标准6.3 评审结果的公示与投诉处理7. 合同履行与支付7.1 合同条款的履行7.2 支付方式与时间7.3 质量保证与售后服务8. 风险管理与保险8.1 风险识别与评估8.2 保险要求与办理8.3 风险事件的应对与处理9. 合同监督与验收9.1 项目监督与检查9.2 工程验收标准与程序9.3 验收结果的确认与移交10. 违约责任与赔偿10.1 违约行为与责任10.2 赔偿金额的计算与支付10.3 违约纠纷的解决方式11. 争议解决与调解11.1 争议的解决方式11.2 调解机构的选定与调解程序11.3 调解结果的效力与执行12. 合同解除与终止12.1 合同解除的条件与程序12.2 合同终止的原因与处理12.3 解除或终止合同后的权利义务处理13. 一般规定与附加条款13.1 合同的有效期与续约13.2 合同的转让与继承13.3 合同的补充与附件14. 附则14.1 合同的签订日期与地点14.2 合同的适用法律与解释14.3 合同的修订与版本控制第一部分:合同如下:第一条定义与术语解释1.1 合同相关定义1.1.2 甲方是指具有独立法人资格,按照本合同规定进行招标的委托方。

工程招投标流程和步骤

工程招投标流程和步骤

工程招投标流程和步骤在现代工程项目建设中,招投标是一种常见且重要的采购方式。

它不仅能够确保公平竞争,还能为项目选择最合适的供应商或承包商,从而保障项目的质量、进度和成本控制。

下面,我们就来详细了解一下工程招投标的流程和步骤。

一、招标前期准备1、确定招标项目首先,需要明确要进行招标的工程项目范围、规模、技术要求、质量标准等基本信息。

这是整个招投标过程的基础,直接影响后续的工作方向和结果。

2、编制招标文件招标文件是招标过程中的核心文件,它包括招标公告、投标人须知、合同条款、技术规格、评标标准等内容。

编制招标文件时,要确保内容准确、清晰、完整,避免产生歧义。

3、确定招标方式常见的招标方式有公开招标、邀请招标等。

公开招标是面向全社会发布招标公告,邀请不特定的法人或者其他组织投标;邀请招标则是向特定的具备资格的潜在投标人发出投标邀请书。

选择招标方式要根据项目的特点和实际需求来决定。

4、组建招标团队招标团队通常包括项目负责人、技术专家、法律专家、财务人员等,他们负责整个招标过程的组织、协调和决策。

二、发布招标公告如果采用公开招标方式,就需要在指定的媒体上发布招标公告。

招标公告应包括项目名称、地点、规模、招标范围、投标人资格要求、报名时间和地点等关键信息。

三、投标报名与资格预审1、投标报名潜在投标人在规定的时间内按照招标公告的要求进行报名。

2、资格预审招标方对报名的投标人进行资格预审,审查其资质、业绩、信誉、财务状况等方面是否符合要求。

通过资格预审的投标人才能获得投标资格。

四、发售招标文件向通过资格预审的投标人发售招标文件,投标人购买招标文件后,应仔细研究其中的各项条款和要求。

五、现场踏勘与答疑1、现场踏勘如果需要,招标方会组织投标人对项目现场进行踏勘,让投标人了解现场的实际情况,如地形、地貌、周边环境等。

2、答疑投标人在阅读招标文件过程中如有疑问,可以在规定的时间内向招标方提出,招标方会以书面形式进行答疑,并将答疑内容发送给所有购买招标文件的投标人。

工程招标与投标操作手册

工程招标与投标操作手册

工程招标与投标操作手册第1章招标投标概述 (4)1.1 招标投标的定义与分类 (4)1.2 招标投标的基本原则与流程 (4)第2章招标准备工作 (5)2.1 招标项目审批与备案 (5)2.1.1 项目可行性研究 (5)2.1.2 项目审批 (5)2.1.3 项目备案 (5)2.2 招标文件编制与审批 (5)2.2.1 招标文件结构 (5)2.2.2 招标文件编制 (5)2.2.3 招标文件审批 (6)2.3 招标公告发布 (6)2.3.1 发布渠道 (6)2.3.2 发布内容 (6)2.3.3 发布时间 (6)2.3.4 公告澄清与修改 (6)第3章投标准备工作 (6)3.1 资质审查与报名 (6)3.1.1 投标单位在参与工程招标前,需首先进行资质审查。

审查内容包括但不限于企业资质、财务状况、业绩经验、信誉度等方面。

(6)3.1.2 投标单位应按照招标公告或招标邀请书的要求,提交相关资质证明文件,包括企业法人营业执照、资质证书、安全生产许可证等。

(6)3.1.3 投标单位在报名时应准确填写报名表格,并按照规定缴纳报名费。

同时应保证报名信息的真实、准确、完整。

(6)3.2 购买招标文件 (6)3.2.1 投标单位在完成资质审查与报名后,应按照招标公告或招标邀请书的规定,购买招标文件。

(6)3.2.2 招标文件的购买方式包括现场购买、网上购买等。

投标单位应了解购买方式、时间、地点等相关信息,并按照规定提交购买申请。

(6)3.2.3 投标单位购买招标文件时,需携带企业法人营业执照、资质证书等相关资质证明文件,以备查验。

(7)3.2.4 投标单位在购买招标文件后,应认真阅读并充分理解招标文件内容,如有疑问,应及时向招标单位提出。

(7)3.3 投标文件编制与密封 (7)3.3.1 投标单位应根据招标文件的要求,编制投标文件。

投标文件应包括投标书、投标保证金、技术方案、财务报价等内容。

(7)3.3.2 投标单位在编制投标文件时,应保证文件内容真实、准确、完整,不得有遗漏或虚假陈述。

2024年招投标操作指南与协议执行管理细则

2024年招投标操作指南与协议执行管理细则

2024年招投标操作指南与协议执行管理细则本合同目录一览1. 第一条总则1.1 第二条定义与术语1.1.1 第二条第一款定义1.1.2 第二条第二款术语1.2 第三条招投标操作指南1.2.1 第三条第一款招投标流程1.2.2 第三条第二款投标文件要求1.2.3 第三条第三款投标保证金1.3 第四条协议执行管理细则1.3.1 第四条第一款合同签订1.3.2 第四条第二款合同履行1.3.3 第四条第三款合同变更与解除1.3.4 第四条第四款合同争议解决2. 第五条投标资格与条件2.1 第五条第一款投标人资格要求2.2 第五条第二款投标条件3. 第六条投标文件的提交与接收3.1 第六条第一款提交时间3.2 第六条第二款提交地点3.3 第六条第三款接收与保管4. 第七条投标评审与评标4.1 第七条第一款评审标准4.2 第七条第二款评标委员会组成4.3 第七条第三款评审结果公示5. 第八条合同签订与履约5.1 第八条第一款合同签订时间5.2 第八条第二款合同签订地点5.3 第八条第三款合同履约保证金6. 第九条合同履行监督与检查6.1 第九条第一款监督与检查机构6.2 第九条第二款履行过程中的报告6.3 第九条第三款履约评价7. 第十条合同变更与解除的条件7.1 第十条第一款变更条件7.2 第十条第二款解除条件8. 第十一条合同争议解决方式8.1 第十一条第一款协商解决8.2 第十一条第二款调解解决8.3 第十一条第三款仲裁解决9. 第十二条违约责任与赔偿9.1 第十二条第一款违约行为9.2 第十二条第二款违约责任9.3 第十二条第三款赔偿方式10. 第十三条保密条款10.1 第十三条第一款保密内容10.2 第十三条第二款保密期限10.3 第十三条第三款违约责任11. 第十四条合同的生效、修改与终止11.1 第十四条第一款合同生效条件11.2 第十四条第二款合同修改程序11.3 第十四条第三款合同终止条件第一部分:合同如下:第一条总则1.1 第二条定义与术语1.1.1 第二条第一款定义(1)招投标:指招标人公开发布招标公告,邀请潜在投标人参加投标,通过评审选定中标人的活动。

工程投标流程及注意事项

工程投标流程及注意事项

工程投标流程及注意事项工程投标是指企业或个人参与工程项目投资、建设或维修等活动时,按照相关法规和规定向招标方竞争获取工程项目的过程。

在投标过程中,了解投标流程并注意相关事项,可以提高投标成功率。

本文将介绍工程投标的流程以及需要注意的事项。

一、工程投标流程1. 招标公告阶段招标公告是指招标方发布的公开通知,说明工程项目的具体要求和相关信息。

投标人应密切关注招标公告,并及时了解工程项目的背景、要求、资格审查标准等内容,确保自身符合要求。

2. 资格预审阶段在资格预审阶段,投标人需要提交相关资料进行资格审核。

通常包括企业资质、技术能力、人员配备、工程业绩等方面的审核。

投标人必须按照要求准备齐全的资料,并确保真实性及合规性。

3. 投标文件编制阶段在投标文件编制阶段,投标人需根据招标文件要求,编写详细的投标书。

投标书通常包括技术方案、工程报价、施工计划、质量保证措施等内容。

投标人应认真对待每个细节,确保投标书的可靠性和有效性。

4. 投标文件递交阶段递交投标文件前,投标人需按照招标文件要求,将投标文件密封并送达招标方指定地点。

递交时应注意保持文件的完整性和机密性,确保递交的是最终版的投标文件,并及时了解递交截止时间。

5. 开标评标阶段开标评标是指招标方对递交的投标文件进行开封、评审和比较,最终确定中标人。

投标人需关注招标方公布的开标评标时间和程序,并配合提供相关的补充资料或解释。

6. 中标通知阶段中标通知是指招标方向中标人发出的中标通知函。

投标人在收到中标通知后,应及时与招标方进行商议并签订合同。

如未中标,投标人可向招标方了解评标结果,并根据需要调整自身的投标策略。

二、工程投标注意事项1. 细致了解招标文件投标人应仔细阅读招标文件,并理解其中的技术要求、合同条款、保证金要求等内容。

对于不清楚或有疑问的地方,可向招标方咨询澄清,以确保在投标书中准确表达。

2. 合理定价在工程报价中,投标人应充分考虑项目的实际情况和成本,合理确定投标报价。

招投标操作(工程)

招投标操作(工程)

7.投标书、投标书附录和投标 函的格式
为满足招标方的要求而制定的统一格式。
8.工程量清单
对合同规定要施工的工程的全部项目和内容按工程部位、 性质列成表格,既有工程部位和该部位需要实施的各项目, 又有每个项目的工程量和计价要求(单价或包干价),至 于每个项目的报价和总价则由投标人来填写。定立项目时 要注意区分不同等级要求的工程区域,以及注意区分性质 相同但所属于不同的工作区域。
第一节 土石方施工阶段机械设备配备 第二节 地下室结构施工阶段机械设备配备 第三节 主体结构施工阶段机械设备配备 第四节 装修及安装施工阶段机械设备配备 第五节 塔吊、人货电梯及快速提升架的安装与拆 卸 第六节 机械设备的操作、保养与维修
对投标人须知中的要点的列表总结。
4.合同通用条款
国际咨询工程师联合会编写的“施工合同 通用条款”,即FIDIC条款。
5.合同专用条款
对合同通用条款的具体化和针对项目特点 的补充。
具体包括: A. 标准合同专用条款 B. 项目专用条款
6.技术规范
是业主对工程项目的技术要求,是施工过程中承包商控制质量和工程 师检查验收的主要依据。包括a.)总体规范:介绍工程范围及说明,水 文气象条件,工地内外交通,开工、完工日期,对承包商提供的材料 质量要求,对技术标准(如:GB, ACI,ASTM, BS等;国内外流行标 准),工地内供水、排水,临时工程,安全测量,环境卫生,仓库和 车间要求和条件等;b)技术规范:更加具体地体现设计要求,具有更 强的专业针对性,尤其对各专业工程的计量作出明确的规定以便执行 过程中按月计算工程量和进行支付(如:土方工程、基础处理、模板 工程、钢筋工程、混凝土工程、金属结构、装修工程、施工导流、灌 浆工程、隧洞开挖工程等)

工程招标操作方法(3篇)

工程招标操作方法(3篇)

第1篇一、引言工程招标是工程建设项目中一项重要的环节,它关系到工程项目的质量、进度和成本。

为了确保工程招标的公平、公正、公开,以下将详细介绍工程招标的操作方法。

二、工程招标的基本原则1. 公平、公正、公开原则:工程招标应当遵循公平、公正、公开的原则,确保所有参与投标的单位都有平等的机会。

2. 诚实信用原则:招标人和投标人都应当诚实信用,不得有欺诈、串标等不正当行为。

3. 合同法原则:招标人和投标人在签订合同时,应当遵循合同法的相关规定,保障双方的合法权益。

三、工程招标的操作步骤1. 招标前的准备工作(1)制定招标文件:招标人应当根据工程项目的特点,制定详细的招标文件,包括招标公告、投标邀请书、投标须知、合同条款等。

(2)成立招标工作小组:招标人应当成立招标工作小组,负责招标工作的组织实施。

(3)确定招标方式:根据工程项目的特点和需求,选择合适的招标方式,如公开招标、邀请招标等。

2. 招标公告与邀请(1)发布招标公告:招标人应当通过报纸、网络等渠道发布招标公告,明确招标项目的名称、规模、投标截止时间等信息。

(2)邀请潜在投标人:招标人可以根据项目需求,邀请具有相应资质和经验的潜在投标人参加投标。

3. 投标报名与资格审查(1)投标报名:潜在投标人按照招标文件的要求,向招标人提交投标报名材料。

(2)资格审查:招标人对投标人的资质、业绩等进行审查,确定合格的投标人。

4. 投标文件编制与递交(1)编制投标文件:投标人根据招标文件的要求,编制投标文件,包括投标函、技术文件、商务文件等。

(2)递交投标文件:投标人在规定的时间内,将投标文件递交至招标人指定的地点。

5. 开标、评标与定标(1)开标:招标人按照规定的时间和地点,组织开标会议,公开投标文件。

(2)评标:招标工作小组对投标文件进行评审,根据评标标准确定中标候选人。

(3)定标:招标人根据评标结果,确定中标单位,并签订合同。

6. 合同签订与实施(1)签订合同:招标人与中标单位按照合同法的相关规定,签订合同。

招投标操作指引

招投标操作指引

招投标操作指引一、引言招投标是一种通过协商和竞争的机制,用于选择合适的供应商或承包商来完成项目或提供产品和服务的过程。

在商业和政府机构中,招投标过程被广泛应用,因此了解和掌握招投标操作指引非常重要。

本文将向您介绍一份详尽的招投标操作指引,以帮助您顺利进行招投标活动。

二、前期准备1.评估需求在开始招投标之前,首先需要评估您的具体需求。

明确需要购买的产品或服务的规格、数量、质量要求、交付时间等关键要素。

2.编写招标文件根据评估的需求,编写招标文件。

招标文件应包括招标通知书、投标文件要求、技术规范要求、投标保证金要求等内容。

确保文件清晰明了,规范详细。

3.发布招标公告通过合适的渠道发布招标公告。

招标公告可以在公司网站、报纸、行业协会等途径中发布。

确保公告的覆盖面广,吸引到符合条件的投标者。

三、投标流程1.接受投标文件在招标截止日期前,接收投标者提交的投标文件。

对于逾期提交的文件,可以不予受理。

2.开标与评标按照预定的时间和地点,对所有合格的投标文件进行开标。

评审委员会会对投标文件进行评审,根据招标文件中的要求,综合考虑各个方面的因素,评选出最有竞争力的报价。

3.中标通知对于被选中的中标者,发出中标通知书。

中标通知书应包括详细的合同条款、价格、付款方式、交货期限等信息。

确保中标通知书的内容准确无误。

四、合同签订与履行1.签订合同当中标者同意合同条款并确认中标通知书后,双方签订正式合同。

合同应包括双方的权利和责任、履约期限、质量标准等内容。

确保合同的合法性和有效性。

2.履行合同在合同规定的履行期限内,双方按照约定的要求履行合同。

确保产品或服务的质量、数量、交付等问题得到满足。

3.验收与付款完成交付后,需要进行产品或服务的验收工作。

验收合格后,支付相应的款项给供应商或承包商。

确保验收程序的规范和公正。

五、总结招投标作为一种重要的商业流程,对于公司和政府机构来说至关重要。

通过自上而下的流程,能够确保招投标活动的透明性和公正性。

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工程招标投标操作指南所谓招标投标,是指采购人事先提出货物、工程或服务采购的条件和要求,邀请众多投标人参加投标并按照规定的程序从中选择交易对象的一种市场交易行为。

建设工程的招标投标制度,是使工程项目建设任务的委托纳入市场机制,通过竞争择优选定项目的工程承包单位、勘察设计单位、施工单位、监理单位、设备的供应单位等,达到保证工程质量、缩短建设周期、控制工程造价、提高投资效益的目的,是由发包人与承包人之间通过招标投标签订承包合同的经营制度。

招标投标越来越成为市场交易的主要方式,特别是在工程建设发承包领域,标的巨大,社会影响甚重,其重要性日益突显。

一个招标项目从发布招标公告起,到定标签订合同止,中间都要经过招标程序、投标程序、开标程序、评标程序直到定标程序,每一道程序都有其特点和要求,如同一个生产企业投产一个高技术产品,工艺复杂。

这就需要每个环节都做到科学决策,精心策划,周密安排。

因此,招标投标是一项专业性、技术性较强的工作。

具有很强的程序性、行政干预性、后果的法定性等特点。

●法律依据《中华人民共和国招标投标法》中华人民共和国第九届全国人民代表大会常务委员会第十一次会议于1999年8月30日通过,自2000年1月1日起施行。

《房屋建筑和市政基础设施工程施工招标投标管理办法》中华人民共和国建设部令第89号二○○一年五月三十一日经第四十三次部常务会议讨论通过,发布,自发布之日起施行。

《房屋建筑和市政基础设施工程施工招标文件范本》建市(2002)256号二OO二年十一月二十一日发布,自2003年1月1日起施行。

《工程建设项目施工招标投标办法》二○○三年三月八日,家计委、建设部、铁道部、交通部、信息产业部、水利部、中国民用航空总局审议通过联合发布,自2003年5月1日起施行。

《工程建设项目招标代理机构资格认定办法》建设部令第154号于2006年12月30日经建设部第114次常务会议讨论通过发布,自2007年3月1日起施行。

《工程建设项目招标范围和规模标准规定》中华人民共和国国家发展计划委员会令第3号2000年4月4日国务院批准,2000年5月1日国家发展计划委员会发布施行。

《北京市招标投标条例》2002年9月6日北京市第十一届人民代表大会常务委员会第三十六次会议通过、公布,自2002年11月1日起施行。

第一章工程施工招标投标作业程序第一节工程施工招标作业程序一、施工项目登记1.报建依据《工程建设项目报建管理办法》(建设部建建[1994]482号)。

2.建设工程项目报建范围:各类房屋建筑、土木工程、设备安装、管道线路敷设、装饰装修等固定资产投资的新建、扩建、改建以及技改等建设项目。

3.建设工程项目报建内容主要包括:工程名称、建设地点、投资规模、资金来源、当年投资额、工程规模、结构类型、发包方式、计划开竣工日期、工程筹建情况等。

4.办理工程报建时应交验的文件资料:4.1 立项批文或年度投资计划;4.2 固定资产投资许可证;4.3 建设工程规划许可证;4.4 资信证明。

5.工程报建程序:5.1建设单位填写统一格式的《工程建设项目报建登记表》,有上级主管门的需经其批准同意后,连同应交验的文件资料一并报建设行政主管部门。

5.2建设工程项目报建备案后,具备了《房屋建筑和市政基础设施工程施工招标投标管理办法》中规定的招标条件的建设工程项目,可开始办理招标申请。

二、招标申请1.工程建设项目进行施工招标应当具备下列条件:1.1 招标人已经依法成立;1.2 初步设计及概算应当履行审批手续的,已经批准;1.3 招标范围、招标方式和招标组织形式等应当履行核准手续的,已经核准;1.4 有相应资金或资金来源已经落实;1.5 有招标所需的设计图纸及技术资料。

依法必须进行施工招标的工程建设项目,按工程建设项目审批管理规定,凡应报送项目审批部门审批的,招标人必须在报送的可行性研究报告中将招标范围、招标方式、招标组织形式等有关招标内容报项目审批部门核准。

2. 招标单位填写《建设工程施工招标申请表》,有上级主管部门的需经其批准同意后,连同《工程建设项目报建登记表》报招标管理机构审批。

三、资格预审文件、招标文件编制与送审公开招标采用资格预审时,只有资格预审合格的施工单位才可以参加投标;不采用资格预审的公开招标应进行资格后审,即在开标后对投标人进行的资格审查。

通常公开招标采用资格预审,通过资格预审,可以提前了解投标人的基本情况(财务状况、技术力量以及施工经验等),为招标人选择优秀的承包人,事先淘汰不合格的投标人打下良好基础。

1.资格预审文件招标单位参照《房屋建筑和市政基础设施工程施工招标文件范本》,根据工程具体情况和要求编写资格预审文件,并报招标管理机构审查,同意后刊登资格预审公告,按规定日期、时间发放资格预审文件。

资格预审文件一般应当包括以下内容:(一)申请人须知,包括项目概况、招标范围、资金来源及落实情况、资格预审合格条件、资格预审申请文件的编制要求和提交方式、资格预审结果的通知方式等。

(二)资格要求,包括对投标人的企业资质、业绩、技术装备、财务状况、现场管理和拟派出的项目经理与主要技术人员的简历、业绩等资料和证明材料等方面的要求。

(三)资格审查的标准和方法。

(四)资格预审申请书格式等。

2.资格预审程序2.1 编制资格预审文件;2.2 公布资格预审公告;2.3 发售资格预审文件;2.4 潜在投标人编制并提交资格预审申请文件;2.5 对资格预审申请文件进行审查报送资格预审文件;2.6 确定合格投标人,并向投标申请人发出资格预审合格通知书或者不合格通知书。

3.招标文件招标单位应根据工程项目的具体情况,参照《房屋建筑和市政基础设施工程施工招标文件范本》编写招标文件,并报招标管理机构审查同意后方可发放。

招标文件应包括以下内容:3.1 投标邀请书;3.2 投标须知前附表和投标须知;3.3 合同主要条款;3.4 投标文件参考格式;3.5 工程量清单报价表;3.6 技术规范;3.7 设计图纸:3.8 评标标准和方法;3.9辅助资料表;五、刊登资审公告、招标公告公开招标在建设工程交易中心发布信息,同时也可通过报刊、广播、电视等新闻媒介发布“资格预审公告”或“招标公告”。

六、资格预审1.公开招标进行资格预审时,通过对申请单位填报的资格预审文件和资料进行评比和分析,确定出合格的申请单位名单。

将名单报招标管理机构审查核准。

2.待招标管理机构核准同意后,招标单位向所有合格的申请单位发出资格预审合格通知书。

申请单位在收到资格预审合格通知书后,应在书面形式予以确认,在规定的时间领取招标文件、图纸及有关技术资料,并在投标截止日期前递交有效的投标文件。

3.资格预审审查的主要内容:3.1 投标单位的身份及组织机构;3.2 近3年(或按资审文件规定的年限)完成的与本工程相似的工程的情况;3.3 目前正在履行的合同情况;3.4 资源方面,如财务、管理、技术、劳力、设备等方面的情况;3.5 其他资料(如各种奖励、处罚或诉讼情况等)。

七、发放招标文件1.招标文件、图纸和有关技术资料发放给给愿意参加投标的单位或通过资格预审获得投标资格的投标单位。

投标单位收到招标文件、图纸和有关资料后,应认真核对,核对无误后应以书面形式予以确认。

2.招标单位对招标文件所做的任何修改或补充,须报招标管理机构审查同意后,在投标截止时间之前,同时发给所有获得招标文件的投标单位,投标单位应以书面形式予以确认。

3. 投标单位收到招标文件后,若有疑问或不清的问题需澄清解释,应以书面形式向招标单位提出,招标单位应以书面形式或投标预备会形式予以解答。

八、勘察现场1.招标单位组织投标单位进行勘察现场的目的在于了解工程场地和周围环境情况,以获取投标单位认为有必要的信息。

为便于投标单位提出问题并得到解答,勘察现场一般安排在投标预备会之前。

2.投标单位在勘察现场中如有疑问问题,应在投标预备会前以书面形式向招标单位提出,但应给招标单位留有解答时间。

九、投标预备会1、投标预备会的目的在于澄清招标文件中的疑问,解答投标单位对招标文件和勘察现场中所提出的疑问问题。

2、投标预备会在招标管理机构监督下,由招标单位组织并主持召开,在预备会上对招标文件和现场情况做介绍或解释,并解答投标单位提出的疑问问题,包括书面提出的和口头提出的询问。

3、在投标预备会上还应对图纸进行交底和解释。

4、投标预备会结束后,由招标单位整理会议记录和解答内容,报招标管理机构核准同意后,尽快以书面形式将问题及解答同时发送到所有获得招标文件的投标单位。

5、所有参加投标预备会的投标单位应签到登记,以证明出席投标预备会。

6、投标预备会程序:6.1 宣布投标预备会开始;6.2 介绍参加会议单位和主要人员;6.3 介绍问题解答人;6.4 解答投标单位提出的问题:招标文件中的疑问问题;勘察现场中的疑问问题;对施工图纸进行交底;6.5 通知有关事项;6.6 宣布会议结束。

十、收标与封存1. 投标文件的递交投标人在投标截止时间前按规定的地点递交至招标单位。

在递交投标文件以后,投标截止时间之前,投标单位可以对所递交的投标文件进行修改或撤回,但所递交的修改或撤回通知必须按招标文件的规定进行编制、密封和标志。

2. 投标文件的接收2.1 在投标截止时间前,招标单位做好投标文件的接收工作,在接收中应注意核对投标文件是否按招标文件的规定进行密封和标志。

并做好接收时间的记录等。

2.2. 在开标前,应妥善保管好投标文件、修改和撤回通知等投标资料;由招标单位管理的投标文件需经招标管理机构密封或送招标管理机构统一保管。

十一、标底的报审1、工程施工招标的标底价格在开标前报招标管理机构审定,招标管理机构在规定的时间内完成标底价格的审定工作,未经审定的标底价格一律无效。

2、标底价格的编制人员应在保密的环境中编制,完成之后应密封送审标底。

标底价格审定完后应及时封存,直至开标。

所有接触过标底价格的人员都有保密责任,不得泄露。

3、标底价格的审定时间一般在投标截止日后,开标之前。

十二、开标1.在投标截止后,按规定时间、地点,在投标单位法定代表人或授权代理人在场的情况下举行开标会议,开标会议由招标单位组织并主持。

2.开标会议在招标管理机构监督下进行;开标会议可以邀请公证部门对开标全过程进行公证。

3.开标会议宣布开始后,应首先请各投标单位代表确认其投标文件的密封完整性。

并签字予以确认。

当众宣读评标原则、评标办法。

由招标单位依据招标文件的要求,核查投标单位提交的证件和资料,并审查投标文件的完整性、文件的签署、投标担保等。

4.唱标顺序应按各投标单位报送投标文件时间先后的逆顺序进行。

当众宣读有效标函的投标单位名称、投标报价、工期、质量、主要材料用量、修改或撤回通知、投标保证金、优惠条件,以及招标单位认为有必要的内容。

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