北语19秋《人力资源战略与规划》作业1234满分答案
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B.美国心理学教授麦克兰德研究成果的影响
C.核心能力战略学说研究的影响
D.企业组织形式的变革的影响
答案:BCD
7.根据“AOM”模型，组织结构是由（ ）构成。
A.员工能力
B.参与机会
C.动机
答案:ABC
8.薪酬实际上由（ ）三个板块构成。
A.福利薪酬
B.基本薪酬
C.变动薪酬
答案:ABC
9.企业的资源关注的企业内部能力问题，包括（ ）。
A.预算
B.战略
C.利润
答案:B
4.人力资源规划的主要模型不包括（ ）。
A.马尔科夫模型
B.系统研究模型
C.传统模型
答案:A
5.在薪酬管理的过程中，实际上有（ ）种不同的管理方法。
A.3
B.2
C.1
答案:B
二、多选题(共 5 道试题,共 20 分)
6.对能力在企业中的作用，主要是受（ ）方面的影响
A.规范研究的影响
答案:正确
19秋《人力资源战略与规划》作业3
A.股权结构
B.权利分配机制
C.动力机制
答案:ABC
8.根据平衡计分卡，一个企业的考核指标应该包含（ ）方面。
A.财务方面
B.客户方面
C.学习和成长方面
D.内部运营方面
答案:ABCD
9.企业的资源关注的企业内部能力问题，包括（ ）。
A.资本资源
B.政府资源
C.人力资源
答案:ABC
10.薪酬管理的十大问题包括（ ）。
B.企业的盈利能力
C.企业的战略Βιβλιοθήκη 答案:A3.人力资源规划的主要模型不包括（ ）。
A.马尔科夫模型
B.系统研究模型
C.传统模型
答案:A
4.人力资源计分卡用一套系统来证明人力资源对（ ）的实际贡献。
A.效益
B.利润
C.企业价值
答案:C
5.以在当今全球化、信息化的知识经济时代，企业与企业之间的竞争是（ ）之间的竞争。
A.规模
B.能力
C.利润
D.价值
答案:B
二、多选题(共 5 道试题,共 20 分)
6.冰山模型含义包含（ ）。
A.对一个人的绩效而言，最重要的是底层的能力
B.在底层的四个能力中，最重要的是最底层的成就动机
C.一个人的能力有表层的与底层的之分
D.一个人的能力可以分为五个方面
答案:ABCD
7.治理结构主要包括（ ）
19.根据冰山模型，一个人的能力可以分为四个方面，分别是知识与技能、价值观、自我认识、品质。
答案:错误
20.影响高绩效工作系统采用与否的因素只包括外部环境。
答案:错误
21.GREP系统是战略分析工具，不是战略考核工具。
答案:错误
22.人力资源需求预测是根据企业的发展战略规划和本企业的内外部条件选择预测技术，然后对人员需求的结构和数量、质量进行分析。
答案:正确
23.能力是组织企业核心能力形成的前提。
答案:正确
24.人力资源需求预测方法可分为两大类：定型预测方法与定量预测方法。
答案:正确
25.人力资源规划的主要内容包括两个部分：一个是分析与确认人力资源各方面，另一个是找出填补缺口的方法。
答案:正确
19秋《人力资源战略与规划》作业2
试卷总分:100 得分:100
A.资本资源
B.政府资源
C.人力资源
答案:ABC
10.战略的主要定义有（ ）种。
A.问题+问题解决方案
B.目标+手段
C.差异化的选择与定位
D.基于核心能力
答案:ABCD
三、判断题(共 15 道试题,共 60 分)
11.对于辅助的人力资源应该采取基于服从的人力资源管理体系。
答案:正确
12.根据平衡计分卡，考核必须是以利润为基础、为中心和出发点来设计。
答案:错误
13.企业文化有两种形态，一种是约定俗成的文化；一种是被改造过的文化。
答案:正确
14.约定俗成的文化与被改造过的文化一致。
答案:错误
15.按照VRIO的观点，人力资源的组织化是企业获得竞争优势的必要条件。
答案:正确
16.在薪酬管理的过程中，只有一种不同的管理方法。
答案:错误
17.人力资源规划的传统模型主要是基于业务和工作量、基于供需平衡以及基于流程的。
一、单选题(共 5 道试题,共 20 分)
1.人力资源计分卡解决的问题就是通过一套系统将企业的战略整合到（ ）中。
A.财务管理系统
B.信息管理系统
C.人力资源管理体系
答案:C
2.对于特质的人力资源应该采取（ ）的人力资源管理体系。
A.效率
B.基于承诺
C.合作
答案:C
3.按照平衡计分卡，考核必须是以（ ）为基础、为中心和出发点来设计。
答案:正确
18.即使是人力、物力一致，并且其他的经营环境也一致，单是企业文化不同，那么这个企业的经营绩效也会不一样。
答案:正确
19.要推行文化，必须要让这个文化有用。对企业来讲，就是文化必须能提高绩效。
答案:错误
20.GREP系统是战略分析工具，不是战略考核工具。
答案:错误
21.对于必备型人力资源应该采取效率的人力资源管理体系。
答案:正确
14.根据平衡计分卡，考核必须是以利润为基础、为中心和出发点来设计。
答案:错误
15.平衡计分卡下，考核指标只包括财务指标。
答案:错误
16.文化是影响企业经营绩效的第三种力量。
答案:正确
17.人力资源管理的重心是核心人力资源管理。
答案:正确
18.在薪酬管理的过程中，只有一种不同的管理方法。
答案:错误
A.支付多少奖金
B.凭什么支付奖金
C.凭什么支付基本薪酬
答案:ABC
三、判断题(共 15 道试题,共 60 分)
11.能否处理好企业文化和人力资源的开发与管理的关系，已经成为决定一个企业竞争实力的根本因素,甚至是决定因素。
答案:正确
12.能力有利于企业对外界环境变化做出快速而有效反应。
答案:正确
13.薪酬管理体系必须与企业的人力资源战略、人力资源管理体系和企业的战略以及整个企业的管理体系相匹配
19秋《人力资源战略与规划》作业1
试卷总分:100 得分:100
一、单选题(共 5 道试题,共 20 分)
1.平衡计分卡必须选择（ ）两类指标。
A.财务指标和非财务指标
B.绩效指标和非绩效指标
C.盈利能力指标和发展能力指标
答案:A
2.GREP在讨论资源问题时主要关注企业的资源规模和（ ）。
A.企业的资源集聚能力
答案:正确
22.能力是企业制定企业战略的重要考量因素。
答案:正确
23.只有当一个企业的人力资源具有不可模仿性的时候，一个企业才能够获得可持续的竞争优势。
答案:正确
24.能力有利于企业对外界环境变化做出快速而有效反应。
答案:正确
25.薪酬管理体系必须与企业的人力资源战略、人力资源管理体系和企业的战略以及整个企业的管理体系相匹配
C.核心能力战略学说研究的影响
D.企业组织形式的变革的影响
答案:BCD
7.根据“AOM”模型，组织结构是由（ ）构成。
A.员工能力
B.参与机会
C.动机
答案:ABC
8.薪酬实际上由（ ）三个板块构成。
A.福利薪酬
B.基本薪酬
C.变动薪酬
答案:ABC
9.企业的资源关注的企业内部能力问题，包括（ ）。
A.预算
B.战略
C.利润
答案:B
4.人力资源规划的主要模型不包括（ ）。
A.马尔科夫模型
B.系统研究模型
C.传统模型
答案:A
5.在薪酬管理的过程中，实际上有（ ）种不同的管理方法。
A.3
B.2
C.1
答案:B
二、多选题(共 5 道试题,共 20 分)
6.对能力在企业中的作用，主要是受（ ）方面的影响
A.规范研究的影响
答案:正确
19秋《人力资源战略与规划》作业3
A.股权结构
B.权利分配机制
C.动力机制
答案:ABC
8.根据平衡计分卡，一个企业的考核指标应该包含（ ）方面。
A.财务方面
B.客户方面
C.学习和成长方面
D.内部运营方面
答案:ABCD
9.企业的资源关注的企业内部能力问题，包括（ ）。
A.资本资源
B.政府资源
C.人力资源
答案:ABC
10.薪酬管理的十大问题包括（ ）。
B.企业的盈利能力
C.企业的战略Βιβλιοθήκη 答案:A3.人力资源规划的主要模型不包括（ ）。
A.马尔科夫模型
B.系统研究模型
C.传统模型
答案:A
4.人力资源计分卡用一套系统来证明人力资源对（ ）的实际贡献。
A.效益
B.利润
C.企业价值
答案:C
5.以在当今全球化、信息化的知识经济时代，企业与企业之间的竞争是（ ）之间的竞争。
A.规模
B.能力
C.利润
D.价值
答案:B
二、多选题(共 5 道试题,共 20 分)
6.冰山模型含义包含（ ）。
A.对一个人的绩效而言，最重要的是底层的能力
B.在底层的四个能力中，最重要的是最底层的成就动机
C.一个人的能力有表层的与底层的之分
D.一个人的能力可以分为五个方面
答案:ABCD
7.治理结构主要包括（ ）
19.根据冰山模型，一个人的能力可以分为四个方面，分别是知识与技能、价值观、自我认识、品质。
答案:错误
20.影响高绩效工作系统采用与否的因素只包括外部环境。
答案:错误
21.GREP系统是战略分析工具，不是战略考核工具。
答案:错误
22.人力资源需求预测是根据企业的发展战略规划和本企业的内外部条件选择预测技术，然后对人员需求的结构和数量、质量进行分析。
答案:正确
23.能力是组织企业核心能力形成的前提。
答案:正确
24.人力资源需求预测方法可分为两大类：定型预测方法与定量预测方法。
答案:正确
25.人力资源规划的主要内容包括两个部分：一个是分析与确认人力资源各方面，另一个是找出填补缺口的方法。
答案:正确
19秋《人力资源战略与规划》作业2
试卷总分:100 得分:100
A.资本资源
B.政府资源
C.人力资源
答案:ABC
10.战略的主要定义有（ ）种。
A.问题+问题解决方案
B.目标+手段
C.差异化的选择与定位
D.基于核心能力
答案:ABCD
三、判断题(共 15 道试题,共 60 分)
11.对于辅助的人力资源应该采取基于服从的人力资源管理体系。
答案:正确
12.根据平衡计分卡，考核必须是以利润为基础、为中心和出发点来设计。
答案:错误
13.企业文化有两种形态，一种是约定俗成的文化；一种是被改造过的文化。
答案:正确
14.约定俗成的文化与被改造过的文化一致。
答案:错误
15.按照VRIO的观点，人力资源的组织化是企业获得竞争优势的必要条件。
答案:正确
16.在薪酬管理的过程中，只有一种不同的管理方法。
答案:错误
17.人力资源规划的传统模型主要是基于业务和工作量、基于供需平衡以及基于流程的。
一、单选题(共 5 道试题,共 20 分)
1.人力资源计分卡解决的问题就是通过一套系统将企业的战略整合到（ ）中。
A.财务管理系统
B.信息管理系统
C.人力资源管理体系
答案:C
2.对于特质的人力资源应该采取（ ）的人力资源管理体系。
A.效率
B.基于承诺
C.合作
答案:C
3.按照平衡计分卡，考核必须是以（ ）为基础、为中心和出发点来设计。
答案:正确
18.即使是人力、物力一致，并且其他的经营环境也一致，单是企业文化不同，那么这个企业的经营绩效也会不一样。
答案:正确
19.要推行文化，必须要让这个文化有用。对企业来讲，就是文化必须能提高绩效。
答案:错误
20.GREP系统是战略分析工具，不是战略考核工具。
答案:错误
21.对于必备型人力资源应该采取效率的人力资源管理体系。
答案:正确
14.根据平衡计分卡，考核必须是以利润为基础、为中心和出发点来设计。
答案:错误
15.平衡计分卡下，考核指标只包括财务指标。
答案:错误
16.文化是影响企业经营绩效的第三种力量。
答案:正确
17.人力资源管理的重心是核心人力资源管理。
答案:正确
18.在薪酬管理的过程中，只有一种不同的管理方法。
答案:错误
A.支付多少奖金
B.凭什么支付奖金
C.凭什么支付基本薪酬
答案:ABC
三、判断题(共 15 道试题,共 60 分)
11.能否处理好企业文化和人力资源的开发与管理的关系，已经成为决定一个企业竞争实力的根本因素,甚至是决定因素。
答案:正确
12.能力有利于企业对外界环境变化做出快速而有效反应。
答案:正确
13.薪酬管理体系必须与企业的人力资源战略、人力资源管理体系和企业的战略以及整个企业的管理体系相匹配
19秋《人力资源战略与规划》作业1
试卷总分:100 得分:100
一、单选题(共 5 道试题,共 20 分)
1.平衡计分卡必须选择（ ）两类指标。
A.财务指标和非财务指标
B.绩效指标和非绩效指标
C.盈利能力指标和发展能力指标
答案:A
2.GREP在讨论资源问题时主要关注企业的资源规模和（ ）。
A.企业的资源集聚能力
答案:正确
22.能力是企业制定企业战略的重要考量因素。
答案:正确
23.只有当一个企业的人力资源具有不可模仿性的时候，一个企业才能够获得可持续的竞争优势。
答案:正确
24.能力有利于企业对外界环境变化做出快速而有效反应。
答案:正确
25.薪酬管理体系必须与企业的人力资源战略、人力资源管理体系和企业的战略以及整个企业的管理体系相匹配