结算资料移交清单
项目结算资料清单
序号
名称
数量
备注
1
财政投资项目预概）算评审报告复印件
2
政府采购文件、招标文件、投标文件和中标通知书（含纸质文档和电子文档）
3
工程施工等方面的合同书
4
施工图和已签字盖章的竣工图
5
已签字盖章的财政投资项目竣工决（结）算书（含工程量计算式和电子文档）
6
经批准的施工组织设计（方案）
7
图纸会审记录、设计变更
8
投资变更的确认及审批手续
9
工程隐蔽记录（含隐蔽签证和影像资料）、现场工程技术资料、经济签证单、监理日志、施工日志
10
施工技术资料和管理资料
11
工程竣工验收报告
12
影响财政投资项目竣工决（结）算评审的其他资料
承包方移交人签字：
年月日
发包方接收人签字：
年月日
注：项目结算资料清单中除财政投资项目预（概）算评审报告、政府采购文件、招标文件由发包方提供，其余部分由承包方提供
竣工资料移交清单
项目名称：
工程造价
项目经理：
结算价
序号
内摘要
移交情况
页数
份数
原件
电子文件
备注
一
施工管理及质量文件
(一)
组织机构和技术准备、现场准备文件
1
工程施工合同
√
2
预算书（电子版）
√
3
合同变更材料，合同争议、违约报告及处理意见
√
如有
4
中标通知书
√
5
项目经理部人员设置通知书
√
6
设计图纸会审记录(一)(二)
√
11
建筑结构与装饰装修工程安全和功能检验资料核查及主要功能抽查记录
√
12
单位(子单位)工程观感质量检查评定记录(一)～(七)
√
13
单位(子单位)工程质量竣工验收记录
√
(四)
施工管理例行文件
1
工程总结
√
2
施工日志
√
3
收发文登记表
√
(五)
工程材料、试验器具管理文件
√
项目提供移交总包单位或档案馆资料移交表，项目按移交文件留存原件一份归档
√
6
通风与空调工程工序检查及质量验收文件
√
二
竣工验收文件
1
住宅工程质量分户验收方案
如有提交
2
住宅工程分户验收观感质量检查验收表
如有提交
3
住宅工程质量分户验收现场实测记录表
如有提交
4
住宅工程质量分户验收汇总表
如有提交
5
工程竣工验收申请表
√
6
工程竣工验收整改意见
如有提交
结算报送资料清单
9.3 工期相关的其它资料
1
*
*
几方盖章（建设、监理、施工、设计、物业单位 盖章）
10 法人授权委托书
1
*
乙方公章、乙方法人签章
备注：
1、设计变更、现场签证均需上报原件：每份变更签证包含-工程指令单、完工确认审批单（系统审批）、甲方签字的事前事后 对比影像资料及其他资料； 2、请按照上述顺序排列文件
1
8.2 甲定乙供材认质认价单
1
涉及的扣款通知单齐全
约谈记录/限价单/费用函件/会议纪要及扣款罚 单等原件
*
标明甲供材及设备供货明细。有乙方公章，甲方 工程部、招采部、财务部、成本核算部签字。
9 工期资料
1
9.1 开工报告（开工令/开工联系单）
1
9.2
竣工验收报告或分项工程验收报告（竣 工验收单）
1
*
7 技术质量、签证类资料
1
7.1 竣工图（盖有竣工章的原件）
1
*
有监理、甲方工程部及设计部签字
7.2 设计变更、技术核定单（原件）
1
*
7.3 现场签证（原件）
1
*
已在甲方明源系统内发起并完工确认完毕
7.4 涉及三方的扣款通知单（原件）
1
7.5 其它承包技术质量资料
1
8 材料、设备资料
1
8.1 《工程项目甲、收款银行等，乙方盖
章、甲方财务签字
1
1
*
写明双方单位、工程名称、承包范围、编制日期 、乙方公章
1
*
3.3 结算计费计价表
1
*
乙方公章
3.4 主要工程量计算稿
1
*
4 《工程竣工结算通知书》
竣工资料移交清单模板
6
电梯负荷运行试验记录
▲
7
电梯负荷运行试验曲线图表
▲
8
自动扶梯、自动人行道安全装置检测记录
▲
9
自动扶梯、自动人行道整机性能、运行试验记录
▲
C7
施工质量验收文件
1
检验批质量验收记录
▲
2
分项工程质量验收记录
▲
3
分部（子分部）工程质量验收记录
▲
▲
4
建筑节能分部工程质量验收记录
▲
▲
5
自动喷水系统验收缺陷项目划分记录
2
建设工程施工许可证
▲
▲
A6
工程造价文件
1
工程投资估算材料
▲
2
工程设计概算材料
▲
3
招标控制价格文件
▲
4
合同价格文件
▲
5
结算价格文件
▲
A7
工程建设基本信息
1
工程概况信息表
▲
▲
2
建设单位工程项目负责人及现场管理人员名册
▲
▲
3
监理单位工程项目总监及监理人员名册
▲
▲
4
施工单位工程项目经理及质量管理人员名册
▲
竣工资料移交清单模板
（建设单位和城建档案馆保存范围）
类
别
归 档 文 件
保存单位和查验结果
建设单位
查验结果
城建档案馆
查验
结果
工程准备阶段文件(A类)
A1
立项文件
1
项目建议书批复文件及项目建议书
▲
▲
2
可行性研究报告批复文件及可行性研究报告
▲
▲
项目移交清单
项目移交清单一、项目概述本项目是一个大型建造工程项目，旨在建设一座现代化的商业综合体。
项目总面积约为10万平方米，包括商业中心、办公楼、酒店和停车场等多个功能区域。
为了确保项目的顺利移交，我们制定了以下的项目移交清单。
二、1. 项目基本信息- 项目名称：XXX商业综合体项目- 项目地址：XXX市XXX区XXX街道- 项目负责人：XXX- 项目移交日期：XXXX年XX月XX日2. 项目文件和资料- 项目计划书- 施工图纸和设计文件- 合同和协议文件- 工程报告和验收报告- 建设用地规划许可证和施工许可证- 监理报告和监理工程师意见书- 质量检测报告和质量验收报告- 安全生产手册和安全检查记录- 环境保护手册和环境监测报告 - 设备和材料清单- 项目经费和费用结算报告3. 项目设备和设施- 电力设备和供电系统- 照明设备和照明系统- 空调和通风系统- 消防设备和消防系统- 通信设备和网络系统- 安防设备和监控系统- 电梯和自动扶梯- 水暖设备和供水系统- 排水设备和排水系统- 建造物外观和装饰4. 项目运维和维护- 运维手册和操作指南- 设备维护记录和维修报告- 定期巡检和保养计划- 安全事故和紧急事件应急预案- 环境保护和能源管理方案- 培训资料和培训记录5. 项目验收和移交程序- 验收标准和验收流程- 移交手续和移交程序- 相关部门和人员的协调安排- 移交文件和资料的整理和归档三、项目移交流程1. 移交准备阶段- 确定项目移交的时间和地点- 负责人召集相关人员开会，明确移交的要求和标准 - 制定项目移交清单，并分配任务给相关人员- 检查项目文件和资料的完整性和准确性- 检查项目设备和设施的运行情况和维护记录2. 移交执行阶段- 按照项目移交清单逐项核对和整理文件和资料- 检查项目设备和设施的运行情况和维护记录- 进行项目验收，确保项目达到预期的质量和要求- 确认项目移交程序和手续的完成情况- 归档移交文件和资料，做好后续的管理和维护工作3. 移交总结阶段- 召开项目移交总结会议，总结移交的经验和教训- 提出改进和优化项目移交流程的建议- 编写项目移交报告，汇总移交的情况和成果- 将项目移交报告提交给相关部门和领导，做好后续的跟踪和反馈工作四、项目移交的意义和影响项目移交是一个重要的环节，对于项目的运营和管理具有重要的意义和影响。
工程结算资料移交方案
工程结算资料移交方案一、背景介绍近年来，随着建筑行业的快速发展，各类工程项目如雨后春笋般蓬勃发展。
工程项目建设的每一阶段都需要精心管理和完善的资料记录，而结算资料则是工程项目建设中最为重要的一环。
因此，对工程结算资料的移交，需要进行科学规范的安排，以确保资料的完整性和可查询性，也是对工程质量和成本控制的一种重要保障。
下面将从工程结算资料移交的必要性、移交程序、移交内容、移交方式、资料存档等方面进行详细阐述。
二、工程结算资料移交的必要性1. 确保资料的完整性工程结算资料包含了施工图纸、工程量清单、支付凭证、发票等重要文件，这些资料的完整性对于日后的工程验收和质量评估至关重要。
因此，工程结算资料的完整迁移是确保工程质量的一项必要步骤。
2. 保障工程过程中的公正公平结算资料的移交使得工程产生的各项支出、材料耗用、建筑进度等都能够被清晰记录并核算，避免因为后期工程纠纷而出现的资料不完备或不准确的问题。
3. 便于后期的审计和监管结算资料的移交，可以方便后期对工程质量、成本等进行审计与监管，同时也为工程项目的后续管理提供了重要依据。
4. 提供了对工程质量和成本的重要参考结算资料的移交有利于对工程质量和成本进行评估和分析，为日后类似工程的预算与实际成本提供了重要参考。
三、移交程序1. 制定移交计划在工程结算阶段，应提前做好工程结算资料的移交计划，并确保相关人员对移交程序有清晰的认识和了解。
需要确定移交的时间节点、负责人、相关资料的清单等细节，并形成书面文件备案。
2. 确定移交的相关人员在移交过程中，需要明确各个相关人员的职责和权限，包括资料移交的发起方和接收方，以及对资料内容的核对人员。
同时，也要确保相关人员对移交程序和要求有全面的认识，避免在移交过程中出现差错。
3. 组织移交培训在移交前，应对相关人员进行移交程序和要求的培训，包括资料整理与清单编制、移交流程、资料的保密性等内容，以确保每个参与者对移交程序的了解程度。
交接清单模板( 范本)
交接清单模板( 范本)篇一《工程移交清单范本》1、本表一式两份，交付人保存一份，接收人保存一份2、本移交书的表1至表3一式三份，一律用钢笔填写，字迹要工整明晰。
建立单位、监理单位和施工单位各保存一份。
3、报告必须如实填写，如有缺项，须注明原因。
4、报表经建立单位、监理单位和施工单位工程(单位)负责人签字，并加盖公章前方为有效。
第四篇:《移交协议书优秀范文》移交协议书移交方:广州市南沙区南沙街沙螺湾村民委员会(以下简称甲方)接收方:广州市林晟投资管理(以下简称乙方)经甲乙双方协商,就广州市南沙区环岛北路南沙街沙螺湾村段1号物业移交事宜,在原租赁合同的根底上达成如下协议:一、甲方于xxxx年x月x日向乙方移交以下物业财产及管理事项(见附件一)二、双方责任界限甲方就广州市南沙区环岛北路南沙街沙螺湾村段1号(根据合同第一条厂区总用地面积12600M2)于202_年x月x日时起按现状正式移交乙方接收。
正式移交后所发生的管理责任与义务由乙方承当。
三、物业管理的后续效劳1、甲方于202_年x月x日前将厂区的有关文件、资料、厂房及办公楼、宿舍的施工图纸等相关资料移交给乙方。
2、甲方在202_年x月x日前清理厂区消防通道及周边种植的农作物及占用通道的菜地、杂物。
厂区周围通道的垃圾清运费用及厂区周围场地通道的平整费用由乙方负责。
3、乙方接收后,如有关设备、设施存在问题,那么甲方应提供援助效劳并协助乙方处理相关问题，直至问题解决。
4、甲方于202_年x月xx日前协助乙方将现有上下压式变压器的使用单位更名为广州市林晟投资管理。
四、本协议共有附件1份。
正本、附件共3页,均为协议书有效组成局部,具有同等法律效力。
(其中正本,附件原件均一式两份,双方各执一份)甲方(移交方):乙方(接收方):代表签名:xxx代表签名:xxx日期:xxxx.xx.xx篇二、房屋移交协议书甲方:xxx乙方:xxx为便于开展工作，经过友好协商，甲方同意将房屋提供应，甲乙方办理如下移交手续:一、该房间全部移交给乙方，房屋钥匙共计只，当面清点移交。
会计交接清单 会计交接清单样板
会计交接清单会计交接清单样板经常看到很多财会新人问：会计人员离职，必须与新接手会计办理交接手续吗?如果辞职，不办交接程序，要不要承担什么法律责任?1、不完成这两项交接，违法我是一家公司的会计，由于特殊原因不想继续干了，但是新来的会计迟迟不跟我交接，因此我想一走了之，也不办理交接了。
请问是否可以?不可以，必须办理交接手续。
而且提醒你，若你是财务负责人或者办税人员，还要记得去税局变更财务负责人(或办税人员)的信息!相关政策：《会计法》第四十一条规定："会计人员调动工作或者离职，必须与接管人员办清交接手续。
"《会计基础工作规范》第二十五条也规定："会计人员工作调动或者因故离职，必须将本人所经管的会计工作全部移交给接替人员。
没有办清交接手续的，不得调动或者离职。
"2、未完成交接工作，风险非常大【案例】我是一名出纳，几个月前在原来公司递交了离职申请，并已局部清点无误后由总监签字了。
但最近，原公司发现系统了少了一笔钱，把责任推到我身上了，要求我负责任进行赔偿，但是我觉得我已经没有责任了呀!离职后，甚至离职好几年后，原来就职的公司账务出现问题，你肯定也跑不了。
都怪你，离职的时候没有好好做完工作交接!工作交接重点之一：变更税务信息【案例】王女士之前为A公司财务负责人，后来因个人原因，辞职到了B公司担任财务负责人。
在给B公司办理相关涉税业务的时候，王女士被告知办理业务受限，并且会影响当前企业的纳税信用评级!原因就出在：A公司因长期不申报转为了非正常户，而王女士辞职时没有在税务机关办理更换财务负责人程序，这导致王女士在税务系统中一直显示为A公司的财务负责人。
变更财务负责人，需要携带A单位的相关资料，但是隔了那么久，A公司早已不知踪影企业上了税收黑名单，会计人员都会被连累。
一旦上了国税系统的黑名单，会计去税局办税时就会被拒绝，还会影响下家企业的纳税信用评级;万一该企业涉嫌偷税漏税，原来经手的财务人员都会受到影响这些都会直接影响你的整个职业前途。
结算资料移交清单标准
结算资料移交清单标准一、结算资料要求1、结算资料内容（包括但不限于以下内容）包括但不限于以下资料：（1）乙方相关人员（包括项目经理、技术负责人、负责结算的造价人员、资料员等）的《授权委托书》；（2）《结算资料移交清单》；（3）《工程（或咨询）结算申请单》；（4）《工程或咨询）结算审批单》；（5）《竣工或咨询）结算造价确认书》；（6）情况说明（工程延期等）；（7）结算资料总目录；（8）结算资料封面；（9）重庆市建设工程预（结）算表；（10）结算书资料目录；（11）结算书编制说明；（12）乙方报送审结算总金额汇总表；（13）工程量量表及计算式；（14）组价表；（15）合同及补充协议（复印件）；（16）投标工程量清单；（17）招标文件及答疑；（18）中标通知书；（19）设计变更单汇总表；（20）设计变更单；（21）技术洽商单汇总表；（22）技术洽商单；（23）零星委派单汇总表；（24）零星委派单；（25）收方单汇总表；（26）收方单；（27）签证单汇总表；（28）签证单；（29）核价单（包括材料设备核价单和费用核价单）汇总表；（30）核价单（包括材料设备核价单和费用核价单）；（31）甲供材料设备计划单汇总表；（32）甲供材料设备计划单；（33）甲供材料设备验收单汇总表；（34）甲供材料设备验收单；（35）甲供材料设备结算对账单；（36）地方造价主管部门材料信息价复印件及统计表(如：《重庆工程造价信息》等)；（37）双方往来函件；（38）与经济有关的会议纪要；（39）任务书；（40）试验或检验报告、定案表等成果资料；（41）工程竣工验收资料（包括竣工验收会议纪要、验收记录等）；（42）奖励、违约扣款单及赔偿单等汇总表；（43）奖励、违约扣款单及赔偿单等资料；（44）施工方案或施工组织设计；（45）其他结算资料（如：有关文件、请示报告等）；（46）平场移交资料；（47）招标图；（48）施工图；（49）竣工图；（50）以上结算资料均需刻录成光盘（包括含结算报价书（包括工程量计算书及组价或软件算量计价等）、招标图、施工图、竣工图等）。
工程结算移交方案
工程结算移交方案一、前言工程结算移交是工程管理的最后一个阶段，在这个阶段，工程项目的所有款项将被结算并进行最终交接。
在这个过程中，需要严格遵循相关法规和规范，确保结算过程的合法性、公正性和透明性，保障工程质量和参建方的合法权益。
因此，我们编制了这个工程结算移交方案，以确保工程结算移交工作的顺利进行。
二、工程结算移交的原则1. 合法合规原则：严格遵循国家的相关法律法规和政策，确保工程结算移交的合法性和合规性。
2. 公平公正原则：在工程结算移交过程中，保证各方的权益平等，确保结算结果的公平和公正。
3. 透明开放原则：结算过程要做到公开透明，及时向参建方和相关部门通报结算情况和结果，让所有相关方了解结算过程和结果。
4. 真实准确原则：结算结果要真实准确地反映工程实际情况，确保结算结果的客观性和真实性。
三、工程结算移交的程序1. 结算资料准备（1）结算文件的收集：对工程验收、结算书、施工图、签证资料、各种图纸资料、合同文件等进行搜集整理，做到齐全清晰，以备后续使用。
（2）结算依据的搜集：搜集工程合同、政府批复文件、财务文件等相关资料，为结算提供准确的依据。
2. 结算数据处理（1）基础数据核实：对工程项目的基础数据进行核实，包括工程量清单、材料单价、人工单价等数据的准确性核实。
（2）结算数据处理：对结算资料进行审核和加工处理，确保数据的准确性和真实性。
3. 结算结果确认（1）结算结果编制：根据结算依据和处理后的数据，编制工程结算结果，包括结算金额和结算依据等内容。
（2）结算结果审核：对结算结果进行内部审核，确保结算结果的准确性。
（3）结算结果确认：组织相关部门和各方对结算结果进行确认，确保结算结果的合法性和客观性。
4. 结算款项清算（1）结算款项确定：根据结算结果，确定各项结算款项的具体金额和支付方式。
（2）结算款项支付：向各参建方支付结算款项，并确保款项支付的安全和及时性。
5. 结算资料档案整理（1）结算资料汇总：对所有的结算资料进行汇总整理，包括结算书、结算依据、结算结果、结算款项支付凭证等。
D.7 工程资料移交清单
8
9 10
设 计 文
11
件
12
13
竣工图 施工图 地质资料 图纸会审纪要 图纸交底 工程结算书
14
结算
15
资料
16
补充结算 变更联系单 甲供材料清单
17
开工报告
18
竣工报告
19施Leabharlann 工期签证20工 资
质量证书
21
料
隐蔽工程检验资料
22
施工组织设计
23
施工记录
24
标准规范及 有关技术类
文件
有关标准、规范及 技术类文件清单
工程资料移交清单
工程名称
工程地址
委托人
联系电话 及传真
造价咨询企业
委托人
签收人：
签收日期：
接收人：
归还日期：
序号
1 2
根据项目情况，请按以下顺序整理报审资料并填写资料表
内容
资料
资料 所属方
是否原件
份数/ 张数
合同
合同协议书 补充协议
是否归还
3
招
4
投
5
标
6
文
7
件
招标文件 标前会议纪要
投标书 中标通知书
25
其他有关 资料
工程价款结算审计送审资料移交接收清单
资料送达人 审计机关受理 审计机关接收人
送达日期 接受日期
审计机关 资料审核意见
注：本表一式两份，审计机关签署接受意见后，返还申报单位一份。 2
结算 资料
★设计变更 会议纪要 材料核价单 其他 开工报告
招投标文件
★招标控制价（含电子版）
投标文件商务标（含软件版） 中标通知书 标前会议纪要及询标答复 招标图纸 施工图（含变更图纸）
施工 资料
竣工告 隐蔽工程资料
设计文件
★竣工图 工程勘察资料 图纸会审纪要 设计交底记录
承诺：我们确认该工程结算相关的资料已全部提交，并对提供资料的完整性，真实性，合法性负责，具体 资料为本表中所列。在审计机关的审计过程中如发现因资料不全或相关审批手续不合规的项目，无条件同 意审计部门予以核减。 施工单位（签字盖章）：
附件二
工程价款结算审计送审资料移交接收清单
项目名称： 类别 申报表 合同 资料名称
★合同、协议书 ★补充协议（高估冒算违约金） ★核对授权委托书 ★招标文件 ★招标工程量清单（含电子版）
单位工程（合同） 名称： 份/页 类别 资料名称
★工程结算书（含软件版） ★现场签证
份/页
★单项工程价款（合同）结算内控审核结果表
工程结算资料目录
施工单位填报
如无法提供原件，则提供复印件，并由 项目部审核确认 需要补充的与结算有关的其它资料；复 印件需确认是否与原件一致并签名
说明： 1、表中复印件是指经确认后的复印件，即由原件保管人或单位授权人与存档原件进行核对无误后，在复印件上加盖“此件与原件 相符”的校验章，并签名确认，一份复印件有多页的（如合同、补协等）还需加盖骑缝章；复件须清晰、完整、不缺页，所有结算 资料需逐页编码。 2、结算资料签名须采用书写签名并附日期，不能采用打印签名和铅笔，签名最好用蓝色笔，便于复印件区分。 3、结算资料报送要求：和结算同步报送的签证要求按建设单位要求，有样表的要求按样表报送。 4、结算报送：全套结算资料报送一式两份，至少一份全部为原件。
按样表，需项目经理、财务签字确认
样表
需提供完整合同及补协正文
按要求提供
9 工程结算书
9-1 结算申请书 9-2 结算承诺书 9-3 送审结算汇总表
原件 □是□否 原件 □是□否 原件 □是□否
9-4 工程量清单计价表
9-5
现场收方记录表
（按合同另计且未计入签证的部分）
9-6 综合单价认价单(已盖章)
9-7 甲供材料商家结算资料
原件 □是□否 原件 □是□否 原件 □是□否 原件 □是□否
ห้องสมุดไป่ตู้
按样表，授权人签字，公司盖章
样表
按样表，公司盖章。 按类别选择填报：总包、分包
样表
按样表。1、按要求填报，汇总金额应与报 送金额相同。2、样表包含 （汇总表、签证 样表 、工程奖罚款、材料调差等）
按样表。需在备注栏标明工程量及价格来源 单价包干
工程结算资料目录
工程名称：
施工单位：
序号
移交清单完整版
资产交接
其他
其他部门
我确认上述手续完成，解除与广州XXXXXXXX：
申请人：部门负责人：分管副总：
移交清单
部门：姓名：员工编号：职位：交接日期：
部门
交接项目
交接情况
经办人
部门负责人
日期
本部门交接
工作交接单（附后）
资料交接
客户通讯录
行政部
人力资源部
办公桌椅（柜桌钥匙）
办公用品
工作服
工牌
电脑
电子办公设备
开机及文档密码
员工手册
劳动合同、保密协议
当月考勤记录
解除合同日期
五险的终止日期
其他
财务部
借款退还、票据报销
工程资料移交清单
中国建筑管理表格项目竣工资料移交确认表表格编号CSCEC8B-OA-B10405 工程名称沈阳奥体（浑南）万达广场总承包项目工程（A4公寓）移交单位沈阳奥体万达广场工程项目部工程面积50633M²开工时间2011-09-29 竣工时间2014-08-10移交人付海笑移交时间移交档案情况共移交：104 册，其中：土建资料、竣工图92 安装资料、竣工图12 其它档案管理信息系统录入完成情况（并附案卷分类目录系统打印即可）。
项目经理部意见总工程师：年月日项目经理：年月日三级单位意见总工程师：年月日二级单位部门意见科技部兼职档案人员：年月日经理：年月日办公室主任：档案人员：年月日接收人接收时间备注此表一式三份，由项目部填写，设计与质量管理部、公司档案室备案。
中国建筑管理表格案卷分类目录表格编号CSCEC8B-OA-B10409总顺序号归档时间文件编号案卷题名档号份数页数编制密级保管期限备注年月日单位日期说明：本目录适用于工程类资料（招、投标文件、总（分）包合同、结算）的移交，档案信息系统录入完毕，系统自动生成该目录，打印办理移交手续即可。
卷内目录同业务文件档案移交清单（文件类）一致，系统自动生成。
中国建筑管理表格竣工项目归档工作评价标准（表二）表格编号CSCEC8B-OA-B10444归档部门项目章名称部门领导项目总工签字处评价得分档案室评分归档件数评价时间自评得分项目自评分考评项目类目编号考评内容分值考核分值备注工程经营资料经营商务资料1 工程招标文件(工程、材料、设备等)2 光盘2 工程投标文件（商务标、技术标） 2 *3中标通知书、建设工程施工合同(工程、材料、设备等)4 *4 工程（预）决算等 4 *5 费用索赔审批表等 46工程变更文件、施工现场签证单、工程款支付凭证等4工程施工资料目录7 案卷总目录（分项目录）、卷内目录 4开竣工资料8项目立项审批文件、建筑用地规划许可证、建筑工程规划许可证、建设工程施工许可证等4 *9 工程质量监督注册登记表 310 施工图设计文件审查合格书、备案证 211电检、消防、智能工程第三方检测;外窗三性检测；幕墙四性检测、环境空气检测、生活饮用水检测报告、技术监督、人防等部门出具认可文件或准许使用文件312 工程开、竣工报告等 2 *13 工程竣工预验收报验表 214单位（子单位）工程质量竣工验收记录、分部（子分部）工程验收记录、建筑工程竣工验收备案表5 *15建筑工程质量保修书、施工资料移交书、设备使用说明书等316工程简介、工程使用说明书、竣工工程立面照片、工程竣工总结等4 *管理资料17 工程概况表 118 施工现场质量管理检查记录等 219 企业资质证书及相关专业人员岗位证书等 120分包（专业分包）单位资质报审表及各种技术管理人员等121 施工日志、监理工程师通知回复单等 2。
工程移交清单范本
工程移交清单范本工程移交清单范本一、基本信息工程名称： _____________建设单位： _____________施工单位： _____________移交时间： _____________二、文件资料清单1. 工程设计图纸及批复文件2. 工程施工图纸及审核、审批文件3. 工程施工合同及相关附件4. 工程竣工验收报告书5. 工程质量检测报告及相关记录6. 工程施工日志、质量记录、安全记录7. 工程施工安全生产设施验收记录8. 工程施工安全生产组织设计文件及审批文件9. 工程施工安全生产管理文件10. 工程过程完成时间节点记录表11. 工程物资清单12. 工程施工分部、分项工程结算报告13. 工程质量、安全事故处理及整改报告14. 工程竣工资料的检查、审查、鉴定、评定、公示的有关文件及资料15. 工程项目质量、安全管理的手册、资料16. 工程相关的异常管理及处理的资料三、物资清单1. 可投入使用的成品和未使用的未竣工设备及附件摆放地点和数量清单2. 技术文件和规范手册清单3. 示范性工程及其设计、施工和检验验收记录4. 测试工程及算法设计、验收标准、测试程序和测试结果清单5. 工程建筑物清单6. 工程电气设施清单7. 工程通讯设施清单8. 工程机械设备清单9. 工程试验设备清单10. 工程监测设施清单四、质量验收清单1. 工程建设工程质量检验与鉴定备案表2. 工程竣工验收报告书3. 工程工程质量检测报告及相关记录4. 工程工程质量损失和责任享有关处理批复及处理清单5. 工程工程质量整改报告及整改协议五、法律文件清单1. 工程建设用地的土地证书、批准文号及规划许可证2. 工程竣工验收证书、验收文件3. 土地使用权合法，民事权利和合同权利合法，工程建设所需的各种证明文件4. 工程环保批复文件5. 工程物业服务、市政服务等相关文件清单六、其他资料1. 工程施工，建设单位及其他相关参与单位的联系人、联系方式2. 工程移交清单颁发日期、颁发人员3. 其他相关文件及资料注：以上工程移交清单为范本，需根据实际情况进行补充及调整，以避免遗漏和错失清单。
工程移交清单表格范本
工程移交清单表格范本工程移交清单是工程项目管理中非常重要的一部分，它记录了工程项目完成后需要移交给客户或相关部门的所有事项和文件。
一个完整的工程移交清单可以确保项目工作的顺利交接，减少后续运营维护的困惑和问题。
下面是一个工程移交清单表格的范本，包含了常见的参考内容。
工程移交清单表格范本项目名称：_____________________项目编号：_____________________移交日期：_____________________移交人员：_____________________接收人员：_____________________序号 | 事项名称 | 文件/资料 | 负责人 | 备注--- | -------- | --------- | ------ | ------1 | 项目计划与进度 | 项目计划书、进度安排表 | 项目经理 |2 | 技术方案与设计文档 | 技术方案、设计图纸、标准规范等 |技术部 |3 | 合同与交底文件 | 合同、交底材料等 | 合同部 |4 | 施工图纸 | 施工图纸、变更图等 | 施工单位 |5 | 工程进展报告 | 工程进展报告、检测报告等 | 监理单位 |6 | 质量验收文件 | 质量验收报告、质检记录等 | 质检部 |7 | 施工设备清单 | 施工设备清单、设备调试记录等 | 设备部 |8 | 配套设备说明书 | 设备说明书、操作手册等 | 设备供应商 |9 | 安全生产资料 | 安全生产手册、培训记录等 | 安全部 |10 | 工程竣工图 | 工程竣工图、验收报告等 | 设计单位 |11 | 施工验收报告 | 施工验收报告、竣工报告等 | 监理单位 |12 | 维护保养手册 | 维护保养手册、清洁保养记录等 | 运营部 |13 | 竣工决算文件 | 竣工决算文件、结算单据等 | 财务部 |14 | 保修期维修文件 | 维修合同、保修期维修记录等 | 维修单位 |15 | 知识产权文件 | 专利申请、软件著作权证书等 | 知识产权部 |以上是一个简单的工程移交清单表格范本，对应的参考内容如下：1. 项目计划与进度：将项目计划书和进度安排表移交给接收人员，确保他们了解项目的整体进展和计划。