忻城县幼儿园保教主任岗位培训实施方案.doc
幼儿保教人员培训计划
幼儿保教人员培训计划一、培训目的幼儿保教人员培训旨在提高幼儿教育工作者的专业素养和教育水平,使其具备良好的教育理论知识和实践技能,能够全面关注幼儿的身心发展,为幼儿提供优质的教育服务,促进幼儿健康成长。
二、培训内容1. 幼儿教育理论知识2. 幼儿心理发展3. 幼儿教育方法与技巧4. 幼儿园教育管理5. 幼儿园生活与健康教育三、培训方式1. 课堂教学2. 实践操作3. 案例分析4. 主题讨论四、培训计划1. 第一阶段时间:3天内容:1)幼儿教育理论知识的讲解2)幼儿心理发展的概述3)幼儿园教育方法和技巧的介绍方式:课堂教学2. 第二阶段时间:3天内容:1)幼儿园生活与健康教育的要求2)案例分析及讨论3)专题讲座方式:课堂教学、案例分析、主题讨论3. 第三阶段时间:3天内容:1)实践操作2)教师实践能力培养3)教育管理知识的学习方式:实践操作、课堂教学五、培训师资1. 具有丰富幼儿教育工作经验的专家学者2. 幼儿教育专业素养较高的教师和管理人员3. 拥有教育专业背景和执教经验的专业人士六、培训评估1. 定期进行培训效果评估,通过问卷调查、实际操作和观察等方式,全面评估培训效果。
2. 不定期组织培训学员进行教学实践,通过观察学员的实际教学效果来评估培训效果。
七、培训后续1. 建立培训学员交流互助平台,促进学员之间的学习交流和共同进步。
2. 不定期举办专题讲座和研讨会,让学员不断学习和提高。
以上是一个幼儿保教人员培训计划的大致内容,希望可以对您有所帮助。
新幼儿园保教主任培训计划
新幼儿园保教主任培训计划一、培训目标本次培训的目标是培养幼儿园保教主任的领导能力、管理能力和教育能力,使其能够更好地应对幼儿园日常管理和教育工作中的挑战,提高园所整体教育质量,提升保教主任自身的专业素养和管理水平。
二、培训内容1. 幼儿园管理理论知识1.1 幼儿园管理概念和基本原则1.2 幼儿园管理的组织结构和职能划分1.3 幼儿园管理的目标和方法2. 领导能力培养2.1 领导者的核心素质与角色定位2.2 团队建设与激励2.3 沟通与冲突处理3. 课程教育管理3.1 幼儿园课程设置与规划3.2 教师教学管理3.3 课程评估和改进4. 幼儿教育理论知识4.1 幼儿成长发展规律4.2 幼儿的情感教育4.3 幼儿的身体和运动发展4.4 幼儿的认知和语言发展4.5 幼儿的社会适应和人际关系5. 安全管理与危机处理5.1 幼儿园安全管理制度建设5.2 事故预防和应急处理5.3 卫生与疫病防控三、培训方式本次培训将采用多种方式进行,包括课堂授课、案例分析、现场观摩、小组讨论等多种形式,旨在让保教主任能够系统地学习理论知识,同时能够灵活运用理论知识解决实际工作中的问题。
四、培训时间与流程安排根据保教主任的工作安排和实际情况,本次培训将分为多个阶段进行,每个阶段的内容和形式都不尽相同。
具体的培训时间和流程安排如下:第一阶段:理论知识学习(1周)1.1 幼儿园管理理论知识学习1.2 领导能力培养1.3 课程教育管理第二阶段:现场观摩和案例分析(2周)2.1 到其他优秀幼儿园进行观摩学习2.2 案例分析和讨论第三阶段:实际操作与反馈(3周)3.1 实际操作和实践3.2 反馈和总结第四阶段:个人成长规划(1周)4.1 制定个人成长规划4.2 接受督导和反馈五、培训师资力量本次培训将邀请来自幼儿园管理专业、教育学专业和心理学专业的专家学者进行授课,同时也将邀请来自其他优秀幼儿园的保教主任进行经验分享,力求为保教主任提供全方位的指导和帮助。
幼儿园保健主任培训计划
幼儿园保健主任培训计划一、培训目标与需求分析本次培训旨在提升幼儿园保健主任的专业技能和实践能力,使其能够更好地开展幼儿保健工作,保障幼儿健康成长,为幼儿园提供更优质的保健服务。
通过培训,可以使保健主任全面掌握幼儿常见疾病防控知识、急救技能、幼儿晨检和健康档案管理等基本技能,增强其在幼儿园保健工作中的责任心和使命感。
二、培训内容安排1. 幼儿园保健工作基本知识- 幼儿常见疾病防控知识- 幼儿卫生健康与常见传染病控制- 日常环境卫生管理2. 幼儿园常见急救技能- 幼儿窒息急救- 幼儿意外伤害急救- 幼儿晕厥急救3. 幼儿园晨检和健康档案管理- 幼儿晨检的流程和要点- 健康档案管理的常规操作- 幼儿常见健康问题的预防和处理4. 幼儿园保健工作实践能力培养- 制定保健工作计划和方案- 组织常规保健工作- 应对突发公共卫生事件三、培训方法1. 理论讲授采用专业教师授课,讲解幼儿园保健工作的基本理论,介绍幼儿常见疾病防控知识、急救技能和健康档案管理等内容。
2. 实战演练安排模拟救援实践、采取小组讨论、角色扮演等方式,培养保健主任的急救能力和组织卫生工作的实际操作能力。
3. 现场观摩安排保健主任去其他学校、医疗机构进行实地观摩,让其学习其他单位的保健工作经验和做法。
4. 案例分析通过讨论案例,分析解决幼儿保健工作中的常见问题,引导保健主任正确处理各类突发事件。
四、培训评估在培训结束后,对保健主任进行考试和实际操作能力测试,考核内容包括理论知识的掌握情况、急救技能的运用能力、健康档案管理的操作能力等方面。
并根据考核结果对保健主任进行评定,取得合格证书后方可上岗。
五、培训效果跟踪与总结在保健主任正式上岗后,利用半年或一年的时间对其开展定期的跟踪跟岗培训,及时发现问题,并加以改进和完善。
并在一年后进行一次总结评估,分析培训效果和人员素质提升情况,为下一轮培训提供参考和借鉴。
六、培训保障措施为了确保培训的顺利进行,提高培训的效果,需对培训过程中的保障措施进行规划和安排,包括财务保障、场地和设施的保障、教材和培训工具的准备等。
保教人员的培训计划方案
保教人员的培训计划方案一、培训目标本次培训计划的目标是为保教人员提供必要的专业知识、教学技能和工作能力,使其能够胜任幼儿园教学工作,提高幼儿园教育教学质量,为幼儿提供优质的教育服务.二、培训内容1. 幼儿发展心理学培训内容:幼儿发展的理论与实践、幼儿各阶段的发展特点、幼儿心理问题与教育讲师安排:心理学专家或教育学专家培训形式:理论讲解、案例分析、小组讨论2. 幼儿教育学培训内容:幼儿教育的原则与方法、幼儿园教学活动的设计与实施、师幼沟通与幼儿教育讲师安排:教育学专家或幼儿教育专家培训形式:案例分析、实地教学观摩、角色扮演3. 幼儿关怀与教育能力培训培训内容:幼儿关怀与保育的基本知识、幼儿情感教育、幼儿健康教育讲师安排:幼教专家、保健医生培训形式:互动讨论、专家讲座、实际操作演练4. 故事和游戏的使用培训内容:故事和游戏在幼儿教育中的作用、故事和游戏的设计与运用讲师安排:学前教育专家、幼儿园老师培训形式:教学演示、小组讨论、实际操作5. 安全教育与危机事件处理培训内容:安全教育知识、危机事件处理的基本原则和方法讲师安排:安全专家、心理专家培训形式:案例分析、模拟演练、专题讲座6. 专业知识更新培训内容:最新的学前教育理论、教学法、教学活动设计讲师安排:学前教育专家、幼儿园教师培训形式:理论研讨、教学案例分享、互动交流三、培训方法1. 理论讲解:邀请专家教授理论知识,让保教人员掌握幼儿发展心理学、幼儿教育学等方面的专业知识。
2. 实践操作:组织实地教学观摩和角色扮演,让保教人员能够亲自实践和体验教学活动的设计和实施。
3. 互动讨论:设立小组,让保教人员分享工作经验,相互学习、交流,促进彼此之间的成长。
4. 实际操作演练:通过幼儿园的教学实践来锻炼保教人员的专业能力,让他们能够在实际工作中应对各种情况。
5. 案例分析:通过真实案例分析,使保教人员在处理幼儿教育中的问题时,有更加深入的认识和思考。
四、培训计划1. 第一阶段:入职前培训目标:使新招聘的保教人员熟悉幼儿教育基本理念,掌握保育技能。
幼儿园保健老师岗位技能的培训方案
幼儿园保健老师岗位技能的培训方案幼儿园保健老师岗位技能的培训方案幼儿园保健老师是负责幼儿园儿童健康、饮食、卫生等方面工作的专业人员。
他们需要具备丰富的专业知识和技能,以确保幼儿的健康和安全。
针对幼儿园保健老师的培训方案至关重要。
本文将从不同的角度探讨幼儿园保健老师岗位技能的培训方案,以及我对这一主题的观点和理解。
一、专业知识培训1.1 儿童健康知识在幼儿园工作的保健老师需要具备丰富的儿童健康知识,包括常见儿童疾病、预防接种知识、日常保健常识等。
培训方案应当包括对这些知识的系统讲解和学习。
1.2 饮食营养知识保健老师需要了解儿童饮食营养的基本知识,包括膳食搭配、食物安全、常见食物过敏等。
培训方案应当包括对这些知识的传授和实际操作。
1.3 健康管理知识对于幼儿园保健老师来说,健康管理知识也是至关重要的,包括卫生管理、传染病控制、急救知识等。
培训方案应当注重这些知识的培训和实践。
二、技能培训2.1 健康观察和记录技能保健老师需要具备观察幼儿身体健康状况的能力,并及时记录相关信息。
培训方案应当包括对健康观察和记录的技能培训。
2.2 急救技能在幼儿园工作的保健老师需要具备基本的急救技能,能够在紧急情况下及时做出正确的处理和处置。
培训方案应当包括对常见意外事故的急救知识培训。
2.3 医疗卫生技能保健老师在处理日常医疗卫生问题时需要具备一定的技能,如简单伤口处理、药品使用等。
培训方案应当着重培养他们的这些技能。
三、沟通与亲子关系培训3.1 家长沟通技巧保健老师需要与幼儿的家长进行有效的沟通,因此培训方案应当包括相关沟通技巧的培训,使他们能够与家长保持良好的关系。
3.2 亲子关系建立培训方案还应当注重保健老师与幼儿之间的关系建立,使他们能够更好地关心和照顾每一位幼儿,以及与幼儿建立良好的亲子关系。
四、我的观点和理解针对幼儿园保健老师岗位技能的培训方案,我认为应当注重理论与实践相结合,使培训内容更加贴近实际工作。
保教主任培训学习研修计划
保教主任培训学习研修计划一、培训学习目标1. 深入了解保教主任的工作职责,掌握保教主任在幼儿园管理中的重要作用;2. 学习幼儿教育相关政策法规和幼儿园管理知识,提升保教主任的管理能力;3. 掌握提高园所办园质量和提高教师专业素养的方法和技巧;4. 培养保教主任的团队合作意识和协调能力,提高团队管理水平。
二、培训学习内容1. 保教主任工作职责介绍- 保教主任的工作职责和重要性;- 保教主任在园所教育管理中的作用和责任;- 保教主任如何与家长和社会各界建立沟通渠道。
2. 幼儿园管理相关政策法规学习- 幼儿教育相关政策法规的了解和掌握;- 幼儿园管理的基本原则和方法;- 幼儿园办园许可证的申请和管理。
3. 保教主任的园所管理能力提升- 教师队伍的管理和培养;- 教学计划的制定和执行;- 进行园所内部管理和协调。
4. 提高园所办园质量和提高教师专业素养- 教师培训计划的制定和实施;- 教师的专业素养提升方法和技巧;- 园所教育教学质量的评估和改进。
5. 团队合作和协调能力的培养- 团队建设的理念和方法;- 团队合作的重要性和技巧;- 如何有效地协调园所内部人际关系。
三、培训学习方式1. 线上学习- 通过网络平台进行在线教育;- 观看相关教学视频和学习资料。
2. 线下研修- 邀请相关专家学者进行现场授课;- 进行案例分析和讨论。
四、培训学习时间安排1. 第一阶段:主题研修- 时间:2天- 地点:学校会议室- 内容:保教主任工作职责介绍、幼儿园管理相关政策法规学习2. 第二阶段:集中培训- 时间:1周- 地点:学校- 内容:园所管理能力提升、提高园所办园质量和提高教师专业素养、团队合作和协调能力的培养3. 第三阶段:实践指导与总结评估- 时间:1周- 地点:学校- 内容:实践指导和总结评估五、培训学习效果评估1. 学员自评- 学员通过填写自我评估问卷,对培训学习效果进行评估。
2. 教研组评估- 教研组通过观察和学员实际工作表现,对培训学习效果进行评估。
保教主任培训工作计划
保教主任培训工作计划一、培训目标与背景为加强学校基层管理团队的建设,提升保教主任的领导能力和管理水平,本次培训旨在帮助保教主任更好地履行管理职责,提高教育教学质量,促进学校的发展。
1.培训目标(1)全面了解教育管理知识和技能,提升管理水平;(2)了解学校管理的最新理念和模式,拓展管理思路;(3)加强团队协作和沟通能力,提高领导力;2.培训背景面对日益复杂多变的教育环境和管理挑战,保教主任要不断学习和提高自身管理水平,才能更好地适应和引领学校的管理工作。
因此,本次培训旨在帮助保教主任提升管理水平和专业能力,助力学校更好地发展。
二、培训内容与形式1.培训内容(1)教育管理理论与实践(2)团队协作与沟通技巧(3)学校安全管理与危机处理(4)教师激励与团队建设(5)学校管理案例分析与讨论2.培训形式(1)理论讲授(2)案例分析(3)小组合作(4)角色扮演(5)考察学习三、培训安排本次培训计划为期3天,具体时间为2023年3月15日-17日。
2.培训地点培训地点确定在学校的会议室或教学楼大会议室。
3.培训流程(1)第一天上午:开班典礼下午:教育管理理论与实践(2)第二天上午:团队协作与沟通技巧下午:学校安全管理与危机处理(3)第三天上午:教师激励与团队建设下午:学校管理案例分析与总结四、培训师资及费用1.培训师资本次培训将邀请具有丰富教育管理实践经验和专业背景的教育专家或学者担任培训讲师。
2.培训费用(1)培训师讲师费用(2)培训场地和设备费用(3)食宿费用五、培训管理与评估1.培训管理为保证培训的顺利开展,需要对培训课程进行严格管理和组织安排,包括签到、听课情况、培训材料准备等方面。
在培训结束后,组织参训保教主任进行培训效果评估,收集参训人员的意见和建议,为今后的培训工作提供参考。
六、培训成果与效果1.培训期望效果通过本次培训,保教主任将能够全面了解教育管理知识和技能,提升自身管理水平,拓展管理思路,加强团队协作和沟通能力,提高领导力。
保教主任培训学习研修计划
保教主任培训学习研修计划一、培训背景保教主任是学校保教工作的重要岗位,负责管理和协调幼儿园教师团队的工作。
保教主任需要具备专业的教育理论知识、管理能力和团队领导能力。
为了提高保教主任的综合素质和专业能力,学校决定组织保教主任进行培训学习研修,帮助他们更好地履行职责,提升团队工作效率和幼儿园教育质量。
二、培训目标1.提高保教主任的教育理论知识水平,帮助他们更好地分析和解决幼儿园教育管理中的问题。
2.提升保教主任的团队管理能力和协调能力,加强团队合作意识,提高工作效率。
3.加强保教主任的领导力和沟通能力,提高幼儿园的整体管理水平。
4.增强保教主任的教育教学能力,提高幼儿园教育质量。
三、培训内容1.教育理论知识学习(1)幼儿园教育理论知识梳理,包括儿童发展心理学、幼儿教育学、教育管理学等;(2)儿童心理测评培训,帮助保教主任更好地了解每个幼儿的个性差异和心理需求。
2.团队管理能力培训(1)团队协作与冲突解决;(2)团队建设与激励;(3)团队沟通与协调。
3.领导力和沟通能力培训(1)领导力提升与情绪管理;(2)有效沟通与谈判技巧;(3)团队激励与奖惩管理。
4.教育教学能力提升(1)课程设计与评估;(2)教学方法与策略;(3)教师专业素养提升。
四、培训方式1.理论学习(1)邀请专家学者进行专题讲座,介绍最新的幼儿园教育理论与管理技能;(2)组织学习小组进行研讨,分享学习心得和经验。
2.案例分享(1)邀请成功的保教主任分享自己的管理经验和教育理念;(2)现场观摩优秀的幼儿园管理案例,学习其管理模式和实践经验。
3.实践指导(1)组织实地考察,了解不同幼儿园的教育管理情况;(2)开展教学观摩,借鉴其他园所教师的教学方法和管理经验。
五、培训评估1.知识考核定期进行理论知识考核,检验保教主任对教育管理理论的掌握情况。
2.实践考核评估保教主任在实际工作中的团队协作、领导能力和教学能力。
3.学习反馈每次培训结束后,组织学员进行学习反馈,收集意见和建议,及时调整培训计划。
保教工作培训计划
保教工作培训计划一、培训目标1. 帮助保教工作人员提升专业能力和教学水平,提高儿童教育服务的质量。
2. 提升保教工作人员的职业素养和教学理念,增强责任意识和教育使命感。
3. 帮助保教工作人员理解最新的教育政策和法规,保持教育工作的合法性和合规性。
4. 帮助保教工作人员提高教育教学的技能,提升员工教学能力和创新能力。
二、培训内容1. 教育理论知识培训2. 教学管理知识培训3. 课程设计与教学技巧培训4. 儿童心理与行为管理培训5. 安全防护知识培训6. 教育法规与政策培训7. 领导沟通与团队协作培训8. 仪容仪表与礼仪培训9. 应急处置与危机管理培训三、培训方法1. 理论讲座2. 实地考察学习3. 专题研讨4. 角色扮演5. 案例分析6. 在线学习7. 互动讨论8. 经验交流1. 培训前的准备- 制定培训计划- 确定培训内容和培训对象- 拟定培训时间和地点- 培训宣传和预热2. 第一阶段培训- 开班仪式- 教育理论知识介绍- 校园安全防护知识培训- 安全事故应急处理演练3. 第二阶段培训- 教学管理知识培训- 课程设计与教学技巧培训- 儿童心理与行为管理培训- 礼仪与仪容管理培训4. 第三阶段培训- 教育法规与政策培训- 领导沟通与团队协作培训- 危机管理与安全防范知识培训- 专题研讨和案例分析5. 终期总结- 师生互动交流- 个人感悟分享- 结业仪式1. 课程学习评估:通过课堂讨论、学习笔记、课后作业等方式对学员学习情况进行评估。
2. 教学效果评价:通过学员的教学实践情况来评估培训效果,包括学员教学活动计划、教学设计、教学反思等。
六、培训考核1. 学员参与度考核:学员培训期间的学习情况、课堂表现和思维互动等。
2. 课程作业考核:学员需完成培训课程相关的作业和测试,以检验培训效果。
3. 教学实践考核:学员需要进行教学实践,通过教学案例分析以及实际教学效果来考核学员的教学水平。
七、培训后的跟进1. 结业证书颁发2. 持续跟进学员教育教学情况,提供咨询服务和指导3. 组织教育教学交流会,分享培训成果4. 不定期回访,了解培训效果和学员实际应用情况八、总结通过以上的培训计划,旨在通过系统的培训和教育措施,提高保教工作人员的专业技能和教学水平,增强对教育事业的使命感和责任感,进一步提升我园的办园质量和品牌形象,促进学校在教育领域的快速健康发展。
幼儿园保教人员培训工作计划
幼儿园保教人员培训工作计划一、培训目标幼儿园保教人员培训的目标是提升其专业技能和教育素养,使其能够更好地负责幼儿的保育、教育和管理工作。
本次培训计划的目标包括:1. 提高保教人员的教育专业知识水平,使其了解幼儿的身心发展特点和教育需求。
2. 培养保教人员的教育教学能力,提高其教学设计和实施的能力。
3. 加强保教人员的团队协作和沟通能力,使其能够与同事、家长和社会各界有效合作。
4. 增加保教人员对于儿童安全保障和突发事件处置的知识和应对能力。
二、培训内容1. 幼儿发展心理学知识1.1 幼儿身心发展的基本理论和研究成果1.2 幼儿期各阶段的发展特点及其对教育的启示1.3 幼儿教育的基本原则和方法2. 幼儿教育课程设计与实施2.1 幼儿教育课程的基本概念和设计原则2.2 幼儿教育课程的具体内容和教学活动设计2.3 幼儿教育课程的评估和改进方法3. 儿童安全教育和突发事件处理3.1 儿童安全保障的重要性和原则3.2 儿童安全事故防范和常见事故处理方法3.3 灾难事件和紧急情况下的儿童保护与应急措施4. 团队合作与沟通技巧4.1 团队合作的重要性和原则4.2 有效沟通的基本技巧和策略4.3 解决冲突和处理问题的方法三、培训方法与时间安排本次培训将采用多种形式相结合的方式,包括讲座、案例分析、研讨会、示范教学等,以提高培训的有效性和互动性。
具体时间安排如下:第一天:上午:幼儿发展心理学知识讲座(3小时)下午:幼儿教育课程设计与实施研讨会(3小时)第二天:上午:儿童安全教育和突发事件处理案例分析(3小时)下午:团队合作与沟通技巧示范教学(3小时)第三天:上午:教学实践观摩和评议(3小时)下午:总结与培训效果评估(2小时)四、培训评估与跟进为了评估培训效果和改进培训内容,我们计划在培训结束后进行评估调查。
根据调查结果,我们将根据保教人员的需求,不定期开展后续的专题培训或提供相关学习资源。
同时,我们也将建立专门的学习交流平台,以便保教人员在工作过程中能够持续学习、互相分享和合作。
保教人员岗前培训计划方案
一、指导思想为提高幼儿园保教人员的综合素质和专业能力,确保幼儿教育质量,结合《幼儿园教育指导纲要》和《3—6岁儿童学习与发展指南》,特制定本岗前培训计划。
二、培训目标1. 使保教人员了解幼儿教育的法律法规、教育理念和发展趋势。
2. 提升保教人员的教育教学能力、班级管理能力和沟通协调能力。
3. 增强保教人员的职业道德和职业素养,树立正确的儿童观和教育观。
4. 帮助保教人员快速适应幼儿园工作环境,提高工作效率。
三、培训对象幼儿园新入职的保教人员。
四、培训时间为期一个月的集中培训,每周五下午进行。
五、培训内容1. 幼儿教育基础知识- 幼儿园教育法律法规- 幼儿心理发展特点- 幼儿教育发展趋势- 幼儿教育目标与内容2. 教育教学能力- 幼儿一日活动流程- 教学活动设计与实施- 幼儿游戏指导- 幼儿艺术教育3. 班级管理能力- 班级管理原则与方法- 幼儿行为规范教育- 班级卫生保健与安全- 家长沟通与合作4. 沟通协调能力- 幼儿教师与幼儿的沟通技巧- 幼儿教师与家长的沟通技巧- 团队协作与沟通5. 职业道德与职业素养- 幼儿教师职业道德规范- 儿童关爱与尊重- 职业形象与礼仪六、培训方式1. 专家讲座:邀请知名幼儿教育专家进行专题讲座,分享幼儿教育理念和实践经验。
2. 案例分析:通过实际案例分析,帮助保教人员提高教育教学能力、班级管理能力和沟通协调能力。
3. 小组讨论:组织保教人员围绕培训内容进行小组讨论,分享心得体会,促进相互学习。
4. 实践操作:安排保教人员参与幼儿园一日活动的实践操作,提高实际工作能力。
七、培训考核1. 理论知识考核:通过笔试形式,考察保教人员对幼儿教育基础知识的掌握程度。
2. 实践能力考核:通过观察保教人员在幼儿园一日活动中的表现,考察其教育教学能力、班级管理能力和沟通协调能力。
3. 综合评价:结合理论知识考核和实践能力考核,对保教人员进行综合评价。
八、实施保障1. 组织保障:成立岗前培训工作领导小组,负责培训工作的组织、协调和实施。
保教工作学习培训计划
保教工作学习培训计划一、培训目的本次培训的基本目的是,通过系统的理论学习和实践操作,使参训学员更好地掌握保教工作的基本理论和技能,提高保教工作质量,为儿童提供更好的成长环境和服务。
在培训结束后,学员将具备更为系统和全面的保教基本理论、知识和技能,提高工作效率和服务质量。
二、培训内容1. 保教工作基本理论知识2. 儿童心理发展学3. 儿童教育与教学技能4. 专业实践操作5. 保育技能培训三、培训对象本次培训面向全校保教工作人员,包括园长、教师、保育员等在职员工。
培训将通过理论课程和实践操作相结合的方式,帮助参训人员全面提升保教工作的专业水平。
四、培训计划1. 培训时间:本次培训计划为期三个月,每周安排两天培训,每天8小时,共计96学时。
2. 培训安排:第一阶段(第一周):开班仪式,介绍培训内容和要求。
学员进行自我介绍,了解培训教师和学员,建立团结友好的培训氛围。
第二阶段(第二周-第四周):开展保教工作基本理论知识的学习,包括保教工作的概念、原则、职责等。
通过讲座、讨论、案例分析等方式,帮助学员深入了解保教工作的基本要求和方法。
第三阶段(第五周-第八周):进行儿童心理发展学的学习,通过学习儿童心理发展的相关知识和理论,提高学员对儿童心理发展的理解和把握,为更好地开展保教工作奠定基础。
第四阶段(第九周-第十二周):进行儿童教育与教学技能的培训,包括儿童教育的基本原理、教学方法和技巧等。
在讲授基本理论的同时,引导学员进行实际操作,提高学员的教学技能和专业能力。
第五阶段(第十三周-第十六周):进行专业实践操作培训,学员到校外实践基地进行实际操作,通过实际操作提高学员的保教工作能力和技能。
3. 培训形式:本次培训将采用讲座、互动讨论、案例分析、实践操作等多种形式相结合的方式进行,帮助学员更好地掌握培训内容,提高培训效果。
四、培训评估1. 培训前的评估:在培训开始前,对参训学员进行基础知识测评,并通过问卷调查了解学员的培训需求和期望。
幼儿园保教人员培训工作计划
幼儿园保教人员培训工作计划.doc本学期,我们将以《纲要》和《指南》为指导,贯彻上级教育主管部门的文件指导精神,注重规范管理,突出特色,促进均衡中心工作,以保教结合为原则,以贯彻安全工作为主线,以师资队伍建设与内涵建设为重点,以促进幼儿发展为目的,全面开展幼儿园工作,真正做到服务于社会、服务于家长、服务于幼儿。
第一项工作是树立终身研究的理念,提高自身素养。
我们将加强理论研究,坚持用新的教育理论指导工作。
特别是自20xx年9月《3-6岁儿童研究与发展指南》颁发以来,我们将继续多形式开展全员培训,深入研究贯彻。
同时,我们将利用每周例会进行研究,加强自己所教领域的研究,不断反思,提高教育教学能力,培养好幼儿。
第二项工作是完善师德建设体系,引导教师严守职业道德和专业操守。
我们将举行师德承诺仪式,签定《师德承诺书》,认真自觉研究《幼儿园一日保教工作规范》,明确工作职责,坚持保教并重。
我们特别要注意小、中班的保教工作,利用庆祝教师节的机会,开展师德演讲、教师书画、琴法演练、羽毛球比赛、幼儿教师卡拉OK比赛等系列活动。
第三项工作是营造文明向上的书香校园,构建有特色的书香校园文化。
我们将开展全员读书系列活动,实现一人研究,众人受益,共同进步。
在班级图书区的基础上,结合本班幼儿实际,开展各种形式的读书活动,并推选参加镇幼儿讲故事比赛。
我们还将以家校联动推进书香家庭的创建,通过教师带动幼儿、幼儿带动家长,营造上下喜爱阅读的良好氛围,树立终身研究先进典型,并评选书香班级、读书大王、书香家庭等。
第四项工作是鼓励学历进修,进一步加强师资队伍建设,全面提升幼儿园教师学历水平和业务水平。
最后,我们将进一步落实保教常规制度,促进保教工作规范发展。
和实效性为了提高教育教学质量,幼儿园注重教育教学研究,并加强教研工作的引领性和实效性。
幼儿园定期组织教研活动,对教学过程进行探讨,思考并提出适宜的意见与建议。
同时,幼儿园还注重教师培训和进修,提高教师的教育教学水平,为幼儿的发展提供更好的保障。
忻城县幼儿园保教主任岗位培训实施方案.doc
调查函:我单位正在进行住房补贴工作。
,性别:,身份证号:___________________________________,是年月入职/调入我单位的职工。
该同志在贵单位曾有工作经历。
现需调查其住房和住房补贴的发放情况。
北京大学医学部房地产管理中心年月日(盖章)…………………………………………………………………………………………调查函回执,性别,身份证号:___________________________,该同志于年月至年月在我单位工作。
该同志在我单位(□有□没有)分配过福利住房。
如分配过住房,该套住房的地址是:。
其性质是(□已购成本价□标准价房,□集资房,□承租公有住房□其他(请说明)___________)。
建筑面积:㎡,使用面积㎡,阳台:㎡。
该套住房是否已收回(□是□否)。
该同志是否在贵单位领取过住房补贴(□是□否)。
若领过,领取类别为(□差额补贴,金额元;□级差补贴,金额元;□无房一次性补贴,金额元;□按月补贴)。
如领取过按月补贴,领取时间:从年月到年月,最后标准为元/月。
我单位建立公积金制度的时间:年月,为该同志建立公积金的时间是年月。
人事部门经办人签字:房管部门经办人签字:联系电话:联系电话:调查函(入站博士后):我单位正在进行住房补贴工作。
,性别:,身份证号:___________________________________,是年月我校进站的博士后。
该同志在贵单位曾有工作经历。
现需调查其住房和住房补贴的发放情况。
北京大学医学部房地产管理中心年月日(盖章)…………………………………………………………………………………………调查函回执,性别,身份证号:___________________________,该同志于年月至年月在我单位工作。
该同志在我单位(□有□没有)分配过福利住房。
如分配过住房,该套住房的地址是:。
其性质是(□已购成本价□标准价房,□集资房,□承租公有住房□其他(请说明)___________)。
忻城县幼儿园保教主任岗位培训实施方案.doc
忻城县幼儿园保教主任岗位培训实施方案2013年5月忻城县幼儿园保教主任岗位培训实施方案为贯彻落实《国务院关于当前发展学前教育的若干意见》(国发〔2010〕41号)并结合忻城县教育局2013年的工作内容加强幼儿园领导班子建设,建立幼儿园保教管理的有效运行机制,提升幼儿园保教主任的整体素质,特制订本次培训方案。
一、培训目标1.掌握党和国家有关幼儿教育政策法规的基本精神和主要内容,增强教育政策法规意识。
2.强化幼儿园园长安全意识,提升规范管理能力。
3.提升幼儿园园长的专业水平,加强幼儿园保教主任教学管理与指导,提高课程领导力4.广泛整合优秀资源,促使园长反思幼儿园管理和经营中的问题与不足,重新打造办园特色。
5.提升幼儿园保教主任的理论水平和履职履责能力,提高保教质量。
二、培训对象公办、民办幼儿园园长、保教主任。
三、培训内容及形式第一阶段:集中面授1、政策法规解读:帮助教师理解相关文件精神,增强教育政策法规意识。
2、专题讲座:围绕着幼儿园保教主任日常工作展开,通过专题研修进行知识提升。
3、研讨交流:分组进行,总结学校工作经验和教训及今后工作设想展开讨论。
4、总结汇报:总结、递交作业。
课程内容详见附表1第二阶段:在岗研修、远程培训。
本次远程培训共安排20学时,分两个模块。
模块一:幼儿园教师职业道德与素养。
模块二,幼儿园的经营与管理。
课程内容详见附表2第三阶段:名园实地观摩学习实地观摩:通过优秀示范学校的实地参观摩,结合自身的情况进行反思和总结。
四、研修网培训特色与创新1.在教学方法方面:充分发挥面授与网络学习的混合研修优势,并结合本地专家资源,与中国教师研修网紧密合作,满足实际的培训需求。
2.在专家队伍建设方面:组建上突出多样化、与本地化相结合的特点。
中国教师研修网设立项目首席专家,由熟悉参与改革和教学实践的专家担任,负责项目的整体调研和规划与实施;同时聘请广西本地的学前专家和有经验的一线园长作为培训团队的成员.3.在质量管理上:每个学员学习与过程管理答疑解难结合起来;将作业的考核评价与园长的开放汇报交流结合起来,防止表面化和形式化。
保教主任跟岗培训方案
保教主任跟岗培训方案篇一:学前教育工作室跟岗工作计划学前教育工作室跟岗工作计划学前教育工作室跟岗工作计划随着第二期园长工作室帷幕的拉开,我幸运地成为朱园长工作室的一名跟岗成员,除了开心、满怀期待,更感觉自己身上的一种无形的责任和压力。
因为,这不仅仅是我个人的跟岗学习,使自己能在名园长的指导下,专业化水平得到进一步的提升。
更重要的是,能与名园牵手,带领好自己的团队,在幼儿园园务管理、保教质量等方面获得全新的发展。
上次见面会,在与朱园长简短的交谈中,我深刻感受到朱园长是一位很有思想、有计划,严谨、真诚、随和的园长。
一所优秀的幼儿园必然有一名优秀的园长,园长的管理思想、个人特质决定着一所幼儿园办园特色、人文氛围等。
而幼儿园的管理首先是人的管理,先学做人,再学做事,这就是我在朱园长工作室学到的第一课。
我们工交园是一所有着三十年历史的老园,其优势在于具有较好的办园条件,稳定的师资队伍,在办园水平、保教管理等方面也有一定的基础。
但是,在办园过程中,也存在着许多问题和困惑。
我希望在这两年的跟岗学习中,能够立足于本园实际,以问题为导向,通过向朱园长和贵园学习,尝试找到解决问题的方案,真正做到在学习与交流中获得更好的成长。
为了使跟岗工作更有效,特制定以下工作计划:一、针对我园问题进行全面的梳理,并请朱园长对问题进行诊断。
1、园务管理1)教师队伍的成长与发展。
工交园是一所老园,教师年龄结构偏大,流动性小。
正面理解是稳定,有经验,有传承,但也存在着缺乏冲劲、活力和创新意识薄弱等问题。
很多思想被惯性思维束缚,教育观念不容易改变。
更主要的是教师认为年龄大了,职业发展空间有限,对个人学习成长普遍不够重视。
教师队伍的成长与幼儿园的发展息息相关,如何使一所老园焕发新的活力,怎样更好地激发教师的主动学习的热情,营造你争我赶、积极向上的学习和工作氛围是我一直思考和亟待解决的问题。
我想,朱园长所在的幼儿园同样是一所历史悠久的老园,起初也会存在这些问题,你们是如何激发教师团队学习成长,使教师梯队一步步得以完善的呢?2)校园文化建设校园文化建设与整个幼儿园的发展历史、现状有一定的联系,它应是独特的。
幼儿园保教工作培训方案
幼儿园保教工作培训方案一、培训目标通过本次培训,使保教人员能够了解幼儿的成长和发展规律,掌握科学的教育方法和教学技巧,提高保教能力,以更好地开展幼儿园保教工作。
二、培训内容1.幼儿发展心理学知识-幼儿的认知、语言、运动、情感等发展阶段;-幼儿的兴趣与需求,对外界刺激的感知和反应方式;-幼儿的行为发展、情绪管理和社交能力。
2.幼教课程设计与实施-幼儿教育的基本原则和方法;-幼儿园教育目标和课程内容;-幼儿教学评估和反馈。
3.保教工作管理与组织-幼儿保教工作的管理流程;-幼儿保教活动的组织与实施;-幼儿保教工作的团队协作和沟通。
4.保教安全与应急处理-幼儿园安全管理制度和规范;-幼儿园危险源的预防和控制;-幼儿常见意外事故的应急处理方法。
5.幼儿园场地环境设计与管理-幼儿园教室环境的设计与布置;-幼儿园活动场所的安全与卫生保障;-幼儿园教学资源的有效管理和利用。
6.家园合作与家长沟通-幼儿园与家长的有效沟通方式;-家长参与幼教活动的重要性和方法;-幼儿园家园合作的机制和实施。
三、培训方法1.课堂讲授:专家教师进行理论讲解,介绍保教工作的理论知识和实践经验。
2.案例分析:通过分析实际案例,引导保教人员思考和解决问题。
3.应用实践:组织保教人员分组进行小组讨论、角色扮演和实验实践,加强实际操作能力。
4.资源分享:鼓励保教人员分享教育资源和经验,促进互相学习和交流。
四、培训评估1.考核方式:经过培训后,进行闭卷考试,测试培训效果。
2.考核内容:包括培训所掌握的理论知识和实际操作技能。
3.考核标准:根据课程目标和内容制定考核标准,通过合理比例的评分方式进行评估。
五、培训后继续支持1.建立专业学习交流平台,为保教人员提供持续学习和交流的机会。
2.定期组织幼教研讨会、经验分享会,鼓励保教人员发表论文和参与教育专业活动。
3.提供专业书籍和电子资源,供保教人员进一步学习和研究。
六、总结通过本次培训,保教人员将提升自身的专业能力,能够更好地理解幼儿的发展特点和需求,掌握科学的教育方法和教学技巧,提高自身的管理和组织能力,为幼儿园的保教工作做出更大的贡献。
幼儿园保教岗位安全培训方案
幼儿园保教岗位安全培训方案一、培训目的幼儿园保教岗位的工作特点决定了其安全意识和技能的重要性。
为了保障幼儿园师生的安全,提高保教人员的安全意识和应急处置能力,制定幼儿园保教岗位安全培训方案。
二、培训内容1.安全意识培养幼儿园保教人员需要具备较高的安全意识,能够预见和避免潜在的危险。
培训内容包括但不限于:了解幼儿园安全管理制度、熟悉幼儿园各类安全规章制度、学习应急预案和逃生演练等。
2.安全技能培训幼儿园保教人员需要具备一定的安全技能,能够在紧急情况下迅速反应并采取正确的应对措施。
培训内容包括但不限于:火灾防护和灭火技能、地震逃生技能、溺水救援技能、意外伤害急救技能等。
3.危险源识别与排除幼儿园保教人员需要具备识别和排除危险源的能力,保障幼儿园内外的安全环境。
培训内容包括但不限于:学习常见危险源的识别和排除方法、了解幼儿园安全设施的维护和使用方法。
4.安全管理与监督幼儿园保教人员需要具备一定的安全管理和监督能力,能够及时发现和解决安全隐患。
培训内容包括但不限于:了解安全管理的基本原则和方法、学习安全隐患的排查和处理方法、了解安全事故的报告和处理程序等。
三、培训方法1.讲座式培训通过专家讲解、案例分析等方式进行知识传授,提高保教人员的安全意识和应急处置能力。
2.实践操作通过模拟演练、实地考察等方式进行实际操作,让保教人员熟悉安全技能和应急处置流程。
3.小组讨论通过小组讨论、经验交流等方式促进保教人员的互动和共同进步,提高解决问题的能力。
四、培训评估1.知识测试通过知识测验评估保教人员对安全知识的掌握情况,及时发现和纠正不足。
2.实操考核通过实际操作和演练考核保教人员的安全技能和应急处置能力,确保其能够熟练运用所学知识。
3.绩效评估通过观察和考察保教人员在日常工作中的安全管理和监督情况,评估其安全工作的效果和能力。
五、培训效果评估通过定期的培训效果评估,了解保教人员的安全意识和技能的提升情况,及时调整培训方案,提高培训效果。
幼儿园保教主任的员工培训及评估工作计划
幼儿园保教主任的员工培训及评估工作计划2023年,随着社会的发展,幼儿园保教主任的员工培训和评估工作将变得越来越重要。
在这篇文章中,我们将讨论幼儿园保教主任的员工培训和评估工作计划。
一、培训方案1.1 定期组织培训幼儿园保教主任应定期组织员工培训,以提高保育品质、教育水平和综合素质。
这些培训应涵盖以下方面:1.1.1 教学技能方面的培训幼儿园保教主任应当组织教师进行教学技能方面的培训,包括教学方法、课堂管理、情感管理等方面的培训。
1.1.2 智育、体育、美育等方面的培训幼儿园保教主任应当定期组织智育、体育、美育等方面的培训,以提高教师的专业技能和教育水平。
1.1.3 组织家长沙龙幼儿园保教主任应当组织家长沙龙,让家长了解幼儿园的教育理念、教学方针、课程内容等。
1.2 培训形式1.2.1 在线培训随着科技的不断进步,幼儿园保教主任可以采用在线培训的形式,以提高工作效率、降低培训成本。
1.2.2 实地实践培训幼儿园保教主任应当注重教师实地实践培训,以提高教师的专业技能和教育水平。
二、评估方案2.1 教师评估幼儿园保教主任应当对所带班级教师进行定期评估,以了解教师的教学能力和课堂管理水平。
2.2 教育质量评估幼儿园保教主任应当组织教育质量评估,以了解教育水平和教学效果,保证幼儿园教育质量的持续性提高。
2.3 家长满意度评估幼儿园保教主任应当组织家长满意度评估,以了解家长对幼儿园的满意度和对幼儿园教育质量的认可度,为幼儿园的发展提供决策依据。
三、计划实施3.1 培训计划实施幼儿园保教主任应当根据幼儿园实际情况,合理安排培训计划,确保培训内容与幼儿园的教育目标相符。
3.2 评估计划实施幼儿园保教主任应当根据幼儿园的实际情况,合理安排评估计划,并及时跟进和反馈评估结果,为幼儿园的发展提供依据。
四、总结幼儿园保教主任的员工培训和评估工作对于提高幼儿园的教学质量和教育水平,具有重要意义。
我们应当定期组织培训和评估,以确保幼儿园持续提高教育质量。
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忻城县幼儿园保教主任岗位培训
实施方案
2013年5月
忻城县幼儿园保教主任岗位培训实施方案为贯彻落实《国务院关于当前发展学前教育的若干意见》(国发〔2010〕41号)并结合忻城县教育局2013年的工作内容加强幼儿园领导班子建设,建立幼儿园保教管理的有效运行机制,提升幼儿园保教主任的整体素质,特制订本次培训方案。
一、培训目标
1.掌握党和国家有关幼儿教育政策法规的基本精神和主要内容,增强教育政策法规意识。
2.强化幼儿园园长安全意识,提升规范管理能力。
3.提升幼儿园园长的专业水平,加强幼儿园保教主任教学管理与指导,提高课程领导力
4.广泛整合优秀资源,促使园长反思幼儿园管理和经营中的问题与不足,重新打造办园特色。
5.提升幼儿园保教主任的理论水平和履职履责能力,提高保教质量。
二、培训对象
公办、民办幼儿园园长、保教主任。
三、培训内容及形式
第一阶段:集中面授
1、政策法规解读:帮助教师理解相关文件精神,增强教育政策法规意识。
2、专题讲座:围绕着幼儿园保教主任日常工作展开,通过专题研修进行知识提升。
3、研讨交流:分组进行,总结学校工作经验和教训及今后工作设想展开讨论。
4、总结汇报:总结、递交作业。
课程内容详见附表1
第二阶段:在岗研修、远程培训。
本次远程培训共安排20学时,分两个模块。
模块一:幼儿园教师职业道德与素养。
模块二,幼儿园的经营与管理。
课程内容详见附表2
第三阶段:名园实地观摩学习
实地观摩:通过优秀示范学校的实地参观摩,结合自身的情况进行反思和总结。
四、研修网培训特色与创新
1.在教学方法方面:充分发挥面授与网络学习的混合研修优势,并结合本地专家资源,与中国教师研修网紧密合作,满足实际的培训需求。
2.在专家队伍建设方面:组建上突出多样化、与本地化相结合的特点。
中国教师研修网设立项目首席专家,由熟悉参与改革和教学实践的专家担任,负责项目的整体调研和规划与实施;同时聘请广西本地的学前专家和有经验的一线园长作为培训团队的成员.
3.在质量管理上:每个学员学习与过程管理答疑解难结合起来;将作业的考核评价与园长的开放汇报交流结合起来,防止表面化和形式化。
五、培训方式
1.资源本土化与引进式相结合。
本次培训共分面授、远程网络培训和外出参观考察三个模块。
远程模块作为面授模块的一个有效补充,不仅为面授模块提供考核平台,同时也为园本研修提供平台支持,以加强培训环节的整体性和联系性,使此次培训效果最大化。
面授模块采取外地专家+本地专家团队的方式,在固定的时间内集中面授。
远程网络培训模块依托中国教师研修网平台,采用研修网成品课程资源的方式进行学习。
外地考察,去办园有特色的幼儿园学习实践经验.
六、培训组织管理
本次培训由忻城县教育局和中国教师研修网联合主办
1.组织保障:
成立工作领导小组\项目工作组\培训专家组
2.培训管理服务
中国教师研修网为培训提供全力服务、全程服务、全方位服务,确保培训实效。
七、培训工作安排
2013年 7月 14日至2013年 9月 21 日(包含八天的集中学习与两天的考察).
八、培训考核:
(一)、主要采取理论考核与实践考核相结合、过程性考核与终结性考核相结合的方式,对学员达到课程学习目标的程度进行综合考核。
1.理论考核:依据学员课程学习有效性水平(研修总结等形式)
进行评价;
2.实践考核:以案例分析、交流研讨、教学活动设计等方式进行评价;
3.过程性考核:关注学员出勤率(学员的出勤率须达95%)、课堂讨论参与率、作业提交情况等精力投入和主动参与程度;
4.终结性考核:主要对学员提交的任务性作业进行质量考查,在培训结束时,需要学员完成“二个”任务,即要求学员交一份研修总结和活动的设计方案;
(二)、证书发放:考核达到80分为合格,准予结业。
研修成绩合格者,由忻城县教育局和中国教师研修网共同颁发培训合格证书。
(三)、评优
培训结束后,对在学习中成绩突出的学员,由项目组进行评优表彰奖励。
班级管理员按项目组公布的学员学习成绩和学员实际表现推荐优秀学员,每班按学员人数的10%进行推荐,报送给项目组。
2013年7月
附付:1、保教主任岗位培训集中面授课程安排
2、保教主任岗位培训远程学习课程安排
附件2:保教主任岗位培训远程学习课程安排。