驾校考试情况月报表
驾校综合信息管理系统
驾校综合信息管理系统一、引言驾校作为提供驾驶培训服务的机构，需要进行大量的信息管理工作。
为了提高管理效率和服务质量，驾校综合信息管理系统应运而生。
本文将详细介绍驾校综合信息管理系统的功能和优势。
二、系统概述驾校综合信息管理系统是一个集中管理驾校各项业务数据和信息的软件系统。
它能够对学员信息、教练信息、车辆信息以及课程信息进行全面管理和跟踪。
三、系统功能1. 学员信息管理功能驾校综合信息管理系统能够方便地管理学员的基本信息，包括姓名、性别、年龄、联系方式等。
系统还能够记录学员的学习进度和成绩，并生成相应的学习报告。
此外，系统还能够管理学员的缴费情况，提醒学员缴费日期。
2. 教练信息管理功能该系统能够存储和管理教练的个人信息，如姓名、年龄、资格证号等。
教练的日程安排和授课情况也可以在系统中进行记录和查看。
3. 车辆信息管理功能驾校综合信息管理系统具备车辆信息管理功能，包括车牌号码、车型、购买日期等。
系统能够追踪车辆的使用情况，维护记录以及保险情况，提供方便的车辆管理。
4. 课程信息管理功能系统能够记录和管理驾校的各类课程，包括理论课、模拟训练和实际驾驶训练等。
课程的开班时间、地点以及可报名人数都可以在系统中进行设置和管理。
5. 排班功能驾校综合信息管理系统能够根据学员和教练的日程安排进行排班。
系统能够智能地将学员和教练的可用时间进行匹配，提供合适的学习时间表。
6. 学习进度管理功能系统能够跟踪学员的学习进度，并根据学习计划提供相应的学习指导。
学员可以通过系统查看自己的学习进度和剩余课时，并预约补课或重新安排学习计划。
7. 统计报表功能该系统能够生成各类统计报表，如学员报名人数统计、课程开班情况统计、学员通过率统计等。
这些统计报表可以帮助驾校管理人员全面了解驾校的运营情况，并进行相应的决策。
四、系统优势1. 提高管理效率驾校综合信息管理系统实现了信息的集中存储和管理，大大提高了驾校的管理效率。
管理人员可以通过系统快速查找和处理相关信息，减少了繁琐的手工操作，提高了工作效率。
武汉驾校合格率排行榜
驾校考试合格率2014年1月份排名公告考试合格率报表（2014年1月）
统计时段：2013-12-21-----2014-1-20
注：一、平均合格率=科目一合格率30%+科目二合格率40%+科目三合格率30%；
二、考试合格率排行为三科平均合格率。
驾校考试合格率2013年12月份排名公告
考试合格率报表（2013年12月）
注：一、平均合格率=科目一合格率30%+科目二合格率40%+科目三合格率30%；
二、考试合格率排行为三科平均合格率。
驾校考试合格率2013年11月份排名公告
考试合格率报表（2013年11月）
注：一、平均合格率=科目一合格率30%+科目二合格率40%+科目三合格率30%；
二、考试合格率排行为三科平均合格率。
表格下载驾照考试成绩单
表格下载驾照考试成绩单附件6:科目一考试成绩单身份证号码一维条码姓名准考证明编号登身份证明号码报考车型记照培训驾校简称业务类型片考试日期预约次数科目一考试考试时间考试成绩考试员签名考生签名考试视频照片(3张)科目一补考考试时间考试成绩考试员签名考生签名考试视频照片(3张)科目二考试成绩单身份证号码一维条码姓名准考证明编号登身份证明号码报考车型记照培训驾校简称业务类型片考试日期预约次数科目二考试考试时间考试成绩扣分项考试员签名考生签名考试视频照片(3张)科目二补考考试时间考试成绩扣分项考试员签名考生签名考试视频照片(3张)科目三道路驾驶技能考试成绩单身份证号码一维条码姓名准考证明编号登身份证明号码报考车型记照培训驾校简称业务类型片考试日期预约次数科目三道路驾驶技能考试考试时间考试成绩扣分项考试员签名考生签名考试视频照片(3张)科目三道路驾驶技能补考考试时间考试成绩扣分项考试员签名考生签名考试视频照片(3张)科目三安全文明驾驶常识考试成绩单身份证号码一维条码姓名准考证明编号登身份证明号码报考车型记照培训驾校简称业务类型片考试日期预约次数科目三安全文明驾驶常识考试考试时间考试成绩考试员签名考生签名考试视频照片(3张)科目三安全文明驾驶常识补考考试时间考试成绩考试员签名考生签名考试视频照片(3张)。
专职司机月度绩效考核表
1、所负责驾驶车辆月度内外观刮伤一处扣5分，两 处扣10分
2、本人发生交通事故，公司赔偿金额在200元以
二
安全行 上，1000元以下扣20分 驶 3、本人发生交通事故，公司赔偿金额在1000以
20
上，月度考核为0分
4、本人发生交通事故，车辆停用一天扣5分，两天 扣10分，以此类推
行政部
1、所有车辆的内部每天保持干净，做到无杂物无
审核：
批准：
三
车辆卫 灰尘，检查未做到扣3分/次 生 2、所有小车的外观卫生必须及时清洗，检查未做
20
到扣5分/次
1、所有车辆到达保养期限，未及时向领导报告， 扣5分/次；同时未做好车辆保养工作，扣5分/次
四
车辆维 护
2、每星期查询公司所有车辆违章记录并做好登 记，少一次扣5分；未及时办理所负责车辆年审手 续，扣5分/次
专职司机月度绩效考核表
姓 名：
考核日期： 年 月
序 考核 号 项目
考核要求
考核 分值
扣分栏
考核得 分
ห้องสมุดไป่ตู้
考核 部 门
考核人
1、正常出勤天数每月不少于26天，每少一天扣3分
/次,半天扣1.5分/次
一
考勤管 2、每月迟到一次扣2分，早退一次扣3分 理
5
3、工作时间总因私事离岗扣10分/次
行政部
4、未按规定佩戴劳保用品扣3分/次
20
日
备注
列出车牌号
4、所有车辆内禁止吸烟，否则扣10分/次
5、出车后车钥匙必须及时归还到行政部，否则扣5 分/次
行政部
6、私自借公司车辆给他人，扣20分/次
1、个人办公范围内卫生不合格,办公用品摆放不整
驾校员工考核细则及奖惩标准
驾校员工考核细则及奖惩标准驾校员工考核细则及奖惩标准为调动驾校工作人员的工作积极性，公平、客观的评价每位员工工作人员薪酬按照“多劳多得，优质优酬”的原则，根据考核分数的工作成绩，特制订工作人员绩效考核记分细则。
发放。
一、基础分1、工作人员正常上班一天记10分。
到聊城办理业务加记10分。
2、带学员校内考试、外出考试、外出训练每天加记10分。
3、学校安排加班每小时记3分。
4、每招收一名学员每位在岗工作人员记0.5分；5、参加安全值班，按时在岗，尽职尽责，每次加10分。
6、每月至少组织工作能力考核一次，考核内容包括交管法规、学校制度、业务知识、职业道德等，合格者一次记10分。
7、学员考试合格一人每位工作人员记0.3分。
8、每月抽取学员对工作人员的等方面进行评议，分为优秀、良好、一般三个等次，每次分别记15、10、0分。
9、每月组织教练员对工作人员的服务态度、业务能力、大局意识、遵规守纪、尽职奉献等方面的表现进行评议，分为优秀、良好、一般三个等次，分别记15、10、0分；二、奖惩分10、违反驾校管理制度中一条，视情节轻重扣1—100分；11、无论何原因，凡工作中出现误事、失误、差错，每人次扣5—10分；12、凡在工作中弄虚作假、欺上瞒下，每人次扣5—10分；12、迟到、早退一次，扣2分；上班期间请假每一小时扣2分，不足一小时部分按一小时计算；13、直系亲属婚丧嫁娶，最多准假七天，不记分。
其他情况请假四天以上，每增加一天，扣10分；未请假不到或请假不许不到视为旷工，旷工一天，扣20分；14、工作特别优秀、成绩特别突出，好人好事、紧急关头处置得当，重要关头维护集体利益，得到领导表扬、学员认可，视情况加1-100分。
三、说明15、学校在编在岗教职工每月减去320分，中层正职减去270分计算薪酬；16、年终效益奖金分配中层干部:一般人员按照2:1比例，结合全年总分数发放。
新宗驾校奖惩实施细则2016-04-29 23:52 | #2楼第一章总则第一条为了规范驾校员工的言行，培养员工良好的道德风尚，促进员工健康成长，提高员工工作积极性，维护正常的教学、生活秩序，树立良好的校风和形象，特制定本条例。
驾驶员从业行为月度考核记录表
5
是否对上车的旅客，进行“三品”检查
5
安全操作规
程执行情况 “七报二宣”制度，“安全告知”制度是否执行
4
驾驶人开车时是否吸烟，接打电话等影响安全的行为
4
驾驶人是否按时参加安全例会
4
参加教育与 培训的情况
是否认真完成岗中培训并进行从业行为定期考核
4
两年内是否完成24学时继续教育
4
身体健康状况，驾驶员身体条件是否适宜继续从事驾驶工作 5 驾驶员身心
考核人签名：
备注
每次扣2 分
每次扣1 分
每次扣1 分
每次扣1 分
每次扣2 分
每次扣2 分
每次扣1 分
每次扣1 分
每次扣1 分
每次扣1 分
每次扣1 分
每次扣1 分
每次扣1 分
每次扣1 分
每次扣1 分
每次扣1 分
每次扣1 分
每次扣1 分
每次扣1 分
每次扣1 分
每次扣2 分
每次扣2 分
每次扣2 分
制表：行政 部
健康情况
驾驶员精神状态是否良好，是否存在疲劳驾驶
4
诚信考核分 数
是否诚信服务，以道路运输管理相关部门出具的成绩为准
5
注：1、考核目标：驾驶员； 考核周期：1次/月； 评份等级：总分标准100分。
2、优良：95分（含）以上；合格：85分-94分；基本合格：75分-84分；不合格：74（含）以下。
驾驶员签名：
4
情况
有无责任事故的发生（致人死亡且负同责以上一票否决）
5
得分： 扣分原因
监控系统发 驾驶员是否服从Gபைடு நூலகம்S监控人员对车辆进行实时调度和指挥
司机月度绩效考核表
司机月度绩效考核表司机月度绩效考核表交通安全一直都是当今社会最为严峻的问题之一，作为单位驾驶员一定要注意安全驾驶，以下是店铺为你整理的司机月度绩效考核表，希望能帮到你。
司机考核实施办法第一章总则第一条为加强公司机动车辆的安全管理，充分调动驾驶员工作积极性，确保安全驾驶、文明服务、奖罚分明、遵章办事，根据公司《安全生产管理规定》、《安全生产奖惩办法》、《生产安全事故管理规定》、《交通安全管理规定》、《准驾证管理办法》、《机动车辆管理规定》《职工考勤制度》、《绩效考核实施办法》等相关规定，特制定本办法。
第二条本办法适用于公司所有机动车辆驾驶员岗位的人员(专职驾驶员)。
第三条每年年初司机班长代表公司全体驾驶员签订质量安全环保责任书，驾驶员应按质量安全环保责任书要求严格履行岗位职责，自觉遵守公司《安全生产管理规定》《交通安全管理规定》《生产安全事故管理规定》《准驾证管理办法》等各项安全生产管理规章制度。
第四条机动车辆驾驶员绩效奖与考核挂钩，考核内容为安全达标情况、是否服从工作安排、工作任务的饱满程度、考勤、车辆维护、油料消耗及顾客投诉等。
第二章奖励办法第五条奖励采用通报表扬或发放奖金的方式，并设有司机班集体奖和个人奖。
第六条驾驶员个人奖驾驶员个人奖设有月度绩效奖、年度安全驾驶员奖、年度绩效奖。
1.月度绩效奖对服从工作安排、实现月度安全行车零事故，且无违章记录，实现质量安全环保责任书指标的驾驶员，将根据其工作负荷，结合车辆维护和油料消耗水平以及顾客反映等情况，给予月度绩效奖80% —— 120%的奖金。
2.年度安全驾驶员奖对服从工作安排、实现年度安全行车轻微交通事故≤0.2次/万公里、违章数≤2 次，实现质量安全环保责任书指标的驾驶员，结合其工作质量、车辆维护和顾客反映等情况，由综合管理部评选出公司安全驾驶员奖，经公司领导批准后，对获得安全驾驶员奖的员工给予1000 元/年的奖励。
3.年度绩效奖年度绩效奖参考月度考核情况和年度绩效考核结果进行核发。
驾校财务月总结4篇
驾校财务月总结4篇驾校财务月总结篇1转眼间又将跨过一个年度。
从__月底接手骨科医院财务会计以来，迄今为止任职已有7个多月的时间，回首过去的7个多月，内心感慨万千。
在此期间我所负责的的财务工作得到了各位领导、各位同事和各科室的大力支持和热情帮助，借此机会我表示衷心的感谢。
会计工作职责是对全院财务资金活动进行核算管理和监督。
会计工作是一项“婆婆妈妈”的工作，事情繁杂，又不像其它临床科室能够用数字和成果来说话。
但我自任职以来，热爱本职工作，立足自身岗位，踏踏实实做人、勤勤恳恳干事，恪尽职守，忠实履行自已的工作职责。
现将七个多月来的工作情况汇报如下：一、爱岗敬业，扎实搞好医院财务核算及管理工作，不怕困难，热情服务，在本职岗位上发挥应有的作用随着医院业务量不断攀升，会计核算和工作量也随之不断加大，接手以来我加班加点认真对1-__月份的账务进行了认真处理并及时做完。
迅速熟悉自已的工作任务，学习医院管理方案，并按要求对一季度浮动工资进行核算按时发放。
我每月21号开始对结帐出院病人逐个分项目分科室录入汇总完成后打印出来交由各科护士长、药房、医疗股长每人一份进行核对，确认无误后方记入住院收入。
每月5号之前要把上个月的账务处理完毕，打印出记账凭证、财务报表后装订成册然后归档保管。
5号之前向主管局上报上月财务收支月报表，向院领导提交上月业务收入报表及收入汇总对比表。
同时对新增的固定资产进行录入，保持固定资产管理软件中的固定资产和财务账上一致，年终要及时向县国资局上报固定资产年报。
每季度要统计各科室收入和个人收入，根据医院管理方案真实准确、实事求是地进行各科室人员浮动工资的核算，形成草案后交由院领导审批后按时兑现全院人员浮动工资。
在做好以上工作的同时，加强对票据的管理，对收款室、护理部、出纳等领购发票严格实行缴销管理。
对学生交来的学费按票及时录入电脑备查，学生领证时逐个核清学生学费。
对每一个查询学费的学生我都热情接待，始终以敬业、热情、耐心的态度投入到本职工作中。
驾校表格模板
驾校表格模板驾校表格模板–相关参考内容驾校表格是一种常见的工具，用于记录和管理驾校的各种信息和数据。
它可以帮助驾校管理者和教练员更好地组织和监控学员的学习进度，管理车辆和设备，并进行有关的统计和分析。
下面是一份驾校表格模板的相关参考内容，包括基本信息、学员管理、车辆管理和统计分析等方面的内容。
1. 基本信息首先，表格的表头应包含驾校的基本信息，如驾校名称、地址、联系方式等。
这一部分的目的是方便快速查找和识别驾校的信息，可以在表格的顶部居中显示。
除此之外，还可以添加日期、表格编号等附加信息，以便更好地管理和跟踪表格的使用情况。
2. 学员管理学员管理是驾校运营的重要一环，一份好的表格模板应包括学员的基本信息、学习进度和记录等内容。
例如，可以列出学员的姓名、性别、身份证号码、联系电话等信息，方便管理和通知。
同时，可以添加一列或多列来记录学员的学习进度，如报名时间、科目一（理论考试）通过时间、科目二（场地驾驶）通过时间等。
通过这些信息的记录和管理，驾校可以更好地掌握学员的学习状况，及时提醒学员参加考试或调整学习计划。
3. 车辆管理车辆管理是驾校的关键环节之一，一份全面的驾校表格模板应包含车辆的基本信息、维修记录和使用情况等内容。
例如，可以列出车辆的车牌号码、品牌型号、购买日期、车辆类型等信息，以便进行车辆的追踪和管理。
同时，可以添加多列来记录车辆的维修记录，如维修日期、维修项目、维修费用等，以便及时维护车辆和保证安全。
此外，还可以记录车辆的使用情况，如每天使用的小时数、教练员使用的情况等，方便统计车辆的利用率和运营成本。
4. 统计分析驾校表格模板还应包含一些统计和分析功能，以便更好地了解和管理驾校的运营状况。
例如，可以使用数学函数进行一些简单的统计计算，如计算学员的平均通过率、车辆的平均利用率等。
同时，可以使用图表功能来可视化驾校的一些数据，如柱状图展示每月的学员报名人数、折线图展示学员的学习进度等。
通过这些统计和分析，驾校可以及时发现问题、优化资源配置，并做出相应的决策。
驾驶考场月总结范文
【导语】：时光荏苒，又一个月的工作落下帷幕。
本月，驾驶考场全体工作人员团结协作，积极进取，确保了考试工作的顺利进行。
现将本月工作总结如下：【一、工作回顾】1. 考试安排与实施本月，驾驶考场共组织了XX场考试，其中科目一理论考试XX场，科目二场地考试XX场，科目三道路考试XX场。
在考试过程中，工作人员严格按照考试流程进行操作，确保了考试的公平、公正、公开。
2. 考试环境优化本月，驾驶考场对考试场地进行了全面检查和整改，确保了考试环境的整洁、舒适。
同时，加强了考场设备的维护和保养，确保了设备的正常运行。
3. 考试服务质量提升本月，驾驶考场进一步加强了考试服务意识，全体工作人员以高度的责任心对待每一位考生。
在考试过程中，工作人员耐心解答考生疑问，确保考生顺利通过考试。
4. 安全生产与培训本月，驾驶考场对全体工作人员进行了安全生产和业务培训，提高了工作人员的安全意识和业务水平。
同时，加强了考场安全管理，确保了考试期间的安全稳定。
【二、工作亮点】1. 考试效率提高本月，驾驶考场通过优化考试流程，缩短了考生等待时间，提高了考试效率。
据统计，本月考试平均等待时间较上月缩短了XX%。
2. 考试满意度提升本月，驾驶考场对考生满意度进行了调查，结果显示，考生对考场的服务态度、考试环境、考试流程等方面满意度较高。
3. 安全生产无事故本月，驾驶考场未发生任何安全生产事故，确保了考试工作的顺利进行。
【三、存在问题及改进措施】1. 存在问题（1）部分考生对考试流程不熟悉，导致考试过程中出现不必要的麻烦。
（2）部分工作人员业务水平有待提高。
2. 改进措施（1）加强对考生的考前辅导，提高考生对考试流程的熟悉程度。
（2）定期组织工作人员进行业务培训，提高工作人员的业务水平。
（3）加强与相关部门的沟通协作，共同解决考试过程中遇到的问题。
【四、下月工作计划】1. 继续优化考试流程，提高考试效率。
2. 加强对考生的考前辅导，提高考生通过率。
月度绩效考核表驾驶员
21
——
未及时学习或评估不合格者，综合评估表现扣2-3分。
22
行政事务
23
工作项
（15分）
24
态度：积极主动接受上级安排的行政事务，并能够根据不同的情况作出合理安排和提出建设性意见。综合评估表 —— 现优异者得2-5分。
监督其他驾驶员在出车过程中，遵守交通法规及公司的其他相关规定，安全驾车，文明驾车，不开情绪车、不疲 劳驾驶、不酒后驾车、不危险驾车（如争道、紧跟、赛车等），发现此类现象扣1 — 2分/次。 本月如有车辆发生交通事故、违章现象，根据影响程度，扣1— 3分/次。
17
—— 课前，以积极认真的态度，按时参加部门或公司组织的各项培训学习，综合评估表现优异者得1-2分。
及时解决其他司机反馈的关于车辆故障的相关问题。未及时解决或若因此影响出车或造成额外事件的，扣1 — 2 分/次。
上班期间，确保其他驾驶员在司机室内随时等候出车，不得大声喧哗；随时管理司机的言行举止、着装礼仪符合 公司管理规定和企业文化需求（形象要求）。否则，扣1 — 3分/次。
6
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ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
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工作态度 与要求
（21分） 9
假日或上班时间外，确保所有车辆均停放在安全地方保管，不得公车私用。如有发现此类现象，扣1 — 2分/次。
及时、合理安排车辆出行，合理配置临时加班与值班人员，不得耽误用车人员工作。否则，根据影响程度不同， 扣1-3分/次。
在任何时候，必须随身携带手机并保持手机畅通。对于公司领导的呼叫应立即应答。特殊情况确实无法应答的， 事后说明原因。否则，扣1 — 3分/次。
每月5号之前，提交每月车辆违章调阅表，延误一次，按延误时间长短，扣1-2分。
司机考核评分表通用模板-月度(标准版)
司机考核评分表（月度）司机考核评分表通用模板-月度（标准版）使用说明一、文件概述本文件《司机考核评分表通用模板-月度（标准版）》旨在为企业或组织提供一种标准化的司机月度考核工具。
通过该模板，能够全面、系统地评估司机在业绩和行为两方面的表现，确保考核过程公正、透明，并为司机绩效奖惩提供科学依据。
本模板适用于各类需要司机服务的行业，如物流、运输、旅游等。
二、文件结构说明考核期间：位于表格首行，需填写具体的考核月份，以便明确考核周期。
业绩考核部分：序号与考核项目：详细列出了司机需考核的业绩指标，包括出车及时率、行车安全性、车辆保养度、车辆维修费用及行车记录等关键指标，每项指标均设有明确的权重，以反映其在整体考核中的重要性。
目标值要求：明确了每项指标应达到的标准，为考核提供了量化依据。
评分等级：针对每项指标设定了详细的评分标准，包括完成目标值要求的得分、有短时间延误但未造成不良影响的得分、有投诉或未达标的得分等，确保考核结果的精准性。
自评与上级评分：设置了自评和上级评分两栏，以便司机自评及上级对司机表现的客观评价，最终得出该项目的实际得分。
加权合计：根据每项指标的权重和得分，计算出业绩考核的总分。
行为考核部分：序号与行为指标：列出了司机在工作中的行为表现指标，如工作服从度和服务细致度等，每项指标同样设有明确的权重。
指标说明：详细阐述了各行为指标的具体要求和评价标准，包括不同等级的具体表现描述，为考核提供了清晰的指导。
考核评分：根据司机在行为方面的实际表现，结合指标说明进行评分，确保考核的公正性。
自评与上级评分：同样设置了自评和上级评分两栏，以便司机自评及上级对司机行为表现的客观评价，最终得出该项目的实际得分。
加权合计：根据每项行为指标的权重和得分，计算出行为考核的总分。
总分计算：根据业绩考核得分和行为考核得分，按照预设的权重比例（业绩考核85%，行为考核15%）计算出司机的最终得分。
此得分将作为司机月度考核的主要依据。
学费收费方案及教练分成方案
学费1、学费3800元，科目一考试费60元，科目二考试费330元，科目三考试费180元，工本费10元，红会费85元，体检费12元；合计4477元直接进入公司账户（可刷卡或现金收取）。
2、除了第一条以外收费，必须交现金，存入公司另外账户中，（收取学费在以下表格中统计并及时跟进，直到学员领取驾照或退学为止）。
（1）学员学习统计表（2）缴费统计表--（3）外校买练费统计外校买练费统计4、每天收取的学费或其他收入每天有出纳统计会计审核报给余总（两个账户分开统计）。
资金日报表--2016年月日--5、学员退费需办理以下手续。
（1）退学申请表学员退学申请表----（2）办理退款手续退学退费办理方式委托他人办理学员于年月日申请退学，由于自身原因，不能到驾校办理退费手续，特委托身份证号代办退费款，退费金额元人民币（大写）委托人：年月日--委托打款入账委托德宏前通驾驶培训有限公司将学员退款打入账号户名打款金额元人民币大写：委托人：年月日原收据丢失--学员（身份证号）于年月日在德宏前通驾驶培训有限公司报名学车，车型缴费金额元原收据号由于自身原因将收据丢失，在办理退学手续时无法将原收据归驾校，已此说明。
学员：年月日收款后学员需写收据今收到德宏前通驾驶培训有限公司退学退费款（大写）收款人：退费统计表--5、要求开票或因税务原因开票在以下表格中统计，并且学费开票额只能是3800元，多余的只能开成练场费或其他。
学费开票统计表教练费用一、每个月每个教练员与工资名义发4900元（工资表如下）教练员工资表--备注：每个每个教练固定发工资4900元，扣除应交个税42元，实际发放4858元，发放工资从基本账户出，进入成本，会计处理为：计提工资时借：主营业务成本—工资4900贷：应付职工薪酬—工资4858应交税费—个税42发放工资时和缴纳个税时借：应付职工薪酬—工资4858应交税费—个税42贷：现金/银行存款4900二、每月分配教练员分成时在以下表格中统计--教练员分成统计表1、“本月考试人数”和“考取人数”由考试中心统计并审核报到财务科，财务科根据考试中心报来人数核算每个教练员分成金额；“提成金额”由营业部统计并审核报到财务科核算。