小企业管理第4次作业
小企业管理作业题A及答案
附表6考试方式： 闭卷 考试时间： 90分钟注意事项：1.试卷保密，考生不得将试卷带出考场或撕页，否则成绩作废。
2.请各位考生注意考试纪律，考试作弊成绩以零计算。
3.本试卷满分100分，共 大题， 页。
4.考生必须在指定位置答题，不要在密封线外答题。
一、单项选择题1.一个企业的规模大小只有在与其他企业的规模相比较时，才可能确定其真实含义。
这就是确定企业大中小标准的（B ）。
A.绝对性原则B. 相对性原则C. 主观性原则D.客观性原则2.“有限的商品和无限的市场需求之间永远存在着盲点”是（ B ）的主要观点。
A.产业分工理论 B.市场缝隙理论 C.规模经济理论 D.不完全市场理论 3．一般中小企业对电子商务的应用，当企业加入互联网，进行上网宣传这属于发展阶段中的（ C ）阶段。
A ．高级应用B ．次级应用C ．初级应用D ．准备阶段4．通常，我们将创业动机是由环境被动驱动的创业者称为（B ）。
A ．被动型创业者 B ．生存型创业者 C ．机会型创业者 D ．主动型创业者6．创业团队的组成模式有多种，其中，（D ）的团队模式是最完美的组合。
A ．资金主导型 B ．技术主导型 C ．平等型 D ．资本技术联合型7.不同的融资方式的融资成本是不同的，在以下融资成本最高的方式是（D ）。
A ．财政融资 B ．信用融资 C ．内部融资 D ．股票融资 8．创业计划的使用者不包括（C ）。
A ．风险投资者B ．创业者C ．政府管理机构D ．供应商9．一些富有的个人出资协助具有专门技术或独特概念的原创项目或小型初创企业，进行一次性的前期投资，这种资金筹措的方式是（B ）。
A ．风险投资 B ．天使投资 C ．私募融资 D ．商业信用10．小企业在资金运用方面,往往存在流动性差的问题，主要原因是（ D ）。
A ．流动资产大于固定资产投资 B ．流动资产少于固定资产投资 C ．流动资产总量较少D ．固定资产比例过高，导致流动资产与固定资产投资比例失调 11．以下不属于特许人向受许人提供的支持是（ D ）。
17春华师《小企业管理》在线作业满分答案
13.设立公司须经过( )的批准。
A.董事会
B.股东
C.政府部门
D.公司领导
满分：2分
正确答案:C
14.根据企业所筹资的权益性质分类，企业筹资分为( )。
A.权益资金和负债资金
B.长期资金和短期资金
C.内部融资和外部融资
D.直接融资和间接融资
满分：2分
正确答案:A
15. ISO9002的内容是( )。
D.商业银行法
满分：2分
正确答案:C
17.估算在确定的时期内的某一市场会有多少产品和服务能被购买是指( )。
A.市场预测
B.市场分析
C.销售预测
D.销售分析
满分：2分
正确答案:C
18. ( )是根据企业的经济实力决定促销费用的方法。
A.销售额百分比法
B.量力而行法
C.竞争对等发
D.目标任务法
满分：2分
23.小企业人力资源管理的“三力协作模式”中“第一力”是指( )。
A.企业员工的服从力
B.人力资源管理部门的执行力
C.部门经理的主导力
D.企业高层的支撑力
满分：2分
正确答案:D
24.小企业利用自身规模小、经营灵活的特点，把目标定位在市场的“缝隙”，这种经营方式就是( )。
A.一元化经营
B.利基经营
C.专业化经营
满分：2.5分
正确答案:BCD
3.群体性的创业团队与有核心主导的创业团队相比是( )。
A.先有创业点子再有创业团队
B.先有创业团队的结识才有创业点子的提出
C.更强调人际关系在创业团队构成中所扮演的角色
D.稳定性较强
满分：2.5分
正确答案:BC
管理学概论作业
本次作业是本门课程本学期的第1次作业，注释如下：一、单项选择题(只有一个选项正确，共10道小题)1. 我国目前大多数企业采用的是下面哪一种组织形式(A) 直线制(B) 职能制(C) 直线职能制(D) 事业部制正确答案：C解答参考：2. 在企业资产中，以下哪一项是无形资产？(A) 企业战略(B) 企业行为准则(C) 企业市场商誉(D) 企业文化正确答案：C解答参考：3. 根据权变理论，领导方式的有效性主要是与环境相适应。
一下哪一个因素对领导方式的有效性没有影响？(A) 职位权力(B) 情景因素(C) 任务结构(D) 领导者与被领导者的关系正确答案：B解答参考：4. 马斯洛的需求理论具有较高的权威性，但也受到了一些批评。
批评的主要意见是：(A) 人得需求情况与理论的描述有很大的差别(B) 理论缺乏实证的研究(C) 理论建立在唯心主义的基础上(D) 理论建立在资本主义唯利是图的基础上正确答案：B解答参考：5. 决策应该遵循什么原则(A) 容易(B) 最优(C) 满意(D) 一劳永逸正确答案：C解答参考：6. 管理活动的本质是(A) 对人的管理(B) 对物的管理(C) 对资金的管理(D) 对技术的管理正确答案：A解答参考：7. 使用某一专业领域内有关的工作程序、技术和知识完成组织任务的能力，指的是管理者的：(A) 预测技能(B) 技术技能(C) 人际技能(D) 概念技能正确答案：B解答参考：8. 下列各项权力属于非正式权力的有：(A) 强制权(B) 奖励权(C) 法定权(D) 影响权正确答案：D解答参考：9. 对于一个完整的决策过程来说，第一步是(A) 确定目标(B) 发现问题(C) 拟定可行方案(D) 组织有关人员正确答案：B解答参考：10. 双因素理论指出，在工作中存在一种与工作本身的特点和工作内容有关，能够促进人们积极进取的因素叫做：(A) 外在因素(B) 内在因素(C) 激励因素(D) 保健因素正确答案：C解答参考：（注意：若有主观题目，请按照题目，离线完成，完成后纸质上交学习中心，记录成绩。
小企业管理形考作业
形考任务126小李创建了一家小企业，好朋友为其投资人民币50万。
这种融资方式是权益融资还是负债融资？它有哪些优缺点？答：负债融资的优点：1) 股权投资人可以保持投资比例。
采取举借负债融资的方式筹集长期资本，不会影响原股东的持股比例，也不会影响其控制能力。
2) 企业采用负债融资方式，还债压力小。
债权人除具有按期收回本金和取得利息的权利外，不享有任何其他权利，也不承担任何其他义务。
3) 负债融资的利息支出可以抵税。
举借债务发生的利息可以在缴纳所得税之前予以扣除，从而减少企业的现金流出量。
负债融资的缺点：1) 举债经营时的财务风险大，缺乏财务上的灵活性。
负债融资的利息是企业根据合同必须承担的一种长期性固定支出，到期必须偿还。
2) 企业的经营决策，尤其是财务政策往往受到债务合同的制约和限制。
3) 负债融资改变了企业的资本结构，从而降低了企业未来的借债能力。
1）权益融资具备灵活性。
企业发行股票以后是否分发股利主要取决于企业盈利状况和财务状况。
当发生资金周转困难时，企业可以不分派现金股利或者分配股票股利，甚至不分派任何形式的股利。
股票到期不需要企业偿还。
2）权益融资所筹集的资本具有永久性。
权益资本是企业最基本的资金来源，它可以增强企业负债的能力，容易吸收资金。
权益融资的缺点:1）存在影响投资人投资比例或转移企业的控制权的风险。
股份制企业，若采用增发股票形式筹集长期资本，可能会影响原有股东的持股比例，从而影响原股东对企业的控制能力或权限。
2）权益融资的成本高。
当企业资产利润率高于长期债务利率的情况下，所有者可以享受其剩余的盈余。
3）企业采取权益融资方式，不会享受税收优惠。
由于发行股票筹资导致的股利发放需要在缴纳所得税后支付，企业不会享受负债融资的利息税前抵扣的优惠。
27一位富有理想的工匠正打算开办一家自己的企业。
他喜欢木工并想生产工艺桌、柜架和其他家具。
在这之前，他和三个合作者曾为一些大型企业生产了花梨木和核桃木会议桌。
《小企业管理》练习题库答案
《小企业管理》练习题库一、单项选择1．用来衡量小企业规模的标准不包括( )。
A. 销售额 B．资产价值C．存款量 D．企业类型2．通过对影响小企业经营的政治、法律、经济、技术以及社会文化环境的单独分析与综合分析，及时了解有关方面的信息，从中发现和利用外部环境的机会，以获取竞争优势。
这种外部环境分析方法就是( )A．PETS法 B．SWOT法 C．BCG法 D。
竞争力分析法3. 小企业使用最多的组织形式是( )。
A. 个人独资企业B. 合伙企业C. 公司制企业 D．集体企业4. 在波士顿矩阵法中，具有低增长、低竞争力的单位被称为( )。
A．幼童 B．金牛 C. 瘦狗 D．明星5．小企业利用自身规模小、经营灵活的特点，把目标定位在市场的“缝隙”，这种经营方式就是( )。
A 一元化经营 B．利基经营 C 专业化经营 D．差异化经营6．激励是人力资源管理的核心职能，下列选项( )对它的理解是错误的。
A 激励涉及员工的需要、欲望等内在心理活动B 激励是员工的主动行为，而非被动的C 激励就是通过精神或物质的某些刺激，激发人的积极性D．激励强调对员工的内在心理动力的激发和正确引导7．企业营业执照的颁发部门是( )。
A．税务部门 B．人民法院 C. 街道办事处 D. 工商行政管理部门8．管理学大师杜拉克说过：“对企业而言，未来至关重要，经营战略使企业为明天而战”。
这句话说明小企业经营战略具有如下哪种特征( )。
A. 纲领性 B．竞争性 C. 长远性 D．权变性9.维护国家市场秩序的立法有( )A.个人所得税法B.国有企业财产监督管理条例C.反不正当竞争法D.商业银行法10．在企业计划中的财务计划部分，主要反映的是企业的财务报表，其中最重要的报表是( )。
A．盈亏临界分析 B．预计退货和折让 C．工资费用报表 D．现金流量表11．由于销售额不足，较差的增长前景以及高额的费用等造成的企业倒闭，一般被认为在( )方面存在着问题。
小企业管理形考作业答案(同PDF的)(2020年整理).pptx
┃ ┃
┃
┃业形象等方面都有 ┃
┃
┃主动权、力争做到最 ┃
┃
┃ ┃
┃好。
┃
┃
┃ ┣━━━━━━━━━━━━━╋━━━━━━━━━━╋━━━━━━━━━╋━
━━━━━━━━━┫ ┃特许经营
┃优：
┃缺：
┃条件：
┃ ┃指特许经营人将自己所拥
一致昀世界观和价 ┃
┃①加盟一家实力雄
┃①收取特许费
┃①
┃有的商标、名称、产品、专 ┃
┃会、趋势，生活中商 ┃条件，利小、收 ┃③可
┃机量大，服务性潜力 ┃入低、跟风者会 ┃④人
┃大，差别化商机解决 ┃多、市场面会小、 ┃⑤人
┃问题就是商机，随大 ┃成本大小？利益 ┃⑥人
┃潮趋势。
┃多少？退潮时要 ┃
┃
┃快
┃审
┣━━━━━━━━━━━━━╋━━━━━━━━━━╋━━━━━━━━━╋━ ━━━━━━━━━┫
小企业管理作业 2 当你学习完教材第 4、第 5、第 6 章之后，完成以下两个任务： 一、 认真阅读文字教材第五章，完成下表中的内容(50 分)
┏━━━━━━━━━━━━━┳━━━━━━━━━━┳━━━━━━━━━┳━
━━━━━━━━━┓
┃ 创业途径
┃ 优势
┃ 劣势
┃
必备条件
┃
┣━━━━━━━━━━━━━╋━━━━━━━━━━╋━━━━━━━━━╋━
观
┃
厚和信誉高特许 ┃②扩展快速
┃值
┃利和专有技术、经营模式等 ┃ 品经营的共同点 ┃
经营企业、投资 ┃③容易使企业
┃②商
┃以合同的形式授予给特许 ┃ 风险小，并且可 ┃ 形象受损
最新电大《小企业管理》形考作业任务01-04网考试题及答案
最新电大《小企业管理》形考作业任务01-04网考试题及答案最新电大《小企业管理》形考作业任务01-04网考试题及答案100%通过考试说明：《小企业管理》形考共有4个任务，每个任务都给出了标准答案。
做考题时，利用本文档中的查找工具，把考题中的关键字输到查找工具的查找内容框内，就可迅速查找到该题答案。
本文库还有其他教学考一体化答案，敬请查看。
01任务一、作品题（共1道试题，共100分。
）1.当你学完教材1-4章内容以后完成本次任务。
内容：在当今世界各国或地区的经济活动中，小型企业已经成为活跃市场的重要力量，尤其在地方和区域层面上，小型企业为经济发展提供了广泛的多样性、灵活性和变革能力。
对于创业者个人来说，拥有自己的企业，不仅能够带来丰厚的物质财富，也可以带来精神层面的满足。
在自主创建自己的小企业方面，你有什么想法或体会，请把它总结出来。
要求：根据个人的理解，撰写一篇2000字左右的短文。
标题自拟。
答案：中小企业在世界各国迅猛地发展起来，越来越表现出惊人的活力和强大的生命力，在世界各国的经济发展中发挥着重要作用，小企业得到各国政府的关注，已成为一个世界性的课题。
小企业的接顶标准：首先，从地域上看，不同的国家，由于其经济规模大小不同，对小型规模的接顶标准不同，一般来说，从业人数是企业大中小规模普遍选用的指标。
但一个国家的中型企业，在另一个国家就有可能被视为小型企业，其主要原因在于各国的国情不同。
其次，从行业上看，小型企业的时间规模在不同的行业，差异也是较大的。
无论是采用企业员工人数、实际收费本领或者是以企业经营额作为标准，小企业的实际规模总是与行业差别密切相关的。
因此，中小企业或小企业的规模标准也就基本能反映到企业所在行业的特点。
第三，从时间上的相对性看，中小企业或哦小型企业的概念，也是会随着经济的发展及社会变化而不断变动的，虽然确定一个企业的大小规模一般都是采用诸如就业人数、销售收入、营业额、资产额等一些较为客观的数据指标来划分，但用这些数据所确定的企业规模标准会随着时间的变化而不断变化。
国开作业《小企业管理-形考任务》 (5)
题目：某小企业围绕一个特定的目标市场进行专一化的生产经营活动，那么，该小企业实行的战略是（）。
选项A：分散经营战略选项B：低成本战略选项C：集中化战略选项D：差异化战略答案：集中化战略题目：当市场上同类产品减少，短期内也无竞争者时，小企业的定价策略可选择的是（）。
选项A：渗透定价选项B：随行就市定价选项C：撇脂定价选项D：跟踪定价答案：跟踪定价题目：“我不是在销售牛排，而是在销售‘咝咝’声”，这里的“咝咝”声应该属于（）。
选项A：核心产品选项B：形式产品选项C：附加产品选项D：期望产品答案：附加产品题目：家族企业的优势之一就是创业成本较低，主要表现为：（）。
选项A：经营管理成本低选项B：用人成本低选项C：原材料成本低选项D：运输成本低选项E：融资成本低答案：经营管理成本低, 用人成本低, 融资成本低题目：根据我国法律法规的规定，小企业的组织形式主要有（）等。
选项A：合伙企业选项B：公司制企业选项C：民营企业选项D：个人独资企业选项E：集体企业答案：个人独资企业, 合伙企业, 公司制企业题目：下列不属于特许方为受许方提供的资源的是（）。
选项A：管理模式选项B：技术设备选项C：启动资金选项D：商标答案：启动资金题目：对产品或服务的生产过程和生产系统进行计划、组织、协调和控制的过程是（）。
选项A：市场营销管理选项B：战略管理选项C：运营管理选项D：财务管理答案：运营管理题目：小企业降低成本，获取低成本优势的主要途径有（）。
选项A：降低管理费用选项B：实现生产的自动化选项C：节约原材料选项D：简化产品选项E：进行生产创新答案：简化产品, 节约原材料, 进行生产创新, 实现生产的自动化, 降低管理费用题目：小企业采用差异化战略获取竞争优势的优点表现在（）。
选项A：有助于小企业形成进入障碍选项B：有助于降低顾客的敏感程度选项C：有助于小企业防止替代品的威胁选项D：容易被竞争对手模仿选项E：有助于增强小企业的讨价还价的能力答案：有助于小企业形成进入障碍, 有助于降低顾客的敏感程度, 有助于增强小企业的讨价还价的能力, 有助于小企业防止替代品的威胁题目：小企业运营系统设计的主要内容包括（）。
小企业管理形考作业答案(同PDF的)
小企业管理作业1当你学习完教材第1、第2、第3章后，完成以下两个任务：一、教材的第一章从三个方面论述了小企业的基本特点，请你用实例加以说明。
(60分)1、认真阅读教材第一章的相关内容，准确理解小企业所具有的基本特点。
2、通过网络、报纸、杂志等各种手段，查找我国或者国外小企业的相关资料。
至少选择2个小企业的案例。
3、字数在1000左右。
二、创业计划应该由谁来编制？一份好的创业计划应该符合哪些要求？(40分)要求：1、通读教材第三章的相关内容后再回答问题。
2、字数在500左右。
答：小企业管理有：一、数量众多、分布面广，到2010年我国已有1100万家企业中小企业占85%，一二三产业都有分布，但在第三产业占的最多（约占90%，多数是加工业和商业、服务业，遍布人民生活中，与民生关系密切）。
一、体制灵活、组织精干。
小企业大都采取个人独资或合伙或组织形式，所以在其生产决策、市场营销和侵占的决策过程的同时，小型企业没有庞大的组织结构，管理层次少，管理人员也少，使之容易进入市场，适应性强，经营灵活多变，人员少，组织精干。
三、“家族”色彩浓。
目前，占小型企业的80%是由个体的、家族制企业主导、大多数的授资者、所有者与经营者、管理者是一人或有一定血缘关系的“家族”亲缘关系者担任。
父子、兄弟、姐妹、亲戚、朋友、同学等成品担任重要职务。
优点是凝聚力强、向心国强，缺点是排外性强。
案例一、佛山天佑通五金厂是一家100多人的、专门生产锌合金工艺品的工厂，老板是李国基、儿子李峰做营销经理、妻子做财务主管，各重要部门全是自己的亲戚朋友把关。
帮派性严重，各拉一山头。
内耗较大、互不服气、又不团结，一度生产质量下滑，当引进一个职业经理人后情况好转。
统一制订标准、制度规矩、各方实力派都签字执行，慢慢好转。
当遇到有争议的事情就开会统一思想，把问题提到桌面上，指出关键点，顺利解决问题、化解矛盾、团结工作。
案例二、深圳东维丰电子有限公司是一家700人的专门生产笔记本散热器的工厂。
北语19春《中小企业管理》作业2(100分)
19春《中小企业管理》作业2
属于中小企业信用管理职能的是。
A.信用评估职能
B.信用监控职能
C.信用调查职能
D.以上均是
正确答案:D
合伙企业与合资企业的关系特征是。
A.资金来源不同
B.合资企业属于一个特殊的合伙企业
C.拥有的资金数量不同
D.都属于公司制企业
正确答案:B
资金短缺部门在资本市场上以债权和股票的形式公开向社会融资或者得到企业外部的直接投资的融资行为是。
A.直接融资
B.自筹资金
C.间接融资
D.政府支持资金
正确答案:A
中小企业在策划筹措资金前，确定最优运营资本结构的要求是。
A.综合的资金成本最低，企业为筹措资金所花费代价最小
B.筹措到手的资金能确保企业经营和发展的需要
C.企业财务风险最小
D.ABC全选
正确答案:D
PEST分析法中的P代表的是。
A.政治和法律环境
B.经济环境
C.技术环境
D.社会环境。
2012小企业管理第四次作业
一、名词解释（共1道试题，共30分。
）1.当你学完教材全部内容之后完成本次任务：从教材中找出十个关键词，并加以解释。
1.小企业：理论上讲，小企业是指劳动力、劳动手段或劳动对象在企业中集中程度较低，或者生产和交易数量规模较小的企业。
2.小企业管理：是指小企业管理者根据小企业自身的特点，运用一定的职能手段来协调组织成员的活动，使其与管理者自身一起高效率地实现小企业发展目标的活动过程。
3.创业机会：指在市场经济条件下，在社会经济活动过程中形成和产生的一种有利于企业经营成功的因素，它是一种带有偶然性并能被经营者认识和利用的契机。
4.小企业经营战略：是指小企业在社会主义市场经济条件下，转眼于未来的生存和发展，根据对目前和未来企业的外部环境，内部条件及可取得资源的情况，为求得企业的生存和长期健康、持续发展，对企业发展目标、达到目标的途径和方法的总体性规划和一系列措施。
5.市场调研：是以科学的方法了解市场发展变化的活动。
它通过系统地收集、记录、整理与分析有关目标市场供求方面的资料，掌握潜在市场和显在市场的情报和数据。
6.特许经营：是指特许经营人将自己所拥有的商标、名称、产品、专利和专有技术、经营模式等以合同的形式授予被特许经营人使用.被特许经营人按合同规定,在特许经营人统一的业务模式下从事经营活动．并向特许经营人支付相应的费用。
7.合伙企业：是指由两个以上的合伙人订立合伙协议，共同出资、合伙经营、共享收益、共担风险，并对合伙企业债务承担无限连带责任的营利性组织。
8.差异化战略:指小企业对其生产或提供的产品和服务进行差异化以避开直接竞争，创造市场差别优势。
9.商业信用：通常是指供货商（卖方）将商品卖给购货企业，买方开立一个应付账款账户记录应付金额，一定期限后再付款。
10.管理创新：为了更有效地运用企业内外资源以实现企业目标而进行的创新活动或过程，或者说，是从提出或采用一个新的管理思想到付诸实施，并取得预期效益的创新过程。
奥鹏北语14《中小企业管理》作业1-4答案
一、单选题（共5道试题，共25分。
）1.台湾的塑料大王王永庆，通过辛勤劳动、忘我工作为家族树立了榜样，这属于家族企业的优点。
A. 凝聚力强B. 总代理成本低C. 集权式的组织模式D. 家族企业的创业者的示范效应和家族精神满分：5分2.很多下岗工人、失去土地或因为种种原因不愿困守山村的农民进行创业，他们属于类型的创业者。
A. 生存型创业者B. 变现型创业者C. 主动型创业者D. 盲动型创业者满分：5分3.个人独资企业的业主。
A. 拥有企业B. 不承担风险C. 是企业的员工D. 要与合伙人分享利润满分：5分4.在党、政、行政、事业单位掌握了一定权力和资源的人在合适的时候下海创办企业，这种类型的创业者属于。
A. 生存型创业者B. 变现型创业者C. 主动型创业者D. 盲动型创业者满分：5分5.一种广泛使用的特许经营类型，即生产者或创造者是特许授权人，零售商是特许经营人，该类型是。
A. 类型AB. 类型BC. 类型CD. 类型D满分：5分二、多选题（共10道试题，共50分。
）1.企业可以通过购买一家已存在的企业实现创业，以下是它的优点。
A. 减少不确定因素B. 获得正在运行的企业的业务关系C. 相对于新建企业价格更低D. 风险大E. 代理成本高满分：5分2.目前我国由个人独资投资设立的企业占接近一半的比重，采用独资企业的主要原因包括。
A. 创办手续简单，易于组建、经营和终止B. 筹办费用最低C. 所有税后利润都归自己所有D. 不必对外公开任何信息E. 没有专门的法律制约，行政干预少满分：5分3.中小企业创业计划书应涵盖的内容包括。
A. 战略计划B. 运营计划C. 营销计划D. 财务计划E. 管理计划满分：5分4.中小企业的定量标准通常有。
A. 雇员人数B. 资产额C. 营业额D. 自主经营程度E. 代理成本满分：5分5.创办中小企业并获得成功，需要考虑以下机遇因素。
A. 市场机遇B. 获得相关信息、技术和专利C. 有志同道合的合作者D. 获得充足的资金E. 有力的政策制度环境满分：5分6.公司制企业的优点有。
小企业管理作业(1)
在你学习完第一部分企业家和小企业的特征、第二部分寻找企业时机之后，请你完成一份调查报告。
一．题目一个典型的小企业事例二．要求1．说明小企业的基本情况，包括企业老板人数、业务范围、雇员人数、销售方面的数据〔如果企业愿意提供的话〕。
结合你所了解的企业的分类标准，分析该企业的规模是大是小？分析该企业成功经营的最基本的时机是什么。
2．采访企业家，了解企业家开办该企业时的年龄、动机和背景等。
分析该企业家是哪种类型的企业家？他的创业源泉来自哪里？3．如果该企业是一个家族企业，请了解企业家进入企业的过程，并分析这一过程是否与“家族企业领导权继承过程”相符？在你学习完第三部分制定新企业计划之后，请你撰写一份创建一个新企业的创业计划。
一．几点要求1．请选择一种你要创建的企业：一家电脑公司、一个生产型企业或一家服务性企业。
2．假设你要创建的企业采用单目标市场战略，有一个好的市场利基，可以保持强有力的差异优势。
3．你必须多方筹措资金，才能满足开办企业的资金需要。
4．发挥你的想象力和创造性思维，撰写一份让人看后怦然心动、意欲创业的新企业计划。
二．创业计划的格式和内容要求如下1．封面2．实施提要3．公司简介4．产品或服务计划5．营销计划6．管理计划7．经营计划8．财务计划9．附录在你学习完第四部分小企业市场营销、第五部分小企业的经营管理、第六部分小企业的财务管理之后，请选择以下三个题目中的一个，撰写一篇小论文，字数在1000字以内。
1．小企业需要进行市场营销吗？小企业的市场营销组合与大企业的市场营销组合有何不同？以你已经调查的小企业的实例加以说明。
2．小企业需要人力资源管理吗？企业人力资源管理的基本内容是什么？你如何认识小企业的人力资源管理？以你已经调查的小企业的实例加以说明。
3．你认为小企业家需要什么样的财务管理知识？从运营资本管理对小企业管理的重要性方面，分析我们常讲的“三角债”为什么可能导致一个小企业的“破产”？以你已经调查的小企业的实例加以说明。
小企业管理形成性考核作业
小企业管理形成性考核作业3学习完教材第9－12章之后，5人组成一个学习小组，其中一人为组长。
举行一次小组讨论会，时间要求2——3个小时。
要求：1．组长主持小组讨论，并对小组成员的发言做出评价。
2．其他4人分别选取第9－12章中的任一章进行总结，写出总结发言提纲和主要发言内容。
总结包括本章的概述，本章学习内容框图，你认为本章应当重点掌握的内容，哪些问题还没有讲透，需要大家学习注意的地方等。
3．对其他小组成员的总结发言给予评价。
总结发言提纲和主要发言内容：对小组其他同学总结要点的记录：对小组其他同学总结的评价答：本组人员组成：组长：葛凯组员：薛欣岳晓亮陈永宝王丽萍林虎一、总结发言提纲和主要发言内容：葛凯发言：第九章小企业市场营销通过本章的学习，了解小企业营销主体的界定；顾客忠诚度；定价的方法与技巧；管理品牌、广告和促销；掌握产品发展策略和新产品开发策略；定价的基本依据；定价与信用策略；渠道设计决策；重点掌握小企业市场营销的特点；分销渠道的含义、作用与类型。
一．小企业市场营销概述小企业的市场营销具有四个特点：贴近顾客，产品天生源于市场需求；经营灵活、适应市场变化的能力强；经营业务“小而专、小而特”是小企业生命力的基石；竞争力相对较弱，属于市场弱势群体，易受市场及外部条件冲击。
二．顾客忠诚度和产品策略小企业的市场营销就是要培养顾客忠诚度和对产品或服务的满意。
顾客的购买决策是一个过程，其中影响消费者行为的主要因素由广泛到具体、由外到内依次包括文化、社会、个人和心理因素。
产品具有极其丰富的内涵，一般而言一个产品由三个因素构成：实体、服务和创意。
产品又包含有五个层次的价值：核心产品、形式产品、期望产品、附加产品和潜在产品。
一个制造商或经销商提供给顾客的一组产品被称为产品组合。
产品组合一般可从其宽度、长度、深度和关联性四个方面进行分析。
另外此处要重点掌握产品线的一系列阐述，作为一个新的概念来认识。
任何一个产品和生物一样也有一个生命周期的问题，在产品的生命周期里面要注意不同周期内的营销策略是不同的。
现代管理专题作业（四次）NEW
现代管理专题作业（四次）NEW现代管理专题平时作业共四次现代管理专题第一次作业一、选择题1、在工业经济之后，出现了一种新的经济形态，称之为（ C ）A、商业经济B、邮电经济C、知识经济D、服务业经济2、知道是什么的知识是指有关（ B ）方面的知识。
A、客观B、事实C、主观D、非事实3、知道怎么做的知识是指做某些事情的技巧和（A）A、能力B、方法C、加工D、处理4、20世纪60年代以来，信息技术革命使企业的经营环境和运作发生了很大的变化，企业面临的巨大挑战主要来自：（ABC）A、顾客B、竞争C、变化D、技术进步5、企业再造的流程观念是指（C）A、按工艺流程设计组织结构B、企业的整体活动是由各项连续性作业构成的C、再造就是改变作业流程D、流程性企业将成为未来企业的代表6、企业再造工程的程序包括（ABCD）几个阶段。
A、业务流程诊断B、业务流程改造策略C、流程再造D、组织实施与持续改善7、流程中的某一工序只有在前道工序完成的情况下才能进行，即所有工序都按先后顺序进行，这种流程叫做（C ）A、分步流程B、同步工程C、连续式流程D、平行式流程8、学习型组织的概念是由（B）最先提出的A、彼得·德鲁克B、彼得·圣吉C、阿吉瑞斯D、迈克尔·哈默和詹姆斯·钱皮9、最早提出组织学习概念的是美国哈佛大学的（A）A、阿吉瑞斯B彼得圣吉C、舍恩D、野中郁次郎10、战略联盟的特征主要有（ABCDE）A、组织的松散性B、行为的战略性C、合作的平等性D、合作关系的长期性11、联盟伙伴的选择原则包括（BCE）A、平等B、能力C、承诺D、合作E、兼容性12、把联盟分为品牌联盟、分销渠道联盟、促销联盟、价格联盟、垂直联盟的标准是（B）A、根据联盟成员之间参与程度的不同B、根据联盟所处市场营销环节的不同C、根据联盟目标取向的不同D、根据联盟竞争与合作配置不同二、判断题1、知识经济是与农业经济、商品经济相对应的一个概念，是一种新型的经济形态。
国家开放大学(电大)小企业管理形考作业1-4
一、单项选择题（本大题共5小题，每小题2分，共10分）题目1下列不可用作小企业界定标准的是（）。
A. 资产总额B. 生产产品的类型C. 销售额D. 员工人数正确答案是：生产产品的类型题目2创业团队组建的第一步是（）。
A. 资源供给决策B. 经营概念及实施需求决策C. 对潜在伙伴来源决策D. 对选择新成员的标准决策The correct answers are: 资源供给决策, 经营概念及实施需求决策题目3核心能力是指居于核心地位并能产生竞争优势的要素作用力。
从长期来看，企业核心能力的基础是（）。
A. 企业资源B. 产品性能C. 服务质量D. 产品质量正确答案是：企业资源题目4有关创业计划的保密须知或守密协议通常附在（）中。
A. 附录B. 封面C. 扉页D. 正文正确答案是：扉页题目5下列属于权益融资方式的有（）。
A. 商业信用B. 银行借贷C. 企业上市D. 资产抵押正确答案是：企业上市信息文本二、多项选择题（本大题共10小题，每小题3分，共30分。
下列每小题给出的选项中，至少有两个选项是正确的，多选、错选均不得分）题目6小企业经营的经济价值体现在（）几个方面。
A. 保持经济增长及稳定的重要来源B. 促进市场竞争和市场经济的基本力量C. 增加就业的主要渠道D. 培育企业家的摇篮E. 国民经济的重要组成部分The correct answers are: 国民经济的重要组成部分, 促进市场竞争和市场经济的基本力量, 保持经济增长及稳定的重要来源小企业实施国际化经营战略的主要路径有（）。
A. 出口战略B. 许可合同交易战略C. 跨国兼并D. 直接投资战略E. 跨国连锁经营The correct answers are: 出口战略, 许可合同交易战略, 直接投资战略题目8著名的创业学者蒂蒙斯认为，创业是一个高度动态的过程，创业过程最重要的驱动因素有（）。
A. 从事的行业B. 商机C. 资源D. 拥有专利E. 创业团队The correct answers are: 商机, 资源, 创业团队题目9组建创业团队要考虑的关键问题是（）。
[北语]21春《中小企业管理》作业4
![[北语]21春《中小企业管理》作业4](https://img.taocdn.com/s3/m/86b8e3f3f18583d048645974.png)
5.结成知识型战略联盟的成员需要遵循的3C原则中没有以下哪项 。 A.Consistent patibility C.Connection D.Convenient 答案：D
21春《中小企业管理》作业4
一、单选题 1.个人独资企业的业主 。 A.拥有企业 B.不承担风险 C.是企业的员工 D.要与合伙人分享利润 答案：A
2.企业进入国际市场时的选择应考虑以下 因素。 A.目标产品 B.目标市场 C.前面两项 D.比较优势 答案：C
3.可口可乐公司在软饮料市场与百事可乐展开了激烈竞争，但却被高矿物质水挤占了市场，上述情 况说明他们忽略了来自 的威胁。 A.供应商 B.消费者 C.潜在替代品生产者 D.行业内竞争者 答案：C
5.按照公司法律组织形式的不同，企业可以分为 。 A.公司企业 B.合伙企业 C.独资企业 D.全民企业 E.私营企业 答案：ABC
三、判断题 1.员工的工资、福利与补贴都属于员工的薪金报酬系统。 答案：正确
2.中小型跨国公司虽然审批手续繁杂，但是融资容易、容易获得信息，所以很容易在国际市场取得 成功。 答案：错误
9.下列哪项均属于营销危机处理策略 。 A.引导性处理策略；处理闲置资产策略 B.收缩处理策略；加强财务监督 C.转移性处理策略；拓宽融资渠道 D.联合性策略；转移性处理策略 答案：D
10.以下哪一项不属于培训内容 。 A.业务技能培训 B.不在岗培训 C.规范培训 D.思维意识培训 答案：B
二、多选题 1.中小企业在发展中面临着多种问题，以下 属于它面临的问题。 A.产出规模小，资金缺乏，资本构成较低，财务结构不合理 B.技术缺乏创新能力 C.人才缺乏，职工素质较低 D.中小企业产权体制改革不到位 E.企业经营管理水平低 答案：ABCDE
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
企业解散和清算的程（三）其他债务。
(一)有二个以上合伙人。合伙人为自然人的，应当具有完全民事行为能力；(二)有书面合伙协议；(三)有合伙人认缴或者实际缴付的出资；(四)有合伙企业的名称和生产经营场所；(五)法律、行政法规规定的其他条件。
企业解散和清算的条件
（一）投资人决定解散；（二）投资人死亡或者被宣告死亡，无继承人或者继承人决定放弃继承；（三）被依法吊销营业执照；（四）法律、行政法规规定的其他情形。
工商红盾信息网
（三）企业设立条件、企业解散和清算的条件与程序列表比较
独资企业法
合伙企业法
企业设立条件
（一）投资人为一个自然人；（二）有合法的企业名称；（三）有投资人申报的出资；（四）有固定的生产经营场所和必要的生产经营条件；（五）有必要的从业人员。
（一）首先想到的３个网站是：
人民网
中国新闻网
工商红盾信息网
（二）查找到了这两个法律的网站是：
中国新闻网
(一)清理合伙企业财产，分别编制资产负债表和财产清单；(二)处理与清算有关的合伙企业未了结事务；(三)清缴所欠税款；(四)清理债权、债务；(五)处理合伙企业清偿债务后的剩余财产；(六)代表合伙企业参加诉讼或者仲裁活动。