SWOT案例文本

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SWOT分析法案例分析范文

SWOT分析法案例分析注：以下的SWOT分析案例并不是最新的，但仍有参考和借鉴价值。

[编辑]案例一：中国电信的SWOT分析在过去，中国电信的新闻热点、焦点不断。

电信资费的调整、中国电信南北大分拆以及中国电信将面临入世挑战等让人们瞩目。

在新的一年里，中国电信又将上演一场“与狼共舞”的惊险剧目。

面对激烈的市场竞争，对中国电信进行SWOT分析,也许能让大家对中国电信未来的发展有一个清醒的、客观的认识。

中国电信的优势(strength)和劣势(weakness)分析自20世纪80年代中期起，中国电信经历了近20年的高速发展，已经形成了规模效益。

尽管此间经历了邮电分营、政企分开、移动寻呼剥离、分拆重组等一系列的改革，但在中国的电信业市场上，中国电信仍具有较强的竞争和发展优势。

主要表现在客户资源、网络基础设施、人才储备、服务质量等方面：1、中国电信市场引入竞争机制后，中国电信与中国移动、中国联通、中国网通等运营商展开激烈竞争。

中国电信南北分拆后，在保留原有大部分固定电话网和数据通信业务的同时，继承了绝大部分的客户资源、保持良好的客户关系，在市场上占领了绝对的优势。

1.79亿的固定电话用户，1500多万的数据通信用户，为中国电信发展业务，增加收入奠定了良好的基础。

2、中国电信基础网络设施比较完善。

改革开放20多年来，中国电信己建成了覆盖全国，以光缆为主、卫星和微波为辅的高速率、大容量、具有一定规模、技术先进的基础传输网、接入网、交换网、数据通信网和智能网等。

同时DWDM 传输网，宽带接入网相继建设数据通信网络和智能网不断扩容。

中国电信的网络优势已经成为当前企业发展的核心能力，同时具备了向相关专业延伸的基础和实力。

3、中国电信在发展过程培养和储备了一大批了解本地市场、熟悉通信设备的电信管理和技术的能力较高、结构合理的管理和专业人才。

同时中国电信还积累了大量丰富的运营管理经验，拥有长期积累的网络管理经验、良好的运营技能和较为完善的服务系统。

swot分析经典案例

swot分析经典案例SWOT分析经典案例。

SWOT分析是一种常用的战略管理工具，通过对企业内外部环境的分析，帮助企业发现自身的优势、劣势、机会和威胁，从而制定出更具针对性的发展战略。

下面我们将通过几个经典案例来深入了解SWOT分析的应用。

1. 苹果公司。

优势，苹果公司拥有强大的品牌影响力和忠诚度，其创新能力和高品质产品被广泛认可。

此外，苹果公司还拥有庞大的现金储备和独特的生态系统，形成了强大的竞争壁垒。

劣势，苹果产品价格较高，导致市场占有率相对较低。

同时，苹果公司对供应链的依赖较大，一旦出现供应链问题，将对公司业务产生重大影响。

机会，智能手机市场仍有增长空间，苹果可以通过不断创新和扩大产品线来抢占更多市场份额。

此外，新兴市场和服务业务也为苹果带来了发展机会。

威胁，智能手机市场竞争激烈，竞争对手不断推出新产品，可能对苹果的市场份额造成挑战。

此外，全球经济不确定性和政治环境的变化也可能对苹果的业务造成影响。

2. 谷歌公司。

优势，谷歌在搜索引擎领域拥有垄断地位，其品牌价值和技术实力在业界享有盛誉。

谷歌还拥有丰富的用户数据和广告资源，为公司带来了巨大的商业机会。

劣势，谷歌面临着隐私和数据安全的挑战，同时在一些国家和地区也面临着监管和法律风险。

此外，谷歌的产品线较为单一，过度依赖广告业务。

机会，人工智能、云计算和自动驾驶等新兴技术为谷歌带来了发展机会，谷歌可以通过不断创新来拓展新的业务领域。

同时，全球数字化进程加快，也为谷歌的业务发展提供了机遇。

威胁，竞争对手不断崛起，谷歌在搜索引擎以外的业务领域面临着激烈竞争。

同时，隐私和数据安全问题可能对谷歌的商业模式产生负面影响。

3. 耐克公司。

优势，耐克拥有世界知名的品牌，其产品设计和营销能力领先于行业。

耐克还拥有全球化的生产和供应链体系，可以快速响应市场需求。

劣势，耐克面临着原材料价格波动和人工成本上升的压力，这可能对公司的盈利能力造成影响。

同时，一些劳工和环境问题也可能对耐克的声誉产生负面影响。

SWOT分析法8大经典案例（中英文双语版）

SWOT分析法8大经典案例（中英文双语版）注：以下的SWOT分析案例并不是最新的，但仍有参考和借鉴价值。

案例一：中国电信的SWOT分析在已经过去的一年里，中国电信的新闻热点、焦点不断。

电信资费的调整、中国电信南北大分拆以及中国电信将面临入世挑战等让人们瞩目。

在新的一年里，中国电信又将上演一场“与狼共舞”的惊险剧目。

面对激烈的市场竞争，对中国电信进行SWOT分析,也许能让大家对中国电信未来的发展有一个清醒的、客观的认识。

中国电信的优势(strength)和劣势(weakness)分析自20世纪80年代中期起，中国电信经历了近20年的高速发展，已经形成了规模效益。

尽管此间经历了邮电分营、政企分开、移动寻呼剥离、分拆重组等一系列的改革，但在中国的电信业市场上，中国电信仍具有较强的竞争和发展优势。

1.79亿的固定电话用户，1500多万的数据通信用户，为中国电信发展业务，增加收入奠定了良好的基础。

2、中国电信基础网络设施比较完善。

同时DWDM传输网，宽带接入网相继建设数据通信网络和智能网不断扩容。

中国电信的网络优势已经成为当前企业发展的核心能力，同时具备了向相关专业延伸的基础和实力。

3、中国电信在发展过程培养和储备了一大批了解本地市场、熟悉通信设备的电信管理和技术的能力较高、结构合理的管理和专业人才。

同时中国电信还积累了大量丰富的运营管理经验，拥有长期积累的网络管理经验、良好的运营技能和较为完善的服务系统。

swot分析案例范文(优秀7篇)

swot分析案例范文（优秀7篇）什么是swot分析篇一答案：SWOT分析法是用来确定企业自身的竞争优势、竞争劣势、机会和威胁，从而将公司的战略与公司内部资源、外部环境有机地结合起来的一种科学的分析方法。

【相关阅读】swot分析方法是一种企业内部分析方法，即根据企业自身的既定内在条件进行分析，找出企业的优势、劣势及核心竞争力之所在，从而将公司的战略与公司内部资源、外部环境有机结合。

其中，s代表strength(优势)，w代表weakness(弱势)，o代表opportunity(机会)，t 代表threat(威胁)，其中，s、w是内部因素，o、t是外部因素。

按照企业竞争战略的完整概念，战略应是一个企业“能够做的”（即组织的强项和弱项）和“可能做的”（即环境的机会和威胁）之间的有机组合。

优劣势分析主要是着眼于企业自身的实力及其与竞争对手的比较，而机会和威胁分析将注意力放在外部环境的变化及对企业的可能影响上。

在分析时，应把所有的内部因素（即优劣势）集中在一齐，然后用外部的力量来对这些因素进行评估。

1、机会与威胁分析（OT）随着经济、社会、科技等诸多方面的迅速发展，个性是世界经济全球化、一体化过程的加快，全球信息网络的建立和消费需求的多样化，企业所处的环境更为开放和动荡。

这种变化几乎对所有企业都产生了深刻的影响。

正因为如此，环境分析成为一种日益重要的企业职能。

环境发展趋势分为两大类：一类表示环境威胁，另一类表示环境机会。

环境威胁指的是环境中一种不利的发展趋势所构成的挑战，如果不采取果断的战略行为，这种不利趋势将导致公司的竞争地位受到削弱。

环境机会就是对公司行为富有吸引力的领域，在这一领域中，该公司将拥有竞争优势。

对环境的分析也能够有不一样的角度。

比如，一种简明扼要的方法就是PEST分析，另外一种比较常见的方法就是波特的五力分析。

2、优势与劣势分析（SW）当两个企业处在同一市场或者说它们都有潜力向同一顾客群体带给产品和服务时，如果其中一个企业有更高的。

SWOT经典案例

上海市的小包装润滑油市场每年约2.5万吨，其中进口油占65%以上，国产油处于劣势。之所以造成这种局面，原因是多方面的。一方面在产品宣传上，进口油全方位大规模的广告攻势可谓是细致入微。到处可见有关进口油的灯箱、广告牌、出租车后窗玻璃、代销点柜台和加油站墙壁上的宣传招贴画，还有电台、电视台和报纸广告和新闻发布会、有奖促销、赠送等各种形式。而国产油在这方面的表现则是苍白无力，难以应对。另外，该厂油品过去大都是大桶散装，大批量从厂里直接售了，供应大企业大机构，而很少以小包装上市，加上销售点又少，一般用户难以买到经济实惠的国产油，而只好使用昂贵的进口油。
1、中国电信市场引入竞争机制后，中国电信与中国移动、中国联通、中国网通等运营商展开激烈竞争。中国电信南北分拆后，在保留原有大部分固定电话网和数据通信业务的同时，继承了绝大部分的客户资源、保持良好的客户关系，在市场上占领了绝对的优势。1.79亿的固定电话用户，1500多万的数据通信用户，为中国电信发展业务，增加收入奠定了良好的基础。
沃尔玛的一个焦点战略是人力资源的开发和管理。优秀的人才是沃尔玛在商业上成功的关键因素，为此沃尔玛投入时间和金钱对优秀员工进行培训并建立忠诚度。
1、企业战略管理与发展的矛盾。一方面是企业决策层只重视当前战术和策略，忽视长远战略，湮没在日常经营性事物中，不能统观大局；另一方面企业缺乏应对复杂多变环境的企业运作战略策划人才。这个问题是当前实现企业持续发展、保持长久竞争优势的核心问题。
2、企业内部创新与发展的矛盾。面向计划经济的职能化业务流程、管理模式、组织模式已经呈现出与快速发展的不适应，并逐步成为制约电信企业参与全球化竞争的主要因素。ERP、管理和组织模式的改革创新以及企业特色人文环境的建设是实施企业发展战略应考虑的焦点问题。

swot分析案例范文大学生(共9篇)

swot分析案例范文大学生(共9篇)SWOT分析主要用于分析组织和个人内部的优、劣势以及外部环境的机会和威胁，制定未来发展方向和实施策略。

SWOT分别是（优势s）、(劣势W)、(机会O）、(威胁T）。

所谓SWOT分析，指的是在四个维度上进行分析，然后通过矩阵式交叉的分析，找出适合于自己的基本策略。

SWOT分析实际上是将对自身内外部条件各方面内容进行综合和概括，进而分析组织的优劣势、面临的机会和威胁的一种方法。

通过SWOT分析，可以帮助自我把资源和行动聚集在自身的强项和有最多机会的地方。

以下就从这四个方面来解读，分析自己，制定发展计划。

一、评估自己的长处和短处，找出职业机会和威胁（优势s）(劣势W)内部因素1.热爱教师这个事业，喜爱孩子学生，对教育有一份执着的追求和责任感。

2.平时是个乐天派，喜欢对别人好，乐于助人，不计较得失；3.对语言很敏感、逻辑能力强、喜欢低年级语文教学；在团队中有很强亲和力，能很好的适应外界环境。

4.有较好的交际能力.喜欢与同伴在一起讨论或进行协作学习。

1.性格开朗平时说话毫无顾忌，有时候会得罪人。

2.课堂教学中用语还不够风趣幽默。

课堂上还缺乏一定的调控能力。

3.没有很坚定地信念，不能为目标的实现坚持不懈，持之以恒；4..做事有时过于严谨，不愿冒险，学习欠主动，受到批评是易受影响，学习积极性也会下降。

(机会O）(威胁T）外部因素外在的机遇主要有：1.本人长期担任低年级的语文教学并有机会参加学校安排的各项教学和教研活动。

2、欣逢开放盛世基础教育课程下的校本研修必会促进教师的专业成长。

内在的机遇主要有：1.性格随和，结识了很多朋友，可以有很多的机会与他人交流沟通2.热爱学习，热爱教师行业，能够接受新事物，以进步的思想去适应时代的发展。

来自外界的，人才市场竞争激烈，人才需求饱和，教育战线的新老交替，教育者的知识结构的变化。

来自自身的：1.随着年龄的增长如身体健康方面的各种情况。

2.教学业务水平的提升、教学能力的再创新以及教学效率的提高，必须克服惰性更勤于钻研、学习新知识、去获取更多知识和技能。

酒店管理专业swot分析案例范文

酒店管理专业swot分析案例范文一、优势（Strengths）# （一）行业需求广泛。

你知道吗？现在这旅游的人啊是越来越多了，不管是国内游还是国外游。

酒店那就是旅途中必不可少的休息站啊。

所以酒店管理专业就像站在风口上的猪，只要你有点本事，就不怕没地儿去。

从豪华的五星级大酒店到经济实惠的小旅店，到处都需要酒店管理专业的人才来把这个场子撑起来呢。

# （二）综合素质培养。

这个专业可不仅仅是教你怎么整理床铺、打扫房间。

它就像一个大熔炉，把你锻造成一个全能型选手。

你得学会怎么跟不同的人打交道，上到富商巨贾，下到普通游客；还得懂得财务知识，知道怎么控制成本，让酒店赚大钱；市场营销也不能少，怎么把酒店的名声打出去，吸引更多的客人入住，这里面的门道可多了。

就像一个八爪鱼，什么都得会抓一点，以后不管是在酒店里混，还是跳到其他行业，这些本事都能让你吃得开。

# （三）实践机会多。

酒店管理专业可不是光在教室里纸上谈兵的。

很多学校都和酒店有合作关系，就像给学生们开了个后门。

你可以直接到酒店里去实习，在真实的环境里摸爬滚打。

从酒店前台的接人待物，到餐厅里的服务流程，再到客房管理的小细节，都能亲身体验。

这就好比是在游戏里直接开了实战模式，经验值“唰唰”地往上涨，等你毕业的时候，那可就是个身经百战的小能手了。

二、劣势（Weaknesses）# （一）工作强度大。

这酒店管理的工作可不像表面上那么轻松。

酒店可是一年365天，一天24小时都不能关门歇业的。

要是你在酒店工作，那可就别想有个正常的作息时间了。

有时候忙起来，连轴转都是家常便饭。

别人在节假日休息的时候，你却要在酒店里忙得像个陀螺，为那些来度假的客人服务。

就像卖给酒店了一样，根本没有自己的时间，这对于那些想要生活和工作平衡的人来说，可真是个不小的挑战。

# （二）初始薪资较低。

刚从酒店管理专业毕业进入这个行业，你可别指望能拿到多高的薪水。

就像一个学徒一样，你得从最基础的岗位做起，工资可能也就够养活自己。

swot分析经典案例

swot分析经典案例SWOT分析经典案例。

SWOT分析是一种常用的战略管理工具，通过对企业内外部环境进行分析，帮助企业了解自身的优势、劣势、机会和威胁，从而制定出更加有效的发展战略。

下面，我们将通过几个经典的案例来深入探讨SWOT分析的应用。

1. 苹果公司。

优势，苹果公司拥有强大的品牌影响力和忠诚的用户群体，其产品设计和创新能力也是业界翘楚。

此外，苹果公司在全球范围内拥有完善的销售渠道和服务体系。

劣势，苹果公司产品线相对单一，对iPhone等产品的依赖度较高，一旦市场出现变化可能会对公司业绩造成较大影响。

另外，苹果公司的产品定价较高，面临着来自价格竞争对手的压力。

机会，全球智能手机市场依然存在增长空间，苹果公司可以通过不断创新和扩大产品线来抢占更多市场份额。

另外，新兴市场和互联网+时代也为苹果公司带来了新的发展机遇。

威胁，来自竞争对手的挑战是最大的威胁，特别是来自安卓阵营的价格竞争。

此外，全球经济形势的不确定性和政策环境的变化也可能对苹果公司的发展造成影响。

2. 丰田汽车。

优势，丰田汽车在汽车制造领域拥有丰富的经验和技术积累，其产品质量和可靠性备受认可。

此外，丰田汽车在全球范围内建立了完善的销售网络和售后服务体系。

劣势，丰田汽车在品牌形象和产品创新方面相对滞后，面临着来自欧美汽车制造商的竞争压力。

另外，丰田汽车在新能源汽车领域的发展相对缓慢，也是一个劣势所在。

机会，全球汽车市场不断扩大，特别是新兴市场的增长速度较快，为丰田汽车带来了发展机会。

另外，新能源汽车和智能网联汽车等新技术的发展也为丰田汽车带来了新的机遇。

威胁，来自竞争对手的价格竞争和技术竞争是丰田汽车面临的最大威胁。

此外，全球汽车市场的不确定性和政策环境的变化也可能对丰田汽车的发展造成影响。

3. 耐克公司。

优势，耐克公司拥有全球知名的体育品牌，其产品设计和营销能力一直处于行业领先地位。

此外，耐克公司在全球范围内建立了强大的销售渠道和品牌形象。

生产部swot分析案例范文

生产部swot分析案例范文一、优势（Strengths）1. 经验丰富的员工团队。

咱们生产部啊，有一帮子老员工，那可都是宝。

就像老王，在这生产线摸爬滚打了十几年了，对各种机器的脾气都摸得透透的。

不管是设备出了小故障，还是生产流程里有点啥弯弯绕绕的问题，他看一眼，捣鼓两下，基本就能解决。

这些老员工就像生产部的定海神针，新员工遇到问题，跟着他们学一学，很快就能上手，这就保证了生产的效率和质量比较稳定。

2. 先进的生产设备。

咱老板还是很有眼光的，前两年咬咬牙买了一批先进的生产设备。

这些设备就像是给咱们生产部安上了加速器。

以前生产一个产品得花半天，现在几个小时就搞定了。

而且啊，生产出来的产品精度更高，质量更好。

比如说那个自动化的切割机器，切割出来的零件那尺寸，误差都在头发丝那么细的范围里，这在市场上可是很有竞争力的。

3. 地理位置优越。

咱这生产部的地理位置那是相当不错。

紧挨着原材料供应地，这就好比做饭的时候，菜就在旁边，伸手就能够着。

原材料运输成本低不说，还能保证供应的及时性。

万一原材料供应上有点啥风吹草动的，咱们也能最快做出反应。

而且交通也方便，产品运往各地市场的时候，那是又快又稳，就像给产品装上了风火轮，能迅速到达客户手中。

二、劣势（Weaknesses）1. 员工培训体系不完善。

咱这生产部啊，虽然有经验丰富的老员工，可新员工培训这块有点乱糟糟的。

新员工来了，基本就是老员工抽空带一带，没有一个系统的培训方案。

这就好比让新厨师自己在厨房里瞎摸索，做出来的菜味道就参差不齐了。

有些新员工对生产流程和安全规范都不是很清楚，容易出问题，这也影响了整体的生产效率和质量。

2. 设备维护成本高。

那些先进的设备是挺好，可就像豪车一样，保养起来费钱啊。

这些设备的零部件都很精密，一坏就得换原装的，而且还得请专业的维修人员来。

这维修成本就像个无底洞，每次设备出问题，老板的脸都绿了。

有时候为了省钱，设备有点小毛病就拖着，结果越拖越严重，最后反而耽误了更多的生产时间。

经典SWOT分析案例

休闲旅游：龙泉区有丰富自然资通过休闲旅游，整合城市高源和人文资源，休闲旅游资源丰端消费人群的消费，提升项目的富。生活品质档次。
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四、项目价值结构
1、项目SWOT分析威胁（T）
威胁
威胁规避
成都房地产开发水平较高，采用先进、有特色的开发理市场竞争激烈，无论是着眼城东念和独特的生活主张铸造项目的还是放眼整个成都，从规模和产鲜明形象与核心竞争力，形成差品品质上都不乏强有力的竞争对异性竞争优势。手。区域市场供应量较大。扩展产品线，合理分配各类产品开发时机。
SWOT矩阵分析 T（威胁）
1. 帝豪花园、山水居、世纪雅苑等几个等竞争对手已分流了部分客户，并与本项目形成正面竞争。 2. 国家宏观调控政策为为未来肇庆楼市带来不确定因素
O（机会）
1. 本项目所在区域地产发展蓬勃，近年招商力度不断加大，项目目标客户群体不断涌入，外来客户区域认同感逐渐增强； 2. 肇庆的旅游业发展相当迅速，由此所带来的观光投资客逐年增加。 3. 区域内居民收入稳定,经济发展迅速，市场需求可挖掘空间巨大。
T――威胁点
盛世豪庭：一期已经交房入住，形成区域内住宅标杆作用未来供应：板块内未来住宅供应量较大，竞争激烈宏观政策：国家不断出台严厉的房地产相关政策，未来影响加剧
O――机会点
区域升温：楚州区房地产市场持续升温、区域发展空间大，价值将得到进一步提升配套完善：项目自身建有幼儿园和大量商业配套，充分满足相关需求市场空白：区域内缺少中高档住宅和大型商业，项目具有后发优势
规模：总建筑面积约300万㎡。以大盘的运作模式，建立大盘在产品、配套、社区文化、品牌等方面的竞争优势。
高尔夫资源：18栋标准高尔夫球场配套，充分利用高尔夫球场提升项目档为项目建立鲜明的档次标准次，建立市场区隔，并发挥高尔夫俱乐部的运营功效推动项目的高端客户营销。

运动会swot分析案例范文

运动会swot分析案例范文一、优势（Strengths）1. 团队精神高涨。

嘿呀，咱这运动会啊，优势可不少呢。

就说咱团队精神，那简直像打了鸡血一样高。

你看那拔河比赛的时候，每个队员都紧紧拽着绳子，脸憋得通红，就像一群守护宝藏的勇士。

大家心里都想着为了班级、为了团队的荣誉，劲儿往一处使。

平时那些小摩擦、小矛盾，在这时候都烟消云散了，都想着怎么把对方给拉过来，这团队凝聚力那是杠杠的。

2. 运动员实力强劲。

咱这儿还有些隐藏的运动高手呢。

像短跑的小李，那腿就像装了小马达似的，“嗖”的一下就冲出去了。

长跑的小张，耐力超级好，跑个几圈下来，脸不红气不喘的，就像个永动机。

还有跳远的小王，那一跳，感觉都要起飞了，就像超人一样在空中划过一道美丽的弧线。

这些运动员就像我们运动会上的秘密武器，给我们带来了不少夺冠的希望。

3. 观众热情似火。

咱们的观众那也是相当给力啊。

在赛场边那加油声、欢呼声，简直要把操场都给掀翻了。

他们手里拿着自制的小彩旗，喊着各种各样搞笑又有力量的加油口号。

比如“运动员，往前冲，要是输了脸丢空”，虽然有点诙谐，但那股热情劲儿可是一点不含糊。

这热情的观众就像给运动员们注入了一股强心剂，让他们跑得更快、跳得更高。

二、劣势（Weaknesses）1. 训练时间不足。

不过呢，咱也有一些头疼的地方。

这训练时间就是个大问题。

大家平时都忙着上课、写作业，能凑到一起训练的时间少得可怜。

就像短跑队，本来想好好练练起跑姿势和冲刺速度的，结果每次训练都跟打仗似的，急匆匆的。

好多战术和配合都没来得及好好磨合，到了赛场上可能就会出岔子。

2. 运动项目覆盖不全。

还有啊，咱们参加的运动项目覆盖得不够全。

有些比较冷门的项目，像标枪啊、铁饼啊，都没人报名参加。

这就像一桌满汉全席，但是少了几个特色菜一样。

少了这些项目的参与，咱们在总分上就可能会少了一些竞争力。

毕竟每个项目都有得分的机会，少了一块就感觉不那么完美了。

3. 设备资源有限。

经典SWOT分析案例

W1、临近主干道,部分临街住宅将受到噪音干扰； W2、区域交通较差，出行不够便利； W3、地块周边多为农业用地和厂房，居住氛围不够浓厚； W4、基础配套设施极不完善，生活便利性不强； W5、开发商开发经验不足，品牌知名度不高。
Opportunity机会分析
Threat威胁分析 T1、普兰店区域规划建设，房地产升温带来的具大供应量； T2、目前国家抑制投资的宏观导向，形成的连带影响带来的威胁； T3、产业区建设带来的污染、噪音、粉尘等隐患； T4、外来打工人群的增多，导致区域人员复杂，对本项目形象造成不利影响; T5、普兰店三大工业区的同时发展，对项目客群有一定的分流。
解析结论：
针对不同购买源及消费目标，寻求项目优势因素并转换成营销推广优势策略及其卖点。但在产品规划设计过程中,应将项目弱势及威胁因素力争规避，产品设计做到扬长避短，营销推广做到避实击虚，进而形成项目开发销售的一体化优势。
案例三
项目 SWOT分析
Strength优势分析 S1、先天可开发素质较好，土地平整； S2、空气清新，环境好； S3、天然水景优势，提升项目品质； S4、项目规划产品较周边区域产品总价低，竞争优势明显； S5、周边建筑遮挡较少，有利项目整体采光。 Weakness劣势分析
项目SWOT分析
案例一
项目SWOT分析 S――优势
片区价值：新城区中心位置，已在市场上得到较高认同人文氛围：近周总理纪念馆和外国语学校等，人文底蕴丰厚升值潜力：长途汽车站旁，升值潜力大。交通优势：项目三面环路，加之汽车站旁，交通极其便捷
W――劣势
地块狭长：地块狭长，建筑格局摆布受到限制车站影响：紧邻长途汽车站，噪音、空气污染较大，治安环境受影响既有障碍：地块上遍布高压电线，与及西北角的气象站等，影响项目品质

SWOT分析法案例分析范文

SWOT分析法案例分析注：以下的SWOT分析案例并不是最新的,但仍有参考和借鉴价值。

[编辑]案例一：中国电信的SWOT分析在过去,中国电信的新闻热点、焦点不断。

电信资费的调整、中国电信南北大分拆以及中国电信将面临入世挑战等让人们瞩目。

在新的一年里,中国电信又将上演一场"与狼共舞"的惊险剧目。

面对激烈的市场竞争,对中国电信进行SWOT 分析,也许能让大家对中国电信未来的发展有一个清醒的、客观的认识。

中国电信的优势<strength>和劣势<weakness>分析自20世纪80年代中期起,中国电信经历了近20年的高速发展,已经形成了规模效益。

尽管此间经历了邮电分营、政企分开、移动寻呼剥离、分拆重组等一系列的改革,但在中国的电信业市场上,中国电信仍具有较强的竞争和发展优势。

主要表现在客户资源、网络基础设施、人才储备、服务质量等方面：1、中国电信市场引入竞争机制后,中国电信与中国移动、中国联通、中国网通等运营商展开激烈竞争。

中国电信南北分拆后,在保留原有大部分固定电话网和数据通信业务的同时,继承了绝大部分的客户资源、保持良好的客户关系,在市场上占领了绝对的优势。

1.79亿的固定电话用户,1500多万的数据通信用户,为中国电信发展业务,增加收入奠定了良好的基础。

2、中国电信基础网络设施比较完善。

改革开放20多年来,中国电信己建成了覆盖全国,以光缆为主、卫星和微波为辅的高速率、大容量、具有一定规模、技术先进的基础传输网、接入网、交换网、数据通信网和智能网等。

同时DWDM 传输网,宽带接入网相继建设数据通信网络和智能网不断扩容。

中国电信的网络优势已经成为当前企业发展的核心能力,同时具备了向相关专业延伸的基础和实力。

3、中国电信在发展过程培养和储备了一大批了解本地市场、熟悉通信设备的电信管理和技术的能力较高、结构合理的管理和专业人才。

同时中国电信还积累了大量丰富的运营管理经验,拥有长期积累的网络管理经验、良好的运营技能和较为完善的服务系统。

个人SWOT分析案例1

下面是一位大学毕业生职业规划范文－－工商管理专业，您可以参考一下！职业生涯规划是指一个人对其一生中所承担职务相继历程的预期和计划，包括一个人的学习，对一项职业或组织的生产性贡献和最终退休。

从立场不同可以分为两类：个体职业生涯规划和企业对员工的职业生涯规划。

个体职业生涯规划并不是一个单纯的概念，它和个体所处的家庭、组织以及社会存在密切的关系。

对于企业而言，它是一项系统的、复杂的管理工程，因为它涉及到企业未来的发展、组织机构的设置、企业文化、培训机制、考核机制和晋升机制等；同时，随着个体价值观、家庭环境、工作环境和社会环境的变化，每个人的职业期望都有或大或小的变化，因此它又是一个动态变化的过程。

因此，在现今这个人才竞争的时代，个人的职业生涯规划与企业对员工的职业生涯规划都显得尤其重要。

下面，我将结合自己的实际从个人与企业两方面进行职业生涯规划。

一、个性特征分析我的性格类型为：ENTP 型，分值分别为外向：30 ；直觉：1 ；思考：11 ；知觉：3。

这种性格模式特点主要是：1、外向E 关注自己如何影响外部环境：将心理能量和注意力聚集于外部世界和与他人的交往上。

例如：聚会、讨论、聊天2、直觉N 关注事物的整体和发展变化趋势：灵感、预测、暗示，重视推理例如：重视想象力和独创力，喜欢学习新技能，但容易厌倦、喜欢使用比喻，跳跃性地展现事实3、思考T 重视事物之间的逻辑关系，喜欢通过客观分析作决定评价。

例如：理智、客观、公正、认为圆通比坦率更重要4、知觉P 灵活、试图去理解、适应环境、倾向于留有余地，喜欢宽松自由的生活方式例如：重视过程、随信息的变化不断调整目标，喜欢有多种选择。

ENTP 型的人主要的优缺点：优点：1、喜欢挑战和让你兴奋的事情，许多事情都比较拿手，致力于自己才干和能力的增长。

2、有很强的创造性和主动性，绝大多数是事业型的。

3、善于快速抓住事物的本质，喜欢从新的角度和独到的方式思考问题，对问题经常有自己独到的见解。

(实用模板)SWOT分析法(商业实战案例)

SWOT分析法——战略规划和竞争情报的经典分析工具说明：SWOT分析方法是一种根据企业自身的既定内在条件进行分析，找出企业的优势、劣势及核心竞争力之所在的企业战略分析方法。

其中战略内部因素（“能够做的”）：S代表 strength（优势），W代表weakness（弱势）；外部因素（“可能做的”）：O代表opportunity（机会），T代表threat（威胁）。

目录一、SWOT分析法理论介绍 (2)（一）SWOT基本定义 (2)（二）SWOT理论背景及详细介绍 (2)（三）SWOT分析法内涵 (3)二、SWOT分析步骤 (4)第一步：分析因素 (4)第二步：构造矩阵 (5)第三步：制定计划 (7)三、SWOT分析法的特征、价值及局限性 (8)四、成功应用SWOT分析法的原则 (9)五、SWOT分析法案例应用 (9)案例1：某跨国零售企业（A公司）SWOT分析 (9)案例2：员工满意度SWOT分析 (11)一、SWOT分析法理论介绍（一）SWOT基本定义SWOT分析方法是一种根据企业自身的既定内在条件进行分析，找出企业的优势、劣势及核心竞争力之所在，并寻找制定适合组织实际情况的经营战略和策略的企业战略分析方法。

其中战略内部因素（“能够做的”）：S代表strength（优势），W代表weakness（弱势）；外部因素（“可能做的”）：O代表opportunity（机会），T代表threat（威胁）。

（SWOT分析模型示意图）（二）SWOT理论背景及详细介绍SWOT分析法又称态势分析法。

早在20世纪80年代初由旧金山大学的管理学教授提出来的，SWOT分析法是一种能够较客观而准确地分析和研究一个单位现实情况的方法。

SWOT分析方法从某种意义上来说隶属于企业内部分析方法，即根据企业自身的既定内在条件进行分析。

SWOT分析有其形成的基础。

按照企业竞争战略的完整概念，战略应是一个企业“能够做的”（即组织的强项和弱项）和“可能做的”（即环境的机会和威胁）之间的有机组合。

swot分析案例范文(通用14篇)

swot分析案例范文（通用14篇）个人swot分析篇一一、个人概况20XX年9月考入上海应用技术学院，将在20XX年7月毕业。

为人诚恳，性格额温和，有主见，富有创造本事，进取进取；喜欢能让自我静下心来的工作环境、安排的工作。

喜欢一切有关计算机方面的知识，结合所学专业及课程，本人期望从事自动化，电子，电气设备以及计算机控制系统设计、协调，运行等相关领域的职业。

二、内外部环境分析1、内部环境分析优势Strengths：1、做事比较认真、踏实，有浓厚的学习兴趣和必须的实力，尤其在计算机方面有着浓厚的兴趣。

2、乐观进取的生活态度，善于发现事物和环境乐观进取的一面。

3、富有极强的职责心、爱心，并且喜欢做相关的工作。

4、对一切问题有寻根究底的兴趣，必须要将事情想清楚，并喜欢思考问题，有必须的分析本事。

5、有较强的竞争意识，能充分主动得利用环境资源，即与环境的交互本事强。

6、有必须的书面表达本事，逻辑思维性和条理性较强。

劣势Weakness：1、性格较内向，并不善于与人交往和沟通。

2、办事不够细腻，有时研究问题不全面。

3、做事不够果断，尤其事前作决定的时候老是犹豫不决。

4、组织本事和管理人员的本事和经验欠缺5、做事有时拖拉，不够雷厉风行6、工作、学习有些保守，冒险精神不够，没有结合长远目标，并且创新本事有待提高。

2、外部环境分析机会Opportunities：1、开放来，我国的经济飞速发展，国家发展的同时对人才的需求也大为增长。

所以我对大学生的就业前景是乐观的。

2、加入世贸组织后，中国面临的国际化形势给个人也供给了更多的机会，能够在更宽广的舞台展现个人优势，比如英语作为国际交流的工具发挥的作用就很大。

3、在学校还有很多的学校机会，身边很多优秀的同学和朋友，有很多向他们学习的机会，并且有构建良好的人际关系的条件。

4、就专业知识方面来说，此刻是一个信息爆炸的时代，各种渠道获得的各种类型的信息浩如烟海，对很多人来说，海量的信息只会让他们感到无所适从，而这也就产生了对于信息进行组织和管理使之有序化的需求，所以大的环境来说，这个专业方向是很有发展前景的。

swot案例分析

SWOT分析法案例分析1.下面是SWOT分析法的案例简述：案例1：沃尔玛（Wal-Mart）SWOT分析：优势－沃尔玛是著名的零售业品牌，它以物美价廉、货物繁多和一占式购物而闻名。

劣势－虽然沃尔玛拥有率先的IT技术，但是由于它的店铺弥漫全球，这种跨度会导致某些方面的控制力不够强。

机会－采取收购、合并或者战略联盟的方式与其他国际零售商合作，专注于欧洲或者大中华区等特定市场。

威胁－所有竞争对手的赶超目标。

Strengths.•Wal-Mart is a powerful retail brand. It has a reputation for value formoney, convenience and a wide range of products all in one store.•Wal-Mart has grown substantially over recent years, and hasexperienced global expansion (for example its purchase of the UnitedKingdom based retailer ASDA).•The company has a core competence involving its use of informationtechnology to support its international logistics system. For example, itcan see how individual products are performing country-wide,store-by-store at a glance. IT also supports Wal-Mart's efficientprocurement.• A focused strategy is in place for human resource management anddevelopment. People are key to Wal-Mart's business and it investstime and money in training people, and retaining a developing them. Weaknesses.•Wal-Mart is the World's largest grocery retailer and control of its empire, despite its IT advantages, could leave it weak in some areas due to thehuge span of control.•Since Wal-Mart sell products across many sectors (such as clothing,food, or stationary), it may not have the flexibility of some of its morefocused competitors.•The company is global, but has has a presence in relatively fewcountries Worldwide.Opportunities.•To take over, merge with, or form strategic alliances with other globalretailers, focusing on specific markets such as Europe or the GreaterChina Region.•The stores are currently only trade in a relatively small number ofcountries. Therefore there are tremendous opportunities for futurebusiness in expanding consumer markets, such as China and India.•New locations and store types offer Wal-Mart opportunities to exploitmarket development. They diversified from large super centres, tolocal and mall-based sites.•Opportunities exist for Wal-Mart to continue with its current strategy oflarge, super centres.Threats.•Being number one means that you are the target of competition, locally and globally.•Being a global retailer means that you are exposed to politicalproblems in the countries that you operate in.•The cost of producing many consumer products tends to have fallenbecause of lower manufacturing costs. Manufacturing cost have fallendue to outsourcing to low-cost regions of the World. This has lead toprice competition, resulting in price deflation in some ranges. Intenseprice competition is a threat.'Wal-Mart Stores, Inc. is the world's largest retailer, with $256.3 billion in sales in the fiscal year ending Jan. 31, 2004. The company employs 1.6 million associates worldwide through more than 3,600 facilities in the United States and more than 1,570 units . . .more? Go to Wal-Mart FactsDisclaimer: This case study has been compiled from information freely available from public sources. It is merely intended to be used for educational purposes only2.案例2：星巴克SWOT分析：优势－星巴克集团的盈利能力很强，2004年的收入超过6亿美元。