第五章计划习题
《管理学》习题第五章 战略性计划(参考答案)
第五章战略性计划(练习与思考-参考答案)一、单项选择题1. 战略性计划的首要内容是( )。
A. 战略选择B. 战略环境分析C. 远景和使命陈述D. 确定问题2. 汽车制造商生产冰箱属于( )战略。
A. 混合多元化B. 中心多元化C. 一体化D. 产品开发3. 现在都因农民自己进城卖粮或小贩转卖粮食,使得粮站门可罗雀,于是粮站采取了深加工对策,制作馒头、油饼、麻花等方便食品,既利民又获利,可谓“双赢”。
这一对策属于( )。
A. 后向一体化B. 前向一体化C. 多元化D. 横向一体化4. 海尔集团为了扩大其彩电生产规模,整体收购了合肥黄山电子集团,这种企业并购被称为( )。
A. 纵向一体化B. 横向一体化C. 相关多元化D. 无关一体化5. 为了获取垄断,企业可能采取( )。
A. 前向一体化战略B. 后向一体化战略C. 横向一体化战略D. 纵向一体化战略参考答案:1.C; 2.A; 3.A; 4.B;5.C;二、多项选择题1. 防御型战略属于一种弱战略,包括以下类型( )。
A. 合作经营B. 收缩C. 市场渗透D. 剥离E. 清算2. 核心价值观( )。
A. 是组织持久的本质的原则B. 是一般性的指导原则C. 可以为了经济利益和短期好处暂时放弃D. 不需要理性的和外在的理由E. 强调企业是一种赢利性组织3. 一个有效的BHAG ( )。
A. 具有强大的吸引力B. 促使人们为之奋斗C. 非常明确,使人受到鼓舞D. 一目了然,几乎无需任何解释E. 具有大胆冒险的含义4. 行业内现有竞争对手分析,包括( )。
A. 竞争对手基本情况研究B. 主要竞争对手研究C. 主要竞争对手的发展动向研究D. 次要竞争对手研究E. 次要竞争对手的发展动向研究5. 以下属于消费品市场细分变量的有( )。
A. 生产运作变量B. 行为因素C. 状态因素D. 人口统计因素E. 地理因素中的城市规模参考答案:1.BDE; 2.ABD; 3.ABCDE; 4.ABCE;5.BDE;三、判断题1. 企业战略一经确定就不能改变,否则会影响企业发展的稳定性。
第五章 练习题
第五章练习题一、单项选择题1、1956年4月,毛泽东在《论十大关系》中提出,我国社会主义建设必须围绕一个基本方针,就是()A、加强中国共产党的领导B、正确区分和处理两类不同性质的矛盾C、坚持和完善中国共产党领导的多党合作和政治协商制度D、把国内外一切积极因素都调动起来为社会主义事业服务2、建国以来我们在社会主义建设中所经历的曲折和失误,归根结底在于没有完全搞清楚()A、阶级斗争和经济建设的关系B、解放生产力和发展生产力的关系C、什么是社会主义、怎样建设社会主义D、计划与市场的关系3、毛泽东探索中国社会主义建设道路第一个标志性的重要理论成果是()A、《论人民民主专政》B、《论十大关系》C、《关于正确处理人民内部矛盾的问题》D、《关于目前的形势与任务》4、社会主义的根本任务是()A、深化改革,扩大开放B、发展科技和教育C、发展生产力D、加强社会主义精神文明建设和民主政治建设5、江泽民提出先进生产力的集中体现和主要标志是:()A、GDP总量B、科学技术C、生产关系D、科学知识6、在探索适合中国国情的社会主义道路问题上,提出整顿工业企业,改善和加强企业管理,实行职工代表大会制等观点的是()A、刘少奇B、周恩来C、邓小平D、陈云7、在探索适合中国国情的社会主义道路问题上,提出我国知识分子绝大多数已经是劳动人民的知识分子,科学技术在我国现代化建设中具有关键性作用观点的是()A、刘少奇B、周恩来C、邓小平D、陈云8、在探索适合中国国情的社会主义道路问题上,第一次提出社会主义本质概念的是()A、刘少奇B、周恩来C、邓小平D、陈云9、1956年苏共二十大后,毛泽东认为它对我们最重要的教益是()A、千万不要忘记阶级斗争B、只有按照苏联的模式才能建设社会主义C、要独立思考,“以苏为鉴”,探索自己的道路D、要全盘否定苏联的经验,走中国自己的发展道路10、邓小平指出,社会主义最大的优越性就是()A、高速发展生产力B、共同富裕C、各尽所能,按需分配D、让一部分人富起来11、社会主义本质论把我们对()的认识提高到一个新的科学水平。
第5章 制定计划习题及答案
第5章制定计划习题及答案一、单项选择题1. 管理的计划职能的主要任务是要确定( C )A. 组织结构的蓝图B. 组织的领导方式C. 组织目标以及实现目标的途径D. 组织中的工作设计2. 企业计划从上到下可分成多个层次,通常越低层次目标就越具有以下特点( D )A. 定性和定量结合B. 趋向与定性C. 模糊而不可控D. 具体而可控3. 下述关于计划工作的认识中,哪种观点是不正确的( C )A.计划是预测与构想,即预先进行的行动安排B.计划的实质是对要达到的目标及途径进行预先规定C.计划职能是参谋部门的特有使命D.计划职能是各级、各部门管理人员的一个共同职能4. 计划制订中的滚动计划法是动态的和灵活的,它的主要特点是( D )A.按前期计划执行情况和内外环境变化,定期修订已有计划B.不断逐期向前推移,使短、中期计划有机结合C.按近细远粗的原则来制定,避免对不确定的远期计划作过早过死的安排D.以上三方面都是5. 计划是一动态过程,其步骤包括( B )A.预测、决策、制定方案B.确定目标、预测、拟定可行方案、决策、制定计划、预算C.预测、决策、制定方案、预算D.确定目标、拟定可行方案、决策、执行可行方案二、多项选择题1.计划工作的性质(ABCDEF)。
A.目的性B.首位性C.普遍性D.效率性E.权变性F.创造性2.按计划的时期界限分为(ABC)。
A.长期计划B.中期计划C.短期计划D.不定期计划3.战略规划的特征(ABCDEF)。
A.指导性B.全局性C.长远性D.竞争性E.系统性F.风险性4.SWOT分析法,是一种综合考虑企业(BD)的各种因素,进行系统分析,从而选择最佳战略的常用方法。
A.人员优势B.内部条件C.社会因素D.外部环境5.波士顿矩阵的基本原理是将企业所有产品从(AB)角度进行再组合。
A.销售增长率B.市场占有率C.合理性D.合法性6、关于关键路线,下列说法正确的是( BCD )。
A.一个网络图中只有一条关键路线B.关键路线的路长决定了整个计划任务所需的时间C.关键路线上各工序完工时间提前或推迟都直接影响着整个活动能否按时完工D.确定关键路线,据此合理地安排各种资源,对各工序活动进行进度控制,是利用网络计划技术的主要目的。
第五章习题(组织市场)
第五章习题(组织市场)第五章组织市场及其购买行为分析一、单项选择题(在每小题的四个备选答案中选出一个最合适的答案)1.组织市场包括()A.生产者市场C.非营利组织市场B.中间商市场D. AB和C2.组织市场需求的波动幅度()消费者市场需求的波动幅度。
A.小于C.等于B.大于D.都不是3.生产者用户初次购买某种产品或服务称为()A.直接重购C.重购4.下列说法错误的是()A.政府市场一般以竞价投标为主B.组织市场产品推广主要采取广告形式C.多采取互惠购买形式D.组织市场的购买决策过程从提出需要开始5.有权决定产品需求和供应商的人是()A.决策者C.购买者B.影响者B.修正重购D.新购6.组织市场常出现这样的现象:“你买我的产品,那么我也就买你的产品。
”这种现象叫作()A.关系购买C.条件购买B.互惠购买D.连锁购买7.组织市场购买决策过程从()开始。
A.认识需要C.说明需要二、多项选择题(在每小题的五个备选答案中选出二个至五个正确的答案,少选、多选、错选均无分)B.确定需要D.物色供应商1.组织市场有以下主要特点()A.购买者较少C.供需双方密切E.情感型购买2.生产者购买行为的主要类型有()A.直接重购C.新购3.中间商的购买多属()A.冲动购买C.专业购买E.非专业购买4.“采购中心”成员包括()A.使用者C.决策者E.守门者5.影响组织购买者的因素有()A.环境因素C.人际因素E.文化因素三、判断题1.组织市场的购买者往往经过中间商进行采购。
2.组织也常常通过租赁方式取得所需的产品。
3.组织市场的购买行为比消费者购买行为更为理性。
4.生产者用户大多愿意采取有效长期合同形式。
5.组织市场的购买行为一般不受个人因素的影响。
6.如果所采购的商品效用和价格差异较大,经济因素就会成为采购人员所考虑的主要因素;而如果效用和价格差异很小,个人因素的影响就可能增大。
7.组织市场需求弹性大。
B.组织因素D.个人因素B.影响者D.购买者B.习惯购买D.理性购买B.修正重购D.间接重购B.购买量大D.采购者地理位置较分散8.组织市场影响购买决策的人相对较少。
基础会计学第二版第五章练习题及答案
【练习题答案】(一)单选题1、A2、C3、C、4、B5、C6、C7、A8、D9、A 10、B 11、D 12、A 13、A 14、C 15、B 16、D 17、B 18、C (完工产品成本=月初+本月增加-月末=1 000+20 000+4 000+2000+2 000-2 200,厂部报刊费不是生产成本是管理费用)19、B 20、与1同A 21、C 22、B 23、C 24、B 25、C 26、D 27、C 28、A 29、C 30、D(二)多项选择题1、ABDE 2、BDE 3、ABCD 4、AB 5、CD 6、BCE 7、AD 8、ABCE 9、BCD 10、ABC(D不是,因为材料采购账户贷方结转的是计划成本)11、ABD(采购人员的差旅费是管理费用)12、ACD 13、BC 14、ABCD 15、ACD 16、BCD 17、ABCD 18、ABCD 19、BD 20、ABC(D应计入制造费用)(三)判断题1、×(不直接冲减,计入“累计折旧”)2、×(制造费用不转入“本年利润”)3、×(增值税不是营业税金及附加)4、×(间接)5、×6、√7、×(纯收入与纯支出,不存在配比关系)8、√9、×(商品流通业才是这样,制造业要生产)10、(题号错误,没有这道题)11、×12、×13、√14、√16、√17、×18、√19、×20、×(四)业务题习题一收付实现制:收入=50 000+8 000+80 000=138 000(元)费用=900+4 800+960=6 660(元)利润=收入-费用=138 000-7 360=131 340(元)权责发生制:收入=80 000+800+18 000=98 800(元)费用=900+700=1 600(元)利润=收入-费用=97 200(元)习题二1、借:其他应收款——小李 1 500贷:库存现金 1 5002、购入时借:在途物资——甲材料16 000——乙材料12 000应交税费——应交增值税(进项税额) 4 760贷:应付票据32 7603、运输费及装卸搬运费分配率=(780+220)÷(1600+800)=0.42甲材料应承担=0.42×1600=672(元)乙材料应承担=0.42×800=336(元)借:在途物资——甲材料672——乙材料336贷:银行存款 1 0084、入库借:原材料——甲材料16 672——乙材料12 336贷:在途物资——甲材料16 672——乙材料12 3365、借:应付票据32 760贷:银行存款32 7606、借:在途物资——甲材料 5 000应交税费——应交增值税850贷:银行存款 5 8507、借:在途物资——甲材料720贷:库存现金7208、借:原材料——甲材料 5 720贷:在途物资——甲材料 5 720习题三1、借:生产成本——A产品 3 225——B产品 2 580贷:原材料——甲材料 2 835——乙材料 2 9702、借:生产成本——A产品 5 000——B产品 4 000制造费用 2 000管理费用 3 000贷:应付职工薪酬——工资14 0003、借:生产成本——A产品700——B产品560制造费用280管理费用420贷:应付职工薪酬——福利费 1 9604、借:制造费用600管理费用300贷:累计折旧9005、借:制造费用750贷:库存现金7506、借:制造费用237库存现金63贷:其他应收款——小李3007、制造费用总额=2 000+280+600+750+237=3 630(元)分配率=3 630÷(5 000+4 000)=0.40A产品应承担制造费用=0.40×5 000=2 000(元)B产品应承担制造费用=0.40×4 000=1 630(元)【注意余额的处理】借:生产成本——A产品 2 000——B产品 1 630贷:制造费用 3 630习题四1、借:银行存款35 100贷:主营业务收入30 000应交税费——应交增值税(销项税额) 5 1002、借:应收账款52 650贷:主营业务收入45 000应交税费——应交增值税(销项税额)7 6503、借:主营业务成本——A产品20 000——B产品33 000贷:库存商品53 0004、借:销售费用 1 000贷:银行存款 1 0005、借:销售费用 1 000贷:应付职工薪酬——应付工资 1 0006、借:营业税金及附加7 500贷:应交税费——应交消费税7 5007、借:银行存款 1 755贷:主营业务收入 1 500应交税费——应交增值税(销项税额)2558、借:主营业务成本 1 000贷:库存商品 1 000营业利润=主营业务收入-主营业务成本-销售费用-营业税金及附加=(30 000+45 000+1 500)-(20 000+33 000+1000)-(1 000+1 000)-7 500 =4000(元)习题五1、不含税价=1 170 000÷(1+17%)=1 000 000(元)增值税=1 170 000-1 000 000=170 000(元)借:银行存款 1 170 000贷:主营业务收入 1 000 000应交税费——应交增值税(销项税额)170 0002、不含税价=234 000÷(1+17%)=200 000(元)买价增值税=234 000-200 000=34 000(元)运费增值税=1 000×7%=70(元)借:在途物资200 930应交税费——应交增值税(进项税额)34 070贷:银行存款235 000入库借:原材料200 930贷:在途物资200 9303、借:银行存款80 000贷:应收账款80 0004、借:应付票据20 000贷:银行存款20 0005、借:银行存款100 000贷:短期借款100 0006、借:管理费用25 500销售费用 3 700贷:银行存款29 2007、借:其他应收款——职工 5 000贷:库存现金 5 0008、借:管理费用300贷:待摊费用3009、借:财务费用 1 500贷:预提费用 1 50010、借:主营业务成本859 640贷:库存现金859 64011、借:营业税金及附加9 000贷:应交税费——应交消费税9 00012、转入收入借:主营业务收入 1 000 000贷:本年利润 1 000 000转入费用借:本年利润899 740贷:主营业务成本859 640管理费用25 900销售费用 3 700财务费用 1 500营业税金及附加9 000习题六【注】首先应根据经济业务写出分录1、不含税价=58500÷(1+17%)=50 000借:银行存款58 500贷:主营业务收入50 000应交税费——应交增值税(销项税额)8 5002、借:主营业务成本32 000贷:库存商品32 0003、借:营业税金及附加 2 500贷:应交税费——应交消费税 2 500结转借:本年利润 2 500贷:营业税金及附加 2 5004、借:销售费用500贷:库存现金5005、借:管理费用 1 540贷:银行存款 1 5406、借:财务费用 1 700预提费用 1 000贷:银行存款 2 7007、借:营业外支出500贷:银行存款500借:本年利润38 740贷:主营业务成本32 000营业税金及附加 2 500销售费用500管理费用 1 540财务费用 1 700营业外支出500借:主营业务成本50 000贷:本年利润50 000本年利润贷方增加额=主营业务收入-主营业务成本-营业税金及附加-销售费用-管理费用-财务费用-营业外支出=50 000-32 000-2 500-500-1 540-1 700-500=11 260(元)计算所得税:(389 000+11 260)×25%=100 065(元)借:所得税费用100 065贷:应交税费——应交所得税100 065结转所得税借:本年利润100 065贷:所得税费用100 065税后利润=389 000+11 260-100 065=300 195借:本年利润300 195贷:利润分配——未分配利润300 195提取法定盈余公积借:利润分配——提取法定盈余公积3001.95贷:盈余公积3001.95 借:利润分配——应付现金股利3001.95 贷:应付股利3001.95 习题七1、借:生产成本——A产品22 000——B产品18 000贷:原材料40 0002、借:制造费用 2 000贷:原材料 2 0003、借:库存现金27 388贷:银行存款27 3884、借:应付职工薪酬——工资27 388贷:库存现金27 3885、不含税价=16 380÷(1+17%)=14 000(元)借:在途物资——甲材料14 000应交税费——应交增值税(进项税额) 2 380贷:银行存款16 380借:原材料——甲材料14 000贷:在途物资——甲材料14 0006、不含税价=46 800÷(1+17%)=40 000(元)借:在途物资——已材料40 000应交税费——应交增值税(进项税额) 6 800贷:应付票据——高顺厂46 800借:原材料——乙材料40 000贷:在途物资——乙材料40 0007、借:在途物资——乙材料600贷:库存现金6008、借:银行存款 3 000贷:应收账款 3 0009、借:应交税费 1 000贷:银行存款 1 00010、借:生产成本——A产品13 680——B产品9 120制造费用 2 052管理费用 2 736贷:应付职工薪酬——工资27 38811、借:制造费用 2 380管理费用780贷:累计折旧 3 160 12、借:制造费用 1 400贷:库存现金 1 400 13、制造费用总额=2 000+2 052+2 380+1 400=7 832(元)分配率= 7 832÷(13 680+9 120)=0.34A产品应承担制造费用=13 680×0.34=4 651.2(元)B产品应承担制造费用=9 120×0.34=3180.8(元)借:生产成本——A产品 4 651.2——B产品 3 180.8 贷:制造费用7 832 14、借:库存商品——A产品40 331.2贷:生产成本——A产品40 331.2 15、借:应收账款131 040贷:主营业务收入112 000 应交税费——应交增值税(销项税额)19 040 16、借:主营业务成本80 000贷:库存商品——A产品36 000——B产品44 000 17、借:销售费用 1 000贷:库存现金 1 000 18、借:财务费用 5 000贷:银行存款 5 000 19、借:营业税金及附加 5 600贷:应交税费——应交消费税 5 600 20、借:银行存款 2 340贷:其他业务收入 2 000 应交税费——应交增值税(销项税额)340 借:其他业务成本 1 500 贷:原材料 1 500 21、借:主营业务收入112 000其他业务收入 2 000贷:本年利润114 000 借:本年利润98 632 贷:主营业务成本80 000 营业税金及附加 5 600管理费用 3 516销售费用 1 000财务费用 5 000 (一)单项选择题1、下列费用中,应计入产品成本的是( )A提取的车间管理人员福利费B医务和福利部门人员的工资C劳动保险费D广告费2、下列费用中,不应记入产品成本的有()A直接材料费B直接人工费C期间费用D制造费用3、“材料采购”账户的余额表示()。
第五章练习题参考答案(完整版)
第五章练习题参考答案1、下面表是一张关于短期生产函数),(K L f Q 的产量表:(1) 在表1中填空(2) 根据(1)。
在一张坐标图上作出TPL 曲线,在另一张坐标图上作出APL 曲线和MPL 曲线。
(3) 根据(1),并假定劳动的价格ω=200,完成下面的相应的短期成本表2。
(4) 根据表2,在一张坐标图上作出TVC 曲线,在另一张坐标图上作出AVC 曲线和MC 曲线。
(5) 根据(2)和(4),说明短期生产曲线和短期成本曲线之间的关系。
解:(1)短期生产的产量表(表1)(2)(3)短期生产的成本表(表2)(4)边际产量和边际成本的关系,边际MC和边际产量MPL两者的变动方向是相反的。
总产量和总成本之间也存在着对应关系:当总产量TPL下凸时,总成本TC曲线和总可变成本TVC是下凹的;当总产量曲线存在一个拐点时, 总成本TC曲线和总可变成本TVC也各存在一个拐点。
平均可变成本和平均产量两者的变动方向是相反的。
MC曲线和AVC曲线的交点与MPL曲线和APL曲线的交点是对应的。
2、下图是一张某厂商的LAC曲线和LMC曲线图。
请分别在Q1和Q2的产量上画出代表最优生产规模的SAC曲线和SMC曲线。
解:在产量Q1和Q2上,代表最优生产规模的SAC曲线和SMC曲线是SAC1和SAC2以及SMC1和SMC2。
SAC1和SAC2分别相切于LAC的A和B,SMC1和SMC2则分别相交于LMC的A1和B 1。
3、假定某企业的短期成本函数是TC(Q)=Q 3-5Q 2+15Q+66: (1) 指出该短期成本函数中的可变成本部分和不变成本部分;(2) 写出下列相应的函数:TVC(Q) AC(Q) AVC(Q) AFC(Q)和MC(Q)。
解(1)可变成本部分: Q 3-5Q 2+15Q 不可变成本部分:66 (2)TVC(Q)= Q 3-5Q 2+15Q AC(Q)=Q 2-5Q+15+66/Q AVC(Q)= Q 2-5Q+15 AFC(Q)=66/Q MC(Q)= 3Q 2-10Q+154、已知某企业的短期总成本函数是STC(Q)=0.04 Q 3-0.8Q 2+10Q+5,求最小的平均可变成本值。
第五章 课后习题及答案
第五章中学生的情绪管理一、理论测试题(一)单项选择题1.()是人各种感觉、思想和行为的一种综合的心理和生理状态,是对外界刺激所产生的心理反应,以及附带的生理反应,如喜、怒、哀、乐等。
A.情绪B.情感C.心情D.态度2.()是指人或动物面对现实的或想象中的危险、自己厌恶的事物等产生的处于惊慌与紧急的状态。
A.快乐B.愤怒C.恐惧D.悲哀3.小华即将上考场,感觉心跳加速,有点微微出汗,这属于情绪的()。
A.外部表现B.主观体验C.生理唤醒D.认知活动4.下列不属于基本情绪的是()。
A.快乐B.焦虑C.恐惧D.悲哀5.王悦接到高考录取通知书已经十多天了,仍心情愉悦,往常觉得平淡的事也能让她很高兴,这种情绪状态属于()。
A.激情B.心境C.应激6.“情急生智”所描述的一种情绪状态是()。
A.心境B.理智C.应激D.激情7.“忧者见之则忧,喜者见之则喜”,这是受一个人的()影响所致。
A.激情B.心境C.应激D.热情8.()是一种猛烈、迅疾和短暂的情绪,类似于平时说的激动。
A.快乐B.应激C.心境D.激情9.狂喜、恐惧的情绪状态属于()。
A.激情B.热情C.应激D.心境10.学生临考的怯场属于()。
A.应激B.心境C.激情D.热情11.车祸、地震、水灾等突如其来的灾难引起的情绪体验是()。
A.心境B.激情C.应激12.晓东在解决了困扰他许久的数学难题后出现的喜悦感属于()。
A.道德感B.理智感C.美感D.效能感13.求知欲属于()。
A.道德感B.理智感C.美感D.应激14.“先天下之忧而忧,后天下之乐而乐”是()。
A.道德感B.理智感C.美感D.热情15.当同学们获悉本班取得学校合唱比赛第一名的成绩时欣喜若狂。
他们的情绪状态属于()。
A.心境B.激情C.应激D.热情16.当人们遇到突然出现的事件或意外发生危险时,为了应付这类瞬息万变的紧急情境,就得果断地采取决定。
这种情况属于()。
A.激情B.应激C.快乐D.心境17.()用因素分析的方法,提出人类具有8~11种基本情绪,它们是兴趣、惊奇、痛苦、厌恶、愉快、愤怒、恐惧、悲伤、害羞、轻蔑、自罪感。
第5章 综合生产计划练习题
-1-
生产与运作管理
第5章 综合生产计划思考题
6、下面是某公司的过去一年的实际销售量统计值,请依据这些数据, 建立一次指数平滑、二次指数平滑预测模型。
月份 1 2 3 4 5 6
销售量 100 123 135 145 156 180
月份 7 8 9 10 11 12
销售量 187 190 210 223 231 238
甲车间 A产品 12 B产品 25 生产能力 800
乙车间 32 16
1500
丙车间 12 23
900
丁车间 25 28
1200
单位利润 10 15
-4-
生产与运作管理
第5章 综合生产计划思考题
9、已知某公司未来一年的预测需求量如下表,有关费用情况如下试 根据有关数据,采取追赶策略、均衡策略,分别进行生产计划决策,
并比较各方案的成本 .
正常生产成本15元/单位;
加班生产成本18元/单位
正常的生产能力是900单位;
转包的成本20元/单位
延迟交货成本100元/(月·单位);
聘用成本300元/人
解聘成本500元/人;
期初库存为0
库存成本为5元/(件·月)
月份 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 需求量 532 650 760 870 890 920 800 780 800 850 760 690
(1)取α=0.4,进行一次指数平滑(采用Excel计算)。
(2)取α=0.4,β=0.5,S0=100,T0=5,运作管理
第5章 综合生产计划思考题
7、某公司过去三年来的实际销售业绩如下表所示,试根据 这些数据选择恰当的预测方法预测未来一年各季度的需 求量。
中级财管第五章习题
中级财务管理第五章筹资管理(下)单选题(2022年)某公司2021年销售额为1000万元,资金平均占用额为5000万元,其中不合理部分为400万元,因市场行情变差,预计公司2022年销售额为900万元。
资金周转速度下降1%。
根据因素分析法,预计该公司2022年度资金需要量为()万元。
A.4181.82B.4545.45C.4099.01D.4819.23【正确答案】A【答案解析】本题考核的知识点是因素分析法。
2022年销售额增长率=(900-1000)/1000×100%=-10%,预计该公司2022年度资金需要量=(5000-400)×(1-10%)/(1-1%)=4181.82(万元)。
单选题(2014年)采用销售百分比法预测资金需要量时,下列各项中,属于非敏感性项目的是()。
A.现金B.存货C.长期借款D.应付账款【正确答案】C【答案解析】经营性资产项目包括库存现金、应收账款、存货等项目;经营负债项目包括应付票据、应付账款等项目,不包括短期借款、短期融资券、长期负债等筹资性负债。
【例】甲公司2018年实现销售收入100000万元,净利润5000万元,利润留存率为20%,公司2018年12月31日资产负债表(简表)如下表所示:(单位:万元)公司预计2019年销售收入比上年增长20%,假定经营性流动资产和经营性流动负债与销售收入保持稳定的百分比,其他项目不随销售收入变化而变化,同时假设销售净利率与利润留存率保持不变,公司使用销售百分比法预测资金需要量。
要求:1.计算2019年预计经营性资产增加额。
2.计算2019年预计经营性负债增加额。
3.计算2019年预计留存收益增加额。
4.计算2019年预计外部融资需求量。
【答案及解析】1.经营性资产增加额=基期经营性流动资产×销售增长率=(1500+3500+5000)×20%=2000(万元)2.经营性负债增加额=基期经营流动负债×销售增长率=3000×20%=600(万元)3.留存收益增加额=基期净利润×(1+销售增长率)×利润留存率=5000×(1+20%)×20%=1200(万元)4.外部资金需求量=经营资产增加-经营负债增加-留存收益增加=2000-600-1200=200(万元)【例】某企业历年现金占用与销售额之间的关系如表所示,需要根据两者的关系,采用高低点法来计算现金占用项目中不变资金和变动资金的数额。
第五章 战略性计划-习题
D.次要竞争对手研究
6.竞争对手基本情况研究包括(
)等方面。
A.竞争对手的数量 B.竞争对手的分布 C.竞争对手的领域 D.它们各自的规模、资金、技术力量等 三、简答题 1.什么是战略性计划? 2.战略性计划的内容是什么? 3.远景和使命陈述与企业战略的区别是什么? 4.企业对外部一般环境进行分析一般包括哪些方面? 5.为什么要研究供应商的讨价还价能力? 6.哪些因素影响着供应商的讨价还价能力? 四、案例分析题
和文化水平、宗教信仰、风俗习惯、审美观点、价值观念等。
(3)经济环境,主要包括宏观和微观两个方面的内容。
(4)技术环境,考察与企业活动相关的各种技术手段的发展变
化。
(5)自然环境,主要指企业经营所处的地理位置有其气候条件
和资源禀赋状况等。
5.为什么要研究供应商的讨价还价能力?
(1)供应商能否根据企业的需要按时、按质、按量地提供所需生
试分析格兰仕在该阶段采取了何种战略类型,采取该战略的条件是 什么?
分析: (1)格兰仕采用了专业化战略;该战略的适用条件:行业有发展前 途,处于成长阶段。
(2)格兰仕采用了低成本战略; 该战略的适用条件是:市场需求具有价格弹性;产品多为标准化 时,价格竞争具有重要性;实现产品差异化的途经很少时;购买者不关 心品牌的差异;市场上有很多讨价还价能力很强的购买者。
C.可以为了经济利益和短期好处暂时放弃。
D.不需要理性的或外在的理由。
4.核心目标(
)。
A.是企业存在的理由和目的
B.是具体的目标或公司战备
C.有效的核心目标反映了为公司工作的内在动力
D.表达了公司的灵魂
5.行业内现有竞争对手分析,包括:(
)。
A.竞争对手基本情况研究
第五章 审计计划、重要性与审计风险 习题
第五章审计计划、重要性与审计风险一、单项选择题1、审计计划通常是由()于现场审计工作开始之前起草的。
A、会计师事务所主要负责人B、审计项目参与人C、审计项目负责人D、会计师事务所的法定代表人2、在会计报表审计中,分析性复核程序在()可由审计人员随意选择。
A、审计计划阶段B、审计实施阶段C、审计报告阶段D、A与B3、首次接受委托时,注册会计师通常执行()质量控制程序。
A、针对建立有关客户关系和承接具体审计业务的B、针对建立有关客户关系和具体审计业务的C、针对保持客户关系和具体审计业务的D、针对保持客户关系和承接具体审计业务的4、以下关于利用其他专家工作的表达不正确的是()。
A、如果注册会计师不能胜任某一专业服务,可以向其他注册会计师、律师、精算师、工程师、地质专家、评估师等专家寻求技术建议;B、在利用专家工作时,虽然注册会计师依赖专家的技术能力,但要对专业服务负最终责任;C、当利用其他注册会计师以外的专家时,注册会计师应当采取措施确保这些专家了解相应的道德要求;D、如果注册会计师某一业务需要利用专家工作时,当注册会计师了解到专家不遵守注册会计师职业道德时,不应承接该业务或应终止该业务。
5、A注册会计师负责对生产型企业甲公司2005年度会计报表进行审计。
在实施分析性复核时,A注册会计师遇到以下事项,在分析资产负债表项目之间的关系时,最常用的分析性复核方法是()。
A、趋势分析法B、回归分析法C、比率分析法D、绝对额比较法6、以下审计程序中,不属于分析性复核的是()。
A、根据增值税申报表估算全年主营业务收入B、分析样本误差后,根据抽样发现的误差推断审计对象总体误差C、将购入的存货数量与耗用或销售的存货数量进行比较D、将关联方交易与非关联方交易的价格、毛利率进行对比,判断关联方交易的总体合理性7、具体审计计划是对总体审计策略的进一步具体化。
以下关于具体审计计划的各种说法中,你不认可的是()。
A、制订具体审计计划的主要目的是为了获取充分、适当的审计证据以将审计风险降至可接受的低水平B、具体审计计划的核心内容是审计项目组成员拟实施的审计程序的性质、时间和范围C、具体审计计划的内容包括何时召开项目级预备会和总结会,预期项目负责人和经理如何对审计工作底稿进行复核D、具体审计计划可以因为非预期事项、条件的变化或在实施审计程序中获取的审计证据等原因进行必要的更新和修改8、如果小型被审计单位会计记录不完整、内部控制不存在或管理层缺乏诚信,可能导致无法获取充分、适当的审计证据,注册会计师应当考虑()。
第五章 计划 习题一
第五章计划习题一一、单项选择题1、一个组织最综合、最长远的目标是。
()A、战略B、宗旨C 、规划D、政策2、目标管理中,主管对人性的假设是基于()A、X理论B、Y理论C、复杂人D、经济人3、目标管理中,目标的制定是通过()A、自上而下B、自下而上C、双向沟通D、单向沟通4、传统的目标设定方法是通过()A、自上而下B、自下而上C、双向沟通D、单向沟通5、用于编制和调整长期计划的一种十分有效的方法是()A、滚动计划法B、网络计划法C、运筹学法D、投入产出法6、具有很强的可操作性,又有助于控制和动态优化的计划方法是()A、滚动计划法B、网络计划法C、运筹学法D、投入产出法7、目标管理是由美国管理学家()首先提出的。
A、戴明B、孔茨C、彼得·德鲁克D、西蒙8、计划按所涉及的组织活动层次可分为()A、战略、战术和作业计划B、综合、专业和项目计划C、指导性计划和具体性计划D、战略、程序、规则、规划等9、计划按明确性可划分为()A、战略、战术和作业计划B、综合、专业和项目计划C、指导性计划和具体性计划D、战略、程序、规则、规划等10、计划按所涉及的组织活动内容可分为()A、战略、战术和作业计划B、综合、专业和项目计划C、指导性计划和具体性计划D、战略、程序、规则、规划等11、计划按表现形式分为()A、战略、战术和作业计划B、综合、专业和项目计划C、指导性计划和具体性计划D、战略、程序、规则、规划等12、目标按层次可分为()A、社会、经济和发展目标B、营销、生产、财务和研发目标C、战略、战术和具体作业目标D、长期、中期和短期目标13、目标按内容可分为()A、社会、经济和发展目标B、营销、生产、财务和研发目标C、战略、战术和具体作业目标D、长期、中期和短期目标14、目标按性质分为()A、社会、经济和发展目标B、营销、生产、财务和研发目标C、战略、战术和具体作业目标D、长期、中期和短期目标15、当组织处于生命周期的形成阶段时,较易采用的计划类型是()A、具体性计划B、指导性计划C、长期计划D、短期计划16、在管理中,居于主导地位的工作是()A、计划B、组织C、人员配备D、指挥二、多项选择题1、计划职能的任务是()A、确定目标B、制定全局战略C、提出计划方案D、协调各项活动2、计划应具有的特性是()A、严肃性B、灵活性C、不可更改性D、消除变化性3、对目标的要求应该是()A、先进性B、可实现性C、单一性D、明确性4、对计划的基本要求是()A、可行性B、预见性C、指导性D、目的性5、下列权变因素中,能够对计划类型产生影响的是()A、管理者所处的组织层次B、管理者个性C、组织生命周期D、组织环境的不确定性6、当环境不确定性越大时,较易采取的计划类型是()A、具体的 B 、指导性的C、长期的D、短期的7、当组织处于生命周期的成长阶段时,较易采取的计划类型是()A、具体的 B 、指导性的C、长期的D、短期的8、当组织处于生命周期的成熟阶段时,较易采取的计划类型是()A、具体的 B 、指导性的C、长期的D、短期的9、当组织处于生命周期的衰退阶段时,较易采取的计划类型是()A、具体的 B 、指导性的C、长期的D、短期的10、一个组织的目标可以是()A、利润B、市场份额C、社会责任D、雇员福利11、目标管理的缺点是()A、目标管理理论尚未普及和宣传B、适当的目标不易确定C、目标是长期的D、不灵活三、判断题1、没有一种单一的目标能够有效地评价一个组织是否成功地履行了它的使命。
第五章习题
第五章习题一、单选1.所有者权益是指企业资产扣除负债后由股东享有的“剩余权益”,也称为()A.净负债B.净资产C.净收益D.净流量2.当期所有者权益净变动额等于()A.总权益变动额B.总资产变动额C.总股本变动额D.净资产变动额3.下列项目中,不影响当期所有者权益变动额的项目是()A.净利润B.所有者投入或减少资本C.所有者权益内部结转D.利润分配4.产生库存股的条件是()A.股票回购B.股票分割C.股票股利D.流通股权对价5.某公司本年净利润为2000万元,股利分配时的股票市价为20元/股,发行在外的流通股股数为1000万股,股利分配政策为10送2,则稀释每股权益为()元。
A.1.67B.2C.16.67D.20二、多选1.将会稀释每股收益的决策方案有()A.派现B.送股C.股票分割D.股票回购E.缩股2.所有者权益内部结转包括()A.资本公积转增股本B.盈余公积转增股本C.盈余公积弥补亏损D.股票分割E.股票回购3.下列项目中,影响当期所有者权益变动额的项目有()A.净利润B.所有者投入或减少的资本C.所有者权益内部结转D.分配现金股利E.库存股增加4.库存股没有具体的股东,因此其权利将受到一定的限制,具体受到的权利包括()A.股利分派权B.剩余财产分派权C.表决权D.决策权E.优先认购权5.前期差错更正通常包括()A.应用会计政策错误B.计算错误C.疏忽产生的错误D.曲解事实产生的影响E.舞弊产生的影响6.一般而言,公司派现决策的动机包括()A.消除不确定性B.传递优势信息C.减少代理成本D.公司处于初创期E.稳定投资者心态7.所有者权益变动表所包含的财务状况质量信息有“输血型”变动和“盈利性”变动,下列为“输血型”变动的选项为()A.增资扩股B.发放股票股利C.接受捐赠D.当期扭亏为盈E债转股三、判断题1.所有者权益变动表可以反映债权人所拥有的权益,据以判断资本保值、增值的情况以及对负债的保障程度。
《运筹学》 第五章习题及 答案
《运筹学》第五章习题1.思考题(1)试述动态规划的“最优化原理”及它同动态规划基本方程之间的关系。
(2)动态规划的阶段如何划分?(3)试述用动态规划求解最短路问题的方法和步骤。
(4)试解释状态、决策、策略、最优策略、状态转移方程、指标函数、最优值函数、边界函数等概念。
(5)试述建立动态规划模型的基本方法。
(6)试述动态规划方法的基本思想、动态规划的基本方程的结构及正确写出动态规划基本方程的关键步骤。
2.判断下列说法是否正确(1)动态规划分为线性动态规划和非线性动态规划。
(2)动态规划只是用来解决和时间有关的问题。
(3)对于一个动态规划问题,应用顺推法和逆推法可能会得到不同的最优解。
(4)在用动态规划的解题时,定义状态时应保证各个阶段中所做的决策的相互独立性。
(5)在动态规划模型中,问题的阶段等于问题的子问题的数目。
(6)动态规划计算中的“维数障碍”,主要是由于问题中阶段数的急剧增加而引起的。
3.计算下图所示的从A 到E 的最短路问题4.计算下图所示的从A 到E 的最短路问题5.计算从A 到B、C、D 的最短路线。
已知各线段的长度如下图所示。
6.设某油田要向一炼油厂用管道供应油料,管道铺设途中要经过八个城镇,各城镇间的路程如下图所示,选择怎样的路线铺设,才使总路程最短?7.用动态规划求解下列各题(1).222211295max x x x x z -+-=;⎩⎨⎧≥≤+0,52121x x x x ;(2).33221max x x x z =⎩⎨⎧≥≤++0,,6321321x x x x x x ;8.某人外出旅游,需将3种物品装入背包,但背包重量有限制,总重量不超过10千克。
物品重量及其价值等数据见下表。
试问每种物品装多少件,使整个 背包的价值最大?913 千克。
物品重量及其价值的关系如表所示。
试问如何装这些物品,使整个背包 价值最大?10 量和相应单位价值如下表所示,应如何装载可使总价值最大?303011 底交货量,该厂的生产能力为每月600件,该厂仓库的存货能力为300件,又 每生产100件产品的费用为1000元。
第5章课后习题参考答案
第五章习题参考答案3.给定一个单位立方体,一个顶点在(0,0,0),相对的另一个顶点在(1,1,1),过这两个顶点连接一条直线,将单位立方体绕该直线旋转θ角,试导出变换矩阵。
解答:需进行以下复合变换:⑴绕Z轴旋转-45。
角,变换矩阵为:/220 0T1= 2/20 00 1 00 0 1⑵绕Y轴旋转2)角,变换矩阵为:/30 30T2= 0 1 0 030 300 0 0 1⑶绕X轴旋转θ角,变换矩阵为:1 0 0 0T3= 0 cosθs i nθ00 -sinθc o sθ00 0 0 1⑷绕Y轴旋转2)角,变换矩阵为:/30 30T4= 0 1 0 030 300 0 0 1⑸绕Z 轴旋转45。
角,变换矩阵为:/2/20 0 T5= 2/20 0 0 0 1 00 0 0 1 故最后的变换矩阵为: T=T1T2T3T4T5=1/32/3cos θ+ 1/3/3s i n1/3c o s θθ+- 1/3/3s i n 1/3c o s θθ-- 0 1/33sin 1/3cos θθ-- 1/32/3c o s θ+ 1/3/3s i n1/3c o s θθ+- 01/33sin 1/3cos θθ+- 1/3/3s i n1/3c o s θθ-- 1/32/3c o s θ+ 00 0 0 1 6.编程绘制第5题中三棱锥的正等轴测和正二测图。
同上类似,只是变换矩阵改为T 正等=0.70700.40800.70700.4080000.816001-⎡⎤⎢⎥--⎢⎥⎢⎥⎢⎥⎣⎦和T 正二=⎥⎥⎥⎥⎦⎤⎢⎢⎢⎢⎣⎡---1000943.0000312.00354.00118.00935.07.编程绘制第5题中三棱锥的斜等测和斜二测投影图。
同上类似,变换矩阵改为:T 斜等=⎥⎥⎥⎥⎦⎤⎢⎢⎢⎢⎣⎡-1001000707.00707.00001T斜二=⎥⎥⎥⎥⎦⎤⎢⎢⎢⎢⎣⎡-1001000354.00354.000018.编程绘制第5题中三棱锥的立体一点、二点和三点透视图。
第五章习题及答案 管理会计
第五章习题及答案一、单项选择题:1、有关产品是否进行深加工决策中,深加工前的半成品成本属于()。
A、估算成本B、重置成本C、机会成本D、沉没成本2、将决策分为确定型决策、风险性决策和不确定决策是按()进行的分类。
A、决策本身的重要程度B、决策条件的肯定程度C、决策规划时期的长短D、决策解决问题的内容3、在价格决策中,某产品的有关资料如下:则该产品的最优售价为( )A、31B、32C、33D、364、企业去年生产某亏损产品的贡献边际3000元,固定成本是1000元,假定今年其他条件不变,但生产该产品的设备可对外出租,一年的增加收入为()元时,应停产该种产品。
A、2001B、3100C、1999D、29005、在短期经营决策中,企业不接受特殊价格追加订货的原因是买方出价低于()A、正常价格B、单位产品成本C、单位变动生产成本D、单位固定成本6、在管理会计的定价决策中,利润无差别点法属于()A、以成本为导向的定价方法B、以需求为导向的定价方法C、以特殊要求为导向的定价方法D、定价策略7、在零部件自制或外购的决策中,如果零部件的需用量尚不确定,应当采用的决策方法是()A、相关损益分析法B、差别损益分析法C、相关成本分析法D、成本无差别点法8、在经济决策中应由中选的最优方案负担的、按所放弃的次优方案潜在收益计算的资源损失,即()A、增量成本B、加工成本C、机会成本D、专属成本9、成本无差别点业务量是指能使两方案()A、标准成本相等的业务量B、变动成本相等的业务量C、固定成本相等的业务量D、总成本相等的业务量答案:1、D 2、B 3、C 4、B 5、C 6、B 7、D 8、C 9、D二、多项选择题:1、()一般属于无关成本的范围。
A、历史成本B、机会成本C、联合成本D、专属成本E、沉没成本2、短期经营决策分析主要包括()。
A、生产经营决策分析B、定价决策分析C、销售决策分析D、战略决策分析E、战术决策分析3、生产经营能力具体包括以下几种表现形式()A、最大生产经营能力B、剩余生产经营能力C、追加生产经营能力D、最小生产经营能力E、正常生产经营能力4、下列各项中属于生产经营相关成本的有()A、增量成本B、机会成本C、专属成本D、沉没成本E、不可避免成本5、当剩余生产能力无法转移时,亏损产品不应停产的条件有()A、该亏损产品的变动成本率大于1B、该亏损产品的变动成本率小于1C、该亏损产品的贡献边际大于0D、该亏损产品的单位贡献边际大于0E、该亏损产品的贡献边际率大于06、下列成本属于无关成本的是()A、专属成本B、共同成本C、差额成本D、不可避免成本E、机会成本7、下列各项中,属于多方案决策的有()A、接受或拒绝方案决策B、互斥方案决策C、排队方案决策D、组合方案决策E、单一方案决策答案:1、CE 2、AB 3、ABCE 4、ABC 5、BCDE 6、BD 7、ABCD三、名词解释:1、相关收入:相关收入是指与特定决策方案相联系的、能对决策产生重大影响的、在短期经营决策中必须予以充分考虑的收入。
第5章练习题
第五章组织市场分析(一)单项选择题(在下列每小题中,选择一个最合适的答案。
)1、组织市场包括_________。
A.生产者市场B.中间商市场C.非营利组织市场和政府市场D.AB和C2、供应商所采用的与系统购买相应的销售方法称为_________。
A.直接销售B.系统销售C.统一销售D.互惠销售3、派生需求又叫_________。
A.负需求B.无谓需求(C.客观需求D.引申需求或衍生需求4、组织市场需求的波动幅度_________消费者市场需求的波动幅度。
A.小于B.大于C.等于D.都不是5、生产者用户初次购买某种产品或服务称为_________。
A.直接重购B.修正重购C.重购D.新购6、有权决定买与不买、决定产品规格、购买数量和供应商的人员称为。
A.影响者B.批准者C.决策者D.采购者#7、影响生产者购买决策的基础性因素是。
A.商品质量B.价格C.服务D.AB和C8、生产者用户自身的有关因素称为。
A.人际关系因素B.个人因素C.组织因素D.环境因素9、认识需要是生生产者用户购买决策的。
A.终点B.中间点C.起点D.中介点10、供应商应把中间商视为顾客而不是销售代理人,帮助他们为顾客做好服务。
^A.采购代理人B.销售代理人C.供应代理人D.都不是11、中间商对新产品的采购必须_________经历购买决策过程的各阶段。
A.跳跃B.中断C.完整地D.跨越12、中间商所销售的不同花色品种的同类产品都是同一品牌或由同一厂家生产,这种产品组合策略是_________。
A.独家产品B.广度产品C.深度产品D.混合产品13、中间商经营某一行业的多系列、多品种产品策略叫_________。
A.独家产品B.广度产品!C.深度产品D.混合产品14、按照不同的职能,非营利组织可分为。
A.履行国家职能的非营利组织B.促进群体交流的非营利组织C.提供社会服务的非营利组织D.AB和C15、非营利组织的采购部门通过传播媒体发布广告或发出信函,说明有关要求,邀请供应商在规定期限内投标的购买方式叫。
第五章审计计划、重要性和审计风险练习题
第五章审计计划重要性和审计风险一.填空题1.审计计划是审计人员为了完成各项审计业务,达到预期的,在具体执行之前编制的工作计划。
2.审计计划通常可分为和。
3.如审计人员认为与某一重要账户或交易类别的认定有关的检查风险不能降低值可接受水平,则应发表或。
4.总体审计策略用以确定、和,并指导的制定。
5.审计范围 :即审计业务的特征,包括、的报告要求以及的分布等。
6.报告目标、时间安排及所需沟通:计划审计的时间安排和所需沟通的性质,包括计的时间要求,的重要日期等。
7.具体审计计划应当包括、和。
8.进一步审计程序可以分为和两个层次。
总体方案主要是指决定采用的总体方案,具体程序通常包括的性质、时间和范围。
9.审计人员应当考虑和两个层次的重要性。
10.审计人员运用重要性原则时,应当考虑错报或漏报的和。
11.在审计风险中,与被审计单位是否存在错误与舞弊有关,审计人员对此无能为力。
二.判断题1.审计人员可以与被审计单位有关人员就审计计划进行讨论和协调,共同编制审计计划()。
2.重大错报风险的水平越高,审计人员可接受检查风险水平越高。
()3.账户层次的重要性水平就是实质性测试的可容忍错报。
()4.审计计划制定后,审计人员不得对审计计划进行修订和补充。
()5.对任何一个审计项目,任何一家会计师事务所而言,不论其业务繁简,也不论其规模大小,审计人员都应制定审计计划。
()6.为提高计划过程的效率和效果,审计项目负责人和项目组中有经验和见解的其他关键成员均应参与计划审计工作。
()7.注册会计师可以对总体审计策略和具体审计计划进行必要的修改,但在修改发生后,不仅应在审计工作底稿中记录重大的修改情况,而且应当记录重大修改的理由。
()8.注册会计师对项目组成员工作的指导、监督与复核的性质、时间和范围主要取决于会计师事务所业务务质量控制的具体规定,与被审计单位的具体情况无关。
()9.注册会计师应当评估在审计过程中已识别但尚未更正错报的汇总数是否重大。
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第五章计划
一.名词解释题
1、计划
计划就是根据实际情况,通过科学地预测,权衡客观的需要和主观的可能,提出在未来一定时期内所达到的目标,以及客观目标的途径。
2、战略管理
战略管理是指对战略目标形成、战略对策的制定和战略方案实施的整个过程进行计划、组织、指挥、协调、控制的活动。
3、目标管理
目标管理是一个全面的管理系统,应用系统的方法,使许多的关键管理活动结合起来,将组织的整体转换为组织单位和成员的目标,通过层层落实和采取保证措施,有效的和高效的实现它们。
二、单项选择题
1、“根据实际情况,通过科学地预测,权衡客观的需要和主观的可能,提出未来一定时期内所达到的目标以及实
现目标的途径”这句话描述的管理职能是( B )。
A. 预测
B. 计划
C. 决策
D. 目标管理
3、( B )是计划工作的最全面的分析方法之一,是一种分析的,实验的和定量的科学方法。
A. 网络计划技术
B. 运筹学方法
C. 投入产出法
D. 滚动计划法
4、提出目标管理有八个步骤的管理学家是( B )。
A. 孔茨
B. 斯蒂芬·罗宾斯
C. 韦伯
D. 德鲁克
7、80年代以后,西方企业管理重心转移到( C )。
A. 生产管理
B. 财务管理
C. 战略管理
D. 市场管理
8、战略计划的着眼点是( A )。
A. 外部环境
B. 企业本身
C. 外部环境和企业本身
D. 其它
9、下列哪一项不属于一般环境因素( D )。
A. 人口
B. 国民收入
C. 社会制度
D. 行业性质
12、目标管理的特点主要有参与决策、规定时限、评价绩效和( A )。
A. 明确目标
B. 明确责任
C. 明确分工
D. 明确结果
三、多项选择题
1、计划的特征有( ABD )。
A. 目的性
B. 预见性
C. 统一性
D. 普遍性
2、按照计划范围的广度来划分,可将计划划分为( AC )。
A. 战略计划
B. 战术计划
C. 作业计划
D. 一般计划
3、目标的性质有( BDE )。
A. 统一性
B. 多样性
C. 复杂性
D. 层次性
E. 网络性
4、计划工作的核心是( BC )。
A. 制定目标
B. 制定方案
C. 做出决策
D. 选择方案
5、现代广泛使用的计划技术和方法,主要有( ABCD )。
A. 滚动计划法
B. 预算法
C. 投入产出法
D. 网络计划技术
6、企业可采用的战略或战略态势一般分为三类( ABC )。
A. 稳定战略
B. 成长战略
C. 撤退战略
D. 迂回战略
7、目标管理的目标转化过程,是一个( AD )的过程。
A. 自上而下
B. 从高到低
C. 从低到高
D. 从下而上
8、目标的性质主要有( ACD )。
A. 目标的层次性
B. 目标的明确性
C. 目标的多样化
D. 目标的网络化
四、简答题
1、简述计划工作的主要内容。
计划工作的内容主要包括:第一,研究活动条件. 确定组织目标。
第二,制定保证目标实现的全局战略。
第三,编制行动计划。
2、目标管理计划的典型步骤有哪几些?
(1) 制定组织的整体目标和战略。
(2) 对下层单位和部门分配主要目标。
(3) 下级部门管理人员与上级一起议定本部门的具体目标
(4) 部门的所有成员设定自己的具体目标。
(5) 上级和下级共同商议目标实现的行动方案。
(6) 组织行动方案。
(7) 定期检查目标完成情况,并向有关部门和个人反馈。
(8) 基于绩效的奖励将促进目标的成功实现。
3、影响目标管理实施的因素有哪些?
(1) 组织状况。
(2) 目标议定和分解
(3) 考核评价的公正。
(4) 组织领导层的正确理解和协作。
五、论述题
1、试论述影响计划有效性的因素有哪些?
1)组织的层次2)组织的生命周期3)环境的不确定性程度4)未来许诺的期限
2、目标管理的特点有哪些?
要点:
1)强调以目标为中心的管理2)强调以目标网络为基础的系统管理3)强调以人为中心的参与管理4)强调规定目标时间期限5)强调绩效的反馈和评价
3、试举例分析计划的步骤(计划的编制过程)。
要点:
(1)描述宗旨;(2)评估状况;(3)确定目标;(4)确定前提条件;(5)制定计划方案;(6)评估备选方案;(7)确定可行方案;(8)制定辅助计划;(9)编制预算。