2014年工作总结及2015年工作计划清单(样表)

2014年个人年终工作总结及2015年工作计划

2014个人年终工作总结及2015年工作计划

岁末临近，新春将至，不知不觉2014年的工作即将告一段落。对于每一个追求进步的人来说，免不了会在年终岁未对自己进行一番“盘点”，也是对自己的一种鞭策。过去的近一年是忙碌而充实的一年，也是我加入公司从陌生到熟悉的一年。这一年中工作的点点滴滴，让我不断地学习、成长着。

回顾一年来的工作，我在公司总经理的正确领导、各部门的积极配合以及各位同事的支持协助下，严格要求自己，按照公司要求，较好地发挥了行政部服务基层、以文辅政的工作职能，完成了自己的本职工作。虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。

一、2014年的工作回顾。

1.办公室的日常管理工作：行政工作对我而言是一个相对熟悉的工作领域。作为行政部的主管，我自己清醒地认识到，行政部正是一个公司承上启下、沟通内外、协调左右、联系四方的枢纽，是推动各项工作朝既定目标前进的中心。细数行政的工作，可说是千头万绪，有文书处理、档案管理、文件批转、会议及活动安排等等。面对繁杂琐碎的大量事务性工作，我努力强化自我工作意识，注意加快工作节奏，提高工作效率，冷静处理各项事务，力求周全、准确、适度，避免疏漏和差错。行政工作紧密围绕年初制定的工作重点，充分结合具

体工作实际，不断开拓工作思路，创新工作方法。通过近一年的工作、学习，在工作模式上有了新的突破，工作方式有了较大的改变，现将去年的工作情况总结如下：

1)行政统筹工作的关键事物控制和内部管理。行政事务性工作的内部分工、前台文员的管理、办公室保洁、资料的分配整理等工作以及物流和售后、维修等的监管。

工作总结及工作计划表(7篇)

工作总结及工作计划表（7篇）工作总结及工作计划表1

俗话说“活到老，学到老”，这话一点不错。即使已经参加工作了，我们也不应该放弃对知识的学习。相反，作为企业的员工，在繁忙的工作之余，读一些开阔心智的书籍，吸取别人的成功经验，大有好处。聪明的人，总是善于用别人的智慧来填补自己的大脑。下面，是我这一年工作的总结，希望与朋友们共享，也希望大家能提出宝贵的建议。

一、销售计划

销售工作的基本原则是制定销售计划，并根据计划进行销售。销售计划管理不仅包括如何制定可行的销售目标，还包括实现销售目标的方法。每个人都有自己的特点和方法。关键是找到一套最适合自己的方式方法。

二、客户关系管理

客户管理得好，客户就会有销售热情，就会积极配合。如果没有对客户进行有效管理，或者客户关系管理粗糙，结果是无法调动客户的销售积极性，也无法有效控制销售风险。所以一定要尽力维护好客户关系，关注客户的每一个细节，让客户觉得你随时都在他身边。

三、信息反馈

信息是企业决策的生命。业务员身处市场一线，最了解市场动向，消费者的需求特点、竞争对手的变化等等，这些信息及时地反馈给公司，对决策有着重要的意义，另一方面，销售活动中存在的问题，也要迅速及时地反馈给公司，以便管理层及时做出对策。业务员的工作成果包括两个方面：一是销售

额，二是市场信息。对企业的发展而言，更重要的是市场信息。因为销售额是昨天的，是已经实现的，已经变成现实的东西是不可改变的;有意义的市场信息，它决定着企业明天的销售业绩、明天的市场。

四、销售当中无小事

“管理当中无小事”，一位出色的经理同时也是一位细心的。同样，“销售当中无小事”。销售更应慎重、谨慎，去寻找一个双赢的法则。在学习、总结、实践、摸索、尝试中提高。

皮带工个人工作总结

【篇一：皮带队2013年工作总结】

皮带队2013年工作总结及2014工作计划

随着一盘区4104工作面的顺利投产，我矿的工作重点也随之转移至二盘区，这样一来，为保证生产接续问题，“掘进安装大会战”工作成为重中之中，二盘区三部2500米大带，四部800米大带，4202工作面安装等大的工程陆续展开施工，响应号召，我皮带队也承担起了一系列的辅助工程，在后半年人员少、工作重、任务紧的情况下，我队不但保证了各个运输设备的正常运转，同时也顺利的完成了矿上下达的各项安装工程，可谓是真正打出了我们皮带人勇于吃苦，善于攻坚的精神风貌。

现将全年的各项工作汇报如下：

一、2013年各项工作总结

1、安全工作

全年年未发生一起轻伤及二级以上生产事故。

2、生产以及标准化工作

（1）4月份，我们在人员严重不足的情况下，精心组织，动员职工奉献休班时间，按期完成了4103胶带运输机的回撤以及4104胶带运输机的安装调试试运转工作，保障了生产系统的接续。

（2）5-6月份组织全队人员，合理安排，严格按照精细化标准，对皮带巷共3500余米的皮带道进行整改、亮化、设备的定置摆放；皮带架编号；整改吊挂两个皮带头各类电缆，喷刷各种牌板、警示牌共60余块；皮带架刷漆2000多米；具体如下：

a组织人员对2000米的胶带大巷底鼓严重的区段进行落底，保证设备的正常运转；

b对搭接硐室门口进行了亮化整理，铺设地板砖、砌装门面，墙面处理；

c对二部皮带机头水沟进行了修整及加装盖板；

d二部机头至三号横川皮带架刷漆，编号，卫生清理。

打洛镇中学2014——2015年上学期班主任工作计划

勐海县打洛镇中学2014——2015学年上学期班主任工作计划

八年级 96班班主任：肖英、黄莹兰

依据党和国家的教育方针、遵照《国家中长期教育改革和发展规划纲要》以及《西双版纳傣族自治州中长期教育改革和发展规划纲要（2010-2020）》的指示和要求，根据打洛镇中学本学期工作计划规定的明确任务，针对八年级96班级实际情况出发特制定2014—2015学年上学期班主任工作计划如下：

一、指导思想：

为了全面贯彻教育方针，全面提高教育质量，全面实施素质教育的要求，办人民满意的教育为目标，树立正确教育观、人才观和质量关，促进学生品德、体质、智力、能力、心理等全面、和谐地发展，做到坚持教书育人，关注、关心、尊重，保护学生的人格尊严，不体罚学生。

二、周工作任务及措施：

96班共有12位任课教师。分别是：

人，其中男生21人（含8个和尚生），女生23人；住校生28人（男：15人，女：13人），走读生16人（男：6人，女10人）班风：96班的大部分学生能遵守校纪校规、班规，服从老师管理，能相互团结，有少部分学生总爱违反纪律，尤其是和尚生。

学习现状：全班44个学生中，三分之二的学生想学习，但是克服不了懒惰的行为，大多没有迎难而上的精神，缺乏学习动力，学习目标不明确。没有特别拔尖的学生。在七年级下学期的考试中，我们班的成绩排到年级倒数第二，这是相当不理想的。

学生的特点：对于初中生来说，八年级尤为关键。第一，学生对于无论是学校，还是老师都有了一定的了解和熟悉，没有了新鲜感；第二，学生所学知识逐步加深，学习起来困难重重。第三，学生逐步进入青春期，生理和心理产生变化。这些因素的影响，导致学生两级分化较为严重，甚至会出现个别学生的辍学，如玉种新、玉梅轰、刘燕田偶尔会无故缺课。

2014年人力资源部工作总结及2015年工作计划模板

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公司职员2014年工作总结及2015年工作计划

公司职员2014年工作总结及2015年工作计划进公司半年以来，在陈总的领导与支持下，在各位同事的密切配合下，爱岗敬业，恪尽职守，较好地完成了自己的本职工作和领导交办的其它工作。

现简要回顾总结如下：忙并收获着，累并快乐着成了心曲的主旋律，常鸣耳盼。

对我而言，XX年的工作是难忘、印记最深的一年。

工作内容的转换，连带着工作思想、方法等一系列的适应与调整，（包括工作上的适应与心态上的调整）压力带来了累的感觉，累中也融进了收获的快乐。

一、进公司半年来的工作表现（一）正确处理苦与乐，得与失、个人利益和集体利益的关系，坚持甘于奉献、诚实敬业，经过半年的学习和锻炼，我们在工作上取得一定的进步，细心学习他人长处，改掉自己不足，并虚心向领导、同事请教。

（二）半年来我对自身严格要求，始终把耐得平淡、舍得付出、默默无闻作为自己的准则，始终把作风建设的重点放在严谨、细致、扎实、求实脚踏实地埋头苦干上。

在工作中，以制度、纪律规范自己的一切言行，严格遵守公司各项规章制度，尊重领导，团结同志，谦虚谨慎，主动接受来自各方面的意见，不断改进工作。

二、工作中的不足与今后的努力方向半年来的工作虽然取得了一

定的成绩，但也存在一些不足，主要是思想解放程度还不够，学习、服务上还不够，和有经验的同事比较还有一定差距，与客户沟通还在基本格式上徘徊，在今后工作中，我一定认真总结经验，克服不足，努力把工作做得更好。

（一）发扬吃苦耐劳精神。

面对督查事务杂、任务重的工作性质，不怕吃苦，主动找事干，做到眼勤、嘴勤、手勤、腿勤，积极适应各种艰苦环境，在繁重的工作中磨练意志，增长才干。

水利局2014年深化水利改革工作总结和2015工作计划汇编

2014年深化水利改革工作总结及2015年计划

2014年是全面深化水利改革的第一年，市水利局全面贯彻落实根据水利部《深化水利改革指导意见》、省委省政府《深化水利改革专项方案》以及中央、省委、市委各项关于深化改革的决策部署，加快推动水利重点领域和关键环节改革攻坚，各项改革工作进展顺利，改革工作取得了阶段性成效。

一、提高认识，健全领导机构

为贯彻落实省水利厅和市委、市政府关于全面深化水利改革的部署要求，用改革的思路和办法推动保山水利发展。市水利局成立了以党组书记、局长任组长，所有党组成员为副组长，局属各科室负责人为成员的全面深化水利改革领导小组，领导小组的主要职责是：负责全市水利改革的总体设计，统筹协调，整体推进和督促落实，主要职责是：贯彻落实中央、省委、省政府和市委、市政府关于全面深化改革的方针政策、决策部署，研究确定保山水利重大改革意见和方案，统一安排部署全市水利改革工作，统筹协调处理全市水利重要领域和关键环节的重大改革问题，指导、推动、督促全市水利重大改革政策措施的组织落实。

二、明确深化水利改革的重点

市水利局在多次专题研究的基础上，把贯彻落实水利部、省水利厅全面深化水利改革和市委、市政府全面深化改革的部署要求与实际相结合，代市委拟定了《深化水利改革专项方案》，明确了全市深化水利改革的重点，细化实化了2014年—2020年水利改革时间表路线图，并将各项改革的责任具体划分到了各位局领导和各责任科室。我市深化水利改革重点为：

（一）深化水利投融资及市场化改革。在继续争取中央及省市县财政支持的基础上，积极协调落实市、县级水利配套资金，确保及时足额到位。坚定不移执行按土地出让总收入的5%计提专项水利建设资金等水利投入政策，形成公共财政对水利的持续稳定投入机制。充分发挥市、县区水利投融资平台的作用，鼓励民间资本投资水利建设，构建多元化水利投资格局，完善水利投入稳定增长机制。按照省厅的要求积极开展水源工程确权划界工作，进一步理顺产权关系。加快水价改革，建立健全水价形成机制。积极推行设计施工总承包、BT模式、代建制等水利建设管理模式和融资模式，带动社会资本参与水利建设。

销售主管2014年终总结及2015年工作计划

销售主管XX年终总结及XX年工作计划

各位领导,各位同仁,大家好!首先给各位拜个早年。预祝各位在XX年工作顺利,合家欢乐!也忠心祝愿我们公司在新的一年更上一层楼,取的更大的成绩!

虽然我们相处的只是短暂的几个月,担任管理的也只是短暂的3个月,我深感管理的难度越来越大。考验也越来越严峻。深感那些将自己前途及发展寄托与公司事业上的同事,及领导们给予的厚望,我感到责任重大, 唯有通过加陪努力与公司共同进步来回报关心。支持我的同事及领导。

今天,我们又相聚在一起。共同分享我们的成果,分析我们的不足。不断鞭策自己,使我们工作越来越好。现将本人工作详细总结如下：

虽然本人上任不是多久，接触这份事业也不是很长，但也不足以可忽略所存在的问题，这些问题都是来自于客人投诉和反馈意见部门自查，问题之明显，整改之必要，主要体现反映以下几条：

1、客服意识不强，客史档案的不健全。

2、成本控制的力度不大，绩效管理尚未到位。

3、业务人员的水平与要求还有很大的差距。

4、硬件改造、设备维保力度不够，进度太慢。

5、满足现状的大有人在

6、设施设备不尽完善。

反复出现的问题有：有些岗位员工，仪容仪表不整洁，礼节礼貌不主动，接待服务不周到，处理应变不灵活。此外，清洁卫生不仔细，设备维修不及时等，也影响着整体的服务质量。

新年工作发展总结计划：

一、铸造团队精神，强化整合意识

团队建设是自管理有效沟通的重要组织形式，以团队合作精神作为团队建设基础，以及时快速沟通作为团队建设渠道合作观念的培养，带头树立良好的工作作风，积极营造精诚团结的合作氛围，坚决反对“事不关已、高高挂起”的工作态度，彻底消除“各自为政、不闻不问”的工作现象。

2014年上半年工作总结与计划(0528)

尊重暖人心融合促发展

——新*太*//2014年上半年工作总结暨下半年工作计划2014年上半年以来，上海新*太*药业有限公司//在太*党政班子领导下，认真贯彻落实“稳步整合，砥砺奋进”精神，以年初确立的发展思路为目标，以“七个注重”、“七个确保”为指导思想，以重点加强生产经营管理和员工队伍持续稳定为核心，强化基础管理和执行力，确保了全局稳定、安全生产无事故、现场管理水平有提高、质量目标有提升等目标。还在更新思想观念，转变干群工作作风，培养员工素质，培育企业文化等方面取得了较好成绩，现将上半年工作情况概述如下。

（一）、2014年主要经济指标

单位：万元

（二）、主要工作与举措

一、注重贯彻落实新太*各项政策，确保大局稳定，全面融合。

1、自上而下，党政班子认真领会上级公司各项政策。

上半年，公司党政班子密切联系工会、共青团认真学习、领会、传达大新*和太*的各项方针、政策并在管理层形成共识：把维持公司安全稳定当作压倒一切的大事来抓，积极做好应对各种突发事件的预案；把提高全员的工作积极性、创造性当着公司的关键来抓，认真做好思想政治工作；把实现员工个人价值与公司的长效发展作为公司存续奉贤期间的重点任务来抓，解决员工合理诉求，改善员工工作条件，努力实现公司与员工同成长、共进步。

2、加强宣传引导，统一干群思想。

为统一干群思想，公司先后利用3月份和6月份召开的一届五次、一届六次职工大会、5月份的GMP动员培训会、每周工作会议、月度干部会议、领导接待日、班组长会议等有效载体，大张旗鼓宣传公司整合的必要性、重要性，将给员工带来的潜在利益和将来搬迁至金都路具有的发展空间，争取最广大员工的理解、支持，将不稳定因素消除在起始阶段。

新员工详细入职流程及表格

新员工入职流程

1、行政人事部通知新录用员工（通知入职时间，报到时需提交的证件）。

2.新员工入职时，根据《新员工入职流程表》办理相关手续。

3.新员工到公司报到提交（身份证、毕业证、离职证明、体检报告、照片等）个人资料并填写《入职登记表》。

4.行政部负责为新员工办理员工证、领用办公用品、制作考勤卡等事宜。

5、给员工发放《员工手册》并由人事行政部门进行培训。

6、与新员工签订《试用期劳动合同》。

7、更新员工通讯录并通过E-mail告知公司员工。

8、新员工试用期满，填写《转正申请表》，交由部门经理进行审核。

9、社保及档案移转的相关资料提交给人力资源。

10、签订《劳动合同》、《保密协议》。

附件：表格：

1、《新员工入职流程表》

2、《转正申请表》

3、《员工试用期工作总结表》

4、《转正通知书》

入职详细流程

一．管理内容

1、入职培训；

2、向新员工介绍其工作内容、工作环境及相关同事，使其消除对新环境的陌生感，尽快进入工作角色；

3、试用期内对新员工工作的跟进与评估，为转正提供依据。

二。流程

（一）员工入职前

1、行政人事员通知新录用员工入职时间、需要提交的证件。

2、新员工报到日，为其办理相关事项。

3、由其所在部门直接负责人确认其座位，部门经理确认其职位。

4、新员工报到时应提交：1寸照（白底）5张；毕业证书、学位证书、职称证书、身份证等原件及复印件。

5、网络负责人在新员工入职一周内为其办好公司计算机网络各方面工作。

6、员工所在部门为其确定督导师，在入职当天和入职培训中介绍。

（二）综合办公室办理入职手续

1、填写《员工入职登记表》。

2014年安全生产工作总结及2015安全生产工作思路

XX年安全生产工作总结及XX安全生产工作思路

XX年，我工区安全生产工作始终坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，以落实安全生产责任制为核心，积极开展安全生产大检查、事故隐患整改、安全生产宣传教育以及安全生产专项整治等活动，一年来，在工区全员的共同努力下，工区安全生产局面良好，总体安全生产形势持续稳定并更加牢固可靠。

一、主要工作开展情况

（一）认真开展安全生产大检查，加大安全整治力度。

在今年的安全生产检查活动中，工区始终认真开展月度安全检查和日常性安全巡视检查记录，同时顺利完成公司组织的XX年春、秋季安全生产大检查和国家电网公司组织的专项隐患排查工作。截止日前，工区先后共开展各类安全检查71次，查出事故隐患点22处，均进行了闭环处理。通过检查活动，进一步夯实了工区的安全生产基础。

（二）顺利完成保电专项工作。

本年度工区共进行专项保电工作10次，累计保电天数达到90余天，通过工区全员的共同努力，顺利完成春节保电、国庆保电、七一保电、特高压投送电保电、500kv沁博线保电等一批重要节假日的保电工作。

（四）工作票统计及其他工作情况。

截止11月15日，我工区连续实现安全生产1780天；全年共办理工作票50张，其中第一种工作票 24张，含基建单位8张；第二种工作票26张。工作票合格率100%，执行情况较好。全年工区所辖线路跳闸次数共计0次，线路跳闸率为0次/（百公里·年）。

（四）安环体系标准化建设

本年度在公司统一的部署下，工区积极参与安环体系标准化建设工作，先后派员参加安环体系标准化培训2次，迎接公司开展安环体系内审工作三次，先后审查出问题共计20余处，先后进行了闭环整改。截止日前，工区已初步建立起了标准化安环工作体系，在今后工作中，工区将进一步完善各项工作流程，努力确保体系工作符合外审相关要求。

总包工程量签证单的办理流程（2）

蒙城瑞沅盛世漆园签证单的办理流程（试行版）

为了规范签证流程、加强工程签证的管理工作，杜绝签证工作中的漏洞，防止后期核对中签证依据不足。

一、通用说明

1）统一使用建设单位下发的工程量签证单样表，不允许自己随意编制。

2）发生变更签证时所用到的表格一定要有统一的编号。

3）表格的编号原则为：单位名称（字母简拼）—工程名称（字母简拼）—顺序号。

4) 表格的编号一定要连贯按顺序编制。为了保证签证顺序连贯、统一，在填写签证单表头标号时，提前做好签证台账编号预编工作。

5）工程量签证单的内容必需为机打文字，不允许出现手工改动否则按废单处理。

6）变更签证的内容一定要清晰明了，不要出现模糊用语如“大约”“大概”等，必须写明变更签证的理由及依据及相关发生的事件。

7）填写实物量最好详细到具体多少量，如需要计算，尺寸一定要标注详细，如需要小图辅助计算，一定要有平、立、剖三面视图。

8）发生临时用工后机械台班的签证一定要按工日数和台班数来签定。签机械台班时，一定要写明所用机械的名称、功率、斗容量等。发生土方的倒运一定要写清运距。

9）变更签证单的发放相关单位一定要做好发放记录，记录表要有接收人签字、发放时间、表格填写完毕后的返回时间。

10）签证依据充分、理由明确、内容清楚、发生日期与签证日期相符、手续齐全、统一编号的签证单。

二、签证单办理流程

1、我方主动提出的联系单（签证流程）：

1.1我单位填写工程联系单，写明事由并上报监理(联系单由技术部和商务部共同编制，由项目工程部报送)；

1.2监理签署回复意见转交甲方工程部门；

2014年个人工作总结及2015年工作计划

XX年工作总结及XX年工作计划

瞬息间，对于我来说不平凡的XX年即将过去。在过去的一年里，似乎值得自己去回顾的事情并不是很多，生活和工作依旧是沿途没有什么风景，就在我以为大路朝前，日子就这样平静下去的时候。XX年9月，我经过应聘和选拔来到了永靖古典建筑二分公司，同时很荣幸被分到了其下属的海宏拆迁有限公司，这对于我来说是一件值得高兴的事情，于是大学毕业一年多后的我，有了第一份自己心仪的工作。

加入海宏的这四个月，对于我来说是一种成长与进步的历程。从头开始学习我完全陌生的一种工作方式、工作内容、以及工作程序。第一次参与城市建设中的拆迁工作；第一次参与拆迁过程中的协议签订；第一次参与签订协议时对拆迁户的讲解；第一次参与讲解里的专业知识运用。这些之于我首先都是要用心去学习，然后必须要熟练运用在工作中的每一个细节里的，然而我这四个月的工作，并非尽如人意。这段时间自己深刻反省过后，我在这里既对自己前段时间工作批评，也做一些总结，如何做好自己的本职工作，亡羊补牢争取在日后的工作中能有好的表现，和大家一起服务于公司。

一、XX年总结

（一）工作总结

XX年10月27日，我正式开始加入到西新线的项目中，跟着老员工学习协议的签订，由于该项目的协议相对简单，在掌握了协议的签订后，我随陆工一起转入商业原油储备库沿沟庄的拆迁项目中。截止XX年12月20日，共签订协议42份，41户，拆除房屋22户，总拆除面积达2237.06平方米，我参与其中签订的协议共28份。但遗憾的是，我一直没有自信独立签订协议，这将是在未来的一年中，我要面临和改变的首要，也是最重要的问题。

300洗煤厂人力资源科2014年度工作总结及2015年度工作计划 (4000字)

2014年工作总结及2015年工作计划300万吨选煤厂于2014年6月份进入试生产期，洗煤厂完成了筹建工作，新的组织架构成立，300万吨洗煤厂人力资源科在各级领导的正确决策和强有力的领导下，一直坚持以人为本，构建和谐的劳动关系；立足企业，严格遵守降本增效的原则，最大限度的开发利用现有劳动力资源，实现了一岗多责、一职多能。2014年是公司的“管理规范年”，也是工作任务较为繁重、提升各项管理工作质量标准化较为突出的一年，更是公司实现制度化、规范化大规模跨跃式发展的一年。根据集团公司的布置和要求，洗煤厂人力资源科在人资企管部、曹厂长的正确领导下，紧紧围绕安全、生产、成本指标以及洗煤厂的可持续发展这个中心，加强对本厂的人力资源管理与配置，认真做好人力资源开发与员工培训工作，绩效考核工作与分配机制也上了一个新的台阶，人力资源管理水平得到了进一步提高，为洗煤厂顺利完成2014年各项生产经营任务提供了坚实的人才和制度保障。

一、2014年主要工作：（一）、建立健全合法规范的人力资源管理办法，逐步规范洗煤厂的各项管理办法2014年是公司的“管理规范年”，洗煤厂人力资源科积极响应公司推进人力资源管理制度建设的号召，为进一步完善洗煤厂的各项管理，理顺管理关系，使洗煤厂各项工作有章可循，形成“靠制度管理，按制度办事”的良好机制，我根据公司人资企管部的总体要求及时制定了一系列符合洗煤厂实际情况的办法和方案：《制度建设管理办法》、《人事管理办法》、《考勤管理办法》、《薪酬管理办法》、《绩效考核管理办法》、《员工培训管理办法》、《劳动纪律管理办法》、《劳动防护用品管理办法》、《300万吨洗煤厂岗位说明书》、《300万吨各部门岗位职责》等等。员工从进入洗煤厂到岗位变动，从绩效考核到批评处分，从日常考评到离职，人力资源科都按照文件的程序进行操作，达到各项工作的合法性、严肃性。具体表现如下：1、建立绩效导向的薪酬考核体系在公司人资企管部的要求和帮助下，建立了绩效导向的薪酬考核体系，用绩效考核与薪酬结合的办法激励员工，将考核结果与浮动工资挂钩、极大的提高了员工的积极性和主动性，在员工中形成了争先创优的局面。奖效挂钩，绩效决定薪资水准，绩效决定升迁奖罚，鼓励员工积极创造价值。在物质激励的同时，不断提高精神激励的水平，成为洗煤厂持续激励的重要方式之一。以科室、车间安全生产工作业绩为导向，既是洗煤厂的经营目标，也是我厂绩效管理的重要基础。为此，根据洗煤厂的实际管理情况，人力资源科制定完善了《员工绩效考核管理办法》和《薪酬管理办法》。通过洗煤厂制度管理平台，对科室、车间安全生产进行工作业绩的考核，对考核目标的设定，对考核标准的选择，对考核内容的要求直接体现我厂的经营理念和管理思想，并直接作用于企业对员工的激励。在实践中，我们通过对岗位业绩、员工素质、工作态度和领导能力多方面的量化考核，规范了月度的基础考评，强化了洗煤厂奖优罚劣、重在激励的分配办法，并成为激励员工成长的重要手段和管理方式。2、为适应公司发展战略和洗煤厂员工个人发展需要，建立了培训管理办法及计划。为了积极响应公司人资企管部人力资源管理工作质量标准化，提高员工的素质和业务水平，满足洗煤厂及员工个人发展的需要，制订了《洗煤厂培训管理办法》，并根据各科室、车间的培训需求及洗煤厂的整体需要建立了《年度培训计划》、《月度培训计划》，从基础的思想培训、岗位技能培训、劳动纪律培训、基础管理培训、安全生产培训、企业文化培训、经营理念及技术交流培训等等来满足洗煤厂的发展需要。具体工作如下：（１）、组织各科室、车间员工学习洗煤厂内部各项管理办法、工作流程等办法方案；（２）、组织员工进行基本岗位技能的培训：入职上岗前，各科室、车间对新入职员工进行基础的业务知识及岗前培训；（3）、员工综合素质培训：组织安排洗煤厂全体管理人员接受有关责任意识、企业文化、工作理念等方面基础素质的培训；（4）、业务技能培训：业务技能培训由相关科室按照培训计划进行。采用定期内部培训、及两厂经验交流培训两种方式进行；本年度整体的培训效果仍存在以下问题：（1）、通过分层次有针对性的培训，提高了员工的安全生产意识和能力，达到了一定的质量管控效果。但从整体效果上看还未收到预期的，不能达到在日常生产经营管理中处处留心，坚持自律的目标。（2）、管理层的管理观念的更新、管理技能的提高等方面的培

人力资源部2014年度总结及2015年工作计划

2014年，是公司飞速发展的一年。本部门在公司领导的正确指导下，在全体员工的共同努力下，紧紧围绕公司经营方针，努力学习，积极工作，同心协力，完成上级和公司领导交给的各项工作任务。

第一部分:年度工作综述

人力资源部年度工作一方面通过考勤管理、劳动合同管理、入离职管理等，确保各项人事管理工作的合法性、规范性、高效性，另一方面通过建立员工培训计划、员工福利计划、员工奖金方案等，加强企业文化的贯彻和渗透, 提升员工的凝聚力和归属感，提升员工的敬业度。

根据部门工作的安排，2014年从员工招聘到劳动关系等，做了很多基础工作。在员工关怀、薪酬福利等方面有了取得了一定的阶段性进展，使人力资源部工作进一步走向成熟。但同时，仍有很多工作没有开展或者不很完善，为此在2014年即将结束之际，重新审视完成的工作，总结经验和不足，以便于今后更好地开展工作。

第二部分:具体工作总结

本年度人力资源部主要完成以下五个方面的工作。

（一）招聘工作

2014年，随着公司的发展，各部门的空缺岗位较多，人员需求量较大并且需求相对紧迫，因此人力资源部在人员招聘工作方面投入了较多的时间和精力。本年度，在招聘方面主要应用的渠道有网络招聘、现场招聘、宣传海报招聘及内部员工介绍等。公司人事编制222人，累计至今日止，在职员工235人，超编13人。从5月至12月，累计入职员工132人，离职员工123人（图略）。

7月和11月人员流动量最大，离职人数的居高不下给招聘工作带来了一定被动性，要加强工作，控制离职率。

年度工作计划清单样表

序言

作为一个职场人员，每到年底，我们都需要为接下来的一年制定一份详细的工作计划，以确保我们能够有条不紊地完成工作任务，实现自己的职业目标。本文将以一个实际的工作计划清单为例，为大家分享如何制定一份完善的年度工作计划，并包括了目标设定、计划表制定、行动方案及预算等内容。

第一部分：目标设定

1. 职业发展目标

1.1 提升专业技能

1.1.1 参加相关行业的培训课程

1.1.2 深入研究相关领域的新技术和趋势

1.1.3 参与行业内的交流会议和讲座

1.2 提升管理能力

1.2.1 参加管理培训课程

1.2.2 担任项目负责人或团队leader

1.2.3 参与公司内部的管理调研和讨论

1.3 提升沟通能力

1.3.1 加强团队内外部的沟通协调

1.3.2 提高演讲和表达能力

1.3.3 参加相关交流活动和训练

2. 工作业绩目标

2.1 完成公司年度业绩目标

2.1.1 制定详细的工作计划和时间表

2.1.2 与团队成员合作，有效分工协作

2.1.3 定期跟进业绩进展情况，及时调整方案

2.2 实现个人工作目标

2.2.1 制订个人工作计划和任务表

2.2.2 提高工作效率，加班及时完成工作任务

2.2.3 加强沟通和协调，与领导和同事合作良好

3. 生活品质目标

3.1 保持健康的生活习惯

3.1.1 每周进行规律的运动

3.1.2 保持良好的饮食规律

3.1.3 维护良好的睡眠质量

3.2 保持良好的家庭关系

3.2.1 多陪伴家人，增进亲情交流

3.2.2 维护和睦的夫妻关系

3.2.3 增加家庭活动和聚会的频率

3.3 关注个人兴趣爱好