监事会工作方案(精品投稿)
监事会 工作计划
监事会工作计划监事会工作计划随着社会的发展，企业的规模越来越大，管理难度也越来越大。
为了保证企业的正常运营，监事会的作用越来越重要。
监事会是公司治理结构中的一个重要组成部分，其职责是监督公司的经营管理，保护股东的利益，维护公司的稳定发展。
本文将从监事会的职责、工作计划等方面进行探讨。
一、监事会的职责1.监督公司的经营管理。
监事会应当对公司的经营管理进行监督，包括公司的财务状况、经营状况、内部控制等方面。
2.保护股东的利益。
监事会应当保护股东的合法权益，对公司的重大决策进行审查，确保决策符合法律法规和公司章程的规定。
3.维护公司的稳定发展。
监事会应当对公司的战略规划、业务发展等方面进行监督，确保公司的发展符合公司的长期利益。
二、监事会的工作计划1.制定监督计划。
监事会应当制定监督计划，明确监督的重点和内容，确保监督工作的全面性和有效性。
2.参与公司的重大决策。
监事会应当参与公司的重大决策，对决策进行审查，确保决策符合法律法规和公司章程的规定。
3.审查公司的财务报告。
监事会应当审查公司的财务报告，确保财务报告的真实性和准确性。
4.审查公司的内部控制。
监事会应当审查公司的内部控制，确保公司的内部控制体系健全有效。
5.参与公司的风险管理。
监事会应当参与公司的风险管理，对公司的风险进行评估和控制，确保公司的风险得到有效控制。
6.参与公司的治理结构建设。
监事会应当参与公司的治理结构建设，对公司的治理结构进行评估和改进，确保公司的治理结构健康有效。
三、监事会的工作方式1.定期召开会议。
监事会应当定期召开会议，对公司的经营管理进行监督和审查。
2.听取公司的汇报。
监事会应当听取公司的汇报，了解公司的经营状况和财务状况。
3.与公司的管理层沟通。
监事会应当与公司的管理层进行沟通，了解公司的经营管理情况和内部控制情况。
4.与股东进行沟通。
监事会应当与股东进行沟通，了解股东的意见和建议，保护股东的合法权益。
四、监事会的工作要点1.独立性。
监事会工作计划范文3篇
监事会工作计划范文3篇(五)督促公司围绕生产经营强化制度建立，加大监督执行，制定《监事会工作制度》、《企业资产损失责任追究制度》等;召开监事会会议，审议各项制度是否规范。
(六)加强调研，对公司日常经营活动进行动态监督，并对同行的原料供应、产品销售市场进行考察，收集、分析它们的信息，为公司制定进展战略供应依据。
(七)充分发挥监事作用，定期召开监事会会议，准时通报调查公司生产经营中存在的问题。
依据监事会成员工作分工，有重点地对公司财务资金使用，重大投融资项目等方面进行监督，防范国有资产的流失。
同志们，监督检查是监事会履行职责的重要途径和手段，是搞好监事会工作的关键一环，是做好监事会工作的重要保证。
在新的一年里，监事会将从经营机制的科学评估入手，突出工作特点，供应工作质量和水平，和公司全体员工一道，恪尽职守，共同造就公司辉煌业绩。
值此新春来临之际，我代表监事会向大家拜一个早年，祝愿同志们家庭美满，身体健康，万事如意!监事会工作方案范文3一、推动前进团组织队伍建设。
做好团支部换届工作，提前做好相关的换届选举、候选人推举，做好传、帮、带工作，确保团支部工作顺当交接。
着力加强团干部的队伍建设，主动开展主题团日活动，组织团干部主动参预直属机关团委组织的团干部培训班，提高团干部的履职力气。
二、主动组稿参预直属机关团委组织的__年度“读书;实践;成才”读书心得和优秀论文活动。
依据建民主任对青年同志提出的“多读书，读好书，提修养，多奉献”要求，邀请监事会局领导为青年同志推举书目，号召青年撰写读书心得，主动参预直属机关团委组织的读书活动，并结合业务工作组织召开读书心得座谈会。
三、结合“五四”，召开青年座谈会。
通过党总支和监事会局领导与青年同志的座谈，搭建思想相互沟通平台，引导青年同志认清形势、坚决信念。
四、连续在监事会青年范围内推动“根在基层”调研实践活动。
将其与团支部主题团日活动相结合，力图把“走进央企博物馆”主题活动系列化、品牌化，引导青年通过深入到到基层、了解基层的实践中不断学习、不断增长才能。
监事会工作计划
监事会工作计划一、背景介绍监事会是公司治理结构中的重要组成部分，它作为公司股东的代表，负责对公司的经营管理进行监督和监控。
监事会的工作计划是为了确保公司的合规运营，提高公司治理水平，保护股东利益，促进公司的可持续发展。
二、工作目标1. 加强对公司的监督：通过建立有效的监督机制，提高对公司经营管理的监控能力，确保公司按照法律法规和公司章程的要求进行运营。
2. 推动公司治理的持续改进：通过制定规范的公司治理制度，不断完善监事会的工作机制，提高公司治理的水平和透明度。
3. 提升监事会的独立性和专业水平：培养监事会成员的专业知识和监督能力，确保监事会的独立性和有效性。
三、具体工作计划1. 建立完善的监事会制度（1）制定监事会章程：明确监事会的组织结构、职责和工作程序，确保监事会的顺利运作。
（2）健全董事会与监事会的互动机制：建立定期沟通和信息共享的机制，加强董事会和监事会之间的合作和协调。
2. 加强对公司经营管理的监督（1）定期审查公司经营状况：监事会将定期审查公司的财务报告、经营计划和年度预算，确保公司的财务状况合规、稳定。
（2）监督公司治理风险管理：关注公司治理风险，及时制定和修订公司治理相关制度，确保公司治理风险得到有效的控制。
3. 培养监事会成员的专业能力（1）定期举办专业培训：邀请专业人士为监事会成员提供培训，提高其专业知识和监督能力。
（2）积极参与行业交流：鼓励监事会成员参加相关的行业活动和会议，增强其了解行业发展趋势和最新动态的能力。
四、组织实施1. 设立监事会工作小组：由监事会主席牵头，成立监事会工作小组，负责制定和执行监事会的工作计划。
2. 建立监事会工作报告机制：定期向董事会和股东大会报告监事会的工作情况，接受董事会和股东的监督和评价。
3. 加强与内外部机构的合作：与审计机构、律师事务所等内外部机构建立良好的合作关系，共同推动公司治理水平的提升。
五、预期效果通过执行监事会工作计划，预计能够达到以下效果：1. 提高公司的职业道德水平和风险管理能力，减少公司治理风险。
监事会主要职责方案(3篇)
监事会主要职责方案___有限公司监事会工作职责—规章制度为了保证公司正常有序有规则地进行经营，保证公司决策正确和领导层正确执行公务，防止滥用职权，危及公司、董事及第三人的利益，特此规定在公司中设立监事会。
监事会是懂事大会领导下的公司的常设监察机构，执行监督职能。
监事会与班子会并立，独立地行使对总经理、副总经理和中层管理人员及整个公司管理的监督权。
为保证监事会和监事的独立性，监事不得兼任董事长和经理。
监事会对董事会负责，对公司的经营管理进行全面的监督，包括调查和___公司的业务状况，检查各种财务情况，并向董事会提供报告，对公司各级干部的行为实行监督，并对领导干部的任免提出建议，对公司的计划、决策及其实施进行监督等。
监事会是由全体监事组成的、对公司业务活动及会计事务等进行监督的机构。
监事会，也称公司监察委员会，是公司法定的必备监督机关，对总经理行政管理行使监督的内部___。
（1）监事会的设立目的：总经理、副总经理滥用职权，损害公司利益，就需要选出这种专门监督机关，代表国资委行使监督职能。
（2）监事会的组成。
监事会由全体监事组成。
监事是公司职工；公司的董事长、总经理、副总经理不得兼任监事会成员。
监事会设主席、委员等职。
（3）监事会的职权范围如下：第一，可随时调查公司生产经营和财务状况，审阅帐簿、报表和文件，并请求董事会提出报告；第二，必要时，可根据法规和公司章程，召集董事大会；第三，列席董事会会议，能对董事会的决议提出异议，可要求复议；第四，对公司的各级管理人员提出罢免和处分的建议。
一、监事会作用监事会对董事大会负责。
对公司财务以及公司董事长、总经理、副总经理、财务科长和中层领导履行职责的合法性进行监督，维护公司的合法权益。
公司应采取措施保障监事的知情权，及时向监事提供必要的信息和资料，以便监事会对公司财务状况和经营管理情况进行有效的监督、检查和评价。
总经理应当根据监事会的要求，向监事会报告公司重大合同的签订、执行情况、资金运用情况和盈亏情况，总经理必须保证该报告的真实性。
监事会工作计划范文3篇【最新版】
监事会工作计划范文3篇【最新版】监事会工作计划范文3篇监事会工作计划一一:总体工作思路:以落实“加强和改进国有企业监事会工作的若干意见和三个配套实施办法”为依托，紧紧围绕公司2020年的生产经营目标，结合合营企业特点和公司管理实际，创新监事会工作方式;坚持以财务监督为中心，增强当期监督的时效性和有效性;加强对重大经营管理活动、重要经营业务和和关键管理环节，以及重要生产、经营部门的监督检查，关注董事会决策和公司重点工作开展，探索建立监事会对企业风险防范和预警机制;切实履行好法律和《公司章程》赋予的监督职责，维护股东利益和公司利益，保障资产保值增值。
二、主要措施:(一)依法完善监督职能，增强监监督工作有效性。
1、结合国家政策、形势和有关文件精神，进一步学习贯彻《加强和改进国有企业监事会工作的若干意见》和三个配套实施办法，使监督工作建立在“全面监督、重点突出，合法有效、监督有力”的基础之上。
2、完善监督职能。
紧紧把握钢铁市场环境和公司发展战略，探索建立监事会工作新机制。
树立“日常监督与集中检查并重”、“财务监督与重大事项跟踪并重”的工作思路。
改进完善2020年财务监督模式和资产效率与效益监督模式，建立监事会内部主体责任清晰、工作协作配合的工作机制。
3、建立与董事会和经营班子信息沟通渠道和有效的沟通方式，围绕公司中心工作，构建“监督+服务”的工作模式，积极主动、严细监督，提高监督效率，支持经营班子依法经营。
(二)以维护公司整体利益为出发点，增强主动服务意识，监督董事会决议执行。
1、以维护股东利益为目的，以提高公司经济效益为出发点，更加主动地深入基层、深入现场去，要带着问题搞调研，确保日常工作务实科学、细致深入。
2、针对职能部门工作中出现的问题，要组织专门力量，客观公正调查分析，查清原因、落实责任，向董事会和经营班子提交改进意见。
3、发挥监事和工作人员主动性，广泛调研集思广益，对监督中发现的问题，有针对性地提出合理化建议。
监事会工作计划范文3篇
监事会工作计划范文 3 篇监事会工作计划一一：总体工作思路：以落实“加强和改进国有企业监事会工作的若干意见和三个配套实施办法”为依托，紧紧围绕公司2020 年的生产经营目标，结合合营企业特点和公司管理实际，创新监事会工作方式; 坚持以财务监督为中心，增强当期监督的时效性和有效性; 加强对重大经营管理活动、重要经营业务和和关键管理环节，以及重要生产、经营部门的监督检查，关注董事会决策和公司重点工作开展，探索建立监事会对企业风险防范和预警机制; 切实履行好法律和《公司章程》赋予的监督职责，维护股东利益和公司利益，保障资产保值增值。
二、主要措施：（一）依法完善监督职能，增强监监督工作有效性。
1、结合国家政策、形势和有关文件精神，进一步学习贯彻《加强和改进国有企业监事会工作的若干意见》和三个配套实施办法，使监督工作建立在“全面监督、重点突出，合法有效、监督有力”的基础之上。
2、完善监督职能。
紧紧把握钢铁市场环境和公司发展战略，探索建立监事会工作新机制。
树立“日常监督与集中检查并重”、“财务监督与重大事项跟踪并重”的工作思路。
改进完善2020 年财务监督模式和资产效率与效益监督模式，建立监事会内部主体责任清晰、工作协作配合的工作机制。
3、建立与董事会和经营班子信息沟通渠道和有效的沟通方式，围绕公司中心工作，构建“监督+服务”的工作模式，积极主动、严细监督，提高监督效率，支持经营班子依法经营。
（二）以维护公司整体利益为出发点，增强主动服务意识，监督董事会决议执行。
1、以维护股东利益为目的，以提高公司经济效益为出发点，更加主动地深入基层、深入现场去，要带着问题搞调研，确保日常工作务实科学、细致深入。
2、针对职能部门工作中出现的问题，要组织专门力量，客观公正调查分析，查清原因、落实责任，向董事会和经营班子提交改进意见。
3、发挥监事和工作人员主动性，广泛调研集思广益，对监督中发现的问题，有针对性地提出合理化建议。
集团公司监事会工作计划
集团公司监事会工作计划
一、总体要求
1. 坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻党的十九大和十九届历次全会精神,认真落实上级单位和集团公司党委的决策部署。
2. 坚持依法监督,严格按照《公司法》《证券法》等法律法规和《公司章程》的规定,独立行使监督职权,维护公司和全体股东的合法权益。
3. 坚持问题导向,紧扣集团公司改革发展大局,聚焦重点领域和关键环节,加强监督力度,促进公司规范运作。
二、主要工作任务
1. 列席或出席公司股东大会、董事会会议,对会议的召集、召开程序、决议事项进行监督。
2. 对公司依法运作情况、财务状况、重大投资项目的决策程序和实施情况进行监督。
3. 对公司董事、高级管理人员执行职务的合法合规性进行监督。
4. 对公司内部控制制度的建立和实施情况进行监督。
5. 对公司信息披露情况进行监督,确保信息披露的真实、准确、完整。
三、工作方式
1. 列席公司各级会议,及时掌握公司运营情况。
2. 定期或不定期对公司各部门、分子公司进行现场检查和专项调查。
3. 建立畅通的信息沟通渠道,接受职工代表、股东的合理建议和监督。
4. 加强自身学习,提高履职能力,切实发挥监督作用。
四、工作要求
1. 勤勉尽责,恪尽职守,忠实履行监督职责。
2. 保持独立性,客观公正地行使监督权。
3. 加强沟通协调,与董事会、管理层保持良好的工作关系。
4. 严格保密,维护公司和投资者的合法权益。
以上是集团公司监事会工作计划的主要内容,旨在加强监督力度,促进公司规范运作,切实维护公司和全体股东的合法权益。
监事会年初工作计划
监事会年初工作计划
尊敬的监事会成员，
在新的一年里，我们将继续努力履行监督职责，确保公司的健康运营和合规发展。
以下是我们年初的工作计划：
1. 加强财务监督
- 定期审查和分析公司的财务报告，确保财务信息的准确性
和合规性。
- 监督公司的资金流动和预算执行情况，及时发现并解决潜
在的财务风险。
2. 提升内部控制水平
- 审查和评估公司的内部控制制度，推动其完善和落实。
- 监督公司各部门的运作情况，确保流程规范和风险可控。
3. 加强合规监管
- 关注政府法律法规变化，及时制定并推动相关制度改进。
- 检查公司的合规情况，发现和纠正可能存在的合规风险。
4. 提升监事会的工作效率
- 定期召开监事会会议，及时交流和讨论公司重要事项。
- 加强监事之间的合作与沟通，共同推动监事会工作的开展。
我们将密切关注公司运营情况和监管环境变化，及时调整和完善工作计划，确保监事会的有效运作和发挥作用。
希望大家能够积极参与，共同推动公司的稳健发展。
谢谢大家的支持和合作！监事会秘书。
监事会重点工作计划范文
监事会重点工作计划范文一、引言作为公司的重要机构之一，监事会负有监督公司经营管理的职责，对于维护公司利益、促进公司健康发展具有重要作用。
为了更好地履行监督职责，制定监事会重点工作计划是必要的。
本文将就监事会重点工作计划的制定进行详细阐述，以确保监事会的工作目标得以顺利实现。
二、总体目标1. 维护公司股东利益，使公司的决策和行为符合股东的意愿和利益。
2. 确保公司的经营管理合法合规，防范和化解公司的风险。
3. 加强对公司财务状况和经营业绩的监督，提高公司的财务透明度和业绩评估体系的有效性。
4. 加强对公司治理结构的监督，提升公司的治理水平和运营效率。
三、重点工作计划1. 审核公司财务报告监事会将加强对公司财务报告的审核工作，确保其真实、准确、完整。
具体工作内容包括：（1）对公司年度财务报告进行审查和核实，确保财务报告符合相关法规和会计准则的要求。
（2）对公司的财务政策、会计政策、会计核算制度和财务报告制度进行监督，确保这些政策和制度的合理性和有效性。
（3）对公司及其子公司的财务状况、运营情况和盈利能力进行分析和评估，及时向股东和管理层提出建议并提醒存在的风险。
2. 监督公司治理结构监事会将加强对公司治理结构的监督，提出相关改进措施，以达到以下目标：（1）推动公司完善治理结构，提高决策执行效率和公司的运营效率。
（2）确保公司决策过程的公开、公正、公平和透明，防止任何违法违规行为。
（3）监督公司的关联交易和资金往来，防止股东、高管和关联方获取不当利益。
（4）加强对公司高管层的监督，确保他们的决策和行为符合法律法规和公司利益。
3. 监督公司风险管理监事会将加强对公司风险管理的监督和评估，强化预警和控制措施。
具体工作包括：（1）审查和监督公司的风险管理制度和流程，确保其有效性和适用性。
（2）加强对公司各项业务风险的评估和监控，提出风险防范和化解建议。
（3）定期向股东和管理层报告风险情况，提出风险预警和控制建议。
监事会工作计划方案
一、总体工作思路为加强和改进监事会工作，确保公司治理结构的完善和规范，充分发挥监事会的监督作用，维护股东利益和公司合法权益，特制定本工作计划方案。
本计划方案以《公司法》、《企业国有资产法》、《会计法》等法律法规为依据，紧密结合公司实际情况，以创新监事会工作方式、强化制度建设、提高监督效率为目标，确保监事会工作科学化、规范化、高效化。
二、主要工作内容1. 加强监事会自身建设（1）组织监事学习相关法律法规、政策文件，提高监事的法律意识和业务水平。
（2）完善监事会内部管理制度，规范监事会工作流程，确保工作有序开展。
（3）加强监事会与公司董事会的沟通与协作，形成监督合力。
2. 强化财务监督（1）对公司的财务状况进行全面审查，确保财务报告的真实、准确、完整。
（2）关注公司资金使用、成本控制、投资收益等方面，防范财务风险。
（3）对财务重大事项进行跟踪监督，确保公司合法合规经营。
3. 完善公司治理结构（1）监督董事会、高级管理人员依法履行职责，确保公司决策的科学性和合理性。
（2）关注公司内部控制体系的建设与完善，提高公司管理水平和风险防范能力。
（3）对公司重大事项进行审查，确保公司利益不受侵害。
4. 优化监督机制（1）建立监事会与公司董事会的定期沟通机制，及时了解公司经营状况和重大决策。
（2）开展专项监督工作，针对公司热点、难点问题进行深入调查。
（3）建立信息共享机制，提高监督工作的时效性和有效性。
5. 落实整改措施（1）对监督中发现的问题，督促公司及时整改，确保整改到位。
（2）对整改情况进行跟踪监督，确保整改措施落实到位。
（3）对拒不整改或整改不到位的，依法提出处理意见。
三、工作措施1. 加强组织领导，明确责任分工。
监事会要充分发挥组织协调作用，确保各项工作有序推进。
2. 强化监督检查，提高监督质量。
监事会要充分发挥专业优势，确保监督工作深入、细致、全面。
3. 严格依法履职，维护公司利益。
监事会要严格遵守法律法规，切实维护股东利益和公司合法权益。
监事会工作方案（精品投稿）（精选五篇）
监事会工作方案（精品投稿）（精选五篇）第一篇：监事会工作方案(精品投稿）监事会工作方案(精品多篇）监事会工作方案 1 1一、监事会工作目标监事会是企业建立现代企业制度,完善公司法人治理结构的必然选择.以财务监督为核心,依据国家的有关法律,法规和规定,对公司的资产保值增值,对公司财务活动以及公司董事,经理班子成员的经营管理行为进行监督,确保股东资产及其权益不受侵犯。
二、监事会的工作原则监事会成员坚持原则，忠于职守、办事公正、实事求是三、工作职责（一）检查企业贯彻执行有关法律、法规、制度以及履行公司章程情况；（二）检查企业财务，查阅企业的财务会计资料及与企业经营管理活动有关的其他资料，验证企业财务会计报告的真实性、合法性；（三）检查企业的经营效益、利润分配、资产保值增值及资产运营等情况；（四）对董事、高级管理人员执行公司职务的行为进行监督，检查企业的经营行为，并对其经营管理业绩进行评价，对董事、高级管理人员提出奖惩、任免建议；（五）检查企业内部控制制度、风险防范体系、规章制度的建立及执行情况；（六）对企业投融资、产权转让、对外担保、重大资本性支出项目、重大法律诉讼等经营活动行使监督权；四、工作思路1、成立监事会工作服务组，协助监事会主席开展各项工作。
建立监督工作联席会议制度，加强与企业内部审计、监察、法律、财务、投资和风险管理部门的协调与沟通，实现监事会工作横向和纵向双到位。
2、深入调研，通过召开座谈会、问卷和个别座谈等多种形式，制定建立健全监事会组织机构的具体工作方案，努力构筑上下贯通的监事会工作网络，发挥应有的监督作用提供了有效载体。
要求企业普遍设立联系点，从而形成快速有效的职工民意信息反馈渠道。
积极收集汇总梳理并反馈意见，分层次进行反馈，针对性地抓落实；3、加强制度建设，不断创新监事会工作新思路为切实履行好监事会监督职能，通过建立工作制度，整合监督资源，建言献策，以此来推进和规范监事会工作。
1）建立工作制度，提升工作质量，采取以下措施：一是监事会每年召开一次工作会，研究解决监事会工作中遇到的问题，总结工作，交流经验，谋划安排来年工作。
监事会主要职责方案范本(四篇)
监事会主要职责方案范本一、引言监事会作为公司的内部机构，承担着监督公司经营管理、保护股东利益、维护公司稳定运营等重要职责。
随着时代的发展和企业治理的不断完善，监事会的职责也应与时俱进。
本文旨在提出____年监事会主要职责方案，以期更好地适应当前经济社会形势和公司治理的发展需求。
二、企业治理背景随着我国经济的快速发展，企业治理问题也日益凸显。
为了促进公司治理的改革和提升，我国不断出台相关法律法规，并引入了监事制度。
监事会作为公司的内部监督机构，对企业的健康稳定经营起着重要作用。
监事会主要职责方案范本（二）（一）监督公司治理1.参与公司决策过程，对重大决策进行监督，确保决策程序合法合规，并积极参与决策风险评估；2.监督公司经营管理，审查财务报告、年度预算和其他相关报告，确保公司财务状况真实可靠；3.监督公司内部控制制度的建立和执行，发现问题及时提出改进方案，推动公司内部控制的不断强化；4.审查公司政策、规章制度的合规性，确保公司行为符合法律、法规的要求；5.监督公司相关方交易的公平性和合规性，防止恶意串通和侵害股东利益的行为发生。
（二）保护股东利益1.维护股东权益，加强对公司经营活动的监督，防止公司高管滥用职权、违背合法权益；2.监督公司治理结构的健康运行，确保股东权益得到有效保护；3.监督公司分配政策的公平合理，防止公司利润分配偏离股东利益；4.监督公司与关联方的关系及交易，保护中小股东和非控股股东的利益；5.监督公司高管薪酬制度的公正性，保障股东利益最大化。
（三）维护公司稳定运营1.主动监测公司经营风险，评估可能面临的挑战，并提出风险应对措施；2.发现并纠正公司治理不规范、内控缺陷等问题，促进公司健康发展；3.监督公司合规运营，确保公司遵守法律法规、行业准则；4.与独立董事一起，对公司董事会及高管履职进行评估，确保公司治理的有效性；5.发挥监事会在公司危机管理中的作用，提供决策支持和监督，保障公司合法权益。
监事会工作计划
监事会工作计划
《监事会工作计划》
监事会作为公司治理结构中的重要组成部分，其工作计划的制定对于保障公司的合法权益和健康发展具有重要意义。
监事会工作计划应该是公司治理的重要组成部分，旨在保障公司合法权益，监督公司经营管理和风险控制。
其主要内容包括定期审议公司经营管理情况，监督公司决策执行情况，风险管控及内部控制等。
监事会工作计划应当遵循公司治理的基本原则，保护国家、公司和社会的利益。
监事会工作计划应该包括定期审议公司经营管理情况，监督公司重大决策执行情况，风险管控及内部控制等。
公司监事会在行使职责的过程中，要保持审慎、客观、公正的态度，全面了解公司的经营管理情况，发现公司经营中可能存在的问题，并提出合理建议。
监事会工作计划的制定应当充分考虑公司的实际情况，科学合理地安排监事会的监督工作，提高监事会的监督效率，提升公司治理水平。
监事会工作计划的制定应当充分考虑公司的战略发展规划，充分发挥监事会的监督作用，积极参与公司的重大决策，合理化建议和提高意见，确保公司的决策合法、合理。
同时，也要关注公司内部控制和风险管理情况，及时发现问题，提出改进意见。
此外，监事会工作计划还应当充分考虑公司的利益相关方，及时回应股东、员工、客户和其他相关方的关切。
通过制定有效的监事会工作计划，不断提高公司治理结构的有效性和透明
度，不断提升公司治理水平，为公司的可持续发展提供有力支撑。
监事会工作计划
监事会工作计划一、引言。
监事会作为公司治理结构的重要组成部分，对于公司的监督和决策具有重要的作用。
为了更好地履行监事会的职责，制定和实施监事会工作计划显得尤为重要。
本工作计划旨在明确监事会的工作重点和具体安排，以确保监事会工作的高效性和有效性。
二、工作目标。
1. 加强对公司经营管理的监督，确保公司合规经营，保护股东利益；2. 提高监事会工作的透明度和决策的科学性，提升公司治理水平；3. 加强对公司风险的监测和预警，及时发现和解决问题，保障公司稳健发展。
三、工作重点。
1. 监督公司经营管理情况，对公司重大经营决策进行审议和监督；2. 加强对公司财务状况的监督，确保财务报告的真实、准确和完整；3. 提升公司治理水平，加强对公司治理结构和机制的监督和改进；4. 加强对公司风险的监测和预警，确保公司风险管理工作的有效开展；5. 加强对公司合规经营的监督，确保公司依法合规经营，保护股东利益。
四、工作计划。
1. 定期召开监事会会议，审议并监督公司经营管理情况，及时发现和解决问题；2. 加强对公司财务状况的监督，定期审阅财务报告，确保其真实、准确和完整；3. 审议和完善公司治理结构和机制，提出改进建议，推动公司治理水平的提升；4. 加强对公司风险的监测和预警，建立健全的风险管理机制，确保风险得到有效控制；5. 加强对公司合规经营的监督，建立健全的合规管理制度，确保公司依法合规经营。
五、工作安排。
1. 每季度召开一次监事会会议，审议并监督公司经营管理情况；2. 每月审阅一次公司财务报告，确保其真实、准确和完整；3. 每半年对公司治理结构和机制进行一次审议，提出改进建议；4. 每季度对公司风险进行一次评估和预警，确保风险得到有效控制；5. 每月对公司合规经营情况进行一次检查，确保公司依法合规经营。
六、工作评估。
1. 每年对监事会工作进行一次评估，总结工作经验，发现问题并提出改进措施；2. 每季度对监事会工作计划进行一次调整，根据实际情况对工作计划进行修订。
监事工作计划
监事工作计划一、引言监事作为公司内部的核心监管部门，在维护公司利益、提高治理水平等方面起着重要作用。
为了更好地发挥监事的职能，公司制定了新的监事工作计划。
二、监事工作目标1. 加强对公司决策的监督监事将加强对公司的重大决策进行全程监督，确保决策程序合法合规，真实可靠。
重要决策事项必须提前向监事会报告，监事进行审议，并能就决策过程中的问题提出有效建议。
2. 提高公司治理水平监事将深入研究公司治理现状，提出改进建议，促进公司治理水平的提升。
监事将加强对公司内部规章制度的监督，确保公司各项制度的有效执行。
3. 发现并纠正违法违规行为监事将建立健全举报与纠正制度，鼓励员工发现违法违规行为进行举报，并及时进行调查核实。
对于违法违规行为，监事要采取相应措施进行制止，并向监事会作出报告。
三、监事工作内容1. 每季度召开监事会议公司将每季度召开监事会议，监事在会上全面了解公司运营状况、财务情况、内部控制状况等，并提出问题和建议。
2. 定期审阅公司财务报告监事将定期审阅公司财务报告，对财务状况进行评估，确保公司的财务状况真实准确。
对于重大财务事项，监事将组织专项审计或委托专业机构进行审计。
3. 监督公司治理实施监事将对公司内部治理进行全面监督，包括按规定报告的制度是否健全完善，公司决策是否合法合规等方面。
对发现的问题，监事将及时向董事会报告，并提出改进建议。
4. 建立风险管理体系监事将协助公司建立健全的风险管理体系，定期分析和评估公司面临的内外部风险，并提出相应的应对措施。
对于重大风险，监事将要求公司采取措施进行防范和应对，并向董事会报告。
四、监事工作计划1. 第一季度计划- 召开监事会议，全面了解公司运营状况，并提出问题和建议。
- 审阅上一财年度财务报告，对公司财务状况进行评估。
- 进行公司内部治理实施情况的监督。
- 审查公司现行制度的完整性和合规性，提出改进建议。
- 开展对公司内部控制及风险管理的检查，提出相应建议。
2024年监事会主要职责方案范本(二篇)
2024年监事会主要职责方案范本一、背景介绍监事会作为一种内部监督机构，发挥着对公司经营管理、内部控制和风险管理的监督作用。
在2024年，随着市场环境的不断变化和公司规模的扩大，监事会的职责和作用也将逐渐增加。
本文将以某公司为例，提出2024年监事会主要职责的方案范本，以供参考。
二、公司治理背景某公司成立于____年，是一家快速发展的科技公司，主要从事互联网技术开发和应用。
目前，公司已发展成为行业领先的企业，并计划在2024年进行上市，为此，公司治理和内部控制的要求也将更加严格。
三、监事会的主要职责1.对公司决策的监督监事会应对公司重大决策进行监督，确保决策过程公正、透明，符合法律法规和公司治理规范。
具体包括：(1)监督公司治理结构的健全性和有效性，包括董事会和高级管理层的任职资格和独立性，确保公司管理层的独立性和有效性。
(2)监督公司的战略决策和发展规划，确保公司的战略目标与利益相关方的利益保持一致，防止公司重大决策的个人私利和偏见。
(3)监督公司财务决策，包括财务报告的真实性、准确性和完整性，确保公司财务状况和经营结果真实可靠。
2.对公司风险管理的监督监事会应对公司的风险管理工作进行监督，确保公司有效地识别、评估和控制各类风险。
具体包括：(1)监督风险管理政策和程序的制定和执行，确保公司风险管理的科学性和有效性。
(2)监督公司关键风险的识别和评估，确保公司对各类风险的认识和应对策略。
(3)监督公司内部控制体系的建立和执行，确保公司内部控制的有效性和完整性。
3.对公司财务审计的监督监事会应对公司的财务审计工作进行监督，确保审计工作的独立性和客观性。
具体包括：(1)监督公司财务审计的选择和合同的签订，确保审计机构的独立性和能力。
(2)监督公司审计报告的编制和披露，确保财务报告的真实性和合规性。
(3)监督公司对审计发现和意见的整改和执行情况，确保财务问题的及时纠正和预防。
4.对公司治理的评估和改进监事会应对公司治理的状况进行评估，并提出改进建议。
监事会工作计划
监事会工作计划一、前言。
监事会作为公司治理结构中的重要组成部分，对于公司的监督和管理起着至关重要的作用。
为了更好地履行监事会的职责，制定并执行有效的监事会工作计划是至关重要的。
二、目标和任务。
1. 确定监事会工作的总体目标和具体任务，明确监事会的职责和权限，以便更好地发挥监督和决策作用。
2. 加强对公司经营管理情况的监督，定期对公司经营情况进行评估，提出改进建议，保障公司的长期稳健发展。
3. 加强对公司治理结构的监督，确保公司治理结构的健康运行，防范公司内部风险。
4. 提高监事会成员的工作效率和专业水平，确保监事会成员能够充分发挥监督职能。
三、工作重点。
1. 加强对公司经营管理情况的监督，包括财务状况、经营业绩、公司战略规划、重大投资决策等方面的监督，确保公司经营活动合法合规。
2. 加强对公司治理结构的监督，包括公司内部控制、公司治理结构的完善性、公司内部风险的防范等方面的监督，确保公司治理结构的健康运行。
3. 加强对公司重大决策的监督，包括公司重大投资、重大合同、重大资产收购等方面的监督，确保公司决策的科学性和合理性。
4. 加强对公司领导班子的监督，包括公司领导班子的工作履职情况、公司领导班子的廉洁自律等方面的监督，确保公司领导班子能够正确履行职责。
四、工作措施。
1. 加强对公司经营管理情况的监督，建立健全监事会工作机制，明确监事会成员的工作职责，建立定期报告制度，确保监事会能够及时了解公司经营管理情况。
2. 加强对公司治理结构的监督，建立健全公司内部控制制度，加强对公司治理结构的评估，及时发现和解决公司治理结构中存在的问题。
3. 加强对公司重大决策的监督，建立健全决策审核制度，加强对公司重大决策的评估和监督，确保公司决策的合理性和科学性。
4. 加强对公司领导班子的监督，建立健全领导干部考核制度，加强对公司领导班子的监督和考核，确保公司领导干部能够正确履行职责。
五、工作保障。
1. 加强对监事会成员的培训，提高监事会成员的工作水平和专业素养。
公司监事会工作计划
公司监事会工作计划篇一：公司监事会工作计划按照《公司法》、《企业国有资产法》、《会计法》等法律法规和省公司相关规定，结合企业实际，现就公司监事会工作提出如下要点：公司监事会工作的总体要求是：以科学发展观为指导，认真贯彻落实党的十七届五中全会和局领导指示精神，围绕省公司提出的以加快转变经济发展方式为主线、深入实施“转型强体、创新强企”发展战略，立足于增强公司管控能力，切实履行《公司法》等法律法规所赋予的职责，完善监事会工作制度，深化过程监督，创新工作方式，重视成果运用，不断提升监事会监督能力和水平，为企业转型发展的良好开局做出新贡献。
一、明确职能定位，强化制度建设，营造良好监督环境（一）依法监督，切实把握公司治理结构中监事会的职能定位。
根据法律法规和规定开展监事会工作，将监事会工作融入到公司法人治理结构之中，切实发挥监事会在公司治理中的制衡作用。
保证公司的守法经营，公司资产和股东权益不受侵犯。
（1）公司财务会计报告真实、合法；（2）公司董事、经理无损害公司利益和违反公司章程的经营行为；（3）股东大会的决义事项得到较好贯彻和执行。
（二）加强制度建设，促进监事会规范化运作。
按照法律法规和有关文件精神，结合公司实际，建立和完善监事会议事、工作规范等各项制度，认真制订年度工作计划，不断充实完善监管工作基础信息库，促进监事会工作逐步规范化。
（三）完善沟通交流机制，营造良好监督环境。
积极探索创新适合现代企业制度运行的监事会监督方式方法，建立和完善与企业间的沟通交流机制，共同营造良好的监督环境。
督促公司积极配合监事会开展工作，提供所需的办公条件和各种文件、资料、信息，特别是在查看公司财务信息的权限设置上，监事会成员应享有本企业最高权限。
坚持有效监督的原则，注意尊重和保护经营者的积极性和创新精神，促进企业健康发展。
二、深化过程监督，重视成果运用，不断提高监督有效性（一）进一步深化日常监督。
按照过程监督的要求，开展日常监督，注重深入公司各个层级了解和掌握情况，分析和解决问题，实现事前、事中、事后的全过程监督，全面落实法律赋予的检查公司财务和监督公司董事及高管的履职行为的基本职责。
监事工作计划
监事工作计划一、背景介绍作为一家公司的监事，具有保障公司法定权益、监督公司经营管理的重要职责。
为了更好地履行监事职责，制定一份监事工作计划是必不可少的。
本计划旨在明确监事的工作目标、职责分工、工作重点以及具体工作安排，以确保监事工作的高效运行。
二、工作目标1. 提供有关公司治理方面的专业建议和意见，确保公司依法合规运营。
2. 监督公司经营管理，及时发现并解决经营风险，确保公司持续健康发展。
3. 维护股东权益，保障公司利益最大化。
4. 提升监事工作水平，不断完善监事制度和监督机制。
三、职责分工1. 监事会议主席：- 负责召集监事会议，制定议程，并主持会议的进行。
- 确保监事会议的决议得到充分执行，并及时向股东和董事会汇报监事会的工作情况。
2. 监事会秘书：- 拟定监事会议的文件、通知，协助主席召集会议。
- 跟进会议决议的执行情况，并协助主席向股东和董事会汇报。
3. 监事组成员：- 定期审核公司的财务报表和业绩报告，以确保真实、准确的财务信息。
- 检查公司资产的安全和合规性，重点关注潜在经营风险。
- 监督公司决策是否符合法律法规和公司章程的要求，防止违规行为的发生。
- 提出建设性的意见和建议，协助监事会推动公司治理和内部管理的改进。
- 参与公司股东大会的监督工作，确保股东的合法权益得到保障。
四、工作重点1. 公司治理与内部控制- 评估公司治理结构和内部控制机制的有效性，提出改进建议。
- 检查公司章程、内部管理制度和合规制度的完善性和执行情况。
- 监督公司领导班子的运行状况，确保高效决策和有效管理。
2. 经营风险与内部审计- 进行定期的风险评估，发现并预防潜在风险。
- 监督公司内部审计工作的进行，确保其独立性和客观性。
- 协助董事会和高级管理层建立风险管理和内部控制制度。
3. 公司财务与业绩监督- 审查公司财务报表，确保其真实、完整、准确。
- 监督公司的经营状况和业绩，发现并提醒管理层可能存在的问题。
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监事会工作方案(精品投稿）监事会工作方案(精品多篇）监事会工作方案 1 1一、监事会工作目标监事会是企业建立现代企业制度,完善公司法人治理结构的必然选择.以财务监督为核心,依据国家的有关法律,法规和规定,对公司的资产保值增值,对公司财务活动以及公司董事,经理班子成员的经营管理行为进行监督,确保股东资产及其权益不受侵犯。
二、监事会的工作原则监事会成员坚持原则，忠于职守、办事公正、实事求是三、工作职责（一）检查企业贯彻执行有关法律、法规、制度以及履行公司章程情况；（二）检查企业财务，查阅企业的财务会计资料及与企业经营管理活动有关的其他资料，验证企业财务会计报告的真实性、合法性；（三）检查企业的经营效益、利润分配、资产保值增值及资产运营等情况；（四）对董事、高级管理人员执行公司职务的行为进行监督，检查企业的经营行为，并对其经营管理业绩进行评价，对董事、高级管理人员提出奖惩、任免建议；（五）检查企业内部控制制度、风险防范体系、规章制度的建立及执行情况；（六）对企业投融资、产权转让、对外担保、重大资本性支出项目、重大法律诉讼等经营活动行使监督权；四、工作思路 1、成立监事会工作服务组，协助监事会主席开展各项工作。
建立监督工作联席会议制度，加强与企业内部审计、监察、法律、财务、投资和风险管理部门的协调与沟通，实现监事会工作横向和纵向双到位。
2、深入调研，通过召开座谈会、问卷和个别座谈等多种形式，制定建立健全监事会组织机构的具体工作方案，努力构筑上下贯通的监事会工作网络，发挥应有的监督作用提供了有效载体。
要求企业普遍设立联系点，从而形成快速有效的职工民意信息反馈渠道。
积极收集汇总梳理并反馈意见，分层次进行反馈，针对性地抓落实；3、加强制度建设，不断创新监事会工作新思路为切实履行好监事会监督职能，通过建立工作制度，整合监督资源，建言献策，以此来推进和规范监事会工作。
1）建立工作制度，提升工作质量，采取以下措施：一是监事会每年召开一次工作会，研究解决监事会工作中遇到的问题，总结工作，交流经验，谋划安排来年工作。
二是每半年召开一次调度会，听取工作汇报，督导工作进度，提出指导意见，保证高质量完成任务。
三是每年组织一次培训，学习有关监事会相关政策法规和业务知识，不断提高自身素质。
四是通过不定期组织现场观摩和经验介绍等活动，学习好的经验和做法，促进监事会工作上新台阶。
2）、整合监督资源，发挥监督作用。
将纪检监察、审计、法律部门纳入系统监事会组织，同时参与会计师事务所的每年选聘并对中介机构会计师事务所进行工作沟通，听取审计方案和审计结果；进一步整合监督资源，并在监督工作中密切配合、协同作战，形成合力，加强监督和保障企业资产保值增值等方面，发挥作用。
3）、搞好建言献策，服务中心工作。
针对当前工作发展遇到的新情况、新任务和难点、热点问题，通过参与，了解过程，熟悉情况，对存在的问题进行必要的思考，对存在的较重大问题，提出整改通知书，要求相关部门制定整改方案，落实整改措施，限期进行整改。
并及时向董事会反馈情况，提出意见建议。
在参与中监督，在服务中监督，使监事会工作适应形势变化的要求，促进企业健康发展。
4）加强日常监督。
全面关注企业决策机制和决策行为，掌握企业会计报表重要项目增减变动及重大异常变化，把握企业经营管理和改革发展动态。
实施重点监督企业联络员制度，跟踪企业日常财务和经营运行情况，及时报告有关重大问题。
5）开展集中检查。
集中检查要以财务监督为核心，将财务检查与会计师事务所的年度决算审计结合起来，重点验证企业资产、效益的真实性，检查企业经营管理和发展情况，客观分析企业持续发展和潜在风险，评价企业高管人员工作业绩及存在的问题，研究提出相关建议。
集中检查结束后，监事会应撰写《监督检查报告》。
6）实行重点事项监督制度。
依据企业的实际情况，围绕企业投资融资，重大担保，资产变动，经营决策，财务管理，内控制度建立健全和执行情况，产权制度改革等方面，确定各企业的监督检查重点事项，深化监督检查。
重点事项监督检查结束后，监事会应提出重点事项专项监督报告或在年度检查报告中予以反映。
7）、加强对重要子公司的监督。
监事会除全面掌握集团公司本部整体运行情况外，各个子企业应纳入监督范围，了解其重大事项及主要经营管理情况。
要把工作重点向下延伸，与集团内审部门或子公司监事会加强联系、密切配合，共同加强对重要子（分）公司的监督。
检查情况应在年度检查报告中予以反映。
8）进一步健全月报、会议、宣传等工作交流和联动机制。
定期组织召开监事会主席办公会议和情况交流例会，研究解决监事会在工作中出现的新情况新问题，形成监事会协调联动工作机制。
加大监事会工作宣传力度，充分利用《监事会工作动态》简报和网络等方式，及时宣传监事会工作五、采取的工作方式主要有: 1、现场检查工作方法及技巧 1）实地走访,细心观察。
对被检查单位进行实地走访,实地盘点是一种非常重要的检查方式。
监事会通过听取企业有关财务,资产状况和经营管理等情况的汇报,可以了解企业的历史沿革,组织框架,经营成果等信息,获得对企业的整体印象；通过实地盘点,并与书面记录进行核对,可以证实各项资产的客观存在,资产的账面价值与实物是否相符；通过实地走访可以了解企业的生产流程和工艺,市场占有率,销售和供应等情况；通过实地走访,细心观察,可以初步判断可能存在问题的重点检查环节。
2）融入企业,听取意见。
监事会召开各种不同层次的座谈会,使企业的员工逐渐对监事会的工作目的,工作性质和工作方式有进一步的了解,员工上下愿意支持和配合监事会的工作。
3）列席会议,了解决策。
监事会通过列席有关会议,了解企业经营决策,发展方向等重大事项,对确定监督检查的重点环节很有帮助.监事会列席会议,并不是仅仅是了解情况,更重要的是判断企业决策的科学性,民主性,合规性。
4）制定方案,规范操作。
监事会开展年度监督检查前,制定了详细而周密的监督检查工作方案。
方案明确了监督检查的范围(会计期间和检查层次),方式,方法和手段,内容,步骤,时间安排和人员分工以及需要企业支持和配合的工作；检查的内容侧重在企业重大事项决策,企业经营运作和会计活动和企业经营结果的监督；实施方案前,监事会还需要与企业进行充分的沟通,使企业了解监事会的工作程序和要求,以便于配合监事会的工作；规范的监督检查操作程序,对监督检查的工作起到指引作用,树立了监事会在企业工作的权威.5）加强联系,沟通情况.监事会开展工作,可以向有关部门调查了解公司的财务状况,经营管理,资本变动等情况.加强与企业内部纪检监察,审计部门的工作联系和与企业报表审计会计师事务的业务联系.及时与这些机构和部门进行情况沟通和信息交流,充分利用其工作成果,从不同的侧面深入了解企业全貌,掌握问题的线索.建立企业纪检,监察,内部审计与监事会监督的"立体"监督机制,使监督检查的工作信息来源多,了解程度深,工作中能够抓住重点,避免重复劳动.2、查账工作方法及技巧监事会以财务监督为核心,审查财务会计资料的真实性,完整性,合规性是监事会的中心工作。
企业的会计报表,账册和凭证数量巨大，如何从中发现问题,理清线索,需要掌握一定的工作方法和技巧.常用的方法主要有核对法,审阅法,账户分析法,盘点法,查询法等。
6 2016 年度监事会工作计划 2 2一、20xx 年主要工作一年来，xx 公司监事会依法履行了职责，认真进行了监督和检查。
(一)报告期内，监事会列席了 20xx 年历次董事会现场会议，对董事会执行股东大会的决议、履行诚信义务进行了监督。
(二)报告期内，监事会对公司的生产经营活动进行了监督，认为公司经营班子勤勉尽责，认真执行了董事会的各项决议，经营中未发现违规操作行为。
(三)报告期内，监事会认真开展各项工作，狠抓各项工作的落实。
20xx 年度，公司监事会召开了四次会议，具体情况为：1、公司监事会第二次会议于 20xx 年 x 月 xx 日通过电话会议形式召开。
公司五名监事会成员全部参加会议，符合《公司章程》规定人数，会议有效。
会议由监事会主席唐小文主持。
经过表决，会议审议通过《xxxx 有限公司监事会议事规则》。
2、公司监事会第三次会议于 20xx 年 x 月xx 日在公司办会议室召开。
公司五名监事会成员全部参加会议，符合《公司章程》规定人数，会议有效。
会议由监事会主席 xxx 同志来主持。
经过表决，会议审议通过了《xxxxx》《xxxxx》的议案。
3、公司监事会第四次会议于 20xx 年 x 月 x 日在公司会议室召开。
公司五名监事会成员全部参加会议，符合《公司章程》规定人数，会议有效。
会议由监事会主席 xxx 同志主持。
经过表决，会议审议通过了《公司 20xx 年第一季度审计报告及其他专项报告》的议案。
4、公司监事会第五次会议于 20xx 年 x 月 x 日在公司会议室召开。
公司五名监事会成员全部参加会议，符合《公司章程》规定人数，会议有效。
会议由监事会主席xx同志主持。
经过表决，会议审议通过了《公司监事会 xxxx 工作报告》的议案。
二、监事会独立意见 (一)公司依法运作情况报告期内，通过对公司董事及高级管理人员的监督，监事会认为：公司董事会能够严格按照《公司法》、《证券法》、《深圳证券交易所股票上市规则》、《公司章程》及其他有关法律法规和制度的要求，依法经营。
公司重大经营决策合理，其程序合法有效，为进一步规范运作，公司进一步建立健全了各项内部管理制度和内部控制机制;公司董事、高级管理人员在执行公司职务时，均能认真贯彻执行国家法律、法规、《公司章程》和股东大会、董事会决议，忠于职守、兢兢业业、开拓进取。
未发现公司董事、高级管理人员在执行公司职务时违反法律、法规、公司章程或损害公司股东、公司利益的行为。
(二)检查公司财务情况报告期内，公司监事会认真细致地检查和审核了本公司的会计报表及财务资料，监事会认为：公司财务报表的编制符合《企业会计制度》和《企业会计准则》等有关规定，公司 20xx年年度财务报告能够真实反映公司的财务状况和经营成果，北京京都会计师事务有限公司出具的“标准无保留意见”审计报告，其审计意见是客观公正的。
(三)检查公司募集资金实际投向情况报告期内，公司监事会对本公司使用募集资金的情况进行监督，监事会认为：本公司认真按照《募集资金使用管理制度》的要求管理和使用募集资金，募集资金实际投入项目与承诺投入项目一致。
报告期内，公司未发生实际投资项目变更的情况。
(四)检查公司重大收购、出售资产情况报告期内，公司监事会对本公司重大收购情况进行监督，监事会认为：公司向xxx集团收购其拥有的 xxxx 有限责任公司 60%的股权及其拥有的仿膳饭庄、丰泽园饭店、四川饭店之 100%国有产权，程序合法，没有对公司财务状况和经营成果产生较大影响。