影响小区改造工程投资造价的因素和控制措施
合集下载
相关主题
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
程 造价 。
了 ， 初 步决定 已经作 出后 ， 价工 程师 以及 其他 人 在 造
员 的作 用 被 限制在 剩下 的 ２ ～ ２ 投 资 控 制 中 。 Ｏ ５ 因此 ， 设计 阶段 是 投资 控制 的关 键 阶段 。
小 区改 造 项 目不 同 于新 建 定 型住 宅 工 程 ， 下 地 污排 、 排 、 网、 网 、 讯 等 系统 错 综 复 杂 ， 可 雨 暖 电 通 不 预见 因素 较 多 ， 计人 员经 济观 念 、 设 设计 方案 是否 成
影 响投 资控 制 的 因素 有 ：小 区施 工 环境 、 业 作 条 件变 更等 原 因造 成设 计 的变 更 ， 民的 生 活 习惯 居 等因素 都 能引起 工作 量 、 工进 度变 化 ， 施 导致 整 个工 程 造价 的变 化 。在小 区改 造工程 中 ， 在施 工 阶段 投 资控制 的 主要措 施有 ：
一
经 济 、 全 、 实 的原则 ， 好设计 ， 安 朴 搞 使设 计 图纸达 到 施 工要 求 。三是 在优 化方 案 的基 础上 编制 高质量 的 投 资估 算 ， 定项 目总投资 额 。在 编 制时 ， 业人 员 确 专 依 照施 工 图 ， 进行 实地 勘察 与测 量 ， 整准确 地反 映 完 设 计 内容 ， 与设计 人 员 积 极 配 合 ， 了解 设 计 意 图 ， 认 真计 算 工程 量 ， 免重 算 和 漏 算 现象 发 生 。在 设 计 避
性 的基础 上 ， 拟 建项 目进 行技 术与 经济 评价 ， 择 对 选 技术 上可 行 ， 济 上 合 理 的改 造 方 案 。二 是 结 合 现 经 场实 际和 初步 设 计 图 纸 ， 组织 设 计人 员 、 用 单 位 、 使 预算 编制 单人 员 以及 相 关 人 员 细 化 设计 图 纸 ， 高 提 设 计 深度 ， 综合 考 虑 先 进 与 适 用 的 关 系 ， 持 适 用 、 坚
２１ Ｏ ２年 １月
胜 利 油 田党 校 学 报
Ｊ ｕ ｎ ｌ ｆｔ ｅ Ｐ ｒｙ Ｓ ｈ ｏ ｆＳ ｅ ｇ ｉ ｌ ｅｄ ｏ ｒ ａ ｈ ａ ｔ ｃ ｏ ｌｏ ｈ ｎ ｌ Ｏｉ ｉｌ ｏ ｆ
Ｊ ｎ ２ １ ａ ．０２
Ｖｏ ． ５ ＮＯ １ Ｉ２ ．
第 ２ ５卷第 １ 期
修 改后 ， 时修 正 概算 。保 证 概 预 算 必要 的深 度 和 及 精 度 ， 免任 意 匡算 。并经 常深入 现场 ， 避 实事 求是 地
对 工程 所在 地 的建设条 件 ， 包括 自然 条件 、 工条 件 施 等 可能 影 响造价 的各 种 因素做认 真 的调整研 究 。在
此 基础 上正 确地 选 用定 额 、 费率 和 价格 等 各 项 编 制
二 、 工 阶段 的投 资控 制 与造价 管理 施
小 区改 造工 程全 部是 在确保 居 民正常 生活环 境
下 实施 的 ， 既要保 证 工程质 量 ， 要加 快进 度 。在这 更
个 前提 下 ， 工程 造价 得到 合理 控制 ， 使 其难度 是显 而
易 见 的 。因此说 ， 工 阶段 的 投资 控 制 是 项 目全 过 施 程 造价 管理 中最 复杂 、 困难 的阶段 。 最
居 民小 区改造 工 程 同工 程 建 设 项 目一 wenku.baidu.com ， 资 投 控 制 贯穿 于整 个建 设 全 过 程 ， 由于 油 田小 区环 境 但 复杂 ， 不可 估计 的各 种 因素 多 ， 上难 以预料 的 国家 加 政 策性 变 化 ， 料 市场 价格 变化 大等 因素 ， 合理 地 材 要 控制投 资 ， 难度 非 常大 。只有 不 断分 析 影 响 小 区改 造 工 程投 资 的因 素 ， 总结 在 投 资管 理 与 造 价 控 制方 面 的措施 ， 分设 计 、 工 、 工 结 算 等 进 行 阶 段 性 重 施 竣 点控 制 ， 能取 得有 效 的投 资控 制效 果 。 才
、
设 计 阶段 影 响 投 资管 理 与 造 价控 制 的 因素
与 措 施
事 实证 明 ， 工 程 设 计 阶段 ， 设 计 过 程 完 成 在 当 ２ 的 时候 ， ５ ～ ８ 的投 资 总造 价 就 已经 确 定 Ｏ ７ ０／ ９ ６
依 据 。并根 据工 程造 价管 理部 门发布 的价格 调整 指 数 ， 虑建设 期 的价格 变动 等 因素 ， 到概 预算 能完 考 做 整 反映设 计 内容 ， 合理 反 映施工条 件 ， 并根据 掌握 的 大 量 的已完 的工 程 数 据 ， 确 确 定 工程 造 价 。严 格 准 按 概预 算对 造价 实行 静态 控制 、 动态 管理 ， 最大 可 尽 能 如实 反 映投资 的 使用 ， 而有 效 地 控制 和 降低 工 从
熟 都会 影 响 到投 资 。例 ： 小 区住宅 维修 改造 方案 ， 某 两个 不 同的设 计 单位 提 交 的设 计 方 案 ， 主 要 材 料 仅 用量 就差 别 ３ ， 单方 造 价差别 ５ 以上 。 针 对 以上 问题 ， 在设 计 阶段 应 采取 以下 控 制措
施 ： 是 建设单 位 优 选 设 计 单 位 及 设 计 方 案 ， 托 一 委 设 计 要 内容详 尽 ， 表述 准确 。审查可 研报 告 ， 真实 在
影 响 小 区 改 造 工程 投 资 造价 的 因素 和 控制 措 施
刘 兰 英
（ 胜利 石 油管理 局 胜 中社 区管 理 中心 ， 山东 东 营 ２ ７ ０ ） ５０ １①
【 摘
要 】 影 响 小 区改 造 工程 投 资造 价 的 因素 众 多而 复 杂 ， 有在 不 断 分 析 的 基 础 上 ， 只 总结 在 投 资 管 理 与 造 价 控 制 方 面
的措 施 ， 设 计 、 工 、 工 结 算 等 进 行 阶 段 性 重 点控 制 ， 分 施 竣 才能 取 得 有 效 的投 资控 制 效 果 。
【 键 词 】 社 区建 设 ； 资 控 制 ； 关 投 造价 管理 【 图分 类 号】 Ｆ ７ 中 ２５ 【 献 标 识 码】 Ａ 文 【 章 编 号 １ １ ０ —４ ２ （ ０ ２ Ｏ 一Ｏ １ 一Ｏ 文 ０ ９ ３ ６ ２ １ ）１ ｌ ７ ２
了 ， 初 步决定 已经作 出后 ， 价工 程师 以及 其他 人 在 造
员 的作 用 被 限制在 剩下 的 ２ ～ ２ 投 资 控 制 中 。 Ｏ ５ 因此 ， 设计 阶段 是 投资 控制 的关 键 阶段 。
小 区改 造 项 目不 同 于新 建 定 型住 宅 工 程 ， 下 地 污排 、 排 、 网、 网 、 讯 等 系统 错 综 复 杂 ， 可 雨 暖 电 通 不 预见 因素 较 多 ， 计人 员经 济观 念 、 设 设计 方案 是否 成
影 响投 资控 制 的 因素 有 ：小 区施 工 环境 、 业 作 条 件变 更等 原 因造 成设 计 的变 更 ， 民的 生 活 习惯 居 等因素 都 能引起 工作 量 、 工进 度变 化 ， 施 导致 整 个工 程 造价 的变 化 。在小 区改 造工程 中 ， 在施 工 阶段 投 资控制 的 主要措 施有 ：
一
经 济 、 全 、 实 的原则 ， 好设计 ， 安 朴 搞 使设 计 图纸达 到 施 工要 求 。三是 在优 化方 案 的基 础上 编制 高质量 的 投 资估 算 ， 定项 目总投资 额 。在 编 制时 ， 业人 员 确 专 依 照施 工 图 ， 进行 实地 勘察 与测 量 ， 整准确 地反 映 完 设 计 内容 ， 与设计 人 员 积 极 配 合 ， 了解 设 计 意 图 ， 认 真计 算 工程 量 ， 免重 算 和 漏 算 现象 发 生 。在 设 计 避
性 的基础 上 ， 拟 建项 目进 行技 术与 经济 评价 ， 择 对 选 技术 上可 行 ， 济 上 合 理 的改 造 方 案 。二 是 结 合 现 经 场实 际和 初步 设 计 图 纸 ， 组织 设 计人 员 、 用 单 位 、 使 预算 编制 单人 员 以及 相 关 人 员 细 化 设计 图 纸 ， 高 提 设 计 深度 ， 综合 考 虑 先 进 与 适 用 的 关 系 ， 持 适 用 、 坚
２１ Ｏ ２年 １月
胜 利 油 田党 校 学 报
Ｊ ｕ ｎ ｌ ｆｔ ｅ Ｐ ｒｙ Ｓ ｈ ｏ ｆＳ ｅ ｇ ｉ ｌ ｅｄ ｏ ｒ ａ ｈ ａ ｔ ｃ ｏ ｌｏ ｈ ｎ ｌ Ｏｉ ｉｌ ｏ ｆ
Ｊ ｎ ２ １ ａ ．０２
Ｖｏ ． ５ ＮＯ １ Ｉ２ ．
第 ２ ５卷第 １ 期
修 改后 ， 时修 正 概算 。保 证 概 预 算 必要 的深 度 和 及 精 度 ， 免任 意 匡算 。并经 常深入 现场 ， 避 实事 求是 地
对 工程 所在 地 的建设条 件 ， 包括 自然 条件 、 工条 件 施 等 可能 影 响造价 的各 种 因素做认 真 的调整研 究 。在
此 基础 上正 确地 选 用定 额 、 费率 和 价格 等 各 项 编 制
二 、 工 阶段 的投 资控 制 与造价 管理 施
小 区改 造工 程全 部是 在确保 居 民正常 生活环 境
下 实施 的 ， 既要保 证 工程质 量 ， 要加 快进 度 。在这 更
个 前提 下 ， 工程 造价 得到 合理 控制 ， 使 其难度 是显 而
易 见 的 。因此说 ， 工 阶段 的 投资 控 制 是 项 目全 过 施 程 造价 管理 中最 复杂 、 困难 的阶段 。 最
居 民小 区改造 工 程 同工 程 建 设 项 目一 wenku.baidu.com ， 资 投 控 制 贯穿 于整 个建 设 全 过 程 ， 由于 油 田小 区环 境 但 复杂 ， 不可 估计 的各 种 因素 多 ， 上难 以预料 的 国家 加 政 策性 变 化 ， 料 市场 价格 变化 大等 因素 ， 合理 地 材 要 控制投 资 ， 难度 非 常大 。只有 不 断分 析 影 响 小 区改 造 工 程投 资 的因 素 ， 总结 在 投 资管 理 与 造 价 控 制方 面 的措施 ， 分设 计 、 工 、 工 结 算 等 进 行 阶 段 性 重 施 竣 点控 制 ， 能取 得有 效 的投 资控 制效 果 。 才
、
设 计 阶段 影 响 投 资管 理 与 造 价控 制 的 因素
与 措 施
事 实证 明 ， 工 程 设 计 阶段 ， 设 计 过 程 完 成 在 当 ２ 的 时候 ， ５ ～ ８ 的投 资 总造 价 就 已经 确 定 Ｏ ７ ０／ ９ ６
依 据 。并根 据工 程造 价管 理部 门发布 的价格 调整 指 数 ， 虑建设 期 的价格 变动 等 因素 ， 到概 预算 能完 考 做 整 反映设 计 内容 ， 合理 反 映施工条 件 ， 并根据 掌握 的 大 量 的已完 的工 程 数 据 ， 确 确 定 工程 造 价 。严 格 准 按 概预 算对 造价 实行 静态 控制 、 动态 管理 ， 最大 可 尽 能 如实 反 映投资 的 使用 ， 而有 效 地 控制 和 降低 工 从
熟 都会 影 响 到投 资 。例 ： 小 区住宅 维修 改造 方案 ， 某 两个 不 同的设 计 单位 提 交 的设 计 方 案 ， 主 要 材 料 仅 用量 就差 别 ３ ， 单方 造 价差别 ５ 以上 。 针 对 以上 问题 ， 在设 计 阶段 应 采取 以下 控 制措
施 ： 是 建设单 位 优 选 设 计 单 位 及 设 计 方 案 ， 托 一 委 设 计 要 内容详 尽 ， 表述 准确 。审查可 研报 告 ， 真实 在
影 响 小 区 改 造 工程 投 资 造价 的 因素 和 控制 措 施
刘 兰 英
（ 胜利 石 油管理 局 胜 中社 区管 理 中心 ， 山东 东 营 ２ ７ ０ ） ５０ １①
【 摘
要 】 影 响 小 区改 造 工程 投 资造 价 的 因素 众 多而 复 杂 ， 有在 不 断 分 析 的 基 础 上 ， 只 总结 在 投 资 管 理 与 造 价 控 制 方 面
的措 施 ， 设 计 、 工 、 工 结 算 等 进 行 阶 段 性 重 点控 制 ， 分 施 竣 才能 取 得 有 效 的投 资控 制 效 果 。
【 键 词 】 社 区建 设 ； 资 控 制 ； 关 投 造价 管理 【 图分 类 号】 Ｆ ７ 中 ２５ 【 献 标 识 码】 Ａ 文 【 章 编 号 １ １ ０ —４ ２ （ ０ ２ Ｏ 一Ｏ １ 一Ｏ 文 ０ ９ ３ ６ ２ １ ）１ ｌ ７ ２