6S管理评价标准考评细则

一、整理、整顿、清洁 (3)

1.办公室物品和文件资料 (3)

2.办公区通道、门窗、地面、墙壁 (5)

3.作业现场设备、仪器、工装和物料 (6)

4.作业现场的通道和地面划线 (8)

5.作业区地面、门窗和墙壁 (9)

6.作业现场产品 (10)

7.作业现场的文件、记录 (11)

8.库房和储物间 (12)

9.公共设施（洗手间、卫生间、浴室、开水房、垃圾箱等） (14)

10.建筑物和物料 (15)

11.厂(所)区道路和车辆 (16)

12.绿化和卫生 (17)

13.标识系统 (17)

14.文化宣传 (18)

二、规范 (19)

15.6S管理规范 (19)

16.6S管理培训 (19)

17.保密管理 (20)

18.安全生产作业规范 (22)

三、素养 (24)

19.行为规范 (24)

20.团队精神 (25)

21.日常6S活动与创新 (25)

四、安全 (26)

22.生产现场设备、设施 (26)

23.重大危险源与危险点 (27)

24.作业环境与职业卫生 (28)

25.节能减排 (29)

五、定性评价说明 (31)

附件1：现场设备、设施检查表 (32)

附件2：Ⅰ、Ⅱ级危险点安全检查规范表 (44)

附件3：现场监督检查表 (68)

一、整理、整顿、清洁

3

4

5

6

7

8

9

10

二、规范

三、素养

四、安全

五、定性评价说明

（关于第10、12、13、14、15、16、19、20、21项中定性项目）

中航工业6S管理审核考评采取定性与定量相结合方式进行，定性评价具体办法为：

1、“考评内容”中的小项分值，为所有检查点的平均分。

2、各小项分值相加除以小项数为本序号基本分。

3.、小项定性评分一般按以下控制范围掌握：

①对评审的要求完全没有做到为0分；

②检查中各点的合格率不足受检面30%且各项工作质量仅满足要求基本条件的为0.1～1分；

③检查中各点的合格率占受检面31%～50%且工作质量能够满足基本要求条件的为1～2分；

④检查中各点的合格率占受检面51%～80%且工作质量较好，满足要求条件的为2～3分；

⑤检查中各点的合格率占受检面80%以上且工作质量较高的为3～4分。

4、带“☆”的检查项目为各序号中的主体性评分因素，当主体性评分因素发生原则性错误时，可以对本序号得分进行修正，但修订值不得超过本序号得分的50%。

5、对“考评内容”规定以外的元素进行检查评价并参与打分时，应有集团公司相关文件依据作支撑，同时计入小项总数计算。

附件1

现场设备、设施检查表