用友-未来的企业信息化
用友软件详细介绍很全哈
用友软件今天,用友软件集十几年的领域经验和专业服务能力,以ERP、SCM、CRM以及协同商务等先进实用的管理技术为基础,以数条面向不同客户和市场的产品线、十几种面向不同应用领域的产品、数十种面向不同行业和应用的解决方案、全面的集成方案,向各种规模、各种类型的企业和机构交付各种不同的应用;1 什么是用友ERP用友ERP是用友公司为企业快速部署先进的应用系统而向市场交付的应用架构,以及在此基础上向企业客户交付的应用和行业解决方案;用友ERP产品把功能性的重点放在企业供应链如财务、制造、采购及分销与专门行业如证券、银行、基金、烟草流通及公共财政,而不是放在包括了ERP功能性覆盖区的跨行业功能性上;用友认为,用户仍将需要广泛的、跨行业的功能性,例如会计与成本核算,而这种功能性曾经是ERP最主要的价值所在,事实上它们也是用友ERP产品的基础组成部分,但目前用户正日益需要更深层次的行业功能性,他们想要一项单独资源用于商务应用;用友ERP的功能性超出了传统ERP 的范围,不仅包括传统的ERP功能如生产管理,也包括SCM与SFA功能性以及行业功能性;用友ERP的关键部分在于这些功能是无缝集成的;对于用户而言,真正的好消息就是,我们的努力将减少企业应用的拥有成本以及复杂性;将先进的技术和管理经验成功应用于企业商业环境,是用友ERP 的基本目的;用友公司追求卓越的技术性能,但更让我们感兴趣的是用户的商业问题;我们相信,用友ERP体现了技术与管理的完美结合; 用友ERP以客户为中心,可以满足企业复杂的、变化的、个性化的应用需求;使用用友ERP的应用架构,可以构造基于Web的、可伸缩的、安全的企业应用系统,这些系统成熟、实用、可靠、易于维护;2 用友ERP主要特点：◆全面的企业应用解决方案支持企业应用开发、部署和管理的全过程支持企业内部、外部信息和应用系统的集成支持企业内部以及企业与客户、供应商、合作伙伴的集中管理和协同工作从后端到前端、从内部到外部、从信息处理到商业智能从标准的应用架构到行业特性、企业特性应用组件◆ 100%基于Web的网络应用基于工业标准J2EE和XML基于Web Services 的N层结构◆国际化应用多语种、多币种、多会计与税务准则支持及个性化用户界面;◆集中管理和协同工作支持数据和业务的集中管理支持企业内部和企业间的协同工作◆客户化和应用定制开放的应用架构、部署和运行环境产品组件化开发与交付支持企业的工作流程配置与定义WorkFlow企业应用资源的保护、第三方应用的集成 EAI3 用友ERP解决方案用友今天能够向中国企业提供最全面、最满足它们实际需要的应用软件产品和服务;我们的客户遍布全国,我们为包括制造、服务、流通、政府及公用事业在内的各行各业提供国际水准的、完全本地化的管理软件产品和服务;我们有专门为大中型企业和机构设计的产品线,也有专门为中型与中小型企业和机构设计的成品线,以及专门为中小型企业设计的软件包;4 用友ERP提供哪些企业应用用友ERP的应用架构对不同类型、不同规模企业的数据、业务流程以及功能进行抽象和标准化,在此基础上可以向企业交付各种应用解决方案：◆财务管理解决方案◆网络分销解决方案◆供应链管理解决方案◆制造管理解决方案◆销售管理解决方案◆人力资源管理解决方案◆资产管理解决方案◆工程项目管理解决方案◆企业门户解决方案◆商业智能解决方案◆电子商务解决方案5 用友ERP提供哪些集团企业应用针对集团型企业包括多分支机构的企业和组织应用的普遍性需求,用友ERP提供一套面向集团应用的方案：◆财务集中管理解决方案◆资金管理解决方案◆集中采购解决方案◆信息采集与分析解决方案◆网络银行解决方案6 用友ERP提供哪些行业应用针对行业的应用软件将是企业应用软件厂商发展的重要方向;国际上一些传统的ERP厂商和一些新兴的电子商务软件厂商正在朝这方面转型,但由于产品架构与设计等方面的原因,目前实际上并没有垂直应用的交付能力;目前用友ERP提供的行业解决方案包括：◆证券行业解决方案◆银行业解决方案◆基金行业解决方案◆保险行业解决方案◆电信行业解决方案◆烟草流通业解决方案◆电子和高科技行业解决方案◆电力行业解决方案◆汽车工业解决方案7 用友ERP产品体系8 用友ERP产品体系与市场定位9 NC和U8的目标市场定位有什么差别NC目标市场：◆面向大中型企业、政府及社团组织,特别是那些要求集中管理的多分支机构集团型企业和组织,以及供应链中的核心企业和最上游企业；◆主要以解决方案方式交付,提供专业化的服务,可以满足企业个性化的需求；◆证券、基金、银行、烟草、电子、汽车、电力、冶金、医药、财政、电信等行业解决方案；◆支持多种数据库、多种操作系统、多种中间件的跨平台应用；U8目标市场：◆面向中型与中小型企业、政府及社团组织,如单一组织形态的企业,采用分散管理模式的多分支机构企业,以及供应链上的非核心企业；◆主要以产品方式交付,提供标准化的服务,快速实施,可以满足企业普遍化的需求；◆公共财政解决方案；◆基于Microsoft平台的应用;说明：◆ OEM-OEM制造商如Dell,是供应链最上游企业,通过直销或分销接触客户◆ CM-Contract Manufacturers总承包制造商如Acer, 是供应链核心企业◆ SC-Sub Contractor分包制造商,通常是一些中型或中小型企业,按定单生产或装配◆ S-Part Suppliers零部件制造商,通常是一些中小型企业,按定单生产10 用友ＥＲＰ系列产品与解决发方案11 财务管理集中式财务管理目标市场：集中式财务管理适合那些要求集中管理的多分支机构企业、集团型企业、政府及社团组织,特别适合那些主营业务集中的大中型企业如金融、电信、能源、物流等行业的大中型企业;产品与功能：NC-财务会计：NC-总账NC-现金银行NC-应收管理NC-应付管理NC-报账中心NC-报表NC-工资管理NC-固定资产NC-存货核算NC-管理会计：NC-成本管理NC-项目成本NC-资金管理NC-结算中心NC-财务预算iUFO-合并报表通宝财务报表分析专家系统华表打支票软件华表票据之星12 企业级财务管理目标市场：◆企业级财务管理具有广泛的适应范围：制造业、流通业、服务业、政府及社团组织；◆也适合采用分散管理模式的多分支机构企业、集团型企业,特别是那些多元化经营、不要求集中管理的集团型企业；产品与功能：U8-总账U8-应收U8-应付U8-报表U8-工资管理U8-固定资产管理U8-财务分析U8-资金管理U8-成本管理U8-决策支持U8-行业报表U8-WEB财务应用iUFO-合并报表通宝财务报表分析专家系统华表打支票软件华表票据之星13 独立的中小企业财务管理目标市场：中小型企业与机构,没有个性化要求,以标准产品和标准培训服务形式交付产品与功能：财务通-集成账务财务通-UFO电子表财务通-工资财务通-固定资产财务通-财务分析财务通-存货管理打支票软件14 进销存--财务业务一体化目标市场：◆中型、中小型制造业、流通业企业◆同时适用分散管理模式的多分支机构企业、集团企业产品与功能：U8财务管理+U8进销存U8-采购计划U8-采购管理U8-销售管理U8-库存管理U8-库存核算U8-WEB业务应用15 分销企业分销体系是指那些采用多层分销结构实现企业产品和服务销售的企业网络;几乎所有从事大宗商品生产和销售的行业企业,如：汽车、家电、服装/鞋帽、日用品、食品等等,都无一例外地采用了多级分销模式实现销售;在这些销售机构中,有些是企业独资的,也有合资经营的,或许是连锁经营,或许是特许专卖等多种形式;DRPDistribution Resource Planning,分销资源计划即分销业务计划与分销业务管理,支持从销售计划、库存管理、采购管理、销售管理到财务核算全过程的管理,支持批发、有订单零售、无订单零售、协议销售、代销、经销、赊销等多种销售与结算方式;实时核算帮助企业全面掌握库存和财务状况;业绩考核对分销体系的成员、销售人员进行科学评估,确保整个分销体系的良性发展;同时与企业生产部门的资源计划系统集成,可以向生产部门提供需求预测和采购订单,为生产部门制定合理的生产计划提供科学依据;16 网络分销目标市场：快速消费品行业食品饮料乳品、生活用品、家用电器、医药、连锁、电子通信设备、化工行业、建材五金交电、图书出版发行、机电、日用化工等产品与功能：U8-网络分销U8-分销财务产品组合方案：对应不同的企业分销体系,可能有不同的产品组合;制造+分销企业◆ U8财务+U8进销存/U8制造+U8网络分销含分销财务制造基地+销售总公司◆工厂：U8财务+U8进销存/U8制造◆销售总公司：U8财务+U8网络分销含分销财务商贸公司◆ U8财务+U8网络分销含分销财务连锁型销售组织◆ U8财务+U8网络分销含配送◆ U8网络分销含财务、配送17 分销资源规划DRP目标市场：电子、家电、流通、食品、医药等产品与功能：NC-分销业务管理；NC-分销计划管理；NC-分销资源管理含以上两项；18 集中采购目标市场：制造、流通、服务业的集中采购,特别是资产密集型制造业如冶金、化工等产品与功能：NC-集中采购；19 生产制造中型、中小型企业离散型制造目标市场：电子、家电、机电、装配、食品、制药等产品与功能：U8-制造：生产管理主生产计划、物料需求计划、用料结构调整、现场管制、产能管理等、采购、库存管理、销售、主文件、应收、应付、U8财务接口20 大中型企业简单离散型制造目标市场：电子、家电、机电、装配、食品、制药等产品与功能：NC-制造NC-大批量流水生产企业制造NC-小批量间隙生产企业制造21 大中型企业复杂离散型和流程型制造目标市场：汽车、电子、机电、装配、食品、制药、冶金等产品与功能：NC-BAAN 制造NC-BAAN接口22 客户关系管理目标市场：面向中型、中小型企业与机构,适合房地产、汽车、制药、食品、IT、商贸等行业产品与功能：用友CRM-销售管理用友CRM-服务管理用友CRM-市场管理用友CRM-渠道管理用友CRM-营销中心用友CRM-数据分析23 人力资源管理目标市场：服务业、制造业、流通业以及政府和社团组织产品与功能：NC-薪资福利NC-人事档案NC-绩效考核NC-考勤管理24 资产管理与工程项目管理资产管理EAM目标市场：资产密集性企业,如电力及能源、电信及公用事业、塑料、冶金、航空及化工行业等；产品与功能：IFS/设备IFS/工单IFS/预防性维修IFS/调度IFS/设备性能IFS/设备监控工程项目管理PM目标市场：大中型工程项目,如交通地铁、桥梁等、建筑、造船等工程项目；产品与功能：IFS/文档管理IFS/质量管理IFS/工程管理IFS/PDM配置IFS/工程交付IFS/流程设计IFS/工程报告IFS/记分卡IFS/业务性能基础25 网络报表与商业智能BI目标市场：大中型企业、政府及社团组织产品与功能：iUFO-网络报表iUFO-数据分析NC-商业智能用友通宝财务报表分析专家系统用友华表企业版26 用友ERP行业解决方案以下行业解决方案的前四种是以用友集中财务管理软件为基础的;27 证券行业解决方案产品与功能：NC证券行业解决方案自营证券经纪业务委托资产管理投资银行清算中心资金管理28 银行行业解决方案产品与功能：NC银行行业解决方案银行全成本管理网络银行基金行业解决方案产品与功能：NC基金行业解决方案烟草行业解决方案产品与功能：NC烟草行业解决方案卷烟分销管理系统烟草网点管理系统卷烟销售管理系统烟草专卖管理系统决策支持系统烟厂制造系统接口29 公共财政解决方案产品与功能：U8公共财政:目标市场：县、乡镇、地市零户统管统发工资集中支付报帐中心预算管理票据管理30 电信行业解决方案产品与功能：NC电信行业解决方案NC电信全成本管理31 服装鞋帽业网络分销解决方案产品与功能：U8-网络分销服装鞋帽专版32 图书音像业网络分销解决方案产品与功能：U8-网络分销图书音像专版33 医药连锁业网络分销解决方案产品与功能：U8-网络分销医药连锁专版34 用友ERP二次开发解决方案产品与功能：用友U8-CIT客户化工具用友NC-CIT客户化工具用友华表Cell组件及华表插件Cell组件及华表插件目前版本用于报表模块及报表系统的开发,其下一版本是一个完整的Windows平台的业务软件快速开发工具35 用友ERP合作伙伴产品与解决方案人力资源管理零售业管理软件接口解决方案医院管理HIS软件接口解决方案用友财务软件与网络银行的接口方案用友网络分销软件与银行的接口方案用友财务软件标准接口方案用友U8软件标准接口方案用友NC软件标准接口方案用友U8客户化平台U8/CIT用友U8数据交换平台U8/EAI用友NC客户化平台NC/CIT用友NC数据交换平台NC/EAI用友NC中间件基于J2EE用友华表组件用友华表插件36 用友ASP解决方案应用服务托管Application Service Provide,ASP是由应用服务提供商利用集中管理的设施为客户提供应用部署、托管、管理及访问租赁的一种服务模式;在ASP模式中,企业无需一次性投入资金构建自己专用的运行平台和应用系统,而是向ASP服务商长期租用信息系统;ASP是一种外包服务,与传统外包服务所不同的是,后者服务商会派出人员到企业现场进行应用与维护服务,而ASP模式是由专业人员在服务商内部通过网络集中向多个客户提供服务的;◆用友伟库ASP软件租赁服务 ASP；◆用友伟库IT专业外包服务;。
用友ERP软件系统简介
用友ERP软件系统简介用友ERP-U8是用友公司历经14年开发及服务历程、在30余万家客户应用经验基础上开发和完善起来的、面向中国市场的企业资源计划系统和全面管理解决方案。
系统以企业业务流程为导向、应用价值为主体，将企业基础资源、需求链、供应链三个管理与竞争核心构筑成为三角形业务应用体系，再以业务应用为基础，构筑战略决策应用模式，从而形成金字塔式总体应用价值模型。
用友ERP-U8工商企业版适用于各类企业，特别是信息化尚未完全深入和亟需提高的企业，系统从提高企业管理水平、优化企业运作的角度出发，实现企业的采购、库存、销售业务管理和全面会计核算、财务管理的一体化，提供事前计划、事中控制、事后分析手段，控制经营风险，各系统既相对独立，分别具有完善和细致的功能，最大限度地满足用户全面深入的管理需要，又能融汇贯通，有机地结合为一体化应用，满足用户经营管理的整体需要。
用友ERP-U8系统构成用友ERP-U8，根据业务范围和应用对象的不同，划分为财务管理、供应链、生产制造、人力资源、决策支持、集团财务、企业门户、行业插件等系列产品，由40多个系统构成，各系统之间信息高度共享。
1．财务会计领域财务会计部分主要包括总账管理、应收款管理、应付款管理、工资管理、固定资产管理、报账中心、财务票据套打、网上银行、UFO报表、财务分析等模块。
这些模块从不同的角度，实现了从预算到核算到报表分析的财务管理的全过程。
其中，总账管理是财务系统中最核心的模块，企业所有的核算最终在总账中体现；应收款管理、应付款管理主要用于核算和管理企业销售和采购业务所引起的资金的流入、流出；工资管理完成对企业工资费用的计算与管理；固定资产提供对设备的管理和折旧费用的核算；报账中心是为解决单位发生的日常报账业务的管理系统；财务票据套打解决单位财务部门、银行部门以及票据交换中心对现有各种票据进行套打、批量套打和打印管理的功能需求；网上银行解决了企业足不出户实现网上支付业务的需求；UFO报表生成企业所需的各种管理分析表；财务分析提供预算的管理分析、现金的预测及分析等功能，现金流量表则帮助企业进行现金流入流出的管理与分析。
用友产业园，十八年积沙成塔
用友产业园，十八年积沙成塔作者：白玉杰来源：《中关村》2020年第11期在一个巨变的环境中，只有长期主义，才可以超越变化。
从2002年一期启动规划建设，2007年开园，用友产业园如今已有18年了。
回望18年发展，目所能及的，都让人叹为观止。
用友产业园（北京）在永丰产业基地占地680亩，总建筑面积约48万平方米，东西蔓延北清路1.1公里左右，南北延伸永丰路七八百米，办公楼高低错落，花草树木怡然成趣。
谈到建设这样一座产业园的初衷时，用友集团副总裁张志刚回忆到，“1994年，用友网络董事长王文京到位于美国西雅图雷德蒙德市的微软总部参观学习时，被微软花园般的生态环境深深震撼，禁不住感慨：什么时候我们也能建设这样的总部？这为用友建设产业园区埋下了种子。
”用友产业园埋头坚持花园式产业园区发展之路，在经济社会快速发展的今天，尤其显得凤毛麟角。
本期，《中关村》杂志走进用友产业园，为大家讲述这座园区特色发展之路的故事。
开拓：构筑花园式产业园如今，在永丰产业基地，华为、百度、千方科技、北斗星通、四维图新、大唐电信、小马智行……一批前沿科技企业纷纷聚集，一片繁荣。
但在十八年前，永丰基地还是一个名不经传的小村庄，是出租车都打不到的一片荒地。
“用友是第一个在永丰建设产业园区的企业”，张志刚讲道，“2002年用友着手在永丰规划产业园区建设，2005年正式动工。
公司董事长王文京给我们基建中心提出了十六字方针——生态自然、实用简洁、现代民族、经济经久。
”这十六个字看似简单朴素，却凝结了用友产业园建设者的所有心血。
为了绿色可持续发展，用友产业园（北京）整个园区的制冷供热毅然采用了环保界先进的能源供给技术——地源热泵，地源热泵技术是通过地下埋管的方式，采取土壤的能量，实现制冷供热。
冬季，把土壤中的熱量“取”出来，提高温度后供给室内用于采暖;夏季，把室内的热量“取”出来释放到土壤中去，并且常年能保证地下温度的均衡。
地源热泵技术使用电力，没有燃烧过程，对周围环境无污染排放;不需使用冷却塔，没有外挂机，不直接向周围大气环境排热，没有热岛效应，没有噪音;不抽取地下水，不破坏地下水资源。
用友UAP 解决方案
大型企业应用平台 客户业务创新
行业资源库选择、企业动态建模、集团管控、产业链级管控、流 程创新、实时处理与分析、业务模式与商业模式创新
应用集成与协同平台 业务整合与协同应用
利用现有系统、设备，信息聚合、流程整合、应用整合、应用协 同、赋予新能力
部署
基础技术类库/中间件
ESB 事件 MQ 异常 事务 日志 安全 缓存 持久化 文件 …
开发者社区
测试 软件开发 最佳实践库 模型、框架、模式、流程、模板、类库、方面、规则、工具等开发成果
UAP，敏捷开发平台
开发特点
企业建模敏捷开发
UAP敏捷开发层次图
企业动态建模 Studio、建模 …
业务流程驱动MDA 业务应用组件 FI、SCM、ESB … 面向服务架构SOA 业务基础软件平台 UAP Platform、SOA … 面向对象编程 软件基础架构平台 J2EE、Websphere… 面向过程编程 操作系统平台 UNIX、Windows、Linux …
应用价值：
• • • 快速开发构建大型企业多组织复杂架 构的企业应用系统 丰富的多业务最佳实践开发库，支持 快速开发各种应用领域的软件系统 敏捷开发过程管理和协同分层开发体 系支持，产品的全生命周期管理 。。。。。。。
面向机器编程汇编
硬件平台 IBM HP SUN服务器、网络 …
•
UAP，敏捷开发平台
UAP，敏捷开发平台
策略与方法
研发模式，方法论，过程管理，绩效评估与持续改进 需求 可视化集成开发环境UAP Studio
业务建模 UI设计 应用集成设计 预警设计 代码生成工具 代码测试工具 应用 装器
用友ERP解决方案
用友ERP解决方案用友ERP（Enterprise Resource Planning）是由用友软件股份有限公司开发的一套综合性企业管理软件解决方案，能够帮助企业实现各个业务流程的整合和优化，提高企业的运营效率和管理水平。
1.高度可定制化：用友ERP解决方案提供了丰富的业务模块和功能，可以根据企业的具体需求进行定制化开发，满足企业的特殊管理需求。
2.全面的业务流程整合：用友ERP解决方案能够帮助企业实现各个业务流程的整合，包括采购管理、销售管理、库存管理、生产管理等，实现信息的共享和流程的协同。
3.强大的数据分析和报表功能：用友ERP解决方案具有强大的数据分析和报表功能，可以对企业的业务数据进行多维度的分析和统计，为企业管理者提供决策依据。
4.高效的供应链管理：用友ERP解决方案提供了供应链管理模块，帮助企业优化供应链流程，实现库存的精细化管理，提高供应链的效率和准确性。
5.人力资源管理的全面支持：用友ERP解决方案提供了人力资源管理模块，包括员工档案管理、薪酬管理、绩效考核等功能，帮助企业优化人力资源的配置和管理。
6.灵活的移动端支持：用友ERP解决方案支持移动办公，可以在手机、平板等移动设备上进行操作，方便管理人员随时随地掌握企业运营情况。
7.云端部署和运营：用友ERP解决方案可以实现云端部署和运营，减少企业的IT投入和运维成本，提高系统的可用性和可扩展性。
需要注意的是，用友ERP解决方案的实施过程需要企业充分的准备和配合，包括需求分析、系统定制、数据迁移、培训等多个环节。
同时，企业在实施过程中也应该充分考虑自身的业务特点和发展需求，合理规划系统的功能配置和数据流程，以充分发挥用友ERP解决方案的优势。
综上所述，用友ERP解决方案是一套综合性的企业管理软件，通过整合各个业务流程和优化运营管理，帮助企业提高效率、降低成本，并且具有高度定制化和灵活的移动端支持等优势。
企业在选择和实施用友ERP解决方案时，应该结合自身的需求和实际情况，合理规划和选择系统的功能模块和配置，以实现最佳的管理效果和运营效率。
用友的发展历程 -回复
用友的发展历程-回复"用友的发展历程"用友集团是中国领先的企业管理软件和云服务提供商，也是全球最具实力的软件公司之一。
用友集团的发展历程可以追溯到上世纪80年代，以下将从公司成立、产品发展，战略转型和全球扩张四个方面回答您的问题。
一、公司成立（1988年-1998年）用友集团成立于1988年，总部位于中国北京市。
创始人王志东等几位年轻的计算机专业毕业生希望利用信息化技术为企业提供解决方案，提高企业运营效率。
公司初期主要提供个人电脑软件产品和服务，如用友会计软件，逐渐开始在中国市场崭露头角。
二、产品发展（1998年-2008年）随着中国经济的快速发展，用友集团逐渐转向企业管理软件领域。
1999年，在中国创造了市场份额达到60的ERP（企业资源规划）软件的辉煌成绩，成为中国最大的ERP软件提供商。
接下来的几年，用友集团加大研发投入，不断改进产品质量和功能，为国内外企业提供全面的管理软件解决方案。
三、战略转型（2008年-2018年）2008年，用友集团正式实施战略转型，以“互联网+”为核心，推动企业管理软件与互联网深度融合。
通过发展云计算和大数据技术，用友集团推出了“用友云”平台，为企业提供更加智能化、灵活化的管理解决方案。
此举进一步提升了公司在国内市场的地位，并开始向全球市场扩张。
2014年，用友集团启动了“用友互联网+”战略，以“用友云、用友商店、用友网络平台”为主要业务发展方向。
用友集团加强了与各大互联网公司的合作，如与阿里巴巴集团合作成立云与互联网事业部，提供更加全面的云服务。
四、全球扩张（2018年至今）为了推进全球发展战略，用友集团在2018年成立了全球化管理委员会和全球化研发中心，并在中国、美国、澳大利亚、巴西等地设立了分支机构和研发中心。
用友集团在全球范围内不断拓展业务，积极参与一带一路倡议，并在海外建立了多个云数据中心，为全球企业提供本地化服务。
2020年，用友集团进一步加强了与海外合作伙伴的合作，推出全球主导产品“U8+”，旨在通过数字化转型，引领全球企业智能化升级。
用友NC集团企业战略落地信息化平台解决方案
大型集团企业在不断扩张和经营转变过程中希望获得的关键支撑
• 构建先进开放的集团集团企业云计 算应用平台，为集团集团企业提供 建模、开发、集成、运行、管理一 体化的全面信息化解决方案。
支撑集团 企业战略 落地的信 息化平台 集团企业 管理变革 与 商业模式 创新
多级集团 管控与多 元化产业 运营
• 面对多级集团管控与多元化产业运营的集团集团企业，构 建一个支持大型集团集团企业多级集团管控体系和矩阵式 多级组织管控体系的一体化信息管控平台。 • 支持集团集团企业专业化分工、多组织协 同的运作，管控对象从“法人架构”到 “业务单元组织架构”的进化，体现从以 后台管理为核心到支持前端商业创新的完 整业务解决方案的转变。 • 实现灵活高效的全球部署和适配集团企业
产业 链
全球
线下 生产
产品
集团企业转型升级
线下 线上 客户 价值
服务
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从集团企业内部增值到产业链增值的转变 从以本地为中心到着眼全球市场的转变 从以产品为中心到以服务为中心的转变
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从以生产为中心到以客户价值为中心的转变 从“线下”市场到“线下线上”市场的转变 从“中国制造”到“中国创造”的转变
产业链整合
随产业链不断延伸整合，集 团集团企业急需实现对整个 产业链的协同管控。在这样 的背景下，如何保证响应集 团企业内部需求的速度？如 何具备快速构建IT能力？如 何保障信息化平台集成可扩 展和有效满足集团企业信息 化的个性化应用？
先进技术与现有资源
当集团企业云出现整合 和深化，云技术应用将 在中国市场高速成长， 如何把当前先进的技术 引入到集团企业信息化 建设中来？包括云计算、 大数据局分析、移动应 用与物联网、社交网络 等 集团企业怎样保护IT资产 投资和实现IT资源的有效、 可视化管理？如果对现 有IT资产重用？如何实现 集团企业整体的低成本 运营？
用友的信息化“阳谋”
业务取得超过４ ％的增长率 ， ０ 实现效
益化 高增 长 的年度 总体 策 略 。 主管 大
效 力 。用友 不可 能 意识不 到 ， 机会 正 业在高端市场的市场 占有率，已经超 在 慢慢 靠 近 。 越 国际厂商 ，并牢 固扎根 于庞大 的 中
各行业 的领先企业提供更完善 的管
７Ｏ ／ 新经济 导刊 ／ Ｎ ｗ Ｅｏ ｏ ｅ ｌ ０ ／ ０ ２ ｅ ｃ ｎ ｍｙ Ｗｅ ｋ ４２ １ ｙ
理信息化保 障。
据 了解 ，１９ 年 ， Ａ 开始 在 中 ９７ ＳＰ 国推 广其 “ 塔计 划 ” 将 中 国各 行业 灯 ， 的一些 龙 头企 业树 为 “ 塔 ” 灯 型企 业 ， 通 过 助力 这些 企业 的管理 信息 化 ， 带 动 整 个 行 业 的 信 息 化 进 程 。 时过 境
Ｌｏｍ ａｎ 公 ， ｐ ｙ 司 ￣
用友 的信息化 “ 阳谋 ’ ’
在 中 国经 济转 型升 级 的关 键 时刻 ，用 友 能 为 企 业 做 些 什 么
文 ／ 刊记者 浩 然 本
迫 在眉 睫； 中高 端市 场 与 国际厂商 在 将 展开 一轮 真正 的较 量 。 ”
企业 集 团 客户 ，已覆盖 １ ６大行 业 ６ ８
信息化 中的应用 。 用友副总裁陈强兵 表示 ：“ 用友的创新业务不仅包含有 最炙手可热的私有云与应用集成 、 商 业分析， 还包括电子商务 、 移动商务 、 企业培训等一系列创新解决方案 ， 揭 幕商业创新背后 的技术驱动力 。 ”同
时 ， 强调 ，以私 有 云为核 心 的技术 他
迁， 中国企业 和本土管理软件市场已
经 历 了翻 天覆 地 的变化 。 友此 番提 用
用友实施计划
用友实施计划为了更好地推动企业信息化进程，提高企业管理水平，提升企业核心竞争力，我公司决定全面实施用友软件。
本实施计划旨在确保实施过程顺利、高效，最大限度地发挥用友软件的作用，为企业发展提供有力支持。
一、实施目标。
本次实施的目标是全面推动企业信息化建设，提高企业管理效率和水平。
具体目标包括：1. 实现企业各部门间信息流畅共享，提高工作效率；2. 搭建稳定、可靠的信息化平台，保障企业信息安全；3. 提升企业管理水平，优化业务流程，降低管理成本；4. 提高企业对市场变化的应变能力，增强核心竞争力。
二、实施内容。
1. 系统定制开发。
根据企业实际需求，对用友软件进行定制开发，确保软件能够更好地适应企业业务流程，提高工作效率。
2. 系统集成。
将用友软件与现有系统进行集成，实现数据共享和交互，避免信息孤岛，提高工作效率和数据准确性。
3. 培训和推广。
组织全员培训，确保员工熟练掌握用友软件的使用方法，推动软件在企业内部的广泛应用。
4. 运维保障。
建立健全的运维保障机制，确保用友软件的稳定运行，及时处理软件使用中遇到的问题，保障企业正常运转。
三、实施步骤。
1. 项目启动。
成立实施项目组，确定项目实施计划和目标，明确各成员的职责和任务。
2. 系统分析。
对企业现有业务流程进行全面分析，确定用友软件的定制开发和集成需求。
3. 系统设计。
根据系统分析结果，进行用友软件的定制开发和集成设计，制定详细的实施方案。
4. 系统开发。
按照系统设计方案，进行软件定制开发和集成工作，确保软件能够准确地满足企业需求。
5. 系统测试。
对定制开发和集成后的软件进行全面测试，确保软件运行稳定，数据准确。
6. 培训推广。
组织全员培训，推广用友软件的使用，确保员工能够熟练掌握软件的使用方法。
7. 系统上线。
将用友软件正式投入使用，监控软件运行情况，及时处理出现的问题。
8. 运维保障。
建立健全的运维保障机制，确保用友软件的稳定运行，及时处理软件使用中遇到的问题。
用友 实施方案
用友实施方案一、项目背景随着企业信息化的深入发展，用友作为国内领先的企业管理软件提供商，其产品广泛应用于各行各业。
为了更好地满足客户的需求，提高企业管理效率，我们制定了针对用友软件的实施方案。
二、实施目标1. 提升企业管理效率：通过用友软件的实施，提高企业内部各项业务的管理效率，降低人力成本。
2. 优化业务流程：优化企业内部各项业务流程，提高工作效率，减少重复劳动。
3. 提高决策效果：通过用友软件的实施，提供更加准确、及时的数据支持，帮助企业管理层更好地进行决策。
三、实施步骤1. 项目启动：确定项目组成员，明确项目目标和实施计划。
2. 系统规划：对企业现有业务流程进行分析，确定用友软件的实施范围和重点。
3. 系统设计：根据企业需求，进行系统定制和配置，确保系统能够满足企业的实际需求。
4. 系统开发：根据系统设计方案，进行系统开发和定制，确保系统能够稳定运行。
5. 系统测试：对系统进行全面测试，确保系统的稳定性和可靠性。
6. 系统上线：将系统正式投入使用，并进行培训和技术支持，确保系统能够顺利运行。
7. 系统运维：对系统进行定期维护和升级，确保系统能够持续稳定运行。
四、实施方案1. 项目组成：成立专门的项目组，包括项目经理、业务分析师、系统设计师、开发工程师、测试工程师等。
2. 沟通协调：与企业内部各部门进行充分沟通，了解他们的需求和期望，确保实施方案能够充分满足企业需求。
3. 定制开发：根据企业实际需求，进行用友软件的定制开发，确保系统能够与企业现有业务流程无缝对接。
4. 培训支持：为企业内部员工提供系统培训和技术支持，确保他们能够熟练操作和使用新系统。
5. 数据迁移：对企业现有数据进行清洗和迁移，确保数据的完整性和准确性。
6. 系统优化：根据实际运行情况，对系统进行优化和调整，确保系统能够持续稳定运行。
五、实施效果1. 提高管理效率：实施用友软件后，企业内部各项业务管理效率得到显著提升，节约了大量人力成本。
用友U8企业全面信息化解决方案
U8 All-in-One
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用友网络分销
用友PLM
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一一用友网络分销
幸福的组合拳:U8+PLM
签约金额：460万 签约产品：U8 300万PLM 160万 签约周期：半年
老客户，前期应用效果一般，不重视 总经理高度重视，签定战略协议， 一期460万 U8+PLM组合拳，优势明显
通过 “U8+PLM” 深度经营 老客户
主要面向：注重行政办公管理及要求企业行政办公与业务管理有机结合的企业，如复杂制 造、新闻出版等企业关注人力资本和人员绩效的企业，高科技、玩具、机械加工等企业。
8、以电子商务为核心的经营管理一体化解决方案
方案核心：
全面集成ERP 和 协同办公应用，让企业多 角度，全方位掌握各种静态信息和动态信息 ，最终达到企业内部各部门协同工作，资源 共享、效率卓越的先进管理模式。
中小企业全面信息化的八种模式
从设计到制造与销售服 务的经营管理一体化 以精细成本与绩效为核心 的经营管理一体化
以客户为中心的经营管 理一体化
全面信息化 八种模式
以人力资源为核心的经 易飞 营管理一体化
以产品创新为核心的全 生命周期管理
以协同办公为核心的 经营管理一体化
以商品流通管控为核 心的经营管理一体化
ERP投资近100万
CRM一期签单近100万 签单周期3个月 之后PLM签约近50万
幸福的组合拳:U8+预算
签约金额：164万 签约产品：U8全面预算管理 营销价值：可参观、可复制
签约单位（晋煤） 签约金额 赵庄煤矿 578000元 项目内容 材料、费用 全 面预算 材料、费用 全 面预算 材料、费用 全 面预算 项目价值 材料费用 预算系统
用友NC信息系统的实施应用实践研究
用友NC信息系统的实施应用实践研究一、引言随着信息技术的不断发展，企业对于信息化建设的需求也越来越迫切。
作为企业管理信息系统的一种重要形态，ERP系统已经成为了企业信息化建设的重要工具。
而用友NC信息系统作为国内领先的ERP软件供应商，其在企业信息化建设中的应用也日益广泛。
本文旨在通过对用友NC信息系统的实施应用实践进行研究，探讨其在企业中的具体应用效果及实践经验，为企业信息化建设提供借鉴和参考。
二、用友NC信息系统概述用友NC信息系统是用友集团开发的一款针对中小型企业的专业化ERP软件，其整合了企业的资源管理、财务管理、人力资源管理、供应链管理等多个方面的功能模块，支持多语言、多币种、多国家的企业运营。
用友NC信息系统的核心理念是“云端智能、开放共赢”，致力于为中小型企业提供全方位的信息化解决方案，帮助企业实现管理效率的提升、业务流程的优化和管理决策的智能化。
三、用友NC信息系统的实施应用实践1. 实施前的需求分析在企业引入用友NC信息系统之前，需要进行充分的需求分析。
企业需要深入了解自身的管理模式、业务流程以及信息化建设的需求，明确引入ERP系统的目的和预期效果。
在需求分析阶段，企业可以与用友的专业团队进行沟通，共同制定实施计划和目标，确定系统的功能定制和适配范围，为后续的实施工作做好准备。
2. 实施阶段的项目管理用友NC信息系统的实施是一个复杂的项目，需要进行有效的项目管理。
企业需要成立专门的实施团队，明确项目目标和里程碑，制定详细的实施计划和时间表。
需要对实施过程进行有效的监控和管理，及时发现和解决问题，确保项目能够按计划进行。
在实施过程中，企业还需要与用友的实施团队密切合作，共同推动项目的顺利进行。
3. 用户培训与系统上线在用友NC信息系统实施的过程中，需要对企业员工进行系统的培训，使他们能够熟练使用系统的各项功能和模块。
培训内容应当包括系统的操作指南、业务流程的变化和系统的定制功能等方面，以确保员工能够快速上手并有效地运用系统。
用友电线电缆企业信息化解决方案
提升企业核心竞争力
该方案通过优化业务流程、提高生产效率、降低成本等方式，提升 了企业的核心竞争力。
促进企业可持续发展
该方案为企业提供了可持续发展的动力，帮助企业应对市场变化和 挑战。
展望
拓展应用领域
用友电线电缆企业信息化解决方 案未来可以拓展到更多应用领域 ，如智能制造、供应链管理、电
用友电线电缆企业信息化解 决方案
汇报人： 日期:
目录
• 引言 • 企业信息化现状分析 • 用友电线电缆企业信息化解决
方案设计 • 实施计划与时间表 • 效益评估与持续改进 • 总结与展望
01
引言
背景与目的
行业背景
电线电缆行业是国民经济的重要 基础产业，但目前行业中存在信 息化程度低、管理不规范等问题 。
02
企业信息化现状分析
行业发展趋势
数字化转型
绿色环保
随着互联网技术的发展，电线电缆行 业正经历着数字化转型，企业需要借 助信息化手段提高生产效率、降低成 本、优化供应链管理等。
随着环保意识的提高，电线电缆行业 正朝着绿色环保的方向发展，企业需 要借助信息化手段实现生产过程的节 能减排、资源回收利用等。
。
持续改进措施
定期评估
对信息化解决方案进行定期评估，了 解其在实际应用中的效果和问题，为 后续改进提供依据。
优化流程
根据评估结果，对现有流程进行优化 和改进，提高生产效率和产品质量。
技术升级
不断引入新技术和设备，提高生产线 的自动化和智能化水平，降低生产成 本。
培训与推广
加强员工培训和技术推广，提高员工 对信息化解决方案的认知和操作能力 。
用友lrp计划培训
用友lrp计划培训1. 企业信息化发展趋势分析随着信息技术的迅速发展和普及，企业管理和运营模式也在发生着深刻的变革。
信息化已经成为企业提高竞争力和效率的重要途径。
在这样的大趋势下，企业需要进行信息化改革，实现“数字化转型”，才能适应市场的需求和变化。
在信息化改革的过程中，ERP系统（Enterprise Resource Planning，企业资源计划）无疑是企业信息化建设的核心和基石。
而用友LRP计划作为用友公司推出的一款云端ERP系统，不仅可以帮助企业实现信息化管理，还可以提供更加智能的管理决策支持，助力企业提升管理水平和竞争力。
因此，掌握和应用用友LRP计划已经成为企业信息化建设的必备技能。
2. 用友LRP计划培训的重要性若企业决定实施用友LRP计划，那么ERP实施团队的培训是至关重要的。
只有操作人员掌握了LRP计划的用法和特点，才能在实际操作中充分发挥其功能，帮助企业提高工作效率和管理水平。
在实施企业信息化工程的过程中，ERP系统是企业信息化的基础设施和重要工具，用友LRP计划的使用和应用对于企业信息管理起着关键的作用。
因此，对LRP计划的培训至关重要。
同时，用友LRP计划培训还可以帮助企业员工了解企业运作和管理的全貌，便于更好地配合和支持公司的整体战略和发展规划。
通过培训，员工还可以学习到新的工作方式和管理模式，提升自身的综合素质和岗位能力。
另外，LRP计划的培训还有利于帮助企业员工积累专业知识和经验，增强企业团队的执行力和创新力，为企业带来更多的竞争优势。
同时，培训也有助于提升员工的专业素养和责任意识，提高员工对企业工作的积极性和主动性，为企业的发展注入新的动力和活力。
3. 用友LRP计划培训的模块用友LRP计划的培训内容主要可以分为以下几个模块：（1）系统基础操作培训：主要包括系统的登录和退出、菜单导航、基础设置、数据查询和分析、系统配置等内容。
（2）系统管理培训：主要包括角色管理、用户权限设置、数据备份和恢复、系统安全和稳定性等内容。